保險行業述職報告
述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。
保險行業述職報告1
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步?吹焦緲I務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富,F就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識,明確職責定位。
我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。
二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。
進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。
保險行業述職報告2
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞"立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益"這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水準和管理水準。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十份本資料注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水準。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計畫,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理 "沒有規矩不成方圓"
要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我份管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售工作計畫及任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售
計畫。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著"事事落實,事事督導"的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計畫的順利完成。
2、作為份管業務的經理我十份注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓 >活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化"四化"目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充份激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作,我還兼任了行銷一部的經理。行銷一部行銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬月亮船 嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元 ,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上份管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以"誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會"為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!
保險行業述職報告3
轉眼之間,我來到國元農保黃山中支公司已近5個月的時間。時光飛逝,我也感慨頗多。作為一名剛剛畢業的大學生,我感謝國元給我提供了一個良好的工作環境,也給了我一個展示自己的平臺,同時也給了我一個自我進步和完善的空間。下面就我這五個來月的工作進行以下總結:
1.要了解保險行業的特征,并且要改變自己去適應保險行業。保險行業并非單純的金融業,我覺得它是結合了金融學和銷售學的特殊行業。就其銷售特點來說,我覺得比銀行、證券之類更加突出。保險更需要自我推銷和銷售,更多的由人為因素來決定。賣保險,賣的不僅僅是產品,賣的也是我們直銷員的業務能力,這里面包含保險專業知識、人際關系的處理能力還有自身的人格魅力。所以,保險行業直銷員,不僅需要專業知識,更多的是需要你的銷售能力。如果你是一個適合做銷售的人,那就應該更好利用自身優勢和特點去贏得客戶;如果不是,那就需要改變自己去適應,我覺得我自己本身來說,是適合銷售;但針對我目前的心態來說,我覺得我需要改變。做保險,不能高姿態、輕對方,而是要更謙虛,懂得放下身段去“仰視”,作為一名剛剛步入社會的年輕人,應該戒驕戒躁,擺正心態,不怕苦、不怕累地去完成任務。目前,我沒有太多經驗,也沒有太多可利用資源,但我一定會將現有的資源發揮到極致,給單位帶來利益。
2.自我學習能力差。來到單位近五個月,還有個最大的感覺就是學習能力差?偣镜呐嘤柸ミ^一次,但是我覺得收獲并不是很大。我覺得總公司是否可以對我們這些新來的進行下培訓,或者去總公司實習幾個月的服務類、咨詢類的工作,這樣我們可以在給別人提供服務和解答困難的同時,提高自己的業務知識和行業服務能力。這樣等我們學習歸來,我想我們對公司的作用也許會更大,F階段,我也在不斷的學習,可是總覺得抓不住重點,不知從何下手。只能是遇到一個問題,解決一下,我深刻覺得自己學習能力較差,所以在這近五個月來,在保險行業的專業知識中,我并未收獲很大。所以在接下來的時間里,我一定要虛心請教自己身邊的經驗人士,希望可以從他們身上學到更多的有用的知識,更好地為客戶服務。
3.惰性較大,上進心不強。在工作中,經常會因為自己的惰性而止步,從而影響了我的學習能力。在一些可以做得更好或者可以不做或做的事情上,經常選擇完成就好甚至有時不愿意費時費力去做,對自己的要求不高,上進心不強。所以在工作中欠缺一絲不茍的精神,有時有些粗心大意。所以在接下來的工作中,我要不斷提醒自己,對待工作要態度嚴謹、端正、精益求精,要克服自己的惰性,更好的完成任務。
以上就是我對近五個月的工作總結,新的一年即將到來,希望我在工作中揚長避短,實現自我價值,為自己、也為公司爭光添彩,取得優異成績。
2021年保險行業述職報告范文(精選5篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的2021年保險行業述職報告范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。
保險行業述職報告1
各位優秀的伙伴:
大家好!
自20XX年XX保險在XX這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!
五年來,在分公司黨委、總經理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。
下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。
一、主要經營數據及業務開展情況
在20XX年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。
分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。
保險行業新職員工作述職報告
轉眼之間,我來到國元農保黃山中支公司已近5個月的時間。時光飛逝,我也感慨頗多。作為一名剛剛畢業的大學生,我感謝國元給我提供了一個良好的工作環境,也給了我一個展示自己的平臺,同時也給了我一個自我進步和完善的空間。下面就我這五個來月的工作進行以下總結:
1、要了解保險行業的特征,并且要改變自己去適應保險行業。保險行業并非單純的金融業,我覺得它是結合了金融學和銷售學的特殊行業。就其銷售特點來說,我覺得比銀行、證券之類更加突出。保險更需要自我推銷和銷售,更多的由人為因素來決定。賣保險,賣的不僅僅是產品,賣的也是我們直銷員的業務能力,這里面包含保險專業知識、人際關系的處理能力還有自身的人格魅力。所以,保險行業直銷員,不僅需要專業知識,更多的是需要你的銷售能力。如果你是一個適合做銷售的人,那就應該更好利用自身優勢和特點去贏得客戶;如果不是,那就需要改變自己去適應,我覺得我自己本身來說,是適合銷售;但針對我目前的心態來說,我覺得我需要改變。做保險,不能高姿態、輕對方,而是要更謙虛,懂得放下身段去“仰視”,作為一名剛剛步入社會的年輕人,應該戒驕戒躁,擺正心態,不怕苦、不怕累地去完成任務。目前,我沒有太多經驗,也沒有太多可利用資源,但我一定會將現有的資源發揮到極致,給單位帶來利益。
2、自我學習能力差。來到單位近五個月,還有個最大的感覺就是學習能力差?偣镜呐嘤柸ミ^一次,但是我覺得收獲并不是很大。我覺得總公司是否可以對我們這些新來的進行下培訓,或者去總公司實習幾個月的服務類、咨詢類的工作,這樣我們可以在給別人提供服務和解答困難的同時,提高自己的業務知識和行業服務能力。這樣等我們學習歸來,我想我們對公司的作用也許會更大,F階段,我也在不斷的`學習,可是總覺得抓不住重點,不知從何下手。只能是遇到一個問題,解決一下,我深刻覺得自己學習能力較差,所以在這近五個月來,在保險行業的專業知識中,我并未收獲很大。所以在接下來的時間里,我一定要虛心請教自己身邊的經驗人士,希望可以從他們身上學到更多的有用的知識,更好地為客戶服務。
保險行業銷售述職報告范文
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水準和管理水準。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十份本資料權屬月亮船 教育資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水準。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計畫,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理 “沒有規矩不成方圓”
要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我份管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作: