幼兒園工作報告范文
在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,報告根據用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園工作報告范文,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園工作報告范文1
我園自xxxx年×月創辦以來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業、團結、務實、創新”的園風。我園不僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽,還順利通過xxxx縣合格幼兒園量化的考評及驗收,具體總結如下:
一、基本情況:
我園創建于20xxxx年9月,位于桃下鎮下營小學院內,占地面積約3畝,交通便利,環境幽雅,教學設施完備,管理較為規范,現有辦公用房7間,教職工8人,設園長一名,其中幼兒專業教師4名。保安(門衛)1名,廚師1名,保育員1名,司機1名,F設有大、中、小及學前班共4個班,在園幼兒110人。一年來,在上級教育主管部門的指導下,本著以“一切為了孩子,精誠服務于家長”為根本宗旨,狠抓教育教學質量,不斷加大基礎建設,整體工作步入良性發展軌道。今年八月份,經市教育局、衛生局、公安局、城建局等相關部門就教學、衛生、安全及消防等方面審核,認為我園達到辦學資格,準予運行。
二、加大投入力度,努力提高硬件設施。
1、我們對幼兒園教室外墻進行了粉刷,教室地面進行了硬化,門窗進行了加固,廁所進行了維修,給教室安裝了吊扇,給幼兒配備了睡床等,還配置了各種童畫進行了裝飾,處處洋溢著童心、童趣。
2、本學期初,我園先后投入1.3萬余元將操場進行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。
3、寒冬將至,為了給孩子營造一個溫暖的學習環境,我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設備。
4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。
三、加強常規管理,穩步提高幼教質量。
如何在激烈的競爭中求生存,謀發展,一直是我園關注和思考的問題。首先,重視保教質量的提高,做到認真規范。我們積極組織教師認真學習《幼兒園教育指導綱要》,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結合原則,堅持面向全體幼兒全面發展,建立健全了各項規章制度。各班主任認真做好教學計劃,并及時加以總結,不斷提升教學水平。第二,我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口,為幼兒形成健全的人格打下基礎。在日常教學活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發展,注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養,注重教學環境的創設以及幼兒愉快學習方法的引導,多方位的開展興趣教學,全面實施幼兒素質教育。第三,我們期中和期末分兩次對各班幼兒學習及管理情況進行檢測,并將檢測結果納入教師的量化考評,與獎金掛鉤。
四、增強服務意識,積極做好幼兒安全工作。
安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作納入教學計劃范圍。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責,與接送司機、教師、家長分別簽訂的安全責任書,落實了各自責任。另外,我們還要求教師就幼兒的交通安全進行常規不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛生、安全等一系列問題的發生,我園制定了門衛管理制度、食品衛生管理制度、日常安全制度等相關制度,并采取了以下措施:一是實行園長負責制和教師責任承包制;二是幼兒入園和離園時,實行點名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室后,教師方可離園;三是在幼兒進行課上游戲和課間游戲時,有專人負責幼兒活動區域的安全;四是教師除了負責幼兒的學習外,每天負責教室的清潔、消毒;五是堅持晨檢制度和日匯報制度。
五、存在問題和20xx年工作重點。
(一)存在問題。園內基礎設施有待改善;教師素質亟待提高;自我特色尚未形成;管理水平需要增強。
(二)今年工作重點:
1、根據中省市關于大力發展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關精神,我園將緊抓機遇,加大投入,爭取財政部門對我園在幼兒園基礎建設方面有關政策傾斜。
2、抓好幼兒教師的培訓、教育和管理,增強教師對幼兒教育工作的熱情,提高教育教學綜合素質。
3、加強安全保衛工作,加大家長與幼兒園聯系密度和力度,提高對幼兒的安全監管。
4、加大對基礎建設的投入力度,改善教學環境和設備,進一步提高辦園水平和質量。
以上匯報,如有不妥,請批評指正。
幼兒園工作報告范文2
時光飛逝如梭,20xx年即將過去,嶄新的20xx眼看到來,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負的那一份責任。安全是幼兒園教育永恒的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所,在過去的一年中,我始終以“安全第一,預防為主”的思想指導自己的工作,認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,在思想上對安全工作有一個高度重視。現將一學年的工作匯報如下:
一、強化內部管理,提高辦園檔次
園內教師注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設,強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。講奉獻,作表率,早來晚歸,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。注重為教師創設有彈性的工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務實的作風投入工作,引領著的年輕教師奮發向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調,教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了教師團隊的凝聚力。在點點滴滴中激發了各位教師工作的積極性、主動性、創造性。
二、安全方面
時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內房屋、設施、大型玩具、線路等進行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防范一切不安全的因素發生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內活動、戶外活動等幾個關鍵時間段的防范,及時發現問題,及時整改。
責任書:幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。園和家長也簽訂了安全責任書,確保幼兒安全健康的成長。
安全課:提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎。我園堅持每周一必上一節安全課并有備課記錄。
三、環境創設
我園根據本園的實際情況出發,充分利用本土優勢對室內外的裝飾、墻面設計、吊飾等都進行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發,力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個教室都設置了不同的風格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設計兩面主題墻。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。
四、保教方面
我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合,室內外結合,每天保持2小時的.戶外活動時間和游戲時間,來提高幼兒的整體素質。在孩子們入園前,要求各班老師每天先做好教室內外的通風、衛生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細記錄,發現問題及時通知家長。
五、家長方面
我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步、成長、特長、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進家園共育,先后開展了“家訪”、“家長會”、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園了解,促進家園關系共同成長。如:家長反映對老師的意見,我及時向學區領導匯報并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習、去探討、去努力。
以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼兒園的新輝煌。
幼兒園工作報告范文3
踏著時間的步伐,一學期工作結束了,站在新學期起點,我們將對上學期工作做如下總結:
一、加強管理,提升辦園水平
我園實施了開放性的管理,營造了開放式的管理氛圍,調動了教師參與管理的積極性,注重發揮共青團組織的作用,讓教職工參與管理,做到做到事事有人管,人人有事管,使幼兒園管理者和教職工形成了齊抓共管的管理機制,結合我園實際,實施了“三化”管理,即制度化管理,人本化管理,科學化管理!做到了“三新”即辦園理念有新轉變,管理機制有新思路,服務內容有新舉措,拓展了為幼兒、家長、社區服務的范圍,彰顯了鮮明的優質服務特色,提升了辦園水平。
二、加大投入力度,不斷改善辦園條件
為了把我園辦成幼兒喜歡,家長滿意的幼兒園,本學期投資17.5萬元,擴建幼兒活動大廳260平方米,配備、配齊了高級音響,多媒體一體機、多功能活動舞臺、新增幼兒圖書閱覽室、購買幼兒繪本閱讀1000冊,室內小型玩具240件,對幼兒食堂進行了升級裝修,更換了電氣灶、增加了消毒柜。逐年實現了教育環境優美化,教學手段信息化。
三、優化教師隊伍,提高保教質量
加強教師隊伍建設是提高質量的關鍵,提高質量的關鍵是建設一支高水平的教師隊伍,優秀的教師隊伍是幼兒園軟件的重中之重,我們的老師來自不同層次,與公辦教師相比,付出與回報不成正比,靠什么讓這批年輕的隊伍全身心投入工作?我們做到了以下幾點1.創造平等、和諧、寬松的工作環境,用事業留人;2.完善教師工資保障機制,憑感情留人;3.著力打造團隊協作精神,靠培養與人;同時,我們也做到了幾個堅持:堅持名師搭橋,提高教師隊伍整體素質;堅持全面提高,狠抓教師的業務學習;堅持以人為本,實現教師的人文管理;堅持獎優罰劣,建立有效的獎勵機制;堅持轉變觀念;靠實踐鍛煉培養教師,靠教研活動提高教師,按這個思路,我園組建了一只結構合理、素質優秀、業務精良的教師隊伍。
四、狠抓教研管理,打造特色品牌
1.加強園本教研:我園園本教研首先建立在互動的基礎上,一是促進內化的參與式教研;二是互動式教研;做到研有所問、研有所思、研有所得,并在教研活動中,做到每位教師都能樂于實踐與反思,學會傾聽與表達,善于梳理與提升,在互動中謀求共同成長,挖掘教師自我成長的內部力量,將教師職業成就感和幼兒園發展融為一體,讓她們在幼兒園的規劃中看到自己的希望,認識到民辦幼兒園一樣可以找到自己的舞臺,愿意與幼兒園共同成長,把幼兒園的榮譽、業績與自己的生存與發展緊密結合。
2.豐富幼兒的一日活動,提倡一日生活皆教育。我園遵循《幼兒3——6歲發展指南》,合理安排幼兒一日活動,努力把握一日活動的教育價值,做到動靜交替,寓教于樂,充分挖掘幼兒潛能,讓每一個孩子都能體驗快樂、感受快樂,在快樂中健康成長。
3.在教學中,園內各班每月根據幼兒實際情況制訂月計劃,周計劃,開展形式多樣的幼兒園主題教育,并將主題活動和《快樂資源包》有機結合,實施游戲與區域活動教學,讓幼兒愉快接受學習。開展幼兒社會實踐活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學習環境,是幼兒的個性得到良好發展。
4.特色教學:民辦園有沒有特色是辦園質量高低的重要提現,形成特色的前提也是認真貫徹《3——6歲發展指南!肺覉@開設了小鐘琴特色音樂課程、幼兒籃球戶外體能課程、以幼兒語言課為主線的小小演說家課程。全園呈現出“懂藝術、愛運動、會演說”的藝術特色氛圍,贏得了廣大家長的認可和好評。
五、突出服務意識,實現家園共育
幼兒園的發展,離不開家長們的支持與配合,我園非常重視家長工作和社區活動的開展,突出服務意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會三位一體的合作,建立了良好互動,制訂了“攜智慧父母、育快樂孩子、成就幸福家庭”的家長學校教育目標,實現了家園、社區同步教育。我們的具體做法是:
1.開辦了家長學校,有園長任校長,保教主任任副校長的領導機構。家長學校工作同幼兒園工作同等重視,有計劃,有目標,有課程,有內容。
2.開展每周一次線上學習,每月一次線下學習的授課方式,把家園工作落到實處的教育目標,越來越多的家長認識到了家庭教育的重要性,開始注重親子溝通,夫妻關系等等,老師們也曾多次被社區和其他學校邀請做家長庭教育課堂。真正將家庭教育觀落實到每一個家庭,那就是“無論社會發生多大變化,人生格局發生多大變化,我們都要注重家庭教育,注重家風、注重家教、注重家庭建設。
3.根據我市學前教育三年規劃,其中有一條是有條件的幼兒園要開設0——3歲早教服務,我園今年開設了社區早教服務,為本小區,本社區家長開設科學育兒課堂。
4.我們還號召廣大家長和幼兒一起進行親子閱讀,開展親子閱讀周活動,促進幼兒語言發展,開展“幼兒、家長經典詩詞”誦讀活動,在全園形成了“人人學講普通話、人人都要愛閱讀”的良好學習氛圍。創新的家長工作,為家園共育開辟了新領域,也讓家長和老師互相理解,互相信任,充分贏得了家長對我們工作的肯定,同時也受到了社區領導和小區居民的好評。
六、查找不足,展望美好未來
在新的一年里我們將認真落實教育局領導和年檢組在督察中查出的問題;
1.重視過程管理,做好細節工作,注意資料的收集整理。
2.落實安全責任,增強衛生保健。
3.加強師德教育,將師德學習常態化。
4.改善辦學條件,加強安全教育,做好監控全覆蓋工作。
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