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      1. 學校工作總結范文

        一學年來,我校在上級教育行政部門的指導下,按照學習踐行科學發(fā)展觀的要求,以學校特色教育、提升教學質量作為重點,大膽實踐,努力探索,通過全校教職工的共同努力,圓滿完成了各項工作,以素質教育和教育現(xiàn)代化工作為目標,以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,立足學校教學教研發(fā)展的實際,不斷更新教學理念,加強教學研究,切實提高教師的業(yè)務水平,使學校的教學教研質量穩(wěn)步提升。

        學校工作總結范文1

          xx三中建于20xx年8月,地處城鄉(xiāng)結合部,整合了三所農村初中,是一所半寄宿制初級中學。學,F(xiàn)有教學班36個、學生1860名,其中農村戶口占67%,住宿生近500名。建校六年來,我校以人文辦學理念為引領,牢牢把握每一個發(fā)展元素,不斷深化教育教學改革,闖出了一條健康快速發(fā)展的成功之路。學校先后被授予“河北省依法治校示范學!、xx市“規(guī)范化學校”、xx市“文明單位”、xx市“文化建設先進單位”、xx市“教學工作先進單位”等十多項市級以上榮譽。特別是我校的課堂教學改革,引起了中國教育學會基礎教育評價專業(yè)委員會、全國高效課堂交流協(xié)作網(wǎng)的高度關注,現(xiàn)已被確立為全國高效課堂研究交流基地。我們的具體做法是:

          一、審時度勢,確立鮮明的教育理念

          學校建成后,經(jīng)過半年多的管理人員組閣過度,20xx年三月,區(qū)委、政府通過直接公開招聘的形式,完整組建了新三中第一屆領導集體。當時學校面臨的主要問題是:領導、教師來自多所學校,思想觀念、工作作風差異很大;隊伍內部情緒不穩(wěn),步調不一;因歷史因素影響,每年有20%以上的優(yōu)秀小學畢業(yè)生外流擇校,留下的大多是整體素質偏低的學生;學校雖叫xx三中,但和原來的“xx三中”沒有任何傳承關系,一切都要從零做起。為此,學校一班人圍繞“如何起步發(fā)展”進行反復研討,大家各抒己見,觀點各異,但有一點認識是共識的,那就是“一所新的學校選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略必將決定該校未來的發(fā)展命運”。就在大家苦苦尋覓的當口,我市以校舍等硬件建設為主要任務的“普九”告一段落,市局率先倡導并適時啟動的“調整布局、整合資源、均衡發(fā)展”也已初見端倪,在此關鍵時段,市教育局及時把前期所有的一切最終所要解決的本質問題——“提高辦學綜合質量”問題提到了教育發(fā)展的最前端,并高瞻遠矚的發(fā)出了“加強學校文化建設、注重教育內涵發(fā)展、提升綜合辦學水平”的號召。求索若渴的三中人以特有的敏感力及時接收了這一現(xiàn)代發(fā)展信息,確立了“依法治校、文化立校、科研興校、創(chuàng)特色名!钡陌l(fā)展方略。特別在“文化立校、特色強!狈矫妫蠹覉F結一心、邊學邊做,邁出了開拓性的一步。

          構建學校文化,首先就要確立有科學理論依據(jù)的核心教育理念,而這一核心理念的主旨,必須與國家的時代人文精神相吻合。我國新時代的教育人文是以人為本、尊重個體、全面發(fā)展、讓人人成材。這恰恰是我們中華民族和合思想文化的創(chuàng)造性體現(xiàn)。所謂和合文化,是指在承認不同事物之矛盾、差異的前提下,把彼此不同的事物統(tǒng)一于一個相互依存的和合體中,并在不同事物和合的過程中,汲取各事物的優(yōu)長而規(guī)避其短,使之達到最佳組合,由此促進新事物的產生,推動事物的發(fā)展。因此,我們把中華和合文化理論作為我校構建學校文化的基礎理論。依此理論,我們立足時代人文和三中校情實際,經(jīng)過反復分析論證,最終確立了我校今后發(fā)展的核心理念——人人有成功之道。

          二、傾心踐行,讓核心理念開花結果

          1、構建豐富理念內涵的精神文化

          核心理念一旦確立,學校的精神文化體系自然會應運產生。首先,我們全面分析、總結提煉了核心理念內涵五元素,即“熱愛、平等、信任、信心、方法”。其中,核心元素是“熱愛”和“方法”,我們把它形象的表現(xiàn)為“熱愛+方法→能力”,顯而易見,熱愛之情越大,方法越多,形成的能力越強。在此基礎上,我們不斷挖掘,逐步形成了系統(tǒng)的精神文化:

          發(fā)展方略:依法治校,文化立校,科研興校,特色強校。

          辦學目標:讓學生快樂的學習,讓教師愉快的工作,讓家長放心,讓社會滿意,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)造型人才。

          育人目標:有理想會做人,有能力勤探究,有個性能發(fā)展,有情趣懂生活。

          校訓:博愛、進步、成材。

          評價理念:你只要全身心努力了就是最棒的。

          校風:求真創(chuàng)新,同心向上。

          教風:熱愛尊重,科學引導。

          學風:自主合作,探究進步。

          校歌:《永遠的家園》

          ①奔騰的灤河水,巍峨的雙塔山,美麗的校園就在這山水間;

          真愛把我們的理想點燃,進步使我們的羽翼豐滿,成材是我們師生共同的心愿;啊,xx三中,你是一支金色的搖籃。

         、票简v的灤河水,巍峨的雙塔山,歡樂的校園就在這山水間;

          真愛把我們的一生溫暖,進步使我們的夢想實現(xiàn),成才是祖國人民殷切的期盼;啊,xx三中,你是學習永遠的家園。

          2、建設彰顯理念之魂的物質文化

          什么樣的環(huán)境給人以什么樣的身心感受。在物質文化建設中,我們精心設計,力求處處彰顯學校的教育理念,讓師生時時置身于新理念的熏陶之下。如,我們精心設計了學校的;铡⑿F、主題雕塑。;帐怯梢惠喖t色的太陽和與“xx三中”幾個字有關的拼音、數(shù)字、漢字通過變化組合而成的一抽象人體奔跑造型。設計寓意是“充滿愛心的三中在前進”。校旗是由紅、綠、藍三色和;請D標組成。其寓意是要每一個三中人有太陽一樣火熱無私的愛心,有天空一樣寬廣的胸懷,有大地一樣豐富的生命情感。而主題雕塑則是由三片紅色花瓣、一顆金色花蕊和一組現(xiàn)代信息標識組成,花瓣代表三中學子,金色球形花蕊亦可視為太陽,其寓意是愛心至上,培育百花齊放、面向世界的祖國花朵。我們給它取名為“三和致遠”!叭椭逻h”還有廣泛的寓意空間,“和”乃我國傳統(tǒng)儒家文化之精髓,“和諧發(fā)展”更是我國大聲向世界人民發(fā)出的呼喚。具體上講,“天地人和”源于軍事理論,即戰(zhàn)事具備了天時、地利、人和便勝券在握。而我們的解讀是,“天時”就是要及時抓住發(fā)展機遇,“地利”就是要充分利用好發(fā)展條件,“人和”就是要萬眾一心向前走,“三和”的核心是人的集體智慧的最大發(fā)揮;另,從眾多個例上看,三人為眾,力合一處才能走快走遠;領導、老師、學生同心學校和個人才能都得到最佳發(fā)展;學校、家庭、社會協(xié)力培育下一代教育效果一定最好;老、中、青三結合議事決策失誤最少;想的、說的、做的一致的人最受人尊敬,做朋友最能久遠……我們特別要說明的是,“三和”不能理解為簡單的“合一”,而是充滿理性和人性的“和諧”與“通暢”。又如,學校利用僅有的一塊空地修建了一個凸顯和諧自然風情的小公園,里面有花草樹木、山水池魚、家禽猛獸、快樂少年,取名為“和園”,意在讓師生經(jīng)常感悟自然萬物和合共存之美。還有我們以“文明、愛國、博學、成材”為主題,以“靜、凈,禮、讓,學、積”為具體區(qū)域展現(xiàn)內容的樓道文化,無不自然彰顯著學校核心理念的一個個內涵元素。比如,在“靜”文化區(qū)域中的一幅畫面是,一個碩大的“靜”字下面寫著,“營造和保持適宜的環(huán)境,讓大家舒心的學習和工作!逼湟馐庆o中有動,動中有靜,既體現(xiàn)對集體美好環(huán)境的向往和熱愛,又體現(xiàn)對置身在這一環(huán)境中每一個人的希望和信任。

          3、建立融化理念情感的制度文化

          在學校一系列的制度建設中,我們去掉了“嚴禁”“杜絕”“一律”“徹底”等字眼,如,把“樓道內嚴禁大聲喧嘩”改為“樓道內請輕聲漫步”,前者是要靠他人監(jiān)督,而后者是要靠自覺約束。在管理制度方面,學校主張,管理就是服務,管理的最高境界就是服務到家,即管理者要時刻和大家在一起,及時幫助同志們解決實現(xiàn)工作目標過程中所遇到的一系列難題;在開展具體工作時,上一級領導不能指示性的給下級提供現(xiàn)成的剛性行動計劃(特殊工作除外,如考務工作。),而是要具體執(zhí)行者根據(jù)學校的總體要求作出具體行動方案,領導在審核方案時,只要沒發(fā)現(xiàn)原則性的問題和嚴重的疏漏,就要堅決支持執(zhí)行者的方案,這樣,執(zhí)行者在執(zhí)行過程中,一方面因太熟悉方案不容易出偏差,另一方面會因領導的信任而產生高昂的工作熱情,從而高質量的完成工作計劃。又如,前些年雙灤區(qū)的學校為了留住一些好一點的學苗,不得不打著“分層教學”的幌子將學生分為“實驗班”和“平行班”兩類班級,這是一種明顯的對同學、老師和學生家長不平等的做法,那些被分配在“平行班”的老師本來心里就很不平衡,而考核時卻又和“實驗班”用同一個標準核算成績;制度上的不平等讓大批老師怨聲載道,不僅嚴重影響老師們的工作情緒,同時還影響老師和領導乃至老師之間的團結;在我校新的辦學理念誕生后,我們及時修改了考核方案,采取“分標同線”的辦法,確保兩類班的教師的考核結果與付出趨于合理。接下來,我們頂著多方的壓力,毅然結束了分兩類班的做法,還了老師、學生、家長一個公平。還有,教學質量進步的起點往往是大家爭議的焦點。我們改革的結果是,對初一新生進行統(tǒng)一的基本文化素質測試(語、數(shù)、外三科),記錄下班級成績綜合值和全校綜合值的差值,依此作為該班三年是否進步的基數(shù)。如此,所有任課教師都表示認可。再如,我們對老師崗位的確立放棄了行政指令權,實行優(yōu)化組合制。即,學校只聘任教學組長(兩個班一組),教學組其他成員由組長聘任。如此,學校誕生了18個你不必過多操心的“舍命”戰(zhàn)斗團隊。這樣的人文性制度改革,充分體現(xiàn)出學校在管理過程中對熱愛、平等、信任、信心和方法元素的科學利用和發(fā)揮,實現(xiàn)“讓制度成為新理念對大家強力召喚”的管理目標。

          4、開展弘揚理念精神的行為文化

          ——在隊伍建設方面,我們主要做六件事:一是明確確立隊伍建設工程目標,即“四。三”隊伍思想建設目標:樹立三新觀念(新思想、新舉措、新成果。);堅持三個首位(團結首位、工作首位、學習首位。);發(fā)揚三種精神(主人翁精神、頭雁精神、奉獻精神。);爭創(chuàng)三個一流(一流的管理、一流的隊伍、一流的質量。)二是深入學習領會學校育人理念內涵五元素,提高大家踐行理念元素的自覺性。三是經(jīng)常舉行內部踐行學校教育理念內涵元素先進典型匯報會,讓大家看到有型的學習標桿。四是經(jīng)常組織大家了解國內外教育現(xiàn)狀,走出去參觀市內外名校,開闊大家的前進視野。五是實施“青青鸞結對”工程,努力讓大家保持在一個奮進的梯隊里。六是注重公仆垂范感召作用。如,在今年田徑運動會開幕式時,天空突然下起中雨,坐在主席臺上的領導們本可以把桌椅后移兩米到樓雨門下面,但大家相互看了看,誰也沒有言語,大家心領神會,任雨水淋濕衣襟;有幾位應邀前來參加開幕式的外單位領導,在我們的感召下,也拒絕退場,一同和我們接受了天雨的洗禮,直至開幕式結束。這是一次最形象的踐行尊重與平等的展示。又如,因我校是布局調整新建校,老師和同學們來自四面八方,除住宿的外,還有很多人中午需要在學校就餐,而原來的餐廳太小,僅供學生就餐還要分三輪,根本沒有教工餐廳。對此,學校幾年如一日,執(zhí)著努力,終于以為師生著想辦實事的真誠和突出的業(yè)績感動了上級領導,于20xx年,在原來誰都認為不可能的地方建起了融學生餐廳、教工餐廳、大型報告廳于一體的多功能廳,現(xiàn)已竣工,不久就將投入使用,不僅實現(xiàn)了學生、老師一次性就餐,還結束了原來一個年級的學生或家長集中活動時只能在操場忍受風吹日曬的窘境。

          ——在學生管理工作中,學校把學生作為一支主力軍,以自主管理為主線,實行班級綜合實踐周制。就是每周有一個班全面負責學校的環(huán)境衛(wèi)生、秩序監(jiān)督、課間評比等各方面的日常管理,同時集中進行學校文化內涵學習研討,走出校外開展社會公益活動等等。在整周的活動中,每個人都有具體的分工,都有展示自己長項的舞臺,都是實實在在的管理者。特別是我們開展的“用學校教育理念五元素解讀自己的思想行為”實踐活動,讓很多同學的心靈發(fā)生震顫,一周過去你會發(fā)現(xiàn),每個學生都象一下長大了許多。

          ——在課堂教學改革方面,學校的基本原則是教無定法,集眾家之長為我所用;焦點是要變“苦學”為“樂學”;方法是以創(chuàng)造引人入勝的知識情境為載體,最大化激發(fā)學生的求知欲望。依此,學校改革創(chuàng)建了“激欲牽手”課堂教學模式。基本環(huán)節(jié)是:⑴激欲入境,牽手互助。⑵展示質疑,點撥提升。⑶檢測補漏,實現(xiàn)目標;菊n型有:⑴自學互學展示課;⑵質疑拓展提升課;⑶單元強化鞏固課。在具體操作中,我們重點抓了三個要害環(huán)節(jié):一是優(yōu)化學生學習心態(tài)。對此,我們全面開展了事實啟智活動,通過大量學生們熟悉的事實,讓大家從內心體會到,學習是為他們一生創(chuàng)造財富和幸福的活動,是一人學好,家人、親友、老師、同學都快樂的善美之舉,慢慢的,絕大多數(shù)學生便沒有了學習就是苦差事的感覺。二是小組建設及運轉。對此,我們采取的是4人組合制,分1。2。3。4號,實行1對4、2對3責任牽手制,學習過程是獨學→對學→組學→群學→獨學,既安排充足的時間夯實基礎,保障不讓一個學生掉隊,提高及格率,又給各組高手論劍拓展拔高的機會,提高高分率。三是編制充滿集體智慧且凸顯個性風格的導學案。流程是,一人主備→備課小組集體討論完善→個人豐富→備課組長審簽→學生。進入三中的課堂,有人會想到山東杜郎口、即墨二十八中、昌樂二中,也可能有人會想到江蘇洋思中學等等,但細細品味又都不是,它就是xx三中的模式,是活化教育理念的科研成果。我校樂學高效課堂改革成果引起了中國教育學會基礎教育評價專業(yè)委員會、全國高效課堂交流協(xié)作網(wǎng)的高度關注,副秘書長于新北同志親自率專家組深入我?疾欤o予了充分肯定并最終決定將xx三中吸納為會員校,成了全國高校課堂研究交流基地之一。今年以來,我校先后兩次應邀赴北京講學,一次赴京進行“樂學高效”課堂公開展示,四次接待來自全國各地的教育參觀考察團二百余人,十多次接待市內各縣、區(qū)兄弟學校參觀考察三百余人次。

          ——為更準確的幫助任課教師評價出學生們對所學文化課知識掌握的程度,我們開發(fā)了一套“數(shù)字分析”模塊,它會讓老師清晰地看到每個學生對各部分知識掌握的程度,從而準確的進行“病穴”療法。

          ——為真正落實素質教育,為師生的全面發(fā)展、健康成長提供有效平臺,我們本著需要、傳承、優(yōu)化、創(chuàng)新的原則,努力開發(fā)全方位的校本課程。如,①《用核心理念五元素解讀自己的行為》,提高自我修養(yǎng)的能力;②《自主構建班級文化》,從不同的視角張揚學校教育理念;③《學、寫〈弟子規(guī)〉》,傳承優(yōu)秀國學文化,提升個人文明程度;④《心理疏導法——大禹治水原理運用》”,培養(yǎng)每個人會通過自己的心靈感受,運用大禹治水原理通暢身邊人的心靈之河,讓大家經(jīng)常保持一種積極向上的健康心態(tài);⑤《東大北秧歌》,即每天上午第二節(jié)課后(大課間),師生到操場共扭東北大秧歌,強健師生的體魄,愉悅大家的身心,增強集體凝聚力,弘揚地方傳統(tǒng)文化。該活動全程音樂指揮,不僅悠揚壯觀,而且能夠增強大家相互合作的自覺性。(開發(fā)此項活動課,是因為我們注意到,老師和學生的工作、學習方式對頸椎、胸椎、腰椎、肩關節(jié)、髖關節(jié)等部位健康都很不利,為強健大家的體魄,我們科學的選擇了最能緩解這些部位疲勞的東北大秧歌,并把它作為必修的校本課程。據(jù)有關專家研究,東北大秧歌是最好、最安全、老少皆宜的健身活動項目。盡管如此,在活動的初始階段,很多老師不領情,有抵觸情緒,不到場,對此,學校領導沒有采取批評和強令的辦法推廣,而是紛紛率先扭在教師隊伍的最前列,很快,全體老師走出了教室,每日興高采烈的舞動在同學們的隊伍中間。),F(xiàn)在,我們還根據(jù)學校育人需要,確立了多項獨具個性的校本課程,力求為師生的個性(特長)發(fā)展提供廣闊的平臺。

          以上是我校在特色學校創(chuàng)建方面所作的一點工作,雖取得了一些成績,但還屬于起步階段,很多工作還處在表象階段。今后,我們要堅定不移的繼續(xù)走“文化立校、特色強!钡陌l(fā)展之路,在內涵發(fā)展上努力有更科學的視角和方法,不斷豐富“人人有成功之道”教育理念的文化內涵,堅持學校、老師、學生三級踐行發(fā)展策略,讓核心理念的每一個內涵元素植根于師生的心靈深處,開辟新時代人文理念育人新天地,為早日把學校打造成全市乃至全省、全國特色品牌學校而不懈努力。

        學校工作總結范文2

          一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:

          一、德育工作

          學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

         。ㄒ唬、健全和強化德育領導機構。

          成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

          (二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

          一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

          (三)、扎實開展德育常規(guī)工作。

          1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性。

          2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

          3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

         。ㄋ模、強化落實德育考評工作。

          1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

          2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

         。ㄎ澹、加強校園文化建設

          充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

         。⒔M織學生活動,豐富校園生活

          (七)陽光體育方面

          依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

          二、教學工作

          (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

          1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

          2、教學為中心、管理是根本。

          (二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。

          1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。

          2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。

        學校工作總結范文3

          保護環(huán)境,是我們國家的一項基本國策,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。創(chuàng)建綠色學校,開展綠色教育,是環(huán)境教育的最佳途徑,是學校開展素質教育的有效抓手。為此,我校專門成立了環(huán)境教育領導小組,以《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》精神為指針,以環(huán)保教育課為主渠道,明確分工,強化責任,優(yōu)化措施,把環(huán)境教育與綠色學校創(chuàng)建活動緊密結合,取得了階段性成果:學生在創(chuàng)建綠色學;顒又心芰Φ玫搅隋憻,知識得到了拓展,環(huán)保意識得到了增強,素質得到了全面提高,F(xiàn)把我校環(huán)保教育活動匯報如下:

          一、營造濃厚的宣傳氛圍。

          加強宣傳教育是我們開展環(huán)保教育的主要途徑,我校利用廣播站、黑板報、手抄報、主題班會等形式開展系列宣傳教育活動:如利用校園廣播宣讀環(huán)保知識,尤其結合烏什縣當?shù)丨h(huán)境狀況宣傳保護環(huán)境的重要性,使學生知道了我們的生存環(huán)境日趨惡劣;利用每周的第二課堂活動,開展以環(huán)保為主題的廢舊物品改造活動,給學生以美的熏陶。把學生親手制作的藝術板塊與美術、書法、手抄報在學校大廳展出,既美化了校園環(huán)境,又展示了學生成果。從而形成濃厚的環(huán)保宣傳氛圍,也使環(huán)保意識扎根在學生的腦海和心田。

          二、建造優(yōu)美的校園環(huán)境。

          良好的校園環(huán)境是對學生進行環(huán)境教育的主要陣地,因此,我校注重加強校園文化建設,明確提出“校園無處不育人,校園無時不育人”的口號。為了保持校園優(yōu)美的環(huán)境,我校開展了“彎彎腰”活動,要求每位學生每天撿一張廢紙、一個塑料袋;開展護綠活動,讓每位護綠小隊隊員認養(yǎng)一棵樹、一盆花,每學期進行一次總評,評出若干名優(yōu)秀護綠隊員;與此同時開展垃圾分類回收工作,在校內設立垃圾分類回收箱,把垃圾分為廢紙、廢電池、廢塑料、不可回收垃圾等,并把回收的垃圾進行合理處理。良好的校園環(huán)境成為強有力的德育陣地,學生置身其中,耳濡目染,潛移默化。

          三、形成立體的環(huán)保教育網(wǎng)絡

          1、課堂教學滲透教育。

          學校的任何一種教育活動只有與課堂教學相結合才有生命力,在環(huán)保教育中我們注重了課堂教學滲透教育。目前,我校的各科教學都能結合學科特點自覺地將環(huán)保教育根植于課堂教學中,從不同側面和角度豐富學生的環(huán)保知識,了解人類及人類活動與環(huán)境的密切關系,引導學生樹立新的資源觀、環(huán)境觀、人口觀和價值觀,初步懂得協(xié)調人類的發(fā)展與資源環(huán)境的關系,從而做到珍惜愛護每一滴水、每一片綠葉、每一寸土地。

          2、團隊活動集中教育。

          少先隊的集中教育活動是環(huán)保教育的重要環(huán)節(jié)。少先隊定期開展以環(huán)保為主題的班隊會,保證教育的一致性,并結合植樹節(jié)、地球日、環(huán)境日等特殊環(huán)保節(jié)日集中開展大型的宣傳教育活動。如在本學期開展了“保護環(huán)境從身邊做起”的主題大隊活動,開展“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”活動,由政教處發(fā)出倡議,全校師生積極響應,每個學生都寫出一份“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”決心書,用實際行動美化環(huán)境,凈化心靈,結合活動的開展,團委評選出40名校園環(huán)保小衛(wèi)士帶領其他學生在學校進行“彎彎腰、撿垃圾”的主題環(huán)保活動,利用校園廣播、板報等大力宣傳,從而增強了全體師生的環(huán)境意識。

          3、家長學校延伸教育。

          為了進一步提高全民的環(huán)境意識,增強社會的共同責任感,我們把環(huán)保教育工作延伸到家長學校中,在家長學校工作會議上,學校有計劃地就如何提高市民素質,增強環(huán)保意識做了專題講座。并讓每位學生把環(huán)保知識講述給家長,共同參與學校和社會環(huán);顒,共同開展家庭綠色行動和綠色消費活動,從而使學校教育與家庭教育有機地結合起來,促進了環(huán)境教育工作的開展,使環(huán);顒映蔀槿鐣墓餐繕。

          四、取得了階段性成果:

          1、環(huán)境意識增強。

          在環(huán)境知識獲得的基礎上,引導學生從思想上、情感上重視環(huán)境、關心環(huán)境、愛護環(huán)境,進而形成對待環(huán)境的正確態(tài)度。在校環(huán)保隊成立之初,我們對校環(huán)保隊員進行環(huán)境意識調查,從調查結果顯示,學生對環(huán)境的認識是模糊的,環(huán)境意識是淡薄的,他們只是被動地接受別人的觀點。經(jīng)過實踐,學生的環(huán)境意識增強了。

          2、環(huán)境行為到位。

          通過環(huán)境教育,使學生認識到環(huán)境保護是個長期行為,只有每個人的積極參與,我們生存的環(huán)境才有可能得到有效的保護。引導學生參與校內外環(huán)境活動,學生用自己的行為去證明自己是環(huán)保小衛(wèi)士,做到全員參與、全程參與,養(yǎng)成不隨地丟紙屑的好習慣。班班進行垃圾分類,把垃圾變賣后的錢積攢起來,進行愛心活動。學生對社會對他人有了責任感,更積極地參與了社區(qū)的環(huán)保行動。

          通過全校師生的共同努力,目前我們已做到了“環(huán)境教育在學校,環(huán)境意識進家庭,環(huán)境行動到社會“。我們認為,孩子們既是“綠色教育“的受教育者,也是向成人進行“綠色教育“的“小老師“,很多孩子回家成了建設“綠色家庭“的生力軍。創(chuàng)建“綠色學!笆窍蛉鐣茝V環(huán)境教育的一條捷徑,我們完全可以通過一個孩子,帶動一個家庭,影響一個社區(qū)。

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