經濟類畢業論文范文
縱觀近些年來經濟全球化的發展,國內和國際的金融經濟發展形勢瞬息萬變。市場經濟的快速發展帶動了企業的發展,在這種經濟環境下,企業謀求創新發展,需要在激烈的競爭環境中把握機遇,合理規避風險,才能在國際市場中獲得良好的貿易優勢,促進企業在國際市場中的發展。接下來小編為大家提供了經濟類畢業論文范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、知識經濟現代化系統管理包括以下的科學含義
對知識經濟實行管理的行政組織是一個相互作用,相互依賴的若干要素組成的具有一定結構、目標和功能的有機整體,整體功能大于各要素的總和。
2、知識經濟管理系統是由緒要素組成的,要素構成知識經濟管理系統的主體和基礎,是發揮系統整體效率的細胞。
3、知識經濟管理的結構。是指知識經濟管理系統各要素的組織形式,是管理系統內部各要素之間在時間或空間方面的有機聯系。
4、知識經濟管理系統具有整體性、層次性、相關性、動態平衡性等特征。
5、知識經濟管理系統之外存在一個更大的系統,那就是環境系統,知識經濟管理系統與外在環境雖有界限,但具有滲透性,應保持互助關系,保持動態平衡。
其六、知識經濟管理系統是一個開放系統。
二、如何對知識經濟實行系統化管理 注意各要素功能充分發揮各要素的個體效應
知識經濟管理系統要素主要有以下四種:一是物質要素。二是精神要素。三是機緣要素。四是目的要素。所謂知識經濟管理效率就是用較少的人力、物力、財力和時間,取得較大的效果,包括經濟效益,社會效益和行政管理效益。提高知識經濟管理效率是知識經濟時代的要求;是建設有中國特色的社會主義的要求;是提高廣大人民物質文化生活水平的需要,是知識經濟管理的目標。
2、嚴密管理系統的結構充分發揮系統良好的組合效應
知識經濟管理系統各要素按一定的結構有機組成具有相關性,整合性。要堅持以科技為核心,以教育為基礎,以信息為依據,以創新為動力,找準要素在管理系統中的地位啟動各要素相互協調、密切配合的整合功能,發揮組合效應。
3、加強系統整體,充分發揮管理系統的整體效應與功能
各要素按照一定的結構,組成管理系統整體,便產生新功能,系統整體功能大于各要素的總和,不是1+1=2,而且大于2。
知識經濟管理系統具有哪些功能呢?概括起來具有以下幾種系統整體功能:
從靜態來講,具有政治、經濟、文化、社會等四種功能。第一是政治功能;第二是經濟功能;第三是文化功能;第四是社會功能。
從動態來講,知識經濟管理系統有計劃、組織、控制、協調、服務等功能。
4、遵循系統運行規律,使知識經濟管理系統靈活高效的運轉
知識經濟管理系統按照輸入一一轉換輸出反饋的規律運行,周而復始,循環往復,以至無窮,由此推動知識經濟建設工作不斷向前發展。
(1)首先輸入(輸入信息)
輸入是指知識經濟管理系統從外部環境輸入信息,以調節系統內部的機構與功能。管理系統只有不斷從外部環境輸入信息,才能維持知識經濟管理系統的生存和發展。
知識經濟信息是反映知識經濟活動和管理對象的特征及其發展變化情況的信息,情報、數據資料等的總稱。知識經濟信息具有以下特征:(1)新的更高的勞動生產率將會越來越依賴于高科技為基礎的知識信息在生產中的應用;(2)在經濟信息中勞動資料的信息屬性在生產中占主導地位;(3)生產活動的組織管理方式發生根本變化,以電子計算機為基礎的管理信息系統將使生產組織的管理機構更具靈活性適應性:(4)知識經濟信息進一一步具有國際性;經濟信息是現代科技的突飛猛進和應用為基礎。
經濟信息是一種熏要資源;是知識經濟管理決策的基礎;是知識經濟管理各層次,各個部門相互溝通的命脈和紐帶;是管理監督控制的依據,因此知識經濟管理系統要注意收集信息,加工信息,使遞信息和利用信息,輸入信息是搞好知識經濟管理的前提。
(2)其次轉換
轉換是知識經濟管理系統將從外界環境輸入的各種信息,改變形態,使之融化于系統之中,以增進系統的功能。當環境發生變化時,知識經濟管理組織必須進行一定程度的自主性改變,以便能動地適應各種新情況。這種從輸入到輸出的中間性作用叫轉換。轉換的主要形式是作出發展知識經濟的決策。知識經濟管理決策是政府知識經濟管理機關及國家公務員履行國家知識經濟管理職能對所要解決的問題出主意作決定的活動。
知識經濟管理決策的特點,除具有的一般管理決策的針對性、目標性、實施性、選擇性、優化性、預測性等共同特點外,還有獨具的特點:
一是決策主體只是對知識經濟具有管理權的組織或個人;
二是決策內容非常廣泛,涉及到整個知識經濟的一切公共事務;
三是任何知識經濟決策都必須代表國家和廣大人民的利益,不能只顧本地區本部門的狹隘利益;
四是必須根據社會主義建設基本路線,鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和九五規劃目標來制訂;
五是約束范圍廣泛,凡在知識經濟管理范圍內的一切學校、科研院所、企業、高科技開發區與信息機構等企事業單位、團體、個人、管理體系內部成員都必須代表國家和廣大人民的利益,不能只顧本地區本部門的狹隘利益;決策正確與否關系到知識經濟管理工作成敗。