報建主管的工作規范

報建主管的工作規范

　　一、 遵守公司各項規章制度;

　　由于報建工作大多時間是外勤工作，在每次出門辦事之前必須按照公司規定填寫《外勤單》、如遇特殊原因不能到公司打上、下班卡時必須向辦公室提前請假，隨后按公司規定補填《考勤異常單》。

　　二、 每周五下午按時向行政部報《工作完成情況表》

　　三、 由于報建工作需要公司各個部門的緊密配合，報建主管要積極與公司各部門建立良好的溝通合作關系，有工作需其它部門配合時必須填寫《工作聯系函》。

　　四、 根據報建主管崗位職責要求，報建主管需按照工程項目的進展情況完成各項報建手續，每項報建資料報建主管必須在10個工作日之內備齊上交到相關政府職能部門。如遇以下況報建主管可順延交件時間：

　　1、 工程項目調整及優化規劃方案，由于設計單位出圖時間耽誤的(以工作聯系函時間為準);

　　2、 設計方案無法滿足執行的規劃設計條件，經過多次修改仍無法達到要求的(以工作聯系函時間為準);

　　3、 因其他部門的不配合而無法將資料備齊的(以工作聯系函時間為準);

　　4、 工程施工過程設計發生變更變更手續不齊或未達驗收標準需進行整改的(以工作聯系函時間為準);

　　5、 在施工過程中未按工程規劃施工圖紙施工，需增加其他手續如：增加道路開口等手續的;

　　6、 遇到不可抗力的其它原因;如：執行政府新的政策法規等。

　　五、 參與攻關活動，要經上級領導同意后方能向財務部申請所需經費，所涉及到的費用要清楚明細，事后及時填寫《情況說明》讓上級領導簽字。

　　六、 要有較強的團隊合作意識，積極主動配合其他部門完成工作。

　　七、 服從領導安排，主動按時按量完成領導安排的各項工作。

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