社區建設工作總結
在我國，社區建設指的是一種社區工作，是指在黨和政府的領導下，依靠社會力量，利用社會資源，強化社區功能，完善社區服務，解決社區問題，促進社區政治、經濟、文化、環境協調和健康發展，不斷提高社區成員的生活水平和生活質量的過程。工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。
社區建設工作總結1
**鄉緊鄰縣城，交通便利，位置優越，全鄉總面積67平方公里，下轄33個行政村，總人口5.7萬人，耕地面積
5.5萬畝。鄉黨委、政府高度重視新型農村社區建設，根據上級的工作部署，結合本鄉實際，認真學習先進經驗，加強領導，精心組織，深入推進新農村社區建設，現將工作開展情況匯報如下：
一、社區建設情況
隨著我縣經濟的迅猛發展和縣城的東擴南進，沙南產業集聚區的主要用地已經進入我鄉，我鄉的新農村社區建設更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區建設、社區建設、新農村建設三位一體，科學規劃設計，積極穩妥地推進新農村社區建設。
我鄉正在規劃建設金沙港灣新型農村社區，社區位于沙南產業集聚區金絲猴集團東側，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區規劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業集團，采取“政府主導、市場運作、村委主體、群眾參與”的模式進行開發，現在已經簽訂了投資協議，即將動工建設。
二、主要做法
一是深入宣傳發動。新農村建設的主戰場在農村，主體是農民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉把宣傳發動、調動群眾的積極性作為一項重要任務來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農村建設的重大意義、目標任務和具體措施，統一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導。堅持集約使用土地和方便農民生產生活相結合，堅持建筑設計與農民生活習俗相結合，堅持產業發展與環境和諧相結合。同時統籌考慮農村基礎設施、公共服務、產業發展、農村管理等內容，促進農村可持續發展。
三是示范帶動，整體推進。在全縣率先推進，先行先試，堅持從實際出發，根據農村現狀，選準切入點，先示范、后推廣，求真務實，量力而行，注重突破。先建設好金沙港灣新型農村社區，打造全縣乃至全省的新農村社區建設樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結推廣行之有效的工作模式和經驗，在全鄉整體推開。
三、存在問題
1.部分農民思想保守、小富即安，受傳統思想和風俗習慣影響較深，安于現狀，對新型農村社區建設有一定思想顧慮。部分農民對新型農村社區集中居住的優越性認識不足，認為集中居住不習慣，思想認識有待進一步提高。
2.部分農民認為，行政村的大部分村民已經蓋好了樓房，沒有再建設新型農村社區。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉新型農村社區建設步伐，確保在新的一年里如期完成社區建設任務。
社區建設工作總結2
一、工作進展情況
�。ㄒ唬┼l鎮工作情況。一是加強了組織領導，各鎮（辦）都成立了社區建設工作指導小組，建立了領導聯點幫扶制度，明確了責任；二是確保了經費投入，在全額下撥工作經費的同時，各鎮（辦）每年年初預算都安排了經費2萬元（西城辦事處除景明路外，其他居委會按四個人頭每人撥6000元工作經費）；三是建立了考核制度，考核結果與工資待遇及評先評優掛鉤。
�。ǘ┥鐓^居委會落實情況。全區共有14個居委會（廣興洲鎮和許市鎮都是兩個居委會一起辦公），其中居委會書記、主任一人兼任的有9個，分設的有5個。目前，各社區居委會都有自己的辦公用房，大的約480平米（廣興鎮），小的近200平米（良心堡鎮），部分社區還按要求配置了三室三中心，積極推進就業、社會救助、社會治安、計劃生育、文化教育、環境保護等工作。各社區居委會都選出了居民小組長、居民代表，并組織召開了社區居民代表大會，討論決定社區重大事項；設立了居務公開欄，每半年一次進行公開；成立了總支（景明路）或支部等黨組織，明確了黨建專干，建立了流動黨員臺帳；組織了中心城區社區居委會書記、主任為期四天的集中培訓，提高了社區居委會書記、主任的服務意識和業務水平。
二、存在的問題
1、各鎮（辦）僅落實了社區工作者工資待遇，沒有落實工作人員的養老、醫療等社會保險。
2、盡管目前社區居委會選出了居民小組長，但由于這部分人的工資和待遇沒有保障，工作難以持久。
3、大多數社區已將社會事務移交社區居委會管理，但有的不徹底，存在隱患，如柳林洲糖廠的土地和紙廠資產就沒有移交，還有一些改制企業僅向居委會移交了計生臺帳、黨員花名冊。
4、社區居委會的經費來源有限，工作人員將主要精力放在向外爭資上面，社區服務體系除職業介紹外，難以快速發展。
5、社區職能難以落實，各社區中的職能部門向社區下派的任務和攤派多，下放的權力和經費少，還有的職能部門對社區工作支持力度不夠。
6、大部分社區居委會沒有志愿者隊伍，相關的社區便民服務職能因此受到影響。
三、后段工作重點
1、加大經費投入。各鎮（辦）應將社區建設工作納入社會事業中長期發展規劃，按照“費隨事轉”的原則，加大對社區建設經費的投入。同時，應鼓勵社會力量舉辦公益性和福利性社區建設項目，使社區建設經費得到可靠的保障。
2、拓展社區服務。大力推動社區服務創新，積極探索和建立社會化參與、專業化服務、市場化運營和行業化管理機制，面向社區居民提供便民服務和互助服務，力求社區服務覆蓋廣，以滿足不同人群德不同需求。
3、美化社區環境。倡導文明健康的生活方式和交往方式，倡導誠信和諧的人際關系，增強社區居民和社區工作者的責任感。建設優美的人居環境，大力整治社區環境衛生，提高社區居民的環保意識，形成專業人員與居民群眾相結合的管理網絡，切實搞好垃圾處理等工作。
4、建設和諧社區。廣泛發動群眾，充分發揮居民骨干作用，協助工作人員或警務人員預防社區內刑事、治安等案件發生，維護公共安全。
社區建設工作總結3
一、今年社區建設工作總結
按照規劃管理工作的具體職責和要求以及XX市***年社區建設工作分解立項表中城鄉規劃局的工作內容，結合我局在社區建設工作的具體職責，積極開展社區建設工作�，F將***年社區建設工作總結如下：
（一）今年社區工作的具體做法：
1、在規劃編制、規劃成果審批時，認真按照住房和城鄉建設部的相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
2、在建設項目規劃審批管理中，嚴格實行以下六項措施。
一是在出具建設項目規劃設計條件時，按建設項目總建筑面積2‰標準無償提供社區管理活動用房作為規劃設計條件；二是在核發建設項目《建設用地規劃許可證》時，明確要求開發建設單位按建設項目總建筑面積2‰標準，無償提供社區管理活動用房；三是在審核建設項目總平規劃、建筑設計方案時，明確社區管理活動用房的面積，同時要求必須設置在±0.00以上位置；四是對建設項目總平規劃方案在建設項目所在地進行公示，征求建設項目所在地社區居民的意見；五是在審核建設項目建筑施工圖、核發《建設工程規劃許可證》時，審核落實上述要求；六是在建設項目進行規劃條件核實驗收時，將社區用房的主管部門與開發建設單位簽訂的社區用房接收協議作為規劃核實驗收條件之一，確保社區管理活動用房的落實。
3、指導各縣（市、區）做好城市社區建設規劃工作。
（二）今年社區工作主要成效：
今年以來我局審批的五個開發建設項目，總建筑面積規模為786000平方米，落實確定1572平方米社區管理活動用房。對已竣工的七個開發建設項目，總建設規模692200平方米，共落實1831.1平方米的社區管理活動用房。具體情況如下：
1、在確定水東大家廠二期、三期、水東工業路29號地塊等三宗國有土地使用權出讓規劃設計條件中明確要求，必須按開發建設總建筑面積2‰的標準無償提供社區管理活動用房。
2、在辦理延平新城“延湖灣住宅小區、水南“東嶺春曉”、水東大家廠“正榮·財富中心”等三個建設項目《建設用地規劃許可證》中明確要求按總建筑面積2‰標準無償提供社區管理活動用房。
3、在審核水東大家廠“正榮·財富中心”、“延湖灣住宅小區”、水南“東嶺春曉”、官沙田“山水華庭二期”、湖尾“御江灣居住小區”、西芹“五星小區”、新建路“陽光嘉園二期”等七個建設項目總平規劃、建筑設計方案時，確定2700平方米社區管理活動用房。
4、在審批正榮（南平）置業公司開發的水東大家廠“正榮·財富中心”、南平武夷名仕園公司開發的“武夷名仕園一、二期”、XX區鐵路建設辦公室建設的“安濟高鐵站前、山后村安置住宅”、南平延森林業公司建設的“西芹國有林場危舊房改造”等五個建設項目的《建設工程規劃許可證》時，合計共確定1572平方米社區管理活動用房。
5、對已竣工的水東工業路“錦江花苑”、水南東坑“盛世御品”、黃墩東教“浦南高速連接線安置點”、水南“八仙統建房”、水南“新城花園”、水南八仙“中央美地”、四鶴西門嶺“上江城”等七個建設項目規劃條件核實驗收時，分別落實164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社區管理活動用房，合計***年度共落實1831.1m2社區管理活動用房。
6、在編制延平新城、湖尾地塊、大家廠片區、夏道安濟高鐵電站片區等規劃時，認真按相關規定將小區公用設施納入配套建設規劃，加強城市社區的基礎設施建設。
7、對***年審核批準的七項商住開發建設項目總平規劃方案在南平規劃網、規劃局公示欄及項目建設所在地社區進行公示，征求所在地社區居民意見。
8、積極指導各縣（市、區）將社區管理活動用房納入城市公共設施配套建設規劃。
二、來年社區建設工作意見
1、社區建設工作目標：落實社區管理活動用房，進一步做好城市社區基礎設施建設的規劃編制和管理工作。
2、社區建設重點任務：督促建設單位在新區建設和舊城改造中，嚴格按照《關于落實社區管理活動的實施意見》（南建綜【20xx】78號）規定要求，按建設項目總建筑面積2‰的標準，無償提供社區管理活動用房。積極指導各縣（市、區）將社區用房納入城市公共設施配套建設規劃，著力改善社區辦公條件。
3、社區工作措施：在建設項目規劃審批管理中，繼續嚴格實行“六項措施”。