工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理分析
建筑物直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致人們對建筑物的質(zhì)量要求也就有所提升，作為建筑業(yè)的重要組成部分，必須要嚴(yán)格管理工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量，保障建筑行業(yè)能夠得到較好的發(fā)展。
1工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容
首先，對施工人員的管理。施工人員是整個建筑施工現(xiàn)場的核心所在，對于施工人員的管理主要是施工人員的選擇，施工人員所受教育程度以及對施工人員的培訓(xùn)等方面，在某一建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后，要嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模和特點(diǎn)選擇施工人員，并且要設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，對每個施工人員的工作崗位進(jìn)行合理的安排，還要激發(fā)施工人員的質(zhì)量管理的積極性。其次，對施工設(shè)備的管理。施工設(shè)備是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中重要的組成部分，必須要根據(jù)工程施工的實(shí)際需求對施工設(shè)備進(jìn)行合理安排，比如高層的建筑施工中對于塔吊型號、塔吊臂長的選擇等，不僅要保證能夠滿足施工的需求，還應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，在施工過程中應(yīng)該隨時的對設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。最后，對建筑施工材料的管理。施工原材料質(zhì)量的好壞直接決定著整個建筑物的質(zhì)量，也就是說保證施工材料的質(zhì)量也就是保證了建筑工程的質(zhì)量，采購人員應(yīng)該嚴(yán)把采購原料大關(guān)，選擇質(zhì)量好的、合格、價格最低的原材料，在保證材料質(zhì)量的同時也應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，無論在運(yùn)輸過程中，還是在材料進(jìn)入施工場地后，都需要采取措施防止有損壞，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證原材料的質(zhì)量問題。
2探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題
目前雖然加大了對建筑施工現(xiàn)場的管理，但仍存在著一系列的問題，這些問題的存在直接或間接的影響了建筑物的質(zhì)量安全，所以在工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場要時刻警惕其出現(xiàn)的問題，建筑的工程質(zhì)量得到保障。第一，建筑施工現(xiàn)場材料管理存在的問題。通過上文能夠知曉，建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工現(xiàn)場由于種種原因，對于建筑材料的管理做得并不到位。比如采購人員忽視了對材料供應(yīng)商的調(diào)查，不了解材料市場的行情，使得購買回來的材料不能物盡其用，還損失大量資金。施工現(xiàn)場管理人員在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，并沒有對材料進(jìn)行全面的檢查，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場等。這些問題的存在不僅影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給建筑項(xiàng)目工程帶來了安全隱患。第二，施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)較低。人員是建筑施工的關(guān)鍵，但是目前很多的建筑施工現(xiàn)場的管理人員以及施工人員的素質(zhì)都存在一定的問題，建筑企業(yè)并沒有對管理人員和施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員缺乏質(zhì)量管理專業(yè)知識和技能，施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，難以保證建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量，甚至影響了整個建筑項(xiàng)目工程的綜合效益。第三，建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善。工業(yè)建筑和民用建筑在質(zhì)量管理方面，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，但是由于各方面的原因，導(dǎo)致建筑企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面并沒有制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行正確指導(dǎo)，質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，在實(shí)際的建筑施工中出現(xiàn)突發(fā)事件后，難以憑借之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。那么這就給建筑工程的施工進(jìn)度，以及建筑工程的質(zhì)量安全帶來威脅。此外，還有在施工過程中忽視了對現(xiàn)場質(zhì)量的檢測，并沒有對施工現(xiàn)場的`材料以及成品進(jìn)行全面的檢查，或者是檢測結(jié)果存在虛假情況，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對建筑材料和成品的質(zhì)量控制。
3工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理完善措施的探討
在建筑施工中，建筑現(xiàn)場的質(zhì)量管理存在著各方面的問題，這些問題的存在直接給建筑的質(zhì)量帶來了威脅，甚至威脅到了人民群眾的人身財產(chǎn)安全，必須要嚴(yán)格的對待建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證建筑物的質(zhì)量安全。第一，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量合格。為了保證施工原材料的合格，采購人員必須要加強(qiáng)對原材料的采購、進(jìn)場驗(yàn)收以及現(xiàn)場檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作，采購的時候采購人員應(yīng)該對市場環(huán)境進(jìn)行考察，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購，并在原材料的運(yùn)輸過程保證原材料的質(zhì)量安全，加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的檢測，以及進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，從而保證材料的合格。第二，提高對施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)的管理。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們在實(shí)際的工作中加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的重視，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎勵制度，對做得好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員實(shí)施獎勵。此外還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，選擇綜合素質(zhì)高的施工團(tuán)隊(duì)，保證建筑物的質(zhì)量。第三，完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。對于工業(yè)和民用建筑而言，質(zhì)量是其根本，同時也是加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重大目標(biāo)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，并將具體的責(zé)任落實(shí)到個人，嚴(yán)格檢查竣工交付的建筑工程質(zhì)量，及時處理存在的問題。在施工之前，應(yīng)該積極的提高施工人員的質(zhì)量意識，加大對質(zhì)量檢查、監(jiān)督的重視，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度實(shí)施獎罰措施。第四，加大對整個建筑工程項(xiàng)目施工全過程監(jiān)控。建筑企業(yè)應(yīng)該對工業(yè)與民用建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控，也就是在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行預(yù)防控制，將可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽時期，在實(shí)施過程中對施工材料、施工人員以及施工設(shè)備等方面進(jìn)行質(zhì)量管理，這是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程竣工交付之后，應(yīng)該對建筑物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，對已經(jīng)完成的部分進(jìn)行多次檢查，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后及時的采取有效措施進(jìn)行解決，避免以后再次出現(xiàn)同樣錯誤。第五，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制�？刂剖┕みM(jìn)度也是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施初期嚴(yán)格編制進(jìn)度計劃時，就應(yīng)該對建筑工程進(jìn)行全面的了解，然后根據(jù)實(shí)際情況編制合理的計劃，妥善安排施工的每一步驟。還應(yīng)該在建筑企業(yè)招標(biāo)的時候，根據(jù)相關(guān)具體情況確定建筑物的計劃工期，并提供合理的計劃安排，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量。保證施工的每個階段都按照計劃完成，保證工業(yè)與民用建筑施工能夠順利的進(jìn)行。
4結(jié)語
綜上所述，加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，是建筑行業(yè)必須要加以重視的。建筑企業(yè)應(yīng)該加大對各方面的管理，提高建筑管理人員的綜合素質(zhì)，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，全面保障建筑物質(zhì)量的安全，為建筑行業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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