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2016中級會計師《財務管理》仿真模擬題參考答案
一、單選題
1.
【答案】A
【解析】選項A屬于公司制企業的優點，所以選項A正確;選項B、C屬于公司制企業的缺點，所以選項B、C錯誤;公司制企業應該是承擔有限責任，所以選項D錯誤。
2.
【答案】C
【解析】公司制企業的缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。
而合伙企業只繳納個人所得稅，不繳納企業所得稅。
3.
【答案】A
【解析】利潤最大化就是假定企業財務管理以實現利潤最大為目的。
4.
【答案】D
【解析】以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優點：(1)有利于企業長期穩定發展;(2)體現了合作共贏的價值理念，有利于實現企業經濟效益和社會效益的統一;(3)這一目標本身是一個多層次、多元化的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現了現實性和前瞻性的統一。
5.
【答案】B
【解析】股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎，所以選項B正確。
6.
【答案】D
【解析】盡管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業價值。在企業價值最大化目標下，股票價格不一定能夠直接反映企業的價值。
7.
【答案】A
【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，并強調企業與股東之間的協調關系。
8.
【答案】C
【解析】協調所有者和經營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。
9.
【答案】B
【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協調。激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。
10.
【答案】D
【解析】
經營者和所有者的主要矛盾是經營者希望在創造財富的同時，能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現更多的財富。可用于協調所有者與經營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：(1)股票期權;(2)績效股。
11.
【答案】C
【解析】企業的社會責任是指企業在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務，所以不包括選項C。
12.
【答案】A
【解析】
財務預測是根據企業財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程。
13.
【答案】B
【解析】財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。
14.
【答案】D
【解析】財務分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法等。
15.
【答案】C
【解析】
集權型財務管理體制，其實質就是集權下的分權，企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
16.
【答案】A
【解析】集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一，各所屬單位沒有財務決策權，企業總部財務部門不但參與決策和執行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程。
17.
【答案】B
【解析】
集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;集中的“利益”主要是容易使企業財務目標協調和提高財務資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。
18.
【答案】A
【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;。“成本”是指缺點部分。
19.
【答案】D
【解析】按照現代企業制度的要求，企業財務管理體制必須以產權管理為核心、以財務管理為主線、以財務制度為依據，體現現代企業制度特別是現代企業產權制度的思想。
20.
【答案】C
【解析】H組織的典型特征是過度分權，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監控約束力度。
21.
【答案】B
【解析】
本題主要考核的知識點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。采用集權與分權相結合的財務管理體制，企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支審批權。因此，選項B是正確的。
22.
【答案】A
【解析】分散人員管理權的內容包括各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業總部原則上不應干預。
23.
【答案】C
【解析】選項A、B、D屬于經濟復蘇時采取的措施。
24.
【答案】A
【解析】通貨膨脹初期的應對措施包括：(1)進行投資可以避免貨幣貶值風險，實現資本保值;(2)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;(3)取得長期負債，保持資本成本穩定。
25.
【答案】D
【解析】衍生金融工具包括各種遠期合約、互換、掉期、資產支持證券等。
26.
【答案】D
【解析】以融資對象為基礎，金融市場分為資本市場、外匯市場和黃金市場，所以選項D錯誤。
二、多選題
1.
【答案】ABC
【解析】當今社會，企業作為國民經濟細胞，發揮著越來越重要的功能，主要包括：(1)企業是市場經濟活動的主要參與者;(2)企業是社會生產和服務的主要承擔者;(3)企業可以推進社會經濟技術進步。
2.
【答案】ABCD
【解析】投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業價值創造的必要環節，是保障企業健康發展、實現可持續增長的重要內容。
3.
【答案】ABCD
【解析】關于財務管理目標，可作如下理解：按照利潤最大化目標，企業價值=企業利潤。按照股東財富最大化目標，企業價值=股東權益。按照企業價值最大化目標，企業價值=股東權益+債權人權益。 按照相關者利益最大化目標，企業價值=股東權益+其他相關者權益。
4.
【答案】ABCD
【解析】利潤最大化目標的缺點包括：(1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風險問題;(3)沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系;(4)可能導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展。
5.
【答案】ACD
【解析】相關者利益最大化目標過于理想化且無法操作，所以選項B不正確。
6.
【答案】ABCD
【解析】所有者與經營者的利益沖突協調方法有：(1)解聘：通過所有者約束經營者;(2)接收：通過市場約束經營者;(3)激勵：將經營者的報酬與績效掛鉤。
7.
【答案】AB
【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協調。激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。
8.
【答案】ABCD
【解析】經營者與所有者的主要利益沖突是經營者希望在創造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受，并避免各種風險;而所有者希望以較小的代價(支付較少的酬勞)實現更多的財富。
9.
【答案】ABD
【解析】確保交易安全，切實履行合法訂立的合同體現的是對債權人的責任。
10.
【答案】ABCD
【解析】企業社會責任主要包括：(1)對員工的責任;(2)對債權人的責任;(3)對消費者的責任;(4)對社會公益的責任;(5)對環境和資源的責任。選項A屬于對債權人的責任，選項B屬于對環境和資源的責任，選項C屬于對員工的責任，選項D屬于對社會公益的責任，所以四個選項均正確。
11.
【答案】ABD
【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段，對企業的財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。
12.
【答案】ABCD
【解析】確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
13.
【答案】ACD
【解析】集權型財務管理體制的優點：(1)可充分展現其一體化管理的優勢，使決策的統一化、制度化得到有力的保障;(2)有利于在整個企業內部優化配置資源，有利于實行內部調撥價格，有利于避稅措施及防范匯率風險等。
14.
【答案】ABCD
【解析】集權與分權相結合型財務管理體制的主要特點有：
(1)在制度上，企業內應制定統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充。
(2)在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理。
(3)在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性。
集權與分權相結合的財務管理體制，吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優越性。
15.
【答案】ABCD
【解析】企業分權型財務管理體制的缺點是：各所屬單位大都從本單位利益出發安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增加、費用失控、利潤分配無序。
16.
【答案】AD
【解析】集中的“利益”主要是容易使企業財務目標協調和提高財務資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。
17.
【答案】ACD
【解析】選項B應為明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則�，F代企業要做到管理科學，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主，因此，決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執行的剛性和可考核性，強化監督的獨立性和公正性，從而形成良性循環。
18.
【答案】ACD
【解析】集權與分權相結合型財務管理體制具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支審批權。
19.
【答案】ABCD
【解析】通貨膨脹對企業財務活動的影響是多方面的。主要表現在：(1)引起資金占用的大量增加，從而增加企業的資金需求;(2)引起企業利潤虛增，造成企業資金由于利潤分配而流失;(3)引起利潤上升，加大企業的權益資金成本;(4)引起有價證券價格下降，增加企業的籌資難度;(5)引起資金供應緊張，增加企業的籌資困難。
20.
【答案】AB
【解析】以期限為標準，金融市場可以分為貨幣市場和資本市場。
三、判斷題
1.
【答案】錯
【解析】從財務管理的角度看，企業價值不是賬面資產的總價值，企業價值可以理解為企業所有者權益和債權人權益的市場價值，或者是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。
2.
【答案】對
【解析】本題主要考核的是所有者與經營者利益沖突的協調。協調所有者與經營者的利益沖突通�？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：(1)解聘;(2)接收;(3)激勵。
3.
【答案】對
【解析】所有者對經營者予以監督，如果經營者績效不佳，就解聘經營者，監督是解聘方式的一種表現。
4.
【答案】對
【解析】企業對消費者承擔的社會責任主要有：(1) 確保產品質量，保障消費安全;(2)誠實守信，確保消費者的知情權;(3)提供完善的售后服務，及時為消費者排憂解難。
5.
【答案】錯
【解析】財務預算是財務戰略的具體化，是財務計劃的分解和落實。
6.
【答案】錯
【解析】財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。
7.
【答案】對
【解析】各所屬單位之間的業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。實施縱向一體化戰略的企業，宜采用相對集中的財務管理體制。
8.
【答案】錯
【解析】集中的“成本”主要是可能發生的各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。
9.
【答案】對
【解析】隨著企業管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化�，F代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
10.
【答案】對
【解析】本題考核的是財務管理技術環境的定義。
11.
【答案】錯
【解析】市場經濟條件下，經濟發展與運行帶有一定的波動性。大體上經歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環，這種循環叫做經濟周期。
12.
【答案】對
【解析】在金融市場上，資金的轉移方式有兩種：(1)直接轉移;(2)間接轉移。
13.
【答案】對
【解析】影響企業籌資的各種法律法規主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業的籌資活動。
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