內控達標年簡報

2016內控達標年簡報

　　強化全員合規意識，全面提升內控管理水平開展內控達標年活動，下面小編為大家收集的2016內控達標年簡報，歡迎閱讀!

　　第一篇：2016內控達標年簡報

　　為表彰20xx年全省郵銀合作典范，全面貫徹落實集團公司及總行2016年“內控達標年”活動要求，對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動進行再動員、再部署。日前，郵儲銀行江西省分行召開2016年全省“內控達標年”活動動員大會。

　　會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖天星行長對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動進行了動員部署，就如何開展好今年活動要求：一是要高度重視，充分認識開展內控建設活動的重大意義。要認識到開展內控建設活動是打造優秀上市銀行的基本需要;是適應監管日趨從嚴的必然要求;是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點，認真抓好實現內控達標目標的關鍵動作。要積極開展自查對標，嚴格落實整改問責，全面完善內控制度，切實加強學習教育。三是要扎實推進，嚴格落實內控達標活動的.工作要求。要強化活動組織領導，全面動員認真實施;要結合當前重點工作，確�；顒尤〉脤嵭�;要加強郵銀協調聯動，打造郵銀協作典范。最后，肖天星行長還特別強調了大力發展旺季郵儲存款業務、信用卡業務、中郵保險業務、中郵消費業務、中郵證券業務。

　　李金良總經理也就郵政代理金融機構落實2016年“內控達標年”活動提出了三點要求。一是要強化思想認識、深入推進，全力確保金融內控達標年活動有效落地;二是要強化溝通協調、統籌部署，全力打造金融內控郵銀合作典范;三是要強化責任擔當、奮力沖刺，全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區活動，把我省手機銀行客戶規模做大。

　　第二篇：2016內控達標年簡報

　　為展示郵儲銀行合規經營良好形象，推進合規文化建設工作，結合2016年“內控達標年”活動要求，郵儲銀行安徽省分行下發了《全省2016年“合規文化墻”建設評比活動方案》(皖郵銀辦發〔2016〕273號)，在全省各二級分行、一級支行、二級支行組織開展了“內控達標年”合規文化墻建設特色活動。

　　“合規文化墻”建設活動時間從8月到12月，由郵儲銀行安徽省分行法律與合規部組織實施，工會、辦公室、人力資源部等部門配合，精心組織，科學規劃，以全員合規、主動合規、合規創造價值等為主題，以口號、標語、警句、箴言、圖片、漫畫、照片、案例為形式，以簡報、展板、墻報、展架、牌匾、LED屏幕等為載體，各行利用大廳、走廊、樓梯道、會議室、辦公室、活動室、洽談室等空間和位置，本著既美化辦公環境，又節約費用、不鋪張浪費的原則，制作“合規文化墻”，展示銀行形象和員工合規風采，宣傳合規理念和價值。省分行將于12月組織抽查驗收，活動結束評選出“合規文化墻”建設優秀單位，通過此次活動將合規文化理念固化于制、外化于形、內化于心，達到預期效果。

　　第三篇：2016內控達標年簡報

　　為進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行鷹潭市分行下轄兩縣支行以制度梳理和流程優化為基礎，以監督檢查和整改問責為抓手，將提高員工合規意識及合規自覺性作為本次活動的首要目標，分別從各個條線抽調檢查人員對全行員工開展全面自查。

　　在本活動中，該分行在行領導的親自督導下，全行上下員工積極圍繞各部門條線的職能設置、人員要求、授權管理、崗位職責管理、業務管理等與上市規范存在的'差距及問題;2013年以來各級人民銀行和銀監部門對郵政金融各級機構的年度監管評價以及現場檢查發現的問題，以及“兩加強、兩遏制”回頭看活動檢查中發現的問題等等方面進行。本次活動中，一方面該分行郵銀聯動是關鍵。據悉，本次活動得到了該分行領導的高度重視，同時做到了全行員工人人參與，從市分行到縣支行和基層網點200余名工作人員均在工作之余認真組織學習，扎實開展相關的工作。在開展“三項對標”階段，全市基層網點更是認真開展自查，梳理各自崗位存在的問題并進行上報。另一方面，氛圍營造是推動劑。該分行要求全市相關工作人員要與“上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”并結合自身崗位開展自查，形成了全行積極開展“內控達標年”的良好氛圍。該分行下轄兩縣支行以每月出三期工作簡報、要求員工撰寫心得體會、積極參與內控知識問答等方式，同時積極配合上級開展內控知識有獎競答、內控知識演講等等，進一步多角度豐富了該項活動內容。

　　通過該項活動的深入推進，進一步幫助該分行查找了在內控管理上存在的相關問題及差距，梳理了在內控管理上存在的問題，真正達到“內控創造價值”的效果，同時也為該分行實現健康發展環境打下了堅實的基礎。

　　第四篇：2016內控達標年簡報

　　為加強內部管理，規范行政行為，提升公共服務水平，提高工作效率。扎蘭屯市政局以提高財政管理水平為目標，結合財政工作實際進一步細化落實財政局內部管理制度，逐漸完善內部管理系統，使財政工作更加穩健高效向前邁進。

　　一是完善局內各項制度。建立健全和完善各項規章制度，如：機關考勤、學習制度、車輛管理、內部財務管理及內審、各科室及國庫支付中心撥付制度、黨風廉政和接待制度等。

　　二是嚴格公務出差管理。今年6月1日印發了《扎蘭屯市本級國家機關和事業單位差旅費管理辦法》的'通知，對外出學習、考察等活動實行嚴格審批、嚴格管理，外出活動一律按照通知標準執行，嚴禁鋪張浪費，從嚴控制出差人數和天數，差旅費報銷實行嚴格的財務審批程序。

　　三是嚴格辦公用品采購。加強機關辦公用品的購買、領用、消耗管理，嚴格執行審批制度，明確辦公用品的標準，實行統一采購。加強印刷品印制管理，嚴格履行審批程序。嚴格控制通訊費支出，禁止公話私用。

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