企業(yè)月工作報告模板
工作報告,范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體,按照有關規(guī)定,定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。匯報的內容,包括近一段的工作情況和下一段工作部署。企業(yè)月工作報告模板,歡迎閱讀。
篇一:企業(yè)月工作報告模板
在企業(yè)領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。
一、主要工作情況
1、 參與一比多產品服務中心站點的改版
一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的27幅,通過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟悉。
2、 建立一比多免費商鋪
通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關于三方產品對比的分析報告。
3、 嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面
后臺求購信息頁面以產品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。
4、 部門其他的例行工作任務
在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網絡營銷推廣的方法等。
二、工作中出現的問題
1、 工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什么巨大的影響;
2、 工作中由于對業(yè)務不夠熟練、產品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的了解,浪費了一些時間。
這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說只有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請企業(yè)放心。
xxx部:xxx
20**-9-5
篇二:企業(yè)月工作報告模板
本企業(yè)從今年復業(yè)開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!
以下是今年的工作報告:
一、企業(yè)總體方面
1、 從原本的現實紙張方面管理模式運行企業(yè)內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份,企業(yè)再次突破限制,以QQ郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,企業(yè)正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,企業(yè)決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、 人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),極大的改善了人事方面的工作。從而讓企業(yè)及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給企業(yè)領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、 財務會計系統(tǒng)也從破解版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,更加的清楚地統(tǒng)計及分析企業(yè)的財務狀況。
4、 共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng),在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在20xx年舉辦的春節(jié)活動,將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為企業(yè)運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導企業(yè)運營,而共站的工作完全為企業(yè)而服務。在此宗旨下,展開一系列的.工作及活動,均為此展開。共站也因企業(yè)實現網絡遠程管理,而進
入到現代化管理模式,成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與企業(yè)的關系。
鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信企業(yè)在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
二、財務管理方面
1、 今年20xx年的企業(yè)業(yè)績非常的不理想,完全沒有達到企業(yè)預定的目標。雖然如此,但是經過企業(yè)領導上下團結一致的情況下,企業(yè)邁出了一個個重要的腳步。
2、 企業(yè)今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。(2016教育局年度工作報告)在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展企業(yè)的經濟實力。因此,財務方面出現了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、 財務在改善企業(yè)內部環(huán)境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,企業(yè)在20xx年底出現了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4、 今年的財務狀況效差,企業(yè)營業(yè)額雖然在有所上升同時,但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài),截止到年底12月31日止企業(yè)營業(yè)利潤已經虧損達到1800元以上。
5、 毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。
6、 今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是企業(yè)保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業(yè)務方面
1、 今年的業(yè)務非常微小,在極少的業(yè)務量下運行企業(yè)的業(yè)務工作。業(yè)務員也一直未用上,臨近年底的時候,業(yè)務才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。企業(yè)的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。
2、 20xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,企業(yè)會在原有的客戶下,極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道,努力發(fā)展企業(yè)的業(yè)務工作及完善企業(yè)業(yè)務的方面的管理模式與制度。
3、 20xx年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政管理
1、 企業(yè)內部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,企業(yè)盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢,努力為企業(yè)做出更大的服務及貢獻。
2、 職員動態(tài)基本良好,沒有發(fā)現異,F象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入企業(yè)職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),20xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、 企業(yè)組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓企業(yè)運作更加的良好,保持企業(yè)內部管理銜接更加協(xié)調及順暢。
4、 企業(yè)章程也開始進一步的完善,企業(yè)簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對企業(yè)的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、 各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于企業(yè)情況,暫緩了吸收及準加入。
2、 各個班團體協(xié)調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于企業(yè)為宗旨的前提下而開展工作。
3、 共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加企業(yè)行政方面的管理,企業(yè)錄用依然全部是共站站員。共站領導企業(yè),共站為企業(yè)而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。
4、 共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。
5、 共站的成行分依然有效,并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。
以上是企業(yè)20xx年的工作年度報告。企業(yè)的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創(chuàng)的團隊依然沒有改變,依然團結一致?朔粋個困難,從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信,今后有個站員及企業(yè)職員,企業(yè)一定會更加成功、美好。
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