2017年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題
2016年的咨詢工程師考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關于咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題，歡迎學習參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!
一、單項選擇題
1.下列項目中，不屬于工程項目的是( )。
A.建一座工廠
B.建設一定規模的住宅小區
C.建造一架客機
D.建設一座碼頭
2.不屬于工程項目目標特點的一項是( )。
A.多目標性
B.一致性
C.層次性
D.優先性
3.( )按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作。
A.承包商
B.業主
C.政府
D.監理工程師
4.承包商對工程項目的要求和期望是( )。
A.投資少，收益高
B.利潤優厚，及時付款
C.質量合格，運營正常
D.符合國家長期發展規劃
5.下列關于工程項目的表述中不正確的是( )。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目具有整體性
C.工程項目不一定有確定的終點
D.工程項目一般是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設項目
6.工程項目各階段中，是戰略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實施成敗及能否高效達到預期目標的是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
7.( )是對工程項目進行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業主
C.政府
D.承包商
8.在工程項目管理者當中，( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業主
C.政府
D.承包商
9.在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進駐現場或進行現場調研
B.組織實施
C.認真編寫咨詢工作大綱
D.溝通與調整
10.以下不屬于銀行在貸后管理內容的是( )。
A.貸后檢查
B.貸款風險預警
C.對貸款項目評估
D.貸款償還管理
11.下列有關范圍確認結果的敘述，錯誤的是( )。
A.在項目策劃決策階段，范圍確認結果是接收項目建議書，預可行性報告或可行性報告
B.準備階段，范圍確認結果是設計圖、招標文件等
C.實施階段，范圍確認結果是接收施工單位完成項目的實體成果以及竣工圖紙
D.竣工驗收和總結階段，范圍確認結果是項目后評價報告
12.( )是項目工作開展的基礎，同時也是確定組織形式和機構的重要基礎。
A.確定組織目標和組織工作內容
B.人員配置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內容
13.工程項目溝通的方式取決于( )。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發送者
C.溝通雙方
D.溝通的環境
14.工程項目建設過程中的定期評價，很難對( )做出評價。
A.工程費用
B.工程質量
C.項目功能特性
D.工程進度
15.范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內容不包括( )。
A.投資機會研究
B.預可行性研究
C.初步設計
D.可行性研究
16.下列不能作為工程項目范圍變更控制依據的是( )。
A.支付證書
B.技術規范
C.進度計劃
D.施工圖
17.以下各項不屬于工程項目范圍定義依據的是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.工作大綱
D.項目其他階段的成果及歷史資料
18.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是( )。
A.范圍定義的目的是提高費用，時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素
C.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務
19.在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統的是( )。
A.項目費用管理
B.項目溝通管理
C.項目財務管理
D.項目質量管理
20.在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協調層
C.執行層
D.操作層
參考答案
21.[答案]ABCE
[解題要點]工程項目的特征。參考第5題。
22.[答案]ABCE
[解題要點]過程管理的基本作法。
23.[答案]ABD
[解題要點]加強主要資源的管理。
24.[答案]ABDE
[解題要點]政府對工程項目管理的主要任務。
25.[答案]ABE
[解題要點]工程項目綜合管理的基本原則。
26.[答案]ACD
[解題要點]工程項目綜合管理的框架。
27.[答案]ACE
[解題要點]工程項目范圍管理的概念。
28.[答案]ABC
[解題要點]項目工作范圍變更控制系統。
29.[答案]ABE
[解題要點]項目組織再造的原則。項目組織再造的原則包括：盡可能保持項目工作的連續性;避免因人調整組織設置;維護客戶利益;處理好調整的時機問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調整不一定是最佳方案，能不調則不動，能小調不大動。
30.[答案]BDE
[解題要點]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項目目標;確定項目工作內容;確定組織目標和組織工作內容;組織結構設計;工作崗位與工作職責確定。
二、多項選擇題
21.工程項目的特征包括( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.可逆轉性
E.固定性
22.過程管理的基本方法包括( )。
A.計劃
B.實施
C.處理
D.控制
E.檢查
23.政府對工程項目重要資源的管理任務包括( )。
A.對土地資源使用的管理
B.對自然資源利用的管理
C.對引進先進技術的管理
D.對資金資源的管理
E.對工程項目管理人員的管理
24.政府對工程項目管理的主要任務是( )。
A.制定各種經濟政策
B.制定經濟與社會發展規劃
C.監督承包商管理工程
D.加強重要資源的管理
E.環境與工程項目安全管理
25.工程項目綜合管理的基本原則有( )。
A.實現項目總體目標是綜合管理工作的準繩
B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念
C.要努力建立完善的項目管理制度
D.加強項目的合同管理
E.保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行
26.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態管理過程，包括( )。
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的準備
C.項目計劃的實施
D.項目計劃的變更控制
E.項目計劃的評價
27.工程項目范圍管理的主要過程包括( )。
A.項目范圍定義
B.工作分解結構
C.項目范圍確認
D.編寫工作大綱
E.項目范圍控制
28.( )可對合同工作范圍提出變更申請。
A.咨詢工程師
B.業主
C.承包商
D.材料供應商
E.政府
29.項目組織再造應遵循的原則有( )。
A.協作與分工統一
B.盡可能保持項目工作的連續性
C.能調整及時調整，經常調整
D.以維護本公司經濟利益為第一原則
E.避免因人調整組織設置
30.在工程項目管理組織的建立步驟中，應在組織結構設計之前完成的步驟是( )。
A.工作崗位與工作職責確定
B.確定合理的項目目標
C.工作流程與信息流程
D.確定組織工作內容
E.確定項目工作內容
參考答案
21.[答案]ABCE
[解題要點]工程項目的特征。參考第5題。
22.[答案]ABCE
[解題要點]過程管理的基本作法。
23.[答案]ABD
[解題要點]加強主要資源的管理。
24.[答案]ABDE
[解題要點]政府對工程項目管理的主要任務。
25.[答案]ABE
[解題要點]工程項目綜合管理的基本原則。
26.[答案]ACD
[解題要點]工程項目綜合管理的框架。
27.[答案]ACE
[解題要點]工程項目范圍管理的概念。
28.[答案]ABC
[解題要點]項目工作范圍變更控制系統。
29.[答案]ABE
[解題要點]項目組織再造的原則。項目組織再造的原則包括：盡可能保持項目工作的連續性;避免因人調整組織設置;維護客戶利益;處理好調整的時機問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調整不一定是最佳方案，能不調則不動，能小調不大動。
30.[答案]BDE
[解題要點]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的項目目標;確定項目工作內容;確定組織目標和組織工作內容;組織結構設計;工作崗位與工作職責確定。
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