it工作報(bào)告

it工作報(bào)告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的it工作報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

it工作報(bào)告1

各位代表、同志們：

　　這次會(huì)議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司體制的過渡階段召開的一次重要會(huì)議，也是在xxxxx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，建立公司職代會(huì)制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢(shì)、明確任務(wù)、制訂措施、強(qiáng)化管理，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　下面我向大會(huì)作工作報(bào)告。

　　一、上半年工作總結(jié)

　　上半年，廣大干部員工克服燃料價(jià)格上漲等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和4月30日二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施，公司管理機(jī)制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。

　�。ㄒ唬┲饕�生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　　1.安全指標(biāo)

　　公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件3次，同比降低9次。

　　2.生產(chǎn)指標(biāo)

　　發(fā)電量完成76.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.94%；

　　綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；

　　綜合廠用電率完成8.9%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；

　　發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)為2826小時(shí)，同比增加19小時(shí)。

　　3.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長(zhǎng)12.31%；

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長(zhǎng)15.64%；

　　售電單位成本293.54元/千千瓦時(shí)，同比上升4%；

　　實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-8049萬元，同比減少8810萬元。

　�。ǘ�）主要工作完成情況

　　1．完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)

　　安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級(jí)單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，共排查安全隱患24項(xiàng)；抓住影響大機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題進(jìn)行了有針對(duì)性的治理，東方公司2號(hào)機(jī)組性能試驗(yàn)供電煤耗達(dá)到了330克/千瓦時(shí)；強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標(biāo)得到明顯改善。

　　檢修管理機(jī)制進(jìn)一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場(chǎng)規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責(zé)、權(quán)、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機(jī)制，穩(wěn)定了檢修隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機(jī)組等級(jí)檢修6臺(tái)次，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)組修后一次啟動(dòng)成功,截止7月29日，大連泰山2號(hào)機(jī)組修后已連續(xù)運(yùn)行100天。

　　基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)四個(gè)方面健全管理制度，以集團(tuán)公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標(biāo)，突出設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責(zé)任認(rèn)定處理工作，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、變更、實(shí)施和竣工驗(yàn)收不同階段的動(dòng)態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標(biāo)。上半年累計(jì)完成投資44525萬元。

　　2．積極推進(jìn)xxxxx區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，xxxxx區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區(qū)域大容量高參數(shù)機(jī)組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機(jī)容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項(xiàng)目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續(xù)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè)。在黑龍江，集團(tuán)公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項(xiàng)目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。

　　撫順熱電新機(jī)投產(chǎn)掃清了障礙。

　　輔業(yè)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新“網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進(jìn)程；盤活了遼電實(shí)業(yè)、撫順實(shí)業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進(jìn)了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團(tuán)公司xxxxx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能源公司為目標(biāo)，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的xxxxx區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報(bào)集團(tuán)公司。

　　3．積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平逐步攀升

　　市場(chǎng)營(yíng)銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和電力市場(chǎng)供需走勢(shì)，制定積極的營(yíng)銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機(jī)組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時(shí)電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時(shí)，獲得補(bǔ)償收益175萬元。積極開拓供熱市場(chǎng)，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　成本控制能力增強(qiáng)。統(tǒng)籌收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預(yù)算管理，通過預(yù)算指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)和剛性執(zhí)行，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對(duì)電煤供應(yīng)緊張，燃料價(jià)格上漲的局面，積極爭(zhēng)取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動(dòng)與煤炭企業(yè)溝通控制煤價(jià)漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，保證了電煤運(yùn)輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補(bǔ)充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強(qiáng)燃料全過程管理，推行燃料管理對(duì)標(biāo)工作，提升燃料管理水平。上半年重點(diǎn)計(jì)劃到貨率達(dá)89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。

　　價(jià)費(fèi)政策有效落實(shí)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委〔〕1678號(hào)文件精神，遼寧省電價(jià)平均上調(diào)11.7元/千千瓦時(shí)。在保證普調(diào)政策有效落實(shí)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取差別電價(jià)政策，在本輪電價(jià)調(diào)整中阜新公司8、9號(hào)機(jī)組調(diào)增40.5元/千千瓦時(shí)；送華北電價(jià)提高30元/千千瓦時(shí)。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價(jià)全部保留，未予核減。全年因電價(jià)調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價(jià)同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時(shí)，各單位因地、因企制宜，主動(dòng)尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤(rùn)空間創(chuàng)造了有利條件。

　　4．管理體制進(jìn)一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)能力增強(qiáng)

　　管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運(yùn)管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團(tuán)公司發(fā)電運(yùn)行公司所屬大連泰山項(xiàng)目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，提高運(yùn)營(yíng)效率。

　　審計(jì)監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計(jì)署圍繞會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織開展審計(jì)工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到了一次全面檢驗(yàn)。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項(xiàng)目24個(gè)。通過內(nèi)審?fù)鈱徲袡C(jī)結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。

　　5．推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，三支隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

　　干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學(xué)習(xí)班，104名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了集中培訓(xùn)；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進(jìn)行反思，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整和配備，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

　　職稱評(píng)審和技能鑒定全面展開。按照集團(tuán)公司職稱評(píng)審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，完成了250名技能人員申請(qǐng)技師或高級(jí)技師的申報(bào)工作。

　　6．圍繞中心加強(qiáng)黨建工作，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，公司系統(tǒng)員工共向地震災(zāi)區(qū)捐款114萬元。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)“依靠”方針，建立xxxxx公司職工代表大會(huì)制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。

　　各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新業(yè)績(jī)，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級(jí)組織和全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司各級(jí)干部和全體員工表示衷心的感謝！

　　在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)落后，主力機(jī)組沒有起到對(duì)公司利潤(rùn)的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個(gè)別單位管理粗放，對(duì)制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，部署的工作得不到有效落實(shí)。對(duì)此，我們要提高認(rèn)識(shí)、深入研究，采取措施，切實(shí)解決。

　　二、當(dāng)前的形勢(shì)和我們的任務(wù)

　　今年是xxxxx公司落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責(zé)任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運(yùn)行的第一年，也是xxxxx公司面對(duì)外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營(yíng)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上取得新突破。

　�。ㄒ唬┯欣麠l件

　　1．國(guó)家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，鼓勵(lì)核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機(jī)組運(yùn)行；通過“上大壓小”方式關(guān)停老小機(jī)組，實(shí)施以大代小，這些政策進(jìn)一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機(jī)遇。

　　2．xxxxx三省地方經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力市場(chǎng)和熱力市場(chǎng)對(duì)電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負(fù)荷將持續(xù)增長(zhǎng)，為公司提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

　　3．xxxxx地區(qū)是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的源頭，xxxxx公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進(jìn)，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，與xxxxx三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。

　　（二）不利因素

　　1．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，電煤價(jià)格上漲，對(duì)我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標(biāo)壓力增大。上半年,綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預(yù)計(jì)煤炭?jī)r(jià)格平均上漲50元/噸，全年因煤價(jià)上漲直接影響利潤(rùn)約4.2億元，而全年因電價(jià)調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預(yù)計(jì)僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強(qiáng)化管理，增收節(jié)支確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤(rùn)目標(biāo)。

　　5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。

　　企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開展。

　　基于上述形勢(shì)分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來最為嚴(yán)重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

　　三、下半年重點(diǎn)工作

　　公司下半年的工作思路是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以推進(jìn)xxxxx區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以強(qiáng)化管理為主導(dǎo)，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購(gòu)市場(chǎng)變化，嚴(yán)格指標(biāo)管理和費(fèi)用控制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，努力完善安全管理體系；堅(jiān)持推行全面預(yù)算管理，千方百計(jì)降低成本；堅(jiān)持開展對(duì)標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；堅(jiān)持抓好“四大控制”，提高基建工程管理水平；堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以資本運(yùn)作、新項(xiàng)目開發(fā)為手段，努力推進(jìn)xxxxx區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

　　具體做好以下重點(diǎn)工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步明確主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖。深入貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔(dān)提高設(shè)備健康水平的主體責(zé)任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位必須強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全隱患排查，深入開展設(shè)備治理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二是進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實(shí)施方案，做好撫順公司兩臺(tái)200mw機(jī)組及東方公司兩臺(tái)350mw機(jī)組的脫硫工程管理，確保如期投運(yùn)。加強(qiáng)阜新脫硫裝置的運(yùn)行維護(hù)管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達(dá)到要求，推進(jìn)減排工作。

　　三是做好小火電機(jī)組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機(jī)組將全部關(guān)停，原由小機(jī)組承擔(dān)的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機(jī)組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進(jìn)電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進(jìn)展，重點(diǎn)做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四是做好即將投產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。撫順熱電公司兩臺(tái)300mw機(jī)組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項(xiàng)目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》的要求，認(rèn)真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　五是做好奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準(zhǔn)備工作。目前，正是奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時(shí)刻，保證北京奧運(yùn)會(huì)期間的安全與穩(wěn)定，是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認(rèn)真排查、治理各類安全隱患；提高對(duì)安全保衛(wèi)工作嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人防、技防和物防措施的落實(shí)；建立完善的奧運(yùn)保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案啟動(dòng)的物資準(zhǔn)備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭?jī)?chǔ)量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和出力；檢修公司要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和消缺，避免機(jī)組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓(xùn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。

　�。ǘ�）以調(diào)整的年度預(yù)算為綱，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

　　做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標(biāo)；二是控制費(fèi)用。推行全面預(yù)算管理和對(duì)標(biāo)管理是控制指標(biāo)和費(fèi)用的有效手段。

　　一是強(qiáng)化年度預(yù)算的剛性原則。預(yù)算是確定經(jīng)營(yíng)思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對(duì)企業(yè)各方面情況進(jìn)行綜合平衡的前提下，以目標(biāo)利潤(rùn)代表企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成果的最佳經(jīng)營(yíng)方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預(yù)算，各單位要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預(yù)算的分析和控制作用，嚴(yán)格控制預(yù)算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，決不允許超預(yù)算支出，更不允許私自變通。

　　二是全面推行對(duì)標(biāo)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合機(jī)組檢修和日常維護(hù)，全面開展能耗指標(biāo)的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺(tái)機(jī)組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運(yùn)行的規(guī)律，繼續(xù)延長(zhǎng)機(jī)組的連續(xù)運(yùn)行周期。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要通過推行標(biāo)準(zhǔn)成本開展對(duì)標(biāo)，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的成本費(fèi)用管理體系；基建工程要通過有效控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和調(diào)試指標(biāo)開展對(duì)標(biāo)，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對(duì)標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。

　　三是做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。密切關(guān)注電力市場(chǎng)、供熱市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)和大宗物資市場(chǎng)的變化，根據(jù)下半年用電負(fù)荷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，積極爭(zhēng)取電量調(diào)整計(jì)劃；加大熱力市場(chǎng)開發(fā)力度，努力擴(kuò)大供熱發(fā)展空間；認(rèn)真跟蹤燃料市場(chǎng)變化，積極做好煤、油價(jià)格上漲的應(yīng)對(duì)措施；關(guān)注原材料價(jià)格變化，做好招標(biāo)采購(gòu)的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實(shí)現(xiàn)最大邊際收益。

　　四是加強(qiáng)燃料全過程管理。抓住國(guó)家發(fā)改委對(duì)電煤價(jià)格和供應(yīng)實(shí)施干預(yù)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)與重點(diǎn)煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購(gòu)調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，確�；裘�、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場(chǎng)資源，彌補(bǔ)重點(diǎn)合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)、戰(zhàn)略儲(chǔ)煤場(chǎng)與集散地建設(shè)步伐，補(bǔ)充資源，平抑煤價(jià)，防范風(fēng)險(xiǎn)；加大運(yùn)輸協(xié)調(diào)力度，確保運(yùn)力的有效落實(shí)；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入廠煤的全過程監(jiān)管；強(qiáng)化燃料管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化考核激勵(lì)，推行對(duì)標(biāo)管理，確保燃料量、質(zhì)、價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　五是積極爭(zhēng)取并落實(shí)好價(jià)格政策。抓住電價(jià)、熱價(jià)和煤價(jià)三價(jià)不放松，認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)改委1678號(hào)文件精神，做好電價(jià)調(diào)整的落實(shí)工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡早啟動(dòng)熱價(jià)調(diào)整工作，充分利用實(shí)施煤價(jià)干預(yù)的政策。要密切關(guān)注國(guó)家調(diào)整電、熱、煤價(jià)格的政策走勢(shì)，有針對(duì)性地制訂實(shí)施公司調(diào)價(jià)方案；各單位還要重視與物價(jià)部門和電網(wǎng)的溝通，力爭(zhēng)獲得利好的熱價(jià)調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價(jià)落實(shí)到位；要采取有效措施，控制煤炭?jī)r(jià)格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭(zhēng)做到在煤炭采購(gòu)價(jià)格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭?jī)r(jià)格上升對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

　　六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進(jìn)一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴(yán)格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團(tuán)融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；加大應(yīng)收賬款（電熱費(fèi)）回收力度，及時(shí)清理往來款項(xiàng)，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。

　�。ㄈ�）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)

　　一是確保年內(nèi)核準(zhǔn)項(xiàng)目。朝陽(yáng)燕山湖（2×600mw）項(xiàng)目要加快補(bǔ)充關(guān)停材料上報(bào)和五方協(xié)議的簽訂，積極開展“路條”申請(qǐng)和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項(xiàng)目要抓緊完成俄羅斯分包主機(jī)設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準(zhǔn)手續(xù)，征地工作要進(jìn)一步與大連市政府溝通，力爭(zhēng)獲得我們可接受的征地價(jià)格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項(xiàng)目要盡快開工建設(shè)。各項(xiàng)目單位要抓緊做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作。

　　二是重點(diǎn)推進(jìn)題材項(xiàng)目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項(xiàng)目的環(huán)保題材，盡快完成申請(qǐng)“路條”的文件上報(bào)工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項(xiàng)目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項(xiàng)目要抓住生態(tài)保護(hù)的題材，通過資本運(yùn)作，并購(gòu)古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和xxxxx區(qū)域戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供資源保證。

　　三是合理確定儲(chǔ)備項(xiàng)目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)，遼寧發(fā)電四期技改項(xiàng)目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項(xiàng)目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當(dāng)頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢(shì)變化，加強(qiáng)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會(huì)分析和經(jīng)濟(jì)效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益不好的項(xiàng)目不能確定為推進(jìn)項(xiàng)目，減少項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。

　　四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認(rèn)真總結(jié)工程管理教訓(xùn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標(biāo)管理工作，嚴(yán)格控制造價(jià)，加強(qiáng)合同及工程結(jié)算管理；嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理工作

　　一是進(jìn)一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團(tuán)公司授權(quán)xxxxx分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投xxxxx分公司與中電投xxxxx電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從元月1日起以有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責(zé)任公司治理要求，要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。

　　二是明確二三級(jí)單位管理定位。集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了總部和二三級(jí)單位的功能定位，集團(tuán)公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運(yùn)作主作和監(jiān)督考核主體，是整個(gè)集團(tuán)公司的決策中心和管理控制中心，二級(jí)單位是利潤(rùn)中心，三級(jí)單位是成本中心。xxxxx公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的主體，肩負(fù)著區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營(yíng)、上繳利潤(rùn)、控制成本的重要責(zé)任，對(duì)三級(jí)單位實(shí)施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級(jí)單位既是成本中心也是利潤(rùn)中心。各單位要真正肩負(fù)起成本管理、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等方面的重大責(zé)任，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　三是建立高效的運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，從完善機(jī)制建設(shè)抓起，貫徹集團(tuán)公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點(diǎn)完善戰(zhàn)略管理的推進(jìn)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理的成本控制機(jī)制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機(jī)制、人資管理的價(jià)值倍增機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理的自我完善機(jī)制，逐步形成責(zé)任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規(guī)范、高效的有限公司運(yùn)行機(jī)制。

　　四是健全激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵(lì)機(jī)制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的良性互動(dòng)；推行綜合績(jī)效考核辦法提取績(jī)效薪酬的激勵(lì)機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)；實(shí)施超額完成年度利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實(shí)施責(zé)任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理重大責(zé)任的追究，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)履行職責(zé)。

　　五是完善管理體制。根據(jù)集團(tuán)公司體制改革精神，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅(jiān)持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負(fù)、隊(duì)伍穩(wěn)定、重點(diǎn)突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會(huì)化職能企業(yè)的分離，重點(diǎn)圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營(yíng)業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時(shí)期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導(dǎo)、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的新機(jī)制。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證

　　當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，我們必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要把“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位�！岸鄵Q思想少換人，不換思想就換人”，對(duì)那些思想不解放、大局觀念不強(qiáng)、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高、團(tuán)結(jié)配合不力，不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)工作定位，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能；一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級(jí)部署與本單位工作有機(jī)結(jié)合，狠抓落實(shí)，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過緊日子，處處精打細(xì)算，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)一步修訂干部管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，形成加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。�六）加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時(shí)間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機(jī)組運(yùn)行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機(jī)組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)工作。要適時(shí)做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲(chǔ)備。要把理論培訓(xùn)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機(jī)制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。

　　進(jìn)一步做好關(guān)停機(jī)組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，目前，機(jī)組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)，為新建項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人員。遼電定向整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)4個(gè)值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)2個(gè)值；大連發(fā)電公司自行為300mw機(jī)組培養(yǎng)5個(gè)值；撫順發(fā)電公司為300mw機(jī)組培養(yǎng)1個(gè)值。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作

　　審計(jì)監(jiān)察要把防范風(fēng)險(xiǎn)、糾正偏差放在重要位置，要把這次國(guó)家審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理的不當(dāng)行為作為糾偏重點(diǎn)，在配合好外審的同時(shí)，按集團(tuán)公司部署做好專項(xiàng)審計(jì)工作，特別要加強(qiáng)對(duì)輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況的審計(jì)，使內(nèi)審與外審有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，重點(diǎn)在招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、燃料管理、供熱管理、小機(jī)組關(guān)停領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評(píng)估，提出監(jiān)察建議，進(jìn)一步提高企業(yè)集約化管理的能力。

　　要注重監(jiān)察建議和審計(jì)結(jié)論的運(yùn)用，要采取堅(jiān)決措施，確保監(jiān)察建議、審計(jì)結(jié)論運(yùn)用到干部評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，把審計(jì)結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)管理行為。

　�。ò耍┩晟菩旁L工作機(jī)制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

　　針對(duì)xxxxx公司不穩(wěn)定問題多的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照源頭治理，責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識(shí)，三級(jí)單位要站在講政治的高度，切實(shí)承擔(dān)起解決不穩(wěn)定問題的責(zé)任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個(gè)解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對(duì)于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責(zé)任分工，逐個(gè)研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　�。ň牛﹪�繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用

　　各級(jí)黨群組織要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，圍繞中心任務(wù)，按照集團(tuán)公司的部署，積極開展“強(qiáng)管理、求效益、保安全”紅旗競(jìng)賽活動(dòng)；結(jié)合xxxxx公司的實(shí)際，扎實(shí)有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，開創(chuàng)xxxxx公司新局面”主題實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體合力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的審計(jì)，加強(qiáng)民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)理念和員工行為準(zhǔn)則，修訂xxxxx公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識(shí)，逐步培育企業(yè)核心價(jià)值觀。建立并完善職代會(huì)制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，拓寬民主管理渠道，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　各位代表、同志們，xxxxx區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠(yuǎn)。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅(jiān)定信心、迎難而上，抓緊今年后5個(gè)月的時(shí)間，克服困難、扎實(shí)工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

it工作報(bào)告2

　　題目：如何避免賒銷壞帳的風(fēng)險(xiǎn)

　　姓名：司楠

　　學(xué)號(hào)：助學(xué)單位：指導(dǎo)教師：完成日期：

　　如何避免賒銷壞帳的風(fēng)險(xiǎn)

　　商界有一種說法，"中國(guó)最缺的就是信用。"在中國(guó)，大量的賒銷出現(xiàn)在90年代，至今仍未能形成真正的商業(yè)信用環(huán)境。例如，賒銷的合理回報(bào)率沒有保證，被動(dòng)信用屢見不鮮；支持信用的資本資源不夠充分，經(jīng)常需要自身和銀行融資來保持還款等待期；信用記錄以及與之相關(guān)聯(lián)的信用監(jiān)督和懲罰系統(tǒng)（包括商業(yè)手段和法律手段）不完善等。因此，如何加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，避免賒銷壞帳就成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。

　　一、認(rèn)識(shí)信用管理鏈

　　有一句話，用來概括信用和客戶都是恰當(dāng)?shù)�，它們既是公司最長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益，也時(shí)時(shí)帶給公司最難預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)信用交易中的賣方，其風(fēng)險(xiǎn)和損失的結(jié)果不外乎兩方面：一是壞帳，除了少數(shù)報(bào)損外，更多是掛賬在應(yīng)收賬款、存貨等形形色色的資產(chǎn)科目中；二是拖欠，是所有雖然能回款但長(zhǎng)期占?jí)旱那房钯Y金成本。兩種風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)損益表和現(xiàn)金流量表產(chǎn)生負(fù)面的影響，但由于后者混雜于財(cái)務(wù)費(fèi)用中，很少有單獨(dú)的統(tǒng)計(jì)，常被眾多企業(yè)管理人員視而不見。

　　面對(duì)被不成熟的信用環(huán)境和薄弱的信用管理基礎(chǔ)放大數(shù)倍的風(fēng)險(xiǎn)，信用管理鏈成為一個(gè)必然被強(qiáng)調(diào)的觀念：

　　1.信用交易是在商品交易基礎(chǔ)上衍生的，因此信用管理鏈也應(yīng)當(dāng)與商品交易鏈環(huán)環(huán)對(duì)應(yīng)。商品交易鏈可以概括為：客戶接洽、商業(yè)談判、合同簽訂、貨物轉(zhuǎn)移、貨款回收和逾期追款。與之相應(yīng)的信用管理鏈則有：考察評(píng)估客戶、選擇信用政策、制定保障（抵押擔(dān)保）條款、跟蹤貨物賬款、常規(guī)賬款催收、特殊危機(jī)處理。

　　2.上述六個(gè)信用管理環(huán)節(jié)有不同的工作重點(diǎn)，基本上可以分為事前/中/后三個(gè)階段的管理特征。前三個(gè)環(huán)節(jié)屬于事前管理，管理對(duì)象是客戶；第四個(gè)環(huán)節(jié)屬于事中管理，管理對(duì)象是貨物和單據(jù)；后兩個(gè)環(huán)節(jié)屬于事后管理，管理對(duì)象是賬款。

　　3.圍繞著事前/中/后管理，企業(yè)要完善如下四方面的內(nèi)功：建立信用管理的信息系統(tǒng)、建立信用評(píng)估的分析系統(tǒng)、建立賬款監(jiān)控的管理流程、建立權(quán)責(zé)分明的信用管理專職機(jī)構(gòu)。

　　二、厘清信用管理職能

　　信用管理職能概括為如下幾方面：

　　建立和維護(hù)賒銷客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)圍繞這一職能的是全面的信息工作，涵蓋信息的收集、更新、存錄和傳遞。具體地說，包括：

　　收集和定期更新客戶的經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息和交易記錄。

　　建立和維護(hù)能按多種方式檢索的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并向企業(yè)內(nèi)的相關(guān)管理人員、尤其是銷售部門和財(cái)務(wù)部門，提供信用信息的查詢服務(wù)和分析服務(wù)。

　　評(píng)定和調(diào)整客戶的信用政策圍繞這一職能的是客戶分析和決策工作。

　　在新客戶授信和年度信用等級(jí)評(píng)定中，以客戶信息為依據(jù)，以分析模型為工具，評(píng)估客戶的信用得分，并從得分推導(dǎo)出適用的信用政策。

　　監(jiān)控和追收應(yīng)收賬款圍繞這一職能的是全面的欠款分析和決策工作。

　　多角度分析財(cái)務(wù)欠款記錄，跟蹤整體的欠款規(guī)模，跟蹤各客戶的動(dòng)態(tài)欠款水平，并以此為據(jù)調(diào)控整體

　　信用政策和客戶信用政策的松緊。

　　對(duì)逾期的賬款做出原因診斷和收款策略診斷。

　　輔助銷售挖掘新的商機(jī)通過信用分析可以找出對(duì)公司利潤(rùn)真正有貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，給銷售指明方向。

　　三、構(gòu)建信用管理組織

　　獨(dú)立的信用管理職能定位，必然要求獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)的建立、流程的完善，都將最終落實(shí)到既有效率又講效果的這一機(jī)構(gòu)上。反觀目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的信用管理，卻是支離破碎的分散在財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)部門，缺少明確的目標(biāo)和職能界定。要想在這樣的基礎(chǔ)上建立起獨(dú)立的信用管理職能，無異于沙中筑塔。

　　對(duì)大多數(shù)缺乏信用管理基礎(chǔ)的國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，系統(tǒng)、流程、方法盡管是最大的、最復(fù)雜的新改變，卻往往不是最難的。信用管理的兩大難點(diǎn)：一是在國(guó)內(nèi)信用環(huán)境不利于信息流通的情況下，如何獲得信用信息；二是如何建立一個(gè)既能適于企業(yè)傳統(tǒng)、又能體現(xiàn)獨(dú)立性的信用管理機(jī)構(gòu)，既有原則又講靈活地執(zhí)行信用政策。

　　組織方式在任何企業(yè)都是一個(gè)敏感的領(lǐng)域。信用管理機(jī)構(gòu)和平級(jí)的銷售、財(cái)務(wù)部門在工作上存在協(xié)作和監(jiān)督的雙重關(guān)系，更增加了這種敏感程度。信用管理所提供的。畢竟不只是收款和放貸的建議；它還對(duì)企業(yè)決策層制定收款放貸的游戲規(guī)則，對(duì)企業(yè)決策層以信用為由允許或否決一項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要影響。這種監(jiān)督的關(guān)系，引發(fā)了很多企業(yè)信用組織方面的問題。

　　屢見不鮮的嚴(yán)重問題有：信用政策成了一紙空文；信用管理在眾多管理者的觀念中形成了錯(cuò)誤的判斷，認(rèn)為信用管理擾亂了銷售收款的傳統(tǒng)責(zé)任，財(cái)務(wù)干涉業(yè)務(wù)等。最終，企業(yè)決策層需要花費(fèi)大量的時(shí)間在信用政策的協(xié)調(diào)和執(zhí)行上，甚至完全取代信用管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的角色。

　　一個(gè)良好的信用組織，必然符合如下幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：信用管理人員在技術(shù)上能提供專業(yè)的觀點(diǎn)；在利益上能獨(dú)立于銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲而提供中立的觀點(diǎn)；在權(quán)責(zé)上能在大多數(shù)情況下與銷售協(xié)調(diào)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的觀念沖突；在操作中能被企業(yè)的大多數(shù)部門接納。

　　在國(guó)內(nèi)的大型外資企業(yè)中，比較常見的信用管理做法是設(shè)一名信用經(jīng)理，并且在財(cái)務(wù)部門內(nèi)輔以一至幾名信用管理兼職助理。信用經(jīng)理直接向企業(yè)決策層（比如：財(cái)務(wù)或銷售副總）報(bào)告工作，遇到銷售對(duì)信用管理有異議的情況，副總就會(huì)及時(shí)出面協(xié)調(diào)。也有的公司設(shè)信用委員會(huì)代替財(cái)務(wù)或銷售副總核準(zhǔn)的做法，一般地，信用委員會(huì)由企業(yè)決策層、財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)三方組成。信用委員會(huì)在某種意義上是將協(xié)調(diào)從核準(zhǔn)后挪到了核準(zhǔn)前，這對(duì)提高效率大有裨益。

　　以少而精的人員完成信用管理工作，意味著與企業(yè)其它部門的大量合作�？梢詫⑿庞霉芾淼墓ぷ鲀�(nèi)容歸納為如下幾類：

　　一、需要信用管理機(jī)構(gòu)親自完成的工作：分析性工作（客戶信息的分析，客戶信用等級(jí)的綜合評(píng)估）、策略性工作（建議客戶信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和報(bào)告格式，監(jiān)督貨/款動(dòng)態(tài)）和外聯(lián)性工作（與專業(yè)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)等建立合作）。

　　二、通過培訓(xùn)銷售人員而由銷售代行的工作：收集客戶動(dòng)態(tài)信息，收款。

　　三、通過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員而由財(cái)務(wù)代行的工作：分析客戶財(cái)務(wù)信息，以及監(jiān)控欠款水平。

　　四、客戶管理為重

　　客戶管理雖然在信用交易發(fā)生之前，但卻是信用管理的重中之重。

　　控制核心客戶的數(shù)量核心客戶有兩種：

　　一是按照"二八原則"界定的大客戶，即按照歷年對(duì)銷售業(yè)績(jī)構(gòu)成80%的貢獻(xiàn)率的最大客戶；

　　二是持續(xù)往來多年、享受較優(yōu)惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客戶。

　　核心信用客戶的風(fēng)險(xiǎn)損失后果要比其他客戶更嚴(yán)重，因而它的信息工作要求更細(xì)，信息管理成本也更高。

　　把握客戶還款的特征還款特征不完全與客戶的交易能力有關(guān)，它是一種習(xí)慣。對(duì)交易一段時(shí)期的任何信用客戶，都可以總結(jié)出這種習(xí)慣，從而需要采用有區(qū)別的催收策略。

　　設(shè)計(jì)客戶評(píng)估的策略信用管理的工作之一，就是要輔導(dǎo)銷售和財(cái)務(wù)人員做好客戶信息的收集和分析工作。

　　銷售方面：

　　銷售員即使愿意提供客戶信息，所提供的信息也往往流于主觀、零散，所以要設(shè)計(jì)一套科學(xué)的報(bào)告/表格樣式，然后再執(zhí)行定期報(bào)告的制度。

　　科學(xué)的報(bào)告/表格樣式要將三種信息記錄方式結(jié)合起來：

　　其一是由銷售員與客戶共同完成的客戶調(diào)查表，如基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)表等，這類信息一般按年度更新，全部為問答式的描述，以體現(xiàn)系統(tǒng)和客觀。

　　其二是由銷售員獨(dú)立完成的定期回訪報(bào)告，除了規(guī)定要反映的客戶評(píng)價(jià)、客戶疑問外，其它情況可以自由記敘。

　　其三是由銷售員和信用管理者共同完成的客戶印象表，是反映定期回訪結(jié)果的另一種方式。信用管理者會(huì)對(duì)客戶輪換做實(shí)地訪問，在訪問中核對(duì)銷售員是否恰當(dāng)、如實(shí)地反映了客戶印象。

　　財(cái)務(wù)方面：

　　從財(cái)務(wù)獲得信息要比從銷售獲得信息更容易、更客觀，關(guān)鍵是要利用客戶的銷售和回款記錄衍生出更多、更直接的分析信息，包括：賬齡分析、平均收賬期分析、比率分析、交易盈利分析、資金成本占用分析、交易額分析、回款趨勢(shì)分析、信用額度利用情況分析和信用期限利用情況分析等。

　　信用方面：

　　從多角度的信用信息到信用等級(jí)的評(píng)估，需要一種模型。它將所有的客戶信息歸納為幾個(gè)方面，比如：經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)能力、交易過往記錄等，每方面再分幾十個(gè)細(xì)項(xiàng)，各細(xì)項(xiàng)分別設(shè)置權(quán)重分。然后，通過對(duì)每一細(xì)項(xiàng)打分，從量化和非量化的客戶信息中得出客戶等級(jí)（客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分），從而適用相應(yīng)的信用政策。

it工作報(bào)告3

　　要發(fā)展就要建設(shè)，要建設(shè)就免不了要拆遷。而征地拆遷工作，一頭要保證各項(xiàng)重點(diǎn)工程及時(shí)用地，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;一頭又要依法保護(hù)被征地農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;因此，征地拆遷工作牽涉到政府、投資業(yè)主、拆遷實(shí)施單位和被拆遷群眾等多方的利益，直接關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定，被目前許多基層干部稱之為“天下第一難事”。“城中鄉(xiāng)”因?yàn)檎鞑鹑蝿?wù)十分繁重，尤顯突出。碧江區(qū)燈塔工業(yè)園區(qū)就是一個(gè)典型的“城中鄉(xiāng)”，征地拆遷也是近年來的一項(xiàng)主要工作。根據(jù)我處近年來開展征地拆遷工作的實(shí)際情況，我對(duì)此進(jìn)行了一些調(diào)查與思考。

　　一、征地拆遷工作存在的主要困難和問題

　　征地難，難在哪從調(diào)查以及了解到的情況來看，主要癥結(jié)在社會(huì)高速發(fā)展的今天，各種利益體在爭(zhēng)奪土地這一重要資源的問題上高度集結(jié)以及相關(guān)制度上的缺失。其主要表現(xiàn)在：

　　(一)無法可依，農(nóng)民有疑惑

　　1.國(guó)家對(duì)農(nóng)村征地拆遷的法律存在空檔。20xx年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，在《物權(quán)法》實(shí)施后已停止執(zhí)行。而作為農(nóng)村集體土地，目前國(guó)家還沒有制定和頒布征用集體土地和農(nóng)民房屋的專門法律法規(guī)。因此，在解決農(nóng)村土地的征用和農(nóng)民房屋拆遷的問題上，我國(guó)還沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范。

　　2.征地拆遷的政策法規(guī)缺乏動(dòng)態(tài)管理。目前，征用農(nóng)村集體土地和地上附著物，均依據(jù)的是地方性規(guī)章。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快、城市建設(shè)的日新月異，社會(huì)情況的不斷發(fā)展，特別是在近年來土地、房?jī)r(jià)均有較幅度上漲的情況下，地方性行政拆遷規(guī)章制定幾年不變，難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)征拆政策的落實(shí)與工作的推進(jìn)帶來困難。

　　(二)土地價(jià)差，導(dǎo)致征拆難

　　近年來，因?yàn)槲飪r(jià)上漲、土地緊缺等緣故，導(dǎo)致了土地征收價(jià)格的調(diào)差頻率也極為快速。以我處土地為例，20xx年期間，我處土地征收價(jià)格在3萬元左右一畝，而到了20xx年土地的征收價(jià)格又上漲到了37000元左右一畝地，再過渡到現(xiàn)在的4萬余元一畝地的價(jià)格。短短3年時(shí)間中，土地的價(jià)格卻跳了幾個(gè)坎，這就導(dǎo)致了部分民眾同一區(qū)域的征地價(jià)格不一致，許多配合工作的群眾先行丈量土地后得到的土地補(bǔ)償款而比部分拖到最后時(shí)刻的“釘子戶”還低，這一情形的出現(xiàn)更加惡化了征地工作的開展難度。直到現(xiàn)在，我處仍然存在少許往年遺留下來的土地差價(jià)糾紛問題。

　�。ㄈ�）土地補(bǔ)差款及時(shí)足額到位難

　　土地差價(jià)是事實(shí)存在，雖然影響到征地拆遷工作的開展，但不可否認(rèn)它也是必然的社會(huì)趨勢(shì)。而拋開這條不可避免的因素來看，土地補(bǔ)差款難以及時(shí)足額的到位而是導(dǎo)致土地征拆糾紛問題的重要因素。就如我處當(dāng)前遺留下的少許土地差價(jià)糾紛問題，經(jīng)過我處政府與投資業(yè)主方、群眾方多方協(xié)調(diào)成功后，投資業(yè)主方的土地補(bǔ)差款卻難以及時(shí)的、足額的落實(shí)到老百姓手中。首先，來我處的投資業(yè)主方極多數(shù)都為中小型私人企業(yè)，本身資金就還存在空缺，除去前期支付的土地征收款、土地使用保證金、建設(shè)費(fèi)用等，可用資金便已所剩無幾了，投資業(yè)主方即使愿意補(bǔ)差價(jià)也會(huì)感到無能為力；其次，也存在部分投資業(yè)主方鉆國(guó)家征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的牛角尖，而把激化后的民眾糾紛矛盾之不理，而讓政府部門來作善后工作，無形中給我政府部門在往后的征地拆遷工作中增添了難度。

　　(四)違章建筑加劇了征拆難

　　城鄉(xiāng)結(jié)合部的違章建筑不僅影響了村容村貌，更增加了征地拆遷難度，造成資源的浪費(fèi)。由于諸如我國(guó)目前有關(guān)征拆的法律體系不完善，監(jiān)管失控等諸多方面的原因，“城中鄉(xiāng)”的違章建筑嚴(yán)重，而我轄區(qū)違章建筑也達(dá)到合法建筑的三分之一，這不僅造成我轄區(qū)的量經(jīng)濟(jì)損失，更加給征地拆遷工作增加了難度。

　　(五)征地補(bǔ)償費(fèi)分配難

　　目前農(nóng)村征地補(bǔ)償分配問題沒有明確的法律和政策依據(jù)，征地補(bǔ)償分配存在兩難：一是確定分配對(duì)象難�！俺侵朽l(xiāng)”的情況復(fù)雜，有的是純土地承包經(jīng)營(yíng)戶;有的是戶口在本地，人在外地分了地，有工作單位;有的是外來落戶人員。二是確定分配方案難。作為“城中鄉(xiāng)”，由于土地征用時(shí)，對(duì)一個(gè)行政村或一個(gè)

　　村民小組往往只是局部的征用，前后征用又有價(jià)格和人口變動(dòng)的差異，在分配時(shí)存在著是以人口平均分，還是征誰(shuí)給誰(shuí)等等矛盾和問題。因此，一次征地，補(bǔ)償分配工作往往要拉鋸數(shù)月，甚至數(shù)年之久。時(shí)常會(huì)因?yàn)槊�盾糾紛未得到解決，征地補(bǔ)償費(fèi)的存折鎖進(jìn)了村保險(xiǎn)柜，鄉(xiāng)村干部也常常為征地補(bǔ)償費(fèi)的分配頭疼犯難。

　　(六)征地拆遷群眾安和發(fā)展難

　　從調(diào)查的情況來看，一是安房的建設(shè)速度慢。由于業(yè)主資金等原因，房子拆了，安房一年、兩年，甚至三年仍未建成。即使建成了，有的群眾因?yàn)榱?xí)慣問題和房子質(zhì)量不滿意等原因也遲遲不搬家。我處到目前已有2個(gè)安區(qū)的房子雖建好了，但很少有人搬進(jìn)去住。二是失地農(nóng)民對(duì)今后的生活感到憂慮和擔(dān)心。由于社會(huì)保障機(jī)制還不健全，他們失去了世代賴以生存的土地，加上文化程度不高，沒有專業(yè)技能，就業(yè)困難，擔(dān)心生活水平比原來會(huì)降低。三是“城中鄉(xiāng)”的農(nóng)民原來靠著種菜、水稻、養(yǎng)殖業(yè)等相對(duì)還比較富裕。群眾擔(dān)憂：“地被征了，地沒種了，養(yǎng)殖業(yè)不能辦了，失地也失業(yè)了”。我轄區(qū)中還有部分干部映：“我們也有實(shí)力發(fā)展，也有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目，可我們自己要征用自己的地搞項(xiàng)目，卻非常難�！�

　　二、以人為本、深化，實(shí)現(xiàn)和諧征拆

　　征地拆遷問題是當(dāng)前社會(huì)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、依法征地、深化，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，調(diào)整好國(guó)家、集體和被征拆群眾三者之間的利益關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。

　　(一)完善政策法規(guī)，為實(shí)現(xiàn)和諧征拆提供法律保障征地拆遷必須堅(jiān)持以確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障的原則，對(duì)農(nóng)村集體土地以及房屋的拆遷補(bǔ)償應(yīng)盡快在法律的層面上予以規(guī)范，使補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)更加明確、公開和統(tǒng)一，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，保證農(nóng)民在土地被征用、房屋被拆遷的情況下，生產(chǎn)有妥善安，生活有切實(shí)保障�，F(xiàn)代文明，凡“征”必須依法，依法才能開“征”，征稅是這樣，征兵是這樣。要按照《憲法》和《土地管理法》以及《物權(quán)法》的規(guī)定，盡快制定城鄉(xiāng)統(tǒng)一的《城鄉(xiāng)征拆條例》，將征拆過程中各個(gè)利益體之間的關(guān)系用法律予以理順、調(diào)整和規(guī)范。建立和完善各拆遷主體平等、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的法律體系，使征地拆遷工作真正做到有法可依。

　　(二)公平公正，合理補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)和諧征拆

　　1、擴(kuò)群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的`知情權(quán)和參與權(quán)。拆遷前，對(duì)工程建設(shè)的重要意義和拆遷政策進(jìn)行全面深入的宣傳，并廣泛征求群眾意見，進(jìn)行認(rèn)真梳理，使拆遷方案能夠充分映民情、體現(xiàn)民意，各方利益兼顧，多方利益均衡分享。

　　2、切實(shí)落實(shí)“三公開”。做到征拆數(shù)量公開、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安政策公開，補(bǔ)償金額公開，并接受審計(jì)監(jiān)督與被拆遷群眾的監(jiān)督。

it工作報(bào)告4

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)及部署情況

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　為了積極推動(dòng)我市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的深入開展，加強(qiáng)對(duì)全市集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)縣(自治縣、市)政府負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，市政府成立了以包敘定市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、許忠民、吳家農(nóng)副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮我市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(由市經(jīng)委主任兼任整規(guī)辦主任)，負(fù)責(zé)全市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的日常工作。各區(qū)縣(自治縣、市)政府成立了由區(qū)縣(自治縣、市)長(zhǎng)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了精干的日常工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本地區(qū)的整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。為了加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，在市整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)之下，市工商局、市衛(wèi)生局、市公安局、市國(guó)稅局、市地稅局、市質(zhì)檢局、市藥監(jiān)局等部門分別成立了由局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，具體負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。各區(qū)縣(自治縣、市)政府和相關(guān)部門都成立了相應(yīng)的專門工作班子，負(fù)責(zé)本地區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。

　　全市集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，由市工商局牽頭，會(huì)同市經(jīng)委、市公安局、市國(guó)稅局、市地稅局、市質(zhì)檢局、市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局、市商委、市農(nóng)委、市建委等部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。工商行政管理機(jī)關(guān)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)對(duì)銷售假冒偽劣商品違法行為和擾亂市場(chǎng)秩序行為的查處，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，建立健全市場(chǎng)監(jiān)管措施和制度;公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)厲打擊集貿(mào)市場(chǎng)欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、盜竊、扒竊、搶劫、詐騙等違法犯罪活動(dòng)，建立和完善治安防范機(jī)構(gòu)，維護(hù)好市場(chǎng)治安秩序;稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)稅收專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處偷逃稅款等違法行為，建立科學(xué)的市場(chǎng)稅收征管機(jī)制;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)商品的質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法和打假，建立聯(lián)合打假工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢驗(yàn)商品質(zhì)量的監(jiān)督檢查和經(jīng)營(yíng)者使用的計(jì)量器具的監(jiān)管;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)各類食品進(jìn)行有害物質(zhì)檢測(cè)及衛(wèi)生安全性評(píng)價(jià)鑒定，嚴(yán)厲查處制售偽劣食品行為;藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)中藥材市場(chǎng)的監(jiān)管，依法查處制售假冒偽劣藥品的行為和違法分子。

　　各職能部門按照國(guó)務(wù)院和市政府的專項(xiàng)整治方案，根據(jù)各自分工，通力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)地開展了專項(xiàng)整治。工商部門一部分區(qū)縣局與市場(chǎng)業(yè)主簽訂了“集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書”，有的建立了科、所聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，有的依靠“市場(chǎng)協(xié)會(huì)”加強(qiáng)行業(yè)自律管理;衛(wèi)生部門層層落實(shí)責(zé)任制，簽定目標(biāo)責(zé)任書，將其納入年度考核內(nèi)容，實(shí)行整治一票否決制。

　　(二)精心組織，周密部署

　　根據(jù)國(guó)辦發(fā)[xx]15號(hào)文件，結(jié)合重慶集貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，3月8日，市政府召集市工商、公安、稅務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、藥監(jiān)、經(jīng)委、商委、農(nóng)委、建委等有關(guān)部門會(huì)議，專題研究貫徹國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議和15號(hào)文件的意見及專項(xiàng)整治工作方案。3月20日，市政府向各區(qū)縣(自治縣、市)政府、市府有關(guān)部門和相關(guān)單位下發(fā)了《重慶市人民政府辦公廳貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》(渝辦發(fā)[xx]44號(hào))。各區(qū)、縣(自治縣、市)政府根據(jù)市政府文件精神，分別制定了貫徹意見，印發(fā)了文件，明確了各部門的整治任務(wù)和職責(zé)。部分區(qū)、縣政府召開了集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議或動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行統(tǒng)一部署。市工商、公安、稅務(wù)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、質(zhì)檢等部門分別制定了貫徹意見，下發(fā)了文件，召開系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員布置，及時(shí)開展了集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。

　　我市集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，從xx年3月至9月，用6個(gè)多月時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，今年3月底前為安排部署階段，主要進(jìn)行摸底排查，弄清存在的主要問題，確定重點(diǎn)市場(chǎng)名單，制定整治方案，開展宣傳動(dòng)員和安排部署;第二階段，4月至8月為集中整治階段，各區(qū)縣(自治縣、市)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品進(jìn)行集中整治;第三階段，9月份為檢查總結(jié)階段，各地按照集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治目標(biāo)，組織力量對(duì)專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行檢查，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，加強(qiáng)監(jiān)管的治本措施，完善各項(xiàng)管理制度。8月1日，由市整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市長(zhǎng)包敘定主持召開了重慶市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作專題會(huì)議，市整規(guī)辦主任、市經(jīng)委主任余遠(yuǎn)牧、市質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)孫波、市工商局長(zhǎng)金起農(nóng)、市商委主任王學(xué)斯分別就我市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序上半部工作總結(jié)和下半年工作安排、打假專項(xiàng)整治、集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治、加油站專項(xiàng)整治等工作作了專題匯報(bào)。市長(zhǎng)包敘定、副市長(zhǎng)許忠民、吳家農(nóng)在會(huì)上分別作了重要講話，肯定了上半年的專項(xiàng)整治工作，指出了存在的問題，對(duì)下半年的工作提出了明確要求。從9月1日至5日，市整規(guī)辦和市工商局與市級(jí)8個(gè)委局分別組織了一次對(duì)全市重點(diǎn)整治的集貿(mào)市場(chǎng)的督促檢查工作。各區(qū)縣(自治縣、市)按照市里統(tǒng)一要求，對(duì)重點(diǎn)整治的216個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了督查，并上報(bào)了集貿(mào)市場(chǎng)。

　　二、專項(xiàng)治理整頓工作情況

　　按照國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)[xx]15號(hào)文件提出的十個(gè)方面的整治內(nèi)容和措施，我市集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)的工作方針，按照全面檢查、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、完善制度、標(biāo)本兼治的要求，集中時(shí)間、集中力量開展整治工作。這次專項(xiàng)整治，市政府確定觀音橋、朝天門、學(xué)田灣、道門口、龍溪、馬家?guī)r、西物、渝州、袁家崗、泰興電腦等10個(gè)市場(chǎng)為市級(jí)重點(diǎn)市場(chǎng)，各區(qū)縣確定了216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，全市重點(diǎn)整治的市場(chǎng)共226個(gè)。整治的重點(diǎn)商品是集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的各類假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、重要工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、汽車摩托車及零部件、建筑裝飾材料等商品。按照分步推進(jìn)的要求，xx年4月以前重點(diǎn)開展強(qiáng)化稅收征管，整治偷稅漏稅;春節(jié)前后開展了節(jié)日商品大檢查，重點(diǎn)整治假冒偽劣食品、煙酒等節(jié)日商品;春耕期間集中開展了農(nóng)資市場(chǎng)整治，嚴(yán)厲打擊銷售假種子、假農(nóng)藥、假化肥等不法行為，防止坑農(nóng)事件發(fā)生;四、五、六月全市組織力量對(duì)市級(jí)10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和區(qū)縣216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的集中統(tǒng)一整治行動(dòng);六月對(duì)夏季飲料市場(chǎng)、保健品和藥品市場(chǎng)進(jìn)行整治;七月份對(duì)建筑裝飾材料、汽車摩托車及零部件市場(chǎng)進(jìn)行整治，進(jìn)一步深入開展打假斗爭(zhēng);八、九月份建立和完善集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極開展“創(chuàng)誠(chéng)信市場(chǎng)”、“文明市場(chǎng)”活動(dòng)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，鞏固整頓成果，防止反彈和回潮。

　　(一)認(rèn)真清查、審核市場(chǎng)主體，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

　　全市工商行政管理機(jī)關(guān)結(jié)合企業(yè)、個(gè)體工商戶xx年度的年檢、驗(yàn)照工作，在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)4.38萬余人(次)對(duì)各類市場(chǎng)主辦單位和市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)主體普遍進(jìn)行了清理、檢查，認(rèn)真審核其主體資格，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。凡是經(jīng)營(yíng)主體資格合法，均按規(guī)定辦理登記注冊(cè)、年檢，建立“經(jīng)濟(jì)戶口”管理檔案。對(duì)全市納入整頓范圍的1567個(gè)交易場(chǎng)所普遍進(jìn)行了清理，其中辦理市場(chǎng)登記證的集貿(mào)市場(chǎng)1212個(gè)(占77.35%)，出租場(chǎng)地或攤位的交易場(chǎng)所256個(gè)(占16.34%)，將自有或自用場(chǎng)地(或柜臺(tái))出租50%以上的商業(yè)企業(yè)99個(gè)(占6.31%);全市集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)1112個(gè)，其中進(jìn)行工商登記并領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的556個(gè)(占50%)，進(jìn)行工商登記并領(lǐng)取非企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的146個(gè)(占13.13%)，“市場(chǎng)管理委員會(huì)”及街道辦事處、村社等單位410個(gè)(占36.87%);全市在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者總數(shù)為223270戶，其中個(gè)體工商戶213825戶(占95.77%)，個(gè)體工商戶以外的各類法人和非法人企業(yè)9445戶(占4.23%)。通過清理整頓市場(chǎng)主體，查處了一批違法企業(yè)，取締了一批無照經(jīng)營(yíng)。共清理市場(chǎng)主體239199戶(次)，查處“三無企業(yè)”52戶，變更登記17475戶，注銷企業(yè)1900戶，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照616戶，取締銷售假冒偽劣商品的攤位7522個(gè)，取締無照經(jīng)營(yíng)3640戶，共罰款576.63萬元。

　　(二)嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣商品行為

　　在集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，打假的重點(diǎn)商品是假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資、汽車摩托車及零部件、建筑裝飾材料等。據(jù)工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門不完全統(tǒng)計(jì)，至8月底止，共出動(dòng)13萬多人(次)，檢查市場(chǎng)1567個(gè)，檢查經(jīng)營(yíng)戶和企業(yè)109.84萬戶(次)，查獲假偽劣食品330.45噸、種子42.42噸、化肥556.4噸、農(nóng)藥13.95噸、藥品2879盒、飲料52012瓶、商標(biāo)標(biāo)識(shí)及包裝242.2萬件，查獲假冒偽劣商品貨值9598萬元，銷毀假冒偽劣商品標(biāo)值911萬元，查處案件5469件、結(jié)案4349件，其中大要案(50萬元以上)39件，搗毀制假窩點(diǎn)612個(gè)，共處罰款1048萬元。移送司法機(jī)關(guān)處理案件420件，打擊處理違法犯罪分子515人。查處了一批大案要案。如渝中區(qū)工商分局查處案值50萬元的何某假冒偽劣手機(jī)拼裝窩點(diǎn)案、梁平縣工商局查處42頭注水生豬案、開縣工商局查獲案值10萬元的注水牛肉窩點(diǎn)案、涪陵區(qū)工商分局查獲案值20萬元的假冒“老干媽”、“陶華碧”牌豆豉窩點(diǎn)案、沙坪壩區(qū)工商分局查獲70多輛拼裝“力帆”、“新感覺”牌摩托車窩點(diǎn)案、城口縣工商局查獲案值近10萬元的拼裝假冒摩托車案、永川工商局查獲43噸發(fā)霉變質(zhì)大米案;市質(zhì)監(jiān)局在觀音橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)查獲案值8萬元的云南石屏縣豆制品、生產(chǎn)含甲醛次硫酸氫鈉的豆腐皮案(1200件)、以及案值54萬元、118噸不合格食用油案;沙坪區(qū)質(zhì)監(jiān)局查獲案值69萬元無證生產(chǎn)農(nóng)藥案、大足縣質(zhì)監(jiān)局查獲案值50余萬元的生產(chǎn)假農(nóng)藥窩點(diǎn)案;市藥監(jiān)局查獲標(biāo)值60萬元的銷售假藥窩點(diǎn)案、查獲無證照無任何冷藏設(shè)施非法銷售生物制品、血液制品注射液案等，使一大批大要案得到及時(shí)查處，涉案人員受到嚴(yán)厲懲處。

　　同時(shí)，全市工商行政管理機(jī)關(guān)共受理各類舉報(bào)3413件，受理消費(fèi)者投訴8275件，查處各類案件5023件(其中10萬元以下案件4978件，10—50萬元案件30件，50—100萬元案件3件，100萬元以上案件12件)，案值12530.65萬元，罰沒款1376.25萬元。

　　(三)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

　　今年以來，市質(zhì)檢局先后兩次組織近郊區(qū)縣質(zhì)檢局對(duì)重點(diǎn)大型集貿(mào)市場(chǎng)商品質(zhì)量、計(jì)量器具、定量包裝進(jìn)行了大檢查。出動(dòng)執(zhí)法人員1.5萬人次，專項(xiàng)檢查白酒、茶葉、調(diào)味品、化妝品、棉花及制品、日化產(chǎn)品、熟肉制品、奶制品、豆制品、食用油、飲料、衛(wèi)生巾等建材、木地板等15種商品，共檢查專業(yè)市場(chǎng)120個(gè)，攤點(diǎn)6618個(gè)，檢查商品質(zhì)量30030批次，質(zhì)量合格24047批次，并將茶葉、肉制品、衛(wèi)生巾抽查結(jié)果在新聞媒體上進(jìn)行質(zhì)量公告;對(duì)定量包裝的飲料、小食品、調(diào)味品、酒類、茶葉、米面、冷凍食品、食用植物油、洗滌用品等10大類商品的質(zhì)量、凈含量、標(biāo)準(zhǔn)方法等指標(biāo)進(jìn)行了檢查，共檢查580批次，涉及120家生產(chǎn)企業(yè)，70家經(jīng)營(yíng)戶，合格率達(dá)到85.9%;檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)含有的食品攤位1643個(gè)，檢查批次1437批，查出含吊白塊的食品276批次，數(shù)量21.26噸;各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清查，查獲含吊白塊的食品73.77噸，貨值47.9萬元;對(duì)主城區(qū)大型建材市場(chǎng)銷售的細(xì)木工板、強(qiáng)化木地板和石材進(jìn)行突出檢查，抽查641批次、9298戶經(jīng)營(yíng)戶、產(chǎn)品貨值1260萬元，查獲假冒偽劣產(chǎn)品標(biāo)值795.63萬元。質(zhì)檢部門還會(huì)同工商管理部門對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量衡器進(jìn)行了檢查，共檢定計(jì)量衡器195000臺(tái)(件)，受檢率達(dá)60%;清理不合格秤支12976臺(tái)(支)。同時(shí)，還有針對(duì)性地開展強(qiáng)制檢驗(yàn)，將醬油、食醋、粉絲、飲料、熟肉制品、食用油、化妝品等17種商品確定為集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)商品，共強(qiáng)制檢驗(yàn)1890批次，其中含吊的塊食品強(qiáng)檢647批，合格率為71.06%;毛肚產(chǎn)品強(qiáng)檢598批，合格率為65.8%;細(xì)木工板強(qiáng)檢394批，合格率僅為7.6%，并將檢測(cè)結(jié)果在重慶日?qǐng)?bào)上發(fā)布質(zhì)量公告，引起市民強(qiáng)烈反響，促使一些不合格生產(chǎn)企業(yè)積極整改，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。

　　衛(wèi)生系統(tǒng)積極加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，在全市15個(gè)區(qū)縣(市)40個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)開展糧油食品、肉制品、腌臘制品、調(diào)味品、保健食品等30余類商品衛(wèi)生質(zhì)量免費(fèi)監(jiān)測(cè)。專項(xiàng)整治工作以來，已對(duì)5個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的大米、小食品、蔬菜、醬油等29類食品987件進(jìn)行了抽樣監(jiān)測(cè)，合格率達(dá)89.12%。向社會(huì)公告了12期集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生質(zhì)量。4至8月在全市集貿(mào)市場(chǎng)中集中開展了食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治，檢查綜合市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)672個(gè)，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶13927戶，責(zé)令停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的61戶，吊銷衛(wèi)生許可證的4戶，查處和銷毀不符合衛(wèi)生要求和假冒偽劣食品20噸，取締集貿(mào)市場(chǎng)及周邊地區(qū)食品生產(chǎn)加工黑窩點(diǎn)31個(gè)，罰款25.92萬元。目前全市各區(qū)縣已分別建立了2—3個(gè)食品經(jīng)營(yíng)示范市場(chǎng)。

　　(四)整頓藥品流通秩序，強(qiáng)化中藥材市場(chǎng)監(jiān)管

　　市藥監(jiān)局在徹底關(guān)閉了南岸區(qū)南坪二貿(mào)易區(qū)藥品集貿(mào)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力整頓藥品流通秩序，取締非法藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥品的違法犯罪行為，重點(diǎn)整治重慶中藥材專業(yè)市場(chǎng)及周邊藥品經(jīng)營(yíng)戶，促進(jìn)中藥材市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在專項(xiàng)整治工作中，印發(fā)了《整頓南坪地區(qū)藥品流通藥品流通秩序的通告》，責(zé)令無證照藥品經(jīng)營(yíng)者停止一切非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到撤貨、關(guān)門、走人、轉(zhuǎn)向。同時(shí)，采取由藥監(jiān)、工商、公安等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍反復(fù)地對(duì)城南大道、金山支路、裕佳花園等地區(qū)開展重點(diǎn)執(zhí)法檢查與設(shè)置聯(lián)合執(zhí)勤點(diǎn)蹲點(diǎn)，執(zhí)法與巡查相結(jié)合的辦法開展專項(xiàng)整治，使違法經(jīng)營(yíng)戶既無法開門營(yíng)業(yè)也不能暗地經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)查獲了一大批違法經(jīng)營(yíng)的藥品，查封了一批非法藥品庫(kù)房。另外，還發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)，收到24件舉報(bào)線索，在公安機(jī)關(guān)配合下，以查戶口方式查獲了一批設(shè)在民宅中的非法藥品倉(cāng)庫(kù)。通過專項(xiàng)整治，共取締非法經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)藥品戶153戶，查處違法經(jīng)營(yíng)、假劣藥品案24件，沒收藥品標(biāo)值110萬元，罰款56.95萬元。

　　針對(duì)國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)重慶中藥材市場(chǎng)藥材質(zhì)量抽驗(yàn)，抽檢品種95.1%為不合格，以及市場(chǎng)周邊設(shè)置共40多個(gè)未經(jīng)批準(zhǔn)且不符合要求的藥品庫(kù)展和經(jīng)營(yíng)門店，對(duì)中藥市場(chǎng)的生顧構(gòu)成了極大威脅的實(shí)際情況，在渝中區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了整頓中藥材市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組建了以市藥品稽查總隊(duì)、醫(yī)藥監(jiān)分局、工商、公安、物價(jià)、衛(wèi)生、城管等部門為主體的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍武藝中藥材市場(chǎng)衣周邊經(jīng)營(yíng)門店的專項(xiàng)整治工作，發(fā)布了整治通告，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的藥材經(jīng)營(yíng)戶重新登記，組織360名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢和上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)165戶經(jīng)營(yíng)戶核發(fā)了《重慶中藥材市場(chǎng)準(zhǔn)入證》，建立了《違法違規(guī)記錄》，藥監(jiān)分局在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立辦公室，加大了監(jiān)管力度。取消了市場(chǎng)周邊21戶經(jīng)營(yíng)藥品的資格，對(duì)3家醫(yī)療器械、24家保健食品經(jīng)營(yíng)門店加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，嚴(yán)查超范圍經(jīng)營(yíng)藥品行為。通過專項(xiàng)整治，共取締非法經(jīng)營(yíng)戶3戶，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)44起，沒收違規(guī)經(jīng)營(yíng)和偽劣藥品、醫(yī)療器械、保健品、性保健用品488種，價(jià)值11萬元;查封無證經(jīng)營(yíng)的藥品庫(kù)房7個(gè)，貨值130余萬元。經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)局xx年抽檢，其抽檢藥材品種合格率由4.9%上升到67.5%，超范圍經(jīng)營(yíng)中西成藥得到有效遏制;95%的藥材使用了物價(jià)局統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽，從業(yè)人員佩證上崗，經(jīng)營(yíng)秩序有所好轉(zhuǎn)。

　　(五)開展市場(chǎng)稅收專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化稅收征管

　　市國(guó)稅、地稅機(jī)關(guān)按照國(guó)辦發(fā)[xx]15號(hào)文件和《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于xx年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，認(rèn)真開展集貿(mào)市場(chǎng)稅收專項(xiàng)整治。全市國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶辦理國(guó)稅登記的有133934戶，實(shí)行定期定額征收的116754戶，實(shí)行建帳征收的9865戶。對(duì)109279戶進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的納稅人進(jìn)行了稅收檢查，發(fā)現(xiàn)有問題戶13101戶，查補(bǔ)稅款1672.94萬元，加收滯納金28.34萬元，罰款163.28萬元，調(diào)整雙定戶29198戶。全市地稅系統(tǒng)將年納稅額在300萬元以上的集貿(mào)市場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)戶、以批發(fā)為主的批發(fā)市場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)戶、其他集貿(mào)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)大戶列入稅收專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，從五個(gè)方面進(jìn)行檢查：一是雙定戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)額超過稅務(wù)機(jī)關(guān)核定定額的20%不主動(dòng)申報(bào)的;二是建帳業(yè)戶設(shè)置虛假帳戶、帳實(shí)不符、隱瞞收入、虛假申報(bào)的;三是應(yīng)建帳業(yè)戶不按規(guī)定建帳的;四是發(fā)票使用違反管理規(guī)定的;五是未辦理稅務(wù)登記，沒有納入稅務(wù)管理的。通過兩個(gè)多月的清理檢查，共清理出漏征漏管戶12684余戶，補(bǔ)稅及滯納金罰款共693萬余元。同時(shí)，還從五個(gè)方面加強(qiáng)稅收征管力度：一是加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)作配合，國(guó)稅、地稅統(tǒng)一行動(dòng)，形成合力;二是全面調(diào)整定額，調(diào)整定額戶79238戶，平均提高業(yè)戶稅負(fù)水平20.81%;三是加強(qiáng)發(fā)票管理，強(qiáng)化以票控稅;四是堅(jiān)持查帳征收，積極推進(jìn)業(yè)戶建帳工作，對(duì)5688戶納稅進(jìn)行了建帳整治;五是大力推行“銀稅一體化”，對(duì)實(shí)行定額征收的個(gè)體工商戶通過銀行劃轉(zhuǎn)稅款，既為11萬余個(gè)體工商戶提供了便利，簡(jiǎn)化了辦稅程序，也保證了稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)稽查的實(shí)現(xiàn)，加大了對(duì)偷逃稅行為的查處力度。

　　(六)開展市場(chǎng)治安整治，凈化市場(chǎng)治安環(huán)境，維護(hù)市場(chǎng)秩序

　　我市公安機(jī)關(guān)對(duì)納入管理的1412個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，建立了756個(gè)市場(chǎng)治安室(警務(wù)室)，朝天門等大型批發(fā)市場(chǎng)設(shè)置了治安派出所，全市共有市場(chǎng)治安工作人員6744人，其中公安民警1034名，工商干部1782人，聯(lián)防隊(duì)員1385人，保安1167人，市場(chǎng)治安員1376人，為強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理奠定了基礎(chǔ)。全市公安機(jī)關(guān)積極與工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合行動(dòng)，認(rèn)真開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、坑蒙拐騙、偷盜扒竊等違法違規(guī)行為，對(duì)具有x社會(huì)性質(zhì)的“肉霸”、“菜霸”、“魚霸”等違法分子依法懲處，共查處欺行霸市案件158件，處理?yè)v毀“菜霸”、“肉霸”、“魚霸”團(tuán)伙42個(gè)，“市霸”人員158人;截至8月底止，共破獲發(fā)生在集貿(mào)市場(chǎng)及周邊的刑事案件1662件，破案1170件，破案率為70%;查處治安案件2958件，調(diào)解治安糾紛9898件，打擊處理各類違法犯罪人員6887人，其中逮捕482人，刑事拘留698人，治安拘留3195人，警告787人，罰款1689人，為群眾和經(jīng)營(yíng)客商挽回經(jīng)濟(jì)損失269萬余元。在對(duì)全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)觀音橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的治安整治行動(dòng)中，捉獲違法犯罪人員19人，其中逮捕6人，刑事拘留1人，治安拘留4人。尤其是一舉搗毀了以謝靖為首的6人牛油壟斷經(jīng)營(yíng)團(tuán)伙，查清了他們欺行霸市、敲詐勒索、行兇斗毆的犯罪事實(shí)，并將其逮捕法辦之后，對(duì)違法犯罪分子震懾極大，該市場(chǎng)內(nèi)的治安問題迅速得到有效遏制，刑事案件較整頓前下降了68.9%。經(jīng)過整治，86%的經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為市場(chǎng)治安秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，群眾對(duì)市場(chǎng)治安的滿意率在90%以上。北碚區(qū)公安分局在掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)中，摧毀了以王興強(qiáng)為首的8人地惡團(tuán)伙。該團(tuán)伙以武力為后盾，在北碚城區(qū)開屠宰場(chǎng)強(qiáng)買強(qiáng)賣，壟斷生豬屠宰和銷售，經(jīng)營(yíng)戶因拒絕在其開設(shè)的屠宰場(chǎng)買肉而多次被毆打至傷，嚴(yán)重?cái)_亂了肉食品市場(chǎng)秩序。王興強(qiáng)等6人因強(qiáng)迫經(jīng)營(yíng)罪被刑事拘留之后，使北碚城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

　　在專項(xiàng)整治中，全市公安機(jī)關(guān)在加強(qiáng)市場(chǎng)違法犯罪活動(dòng)打擊的同時(shí)，協(xié)同工商、文化、出版等部門，清理美容美發(fā)、書攤、電子游戲室、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所18407個(gè)，收繳黃色淫穢等非法出版物品49683件。為了切實(shí)抓好市場(chǎng)治安防范工作，本著邊整整治邊建章立制的精神，修改制定了《市場(chǎng)治安(警務(wù))室工作職責(zé)》、《值班巡邏制度》、《安全防范措施》、《消防人員崗位職責(zé)》、《按處警規(guī)定》，使市場(chǎng)治安管理有章可循。督促有條件的大型集貿(mào)市場(chǎng)中的重點(diǎn)部位增設(shè)電視監(jiān)控設(shè)備，組織市場(chǎng)保安人員、城市低保巡邏隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)及周邊的巡邏防范。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)案特點(diǎn)和市場(chǎng)貨運(yùn)流量，及時(shí)調(diào)整力量加強(qiáng)巡邏，捉拿偷盜、扒竊、敲詐勒索等現(xiàn)行違法犯罪分子，加強(qiáng)防火安全，做到“打、防、管、控”并舉，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定。

　　三、制定的措施及建章立制情況

　　(一)為了保證集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作達(dá)到國(guó)務(wù)院提出的預(yù)期目標(biāo)，切實(shí)取得成效，我市采取了以下措施：

　　1.加強(qiáng)分類指導(dǎo)。各區(qū)縣(自治縣、市)分別不同地區(qū)、不同市場(chǎng)存在的不同問題，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。對(duì)全市確定的10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和各區(qū)縣確定的216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)抓違法違規(guī)問題的查處，有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，依法堅(jiān)決打擊違法違規(guī)行為;對(duì)制度不完善、消防安全不合格、管理跟不上的市場(chǎng)，重點(diǎn)抓規(guī)范;注重對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的教育和消防安全的整改。堅(jiān)持打擊與防范、整頓與規(guī)范相結(jié)合，邊查處邊整改，加強(qiáng)日常管理，建立治本的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

　　2.開展大規(guī)模的全市集中統(tǒng)一聯(lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)，形成專項(xiàng)整治的強(qiáng)大聲勢(shì)和高壓態(tài)勢(shì)。四月份和五月份已分別組織了一次集中統(tǒng)一行動(dòng)，以及食品衛(wèi)生檢查和藥品市場(chǎng)、中藥材市場(chǎng)專項(xiàng)整治的集中統(tǒng)一行動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法，收到明顯效果。

　　3.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的督導(dǎo)、檢查。各區(qū)縣政府及有關(guān)部門，在整治期間組織檢查組，采取抽查、明察暗訪、行評(píng)代表評(píng)議等形式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，使專項(xiàng)整治工作不斷深入開展。3月底4月初，市工商局由七位領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)7個(gè)督查組分片到40個(gè)區(qū)縣(自治縣、市)檢查了集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作開展情況。9月2日至4日，市工商局組織2個(gè)督查組分別對(duì)10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。市級(jí)有關(guān)部門也分別組織了督查活動(dòng)。

　　4.加強(qiáng)輿論宣傳。利用報(bào)紙、廣播、電視等媒體和市場(chǎng)有線廣播，廣泛宣傳集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治的意義、成效，查處的典型案件，使廣大人民群眾、經(jīng)營(yíng)者積極支持專項(xiàng)整治工作，以營(yíng)造良好的整治氛圍。

　　5.強(qiáng)化政府責(zé)任制，狠抓落實(shí)。按照地方政府負(fù)責(zé)，工商牽頭，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)的工作方針，各區(qū)縣(自治縣、市)政府切實(shí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)分解到有關(guān)單位和責(zé)任人。全市集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，由市工商局牽頭，各部門按照市政府統(tǒng)一的整治方案，根據(jù)各自分工，各司其職，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。市、區(qū)縣有關(guān)職能部門建立了情況通報(bào)制度或聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通專項(xiàng)整治情況和信息。如國(guó)務(wù)院七部委檢查組來渝檢查專項(xiàng)整治工作和這次全市專項(xiàng)督查工作，各部門都能及時(shí)將工作情況向市工商局整頓辦報(bào)送，便于整理全市綜合材料。

　　6.堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。專項(xiàng)整治中加大了執(zhí)法力度，建立健全了案件指導(dǎo)、督辦制度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)制售假冒偽劣商品案件線索，堅(jiān)決查處影響惡劣、違法性質(zhì)嚴(yán)重的大要案件和典型案件。在專項(xiàng)整治中堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，堅(jiān)決查處執(zhí)法腐敗行為。

　　(二)在專項(xiàng)整治工作中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，以整頓促規(guī)范，邊查處邊規(guī)范，不斷強(qiáng)化對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管。在全市集貿(mào)市場(chǎng)中，普遍建立和完善了以下監(jiān)管制度：

　　1.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。根據(jù)《重慶市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定，所有市場(chǎng)(包括招商商場(chǎng))須經(jīng)市、區(qū)(縣)人民政府批準(zhǔn)，工商分(縣)局登記注冊(cè)后方可開業(yè)。進(jìn)入市場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)者必須辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商所按經(jīng)濟(jì)區(qū)域建立計(jì)算機(jī)管理的“經(jīng)濟(jì)戶口”;堅(jiān)決查處和取締無照經(jīng)營(yíng)。

　　2.完善和推進(jìn)市場(chǎng)巡查制度。進(jìn)一步完善局所兩級(jí)市場(chǎng)巡查制度，工商所按經(jīng)濟(jì)區(qū)域建立若干巡查組，分(縣)局巡查隊(duì)與12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)結(jié)合，不定期地對(duì)各工商所和重點(diǎn)市場(chǎng)巡查。

　　3.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍建立肉食品、糧食進(jìn)銷臺(tái)帳制度和食品衛(wèi)生監(jiān)督員派駐制。豬、牛、羊肉銷售必須有“兩章一證”，否則不準(zhǔn)入市;對(duì)進(jìn)貨及銷售情況建立每日記帳的臺(tái)帳制度。在有條件的綜合集貿(mào)市場(chǎng)和大型批發(fā)市場(chǎng)由衛(wèi)生局實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督員派駐制。

　　4.先行賠償制度。消費(fèi)者買到注水肉、病死肉或短斤少兩，可在“市場(chǎng)監(jiān)督崗”向管理人員投訴，市場(chǎng)開辦者實(shí)行先行補(bǔ)償或退賠，再由工商所依法對(duì)業(yè)戶進(jìn)行處理。這項(xiàng)制度已納入全市工商企業(yè)信用工程，在有條件的專業(yè)市場(chǎng)中推廣開來。

　　5.建立市場(chǎng)預(yù)警制度。對(duì)違規(guī)市場(chǎng)由區(qū)(縣)局掛黃牌警告，并登記備案。

　　6.建立商品銷售索證制度。商品交易市場(chǎng)普遍推廣使用了“商品信譽(yù)卡”或銷售憑證(購(gòu)貨單)，發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退換，大正商場(chǎng)、港渝廣場(chǎng)等市場(chǎng)向消費(fèi)者公開承諾：“買到假貨包退賠”以加強(qiáng)信用監(jiān)管。

　　7.不良經(jīng)營(yíng)行為警示制。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶違法違章情況發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并建立《違章違法案件登記簿》，記入經(jīng)濟(jì)戶口檔案;對(duì)違規(guī)者黃牌警告，對(duì)違反《食品衛(wèi)生法》，經(jīng)銷假冒偽劣食品者予以重處。按照市政府“食品衛(wèi)生一次違規(guī)，終身出局”的要求，市整頓辦、市衛(wèi)生局、市工商局等部門正在制定具體的實(shí)施意見，由市政府以規(guī)范性文件發(fā)布后執(zhí)行。

　　8.建立市場(chǎng)業(yè)主自律管理制度。各區(qū)縣(自治縣、市)根據(jù)各自實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)、推廣了渝中區(qū)在市場(chǎng)業(yè)主中建立“商品交易市場(chǎng)協(xié)會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)，合川市、江津市等地區(qū)陸續(xù)成立了“商品交易市場(chǎng)協(xié)會(huì)”或行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮了市場(chǎng)業(yè)主自律管理的作用。

　　9.經(jīng)營(yíng)戶責(zé)任書制度。工商所與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)履行的義務(wù)，享有的權(quán)利、銷售的商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的承諾及違規(guī)責(zé)任等逐項(xiàng)列明，雙方簽字，并存入“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案。

　　10.建立和完善市場(chǎng)商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)食品污染物監(jiān)測(cè)制。由市質(zhì)監(jiān)局不定期地對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并將抽查結(jié)果在媒體上公告。由市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜、水果中農(nóng)藥殘留，畜禽肉中獸藥、抗生素、有害添加劑殘留及調(diào)味品、大米等滲入有毒有害物質(zhì)的檢測(cè)情況定期發(fā)布公告，以引導(dǎo)消費(fèi)。

　　11.市場(chǎng)評(píng)比制度。進(jìn)一步完善每?jī)赡暌淮稳�市文明市�?chǎng)、每年一次的區(qū)(縣)文明市場(chǎng)、放心消費(fèi)市場(chǎng)評(píng)比制度和一年一度的“雙文明個(gè)體工商戶”、“信得過攤戶”評(píng)選活動(dòng)，逐步建立個(gè)體工商戶和企業(yè)的信用機(jī)制。

　　下一步，我們將按照8月1日市長(zhǎng)包敘定在全市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。

it工作報(bào)告5

　　12月27日至12月30日，縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦公室對(duì)全縣28個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

　　一、紅桔品種提純復(fù)壯和良種選優(yōu)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：生產(chǎn)基地嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求操作，因樹制宜做好越冬管理等工作；

　　寫出全年工作總結(jié)。

　　督查情況：

　　1、指導(dǎo)示范基地桔樹全面做好施采果肥、刷白、清園等措施，搞好越冬管理。

　　2、12月1日，“三湖紅桔市場(chǎng)”被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)定點(diǎn)批

　　發(fā)市場(chǎng)。

　　3、繼續(xù)開展了紅桔選優(yōu)摸底、登記工作。

　　4、農(nóng)業(yè)局及三湖紅桔市場(chǎng)有關(guān)人員到南昌參加全省定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)交流會(huì)。

　　存在問題：開展了紅桔選優(yōu)摸底工作，但尚未發(fā)現(xiàn)新的少核或無核單株。

　　二、良種母豬基地建設(shè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：檢查評(píng)比總結(jié)。

　　督查情況：

　　1、縣畜牧局對(duì)全縣新引進(jìn)良種母豬情況進(jìn)行了驗(yàn)收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣母豬存欄萬頭，同比穩(wěn)中有升，增長(zhǎng)%，新增母豬6461頭。其中新增頭以上母豬基地志亮牧業(yè)；

　　新增200頭以上母豬飼養(yǎng)戶2戶，母豬409頭；

　　100頭以上母豬飼養(yǎng)戶5戶，母豬680頭；

　　50頭以上母豬飼養(yǎng)戶7戶，母豬373頭；

　　20～49頭母豬飼養(yǎng)戶22戶，母豬569頭；

　　20頭以下散戶1440戶，母豬2430頭。

　　2、三湖、大洋洲分別完成1個(gè)200頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)，沂江鄉(xiāng)完成2個(gè)100頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)，金川、溧江、荷浦等分別完成1個(gè)100

　　頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)。

　　3、志亮牧業(yè)有限公司第一期工程于12月25日進(jìn)行了竣工典禮。豬場(chǎng)占地300畝，興建欄舍19棟，面積萬平方米，其中母豬欄12棟、公豬欄1棟、肥育欄6棟。第二期工程正在動(dòng)工。

　　4、沂江聶秀蘭建設(shè)母豬基地已完成豬場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、“三通”即通路、通水、通電等工作，設(shè)計(jì)共建欄舍12棟，面積6000㎡，現(xiàn)已建成6棟?rùn)谏岷屯恋仄秸�，引進(jìn)母豬160頭。

　　5、全縣共出欄生豬萬頭。

　　存在問題：

　　1、正邦集團(tuán)基地建設(shè)進(jìn)度較慢。

　　2、優(yōu)惠政策沒有得到兌現(xiàn)。良種母豬補(bǔ)貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼部分只有沂江鄉(xiāng)、城上鄉(xiāng)全額兌現(xiàn)，金川鎮(zhèn)兌現(xiàn)了部分，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還未兌現(xiàn)。

　　三、生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：總結(jié)評(píng)比。

　　督查情況：

　　1、生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)成效明顯。全縣共建立生態(tài)小區(qū)26個(gè)，小區(qū)內(nèi)共有養(yǎng)殖戶121戶，小區(qū)內(nèi)建有欄舍273棟，欄舍面積萬㎡，其中新建欄舍面積9000多m2，小區(qū)全年飼養(yǎng)生豬萬頭，出欄萬頭。

　　2、21個(gè)小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)做好了小區(qū)規(guī)劃，制作小區(qū)牌和平面圖。

　　3、121戶養(yǎng)殖戶中建設(shè)了沼氣池37座，占%，有42戶建了三級(jí)或二級(jí)沉淀池，占%，其中100%完成任務(wù)的小區(qū)有2個(gè)，完成任務(wù)50%以上的小區(qū)有8個(gè)。養(yǎng)豬污染環(huán)境的問題得到明顯改善。

　　4、從小區(qū)選址、現(xiàn)有養(yǎng)殖戶數(shù)、欄舍面積、飼養(yǎng)量以及對(duì)糞尿的處理綜合情況來看，較好的小區(qū)有大洋洲瓦城水庫(kù)、溧江苗圃、沂江務(wù)豐山及大洲水庫(kù)、界埠胡家腦、金川瓦橋及長(zhǎng)港、桃溪張家水庫(kù)等8個(gè)小區(qū)。

　　存在問題：

　　1、到目前為止，還有5個(gè)小區(qū)未制作小區(qū)牌、平面圖，分別是大洋洲中陵水庫(kù)、溧江唐家、神政橋橋嶺水庫(kù)、桃溪庫(kù)源坑水庫(kù)、潭丘馬田水庫(kù)和城上竹溪小區(qū)。

　　2、6個(gè)小區(qū)三級(jí)沉淀池等排污設(shè)施建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)零的突破。

　　3、5個(gè)小區(qū)飼養(yǎng)量還未達(dá)到了頭，分別是神政橋橋嶺水庫(kù)小區(qū)、城上竹溪

　　小區(qū)、潭丘馬田水庫(kù)小區(qū)、三湖硯洲饒家小區(qū)、桃溪庫(kù)源坑水庫(kù)小區(qū)。

　　四、力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)一個(gè)加工100萬頭生豬加工企業(yè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、力爭(zhēng)有1家生豬加工企業(yè)在我縣落戶。

　　2、做好建廠籌建與服務(wù)等工作。

　　督查情況：縣農(nóng)業(yè)局、縣商貿(mào)總公司、縣物價(jià)局和縣農(nóng)工部多次與外地客商聯(lián)系生豬加工等項(xiàng)目，但目前還沒有一家客商落戶，該項(xiàng)目到目前尚無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　建議：農(nóng)業(yè)局建議生豬加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)由縣商貿(mào)總公司和縣招商局共同承擔(dān)，這樣更有利于該項(xiàng)目的開展。

　　五、力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1—2家中成藥或中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：舉行開工奠基儀式。

　　督查情況：12月19日，新一代生物科技有限公司已和黎山林場(chǎng)達(dá)成意向性協(xié)議，利用黎山林場(chǎng)城南工業(yè)園區(qū)閑

　　置廠房籌建中藥飲片廠，計(jì)劃6月份正式投產(chǎn)。

　　六、年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展集中連片100畝以上藥材種植基地

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)新建立的藥材基地實(shí)行跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，做好冬季抗寒準(zhǔn)備工作，確保苗木冬季安全越冬。

　　督查情況：藥材局對(duì)藥材基地進(jìn)行了跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)做好冬季抗寒準(zhǔn)備工作。目前，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成今年新發(fā)展集中連片100連畝以上的藥材種植基地任務(wù)，基地面積達(dá)1996畝。

　　存在問題：大洋洲鎮(zhèn)沒有完成基地建設(shè)任務(wù)。

　　七、山塘水庫(kù)立體開發(fā)基地建設(shè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：總結(jié)山塘水庫(kù)立體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

　　督查情況：全縣山塘水庫(kù)117座共開發(fā)水面面積20888畝，養(yǎng)豬戶260戶，養(yǎng)禽戶147戶，有13座水庫(kù)列入了生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)，有37座水庫(kù)基本實(shí)行“豬-沼-魚”模式。

　　存在問題：

　　1、山塘水庫(kù)立體開發(fā)力度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有規(guī)劃，沒有政策措施，部分水庫(kù)沒有養(yǎng)豬、養(yǎng)禽或者養(yǎng)殖規(guī)模小，立體開發(fā)工作只是上報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)了事。

　　2、大部分水庫(kù)承包人不愿投資建三級(jí)沉淀池，導(dǎo)致豬糞、尿直接排放，造成水質(zhì)惡化。

　　八、50個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)

　　進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)新村辦工作按排，今年7—12月份各示范點(diǎn)的主要工作是抓好“五通、四化、一氣”和“四清、四改、四建”工作。

　　督查情況：

　　1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)了新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)名單，并初步篩選了一批自然村上報(bào)省、市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

　　2、組織進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)管理考評(píng)工作。

　　3、對(duì)縣直幫扶差欠任務(wù)較大的單位和部門進(jìn)行了督促落實(shí)。

　　4、協(xié)助職能部門進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)“四清、四改、四建”和“五通、四化、一氣”工作的驗(yàn)收總結(jié)。

　　5、對(duì)我縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　九、工業(yè)園區(qū)道路網(wǎng)架建設(shè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、河西道路網(wǎng)架墊層、水穩(wěn)層工程完成60%；

　　2、城北墊層、水穩(wěn)層工程完成50%。

　　督查情況：河西道路網(wǎng)架建設(shè)情況：

　　1、工業(yè)四路、六路路面已硬化，工業(yè)五路墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)已完成，連接線以東路面已經(jīng)硬化。

　　2、工業(yè)三路雨污管、墊層鋪設(shè)西面已完工，東面正在施工，工業(yè)二路西面雨污管鋪設(shè)已完工。

　　3、工業(yè)城電網(wǎng)架設(shè)工作正在進(jìn)行。

　　3、城北巴姆博附近縱一路、鹽化大道西道路硬化工作已完成。

　　十、砂輪工業(yè)

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、新增砂輪企業(yè)廠房、辦公樓主體建筑完工。

　　2、幫助現(xiàn)有砂輪企業(yè)搞好生產(chǎn)。

　　3、扶持星火砂輪有限公司發(fā)展壯大，力爭(zhēng)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元以上，稅收120萬元以上。

　　4、力爭(zhēng)年內(nèi)引

　　進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上砂輪企業(yè)1-2家落戶砂輪工業(yè)城。

　　督查情況:

　　1、截止11月底星火砂輪有限公司已實(shí)現(xiàn)稅收50多萬元。

　　2、星火砂輪有限公司河西分公司廠房建設(shè)已完工，辦公大樓三層樓面已澆筑完。

　　3、引進(jìn)了新干縣陸平磨具磨料廠，并已在工業(yè)城購(gòu)地，正在平整土地，全年共引進(jìn)了砂輪企業(yè)3家。

　　存在問題：

　　1、星火砂輪有限公司至今未投產(chǎn)。

　　2、砂輪工業(yè)城未享受其他六城同等的優(yōu)惠政策，未出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性政策。

　　十一、塑編包裝工業(yè)城

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、興周實(shí)業(yè)二期工程動(dòng)工籌建。

　　2、在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展塑編配套加工廠2家。

　　3、制定塑編包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳細(xì)計(jì)劃安排。

　　督查情況：

　　1、興周實(shí)業(yè)有限公司二期工程正在籌備中。

　　2、在縣城供電局旁發(fā)展了2家塑編配套加工廠，全年共發(fā)展了10家塑編配套加工廠。

　　3、興周

　　實(shí)業(yè)有限公司累計(jì)完成稅收523萬元。

　　十二、糧油工業(yè)城

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、金佳設(shè)備安裝完畢，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

　　2、港達(dá)米業(yè)、洋峰糧油、新保米業(yè)、琴聯(lián)米業(yè)正式投產(chǎn)。

　　3、鄉(xiāng)香米業(yè)、楊盛米業(yè)、清龍米業(yè)調(diào)試投產(chǎn)。

　　4、凱日飼料、五豐飼料主體工程完工。

　　5、爭(zhēng)取年內(nèi)8家企業(yè)進(jìn)區(qū)建成投產(chǎn)。

　　督查情況：

　　1、金佳谷物有限公司綜合辦公大樓四層主體已完工，一期200噸大米生產(chǎn)線的車間、倉(cāng)庫(kù)正在進(jìn)行一層樓面澆筑工作。

　　2、洋峰糧油有限公司正在進(jìn)行設(shè)備安裝；

　　琴聯(lián)米業(yè)有限公司設(shè)備安裝工作基本完成，新建辦公大樓已完成兩層；

　　港達(dá)米業(yè)有限公司主體車間及倉(cāng)庫(kù)已基本完工，設(shè)備已選定，凱日飼料有限公司車間、倉(cāng)庫(kù)墻基建設(shè)已完工，金旺食品有限公司設(shè)備已到位，正在鋪設(shè)地磚；

　　五豐飼料廠正在進(jìn)行道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；

　　楊盛米業(yè)有限公司在進(jìn)行墻基建設(shè)工作。

　　3、工業(yè)城已有3家企業(yè)投產(chǎn)。

　　存在問題：工業(yè)城以西金旺食品、五豐飼料、洋峰糧油等幾家企業(yè)下水道未修好，土地未平整好，存在塌方隱患，影響了企業(yè)的施工及規(guī)劃。

　　建議：縣委、縣政府督促工業(yè)園區(qū)管委會(huì)盡快平整好工業(yè)城以西的部分土地。

　　十三、箱包工業(yè)城

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、為落戶企業(yè)搞好幫扶服務(wù)。

　　2、協(xié)助駿暉公司搞好江南箱包皮具城的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　3、完成箱包城征地工作。

　　4、完成4棟私房的拆遷工作。

　　5、落實(shí)華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿(mào)拆遷的具體事宜。

　　督查情況：

　　1、城上鄉(xiāng)協(xié)助江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司搞好了江南皮具城的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并已上報(bào)縣委、縣政府審批。

　　2、為江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司征地畝，并已辦好了土地證。

　　3、完成3棟私房的拆遷工作，另一棟正在按司法程序進(jìn)行。

　　4、華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿(mào)

　　正在。拆遷。

　　5、共引進(jìn)了8家箱包及關(guān)連企業(yè)。

　　十四、玻璃工業(yè)城

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、完成至少3家企業(yè)進(jìn)城動(dòng)工興建。

　　2、完成三通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為春節(jié)前通自來水做好準(zhǔn)備。

　　3、繼續(xù)抓好招商引資工作。

　　督查情況：

　　1、共完成征地767畝，平整土地607畝，完成土方60萬方，通電、通路工作已基本完成，主路已硬化，已完工支路路基。

　　2、工業(yè)城三條下水道建設(shè)已基本完工。

　　3、自來水建設(shè)工程的規(guī)劃和征地工作已完成。

　　4、共引進(jìn)了29家企業(yè)進(jìn)城，已收取購(gòu)地款500多萬元，5家企業(yè)進(jìn)城正在進(jìn)行主體工程施工。

　　存在問題：資金周轉(zhuǎn)困難，所收購(gòu)地款遠(yuǎn)不能滿足整個(gè)工程建設(shè)。

　　十五、鹽化工業(yè)城

　　12月份進(jìn)度目標(biāo)：

　　1、工業(yè)城道路網(wǎng)架建設(shè)進(jìn)

it工作報(bào)告6

　　時(shí)間飛逝，不經(jīng)十分意間，我來到xx省人民醫(yī)院已有一年了�；仡櫲ツ甑墓ぷ�，我在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教師的幫忙及同事的關(guān)心下，在各方面都有很大的提高。在那里我十分感激我們這個(gè)團(tuán)體，那里為我供給了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，是我能夠更好的展現(xiàn)自我。感激護(hù)士長(zhǎng)及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

　　作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位教師一齊努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，堅(jiān)持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自我不僅僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。

　　不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動(dòng)手本事，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自我的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。

　　回顧自我的工作，發(fā)現(xiàn)自我以后要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也不少。我有些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有些目標(biāo)還需要繼續(xù)努力，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自我的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自我的本質(zhì)工作。

　　綜上就是我20xx年的工作報(bào)告，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家能夠批評(píng)指正。多謝大家!

it工作報(bào)告7

　　回顧過去的一學(xué)年，經(jīng)過學(xué)校師生共同的努力，藝術(shù)教育工作有了新的起色。我校圍繞著豐富學(xué)生的課余生活，從教師到學(xué)生，從社會(huì)到家長(zhǎng)，對(duì)藝術(shù)教育有了新的認(rèn)識(shí)，學(xué)�；�本形成了藝術(shù)特色教育的氛圍。學(xué)生藝術(shù)水平、觀賞能力在原來的基礎(chǔ)上有了新的提高，現(xiàn)作總結(jié)如下：

　　一、藝術(shù)課程建設(shè)

　　在當(dāng)前教育發(fā)展的新形式下，我們堅(jiān)持“全面+特長(zhǎng)”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹課程改革的精神，真正落實(shí)素質(zhì)教育，將德、智、體美育有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。除了課堂教學(xué)之外，還設(shè)立了各種藝術(shù)小社團(tuán)有：童聲合唱、線描社團(tuán)、電子琴社團(tuán)、非洲鼓社團(tuán)、健美操社團(tuán)等。對(duì)學(xué)生全面實(shí)施藝術(shù)教育，使學(xué)生人人接受藝術(shù)教育，個(gè)個(gè)具有一定的藝術(shù)素養(yǎng)，發(fā)揮了藝術(shù)教育在育人領(lǐng)域中的重要作用，克服了小學(xué)藝術(shù)教育中專業(yè)化、和“以繪畫、唱歌為中心”的純藝術(shù)教育模式，培養(yǎng)一批具有實(shí)小特色的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

　　二、藝術(shù)教師配備

　　我校目前有音樂教師X名、美術(shù)教師X名。學(xué)校要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，由教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽課的力度，正常開展每周一課的教研課，夯實(shí)藝術(shù)教師的教學(xué)基本功。領(lǐng)導(dǎo)組將隨時(shí)了解藝術(shù)教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、綜合教學(xué)現(xiàn)狀，與藝術(shù)教師一起交流，鼓勵(lì)教師及時(shí)地記錄教學(xué)心得，不斷探索、改進(jìn)教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。這樣，既有利于教學(xué)的督促機(jī)制，又提高了藝術(shù)教學(xué)的質(zhì)量。

　　三、藝術(shù)活動(dòng)開展

　　藝術(shù)教研組充分發(fā)揮了集體備課的優(yōu)勢(shì)，共同研究藝術(shù)學(xué)科。教師之間形成彼此支持，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)的良好風(fēng)氣。本期推出好幾節(jié)藝術(shù)教研課均獲得領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、老師們的好評(píng)。藝術(shù)教師們對(duì)學(xué)校的活動(dòng)盡心盡力，每次的活動(dòng)成功的開展都離不開他們辛勤的付出。藝術(shù)教師們抽自己休息時(shí)間準(zhǔn)備基本功大賽，在活動(dòng)中賽出風(fēng)格為我校添光加彩。走進(jìn)舞蹈組，孩子們用自己肢體語(yǔ)言表現(xiàn)著對(duì)音樂理解的美，對(duì)生活感悟的美。另外，音樂教師指導(dǎo)并組織的舞蹈節(jié)目《美麗心靈》在學(xué)校藝術(shù)節(jié)演出中獲得陣陣喝彩，并在市六一文藝匯演活動(dòng)中進(jìn)行了開場(chǎng)表演，學(xué)生的舞蹈水平也在以前的基礎(chǔ)上得到了較好的提高。學(xué)校合唱團(tuán)排練的《XX》《XX》等合唱作品多次在XX區(qū)合唱比賽中獲獎(jiǎng)。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動(dòng)中，我校非遺小社團(tuán)表演的《XX》節(jié)目獲得了陣陣喝彩。

　　我校藝術(shù)教育工作正在蓬蓬勃勃地開展，學(xué)生的素質(zhì)教育正在深入推進(jìn)，以上的成績(jī)只能說是過去，在新的一年里我校要以新的理念去塑造學(xué)生，提高人文素養(yǎng)，達(dá)到科學(xué)和藝術(shù)結(jié)合的境界。只要我們廣大教師明確身負(fù)的重任，腳踏實(shí)地，就能夠把學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階，就能開創(chuàng)出藝術(shù)教育的新局面。

　　四、藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)投入和設(shè)施設(shè)備

　　過去的一年，我校為學(xué)生購(gòu)置了非洲鼓X個(gè)、電子琴X臺(tái)，投入教育經(jīng)費(fèi)XXXX元。

　　五、校園文化藝術(shù)環(huán)境

　　我校配置多功能廳為學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)活動(dòng)排練及展演提供了活動(dòng)場(chǎng)地，另外配備電子琴教室一間，為藝術(shù)社團(tuán)提供活動(dòng)場(chǎng)地，校園文化長(zhǎng)廊定期更換，每期均培優(yōu)藝術(shù)主題，以環(huán)境陶冶學(xué)生藝術(shù)情操。

　　六、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)

　　今年，我校被評(píng)選為XX區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范校，并以此為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)了藝術(shù)課程的建設(shè)及藝術(shù)活動(dòng)的開展。學(xué)生制作各種富有民族特色的美術(shù)作品，如：扎染、版畫等；排練了舞蹈《XX》、朗誦《XXX》等等，大大豐富了學(xué)生的課余生活，提高了藝術(shù)審美能力。

　　七、存在的問題

　　音樂、美術(shù)專職教師不足，人事編制比較緊張，音體美教師部分還兼主課，影響了音體美的師資力量，因校園面積及長(zhǎng)笛緊張，專業(yè)功能教室配備不足。

　　八、今后工作打算

　　1、學(xué)校要進(jìn)一步健全相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，積極爭(zhēng)取、配備藝術(shù)教師和相關(guān)器材、場(chǎng)地，建設(shè)一支數(shù)量充足，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬的專職音體美教師隊(duì)伍。音體美教師必須樹立起責(zé)任感和事業(yè)心，要善于積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成敗得失，要勇于思考，敢于創(chuàng)新，不斷充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地地開展好各項(xiàng)工作。

　　2、教務(wù)處要積極探索，勇于創(chuàng)新，重視和加強(qiáng)藝術(shù)課程教學(xué)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)音體美工作的規(guī)范要求，定期召開音體美學(xué)科教師會(huì)議，按時(shí)開展教研活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂聽課，深入教研活動(dòng)，了解教學(xué)情況，幫助提高藝術(shù)學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量。

it工作報(bào)告8

　　一、前期準(zhǔn)備

　　明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。

　　二、危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析

　　根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。

　　三、劃分評(píng)價(jià)單元

　　對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評(píng)價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)，且具有明顯的特征界限。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查

　　針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法，對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中，通過現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確：

　　1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。

　　2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。

　　3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。

　　5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。

　　6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。

　　7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。

　　8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。

　　五、定性、定量評(píng)價(jià)

　　選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法，對(duì)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對(duì)策措施提供科學(xué)依據(jù)。

　　六、提出安全對(duì)策措施及建議

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議;對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。

　　七、作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論

　　簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施。

it工作報(bào)告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十六屆五中全會(huì)和20xx年中央企業(yè)共青團(tuán)工作會(huì)議精神，落實(shí)20xx年中冶集團(tuán)工作會(huì)議要求，總結(jié)20xx年中冶集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰20xx-20xx年度中冶集團(tuán)共青團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)建立94周年，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為推進(jìn)中冶集團(tuán)有效轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)，開創(chuàng)中冶集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作新局面而努力奮斗。

　　下面，我受共青團(tuán)中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司委員會(huì)的委托作工作報(bào)告。

　　第一部分：20xx年主要工作回顧

　　20xx年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和中央企業(yè)團(tuán)工委的關(guān)心指導(dǎo)

　　下，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織全面貫徹落實(shí)團(tuán)的十六屆四中全會(huì)和中央企業(yè)20xx年共青團(tuán)工作視頻會(huì)議精神，按照中冶集團(tuán)第一次團(tuán)代會(huì)的要求，圍繞集團(tuán)黨政工作中心，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，繼續(xù)夯實(shí)組織基礎(chǔ)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，共青團(tuán)和青年工作取得了新成績(jī)。

　　一、明確形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造共識(shí)，狠抓青年思想引領(lǐng) 20xx年以來，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變，國(guó)家宏觀調(diào)控加劇，信貸政策收緊，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和艱巨的發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系、用科學(xué)理論教育青年、引導(dǎo)青年，堅(jiān)持抓理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持形勢(shì)政策教育，用最新的理論成果武裝青年頭腦， 堅(jiān)定了青年的理想信念，激發(fā)了團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的工作熱情。

　　第一，開展形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育。集團(tuán)團(tuán)委積極組織廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)中央、國(guó)資委、中央企業(yè)團(tuán)工委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，特別是認(rèn)真做好中央企業(yè)青年工作會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作。集團(tuán)團(tuán)委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了?我與祖國(guó)共奮進(jìn)?形勢(shì)政策教育活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織共開展46場(chǎng)形式多樣的活動(dòng)，內(nèi)容包括座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)事跡宣講會(huì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等，參加活動(dòng)的團(tuán)員青年達(dá)3260余人次。中冶建工團(tuán)委通過開展?與信仰對(duì)話，為青春導(dǎo)航?主題團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)跟黨走；中國(guó)一冶團(tuán)委要求下屬團(tuán)組織建立青年思想動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，以便及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)工作；中冶賽迪團(tuán)委在對(duì)團(tuán)員青年思想充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了?我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)?，將思想引導(dǎo)與企業(yè)形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來；中國(guó)十七冶團(tuán)委通過設(shè)立?我?guī)湍?電子郵箱，將引導(dǎo)青年與推進(jìn)團(tuán)的重點(diǎn)工作相結(jié)合，增強(qiáng)思想引導(dǎo)工作的時(shí)效性；中國(guó)二十二冶團(tuán)委以?踐行企業(yè)理念?演講活動(dòng)為載體，創(chuàng)新了形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法；中冶京誠(chéng)團(tuán)委開展了?京誠(chéng)之歌?詞曲征集評(píng)選活動(dòng)，以此引導(dǎo)廣大青年員工融入企業(yè)核心文化和管理理念，增強(qiáng)了凝聚力與向心力。中冶建設(shè)、中冶銅鋅、中冶國(guó)貿(mào)等團(tuán)組織也開展了形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

　　第二，以建黨94周年為契機(jī)深化青年思想引領(lǐng)。集團(tuán)團(tuán)委開展了?高舉團(tuán)旗跟黨走，‘三五’開篇展未來?主題征文活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛黨、愛國(guó)的熱情，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以更加堅(jiān)定的理想信念和更加高昂的精神斗志投身到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?三五?規(guī)劃的實(shí)踐中去，為?三五?規(guī)劃開好頭、起好步做出積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)團(tuán)委組織開展了?學(xué)黨史、知黨情、跟黨走?主題教育活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織通過形式多樣的教育載體，共開展各類活動(dòng)206場(chǎng)，參與活動(dòng)13500余人次。中國(guó)二十冶團(tuán)委通過?學(xué)理論，增魅力?知識(shí)競(jìng)賽、專欄黨史宣傳、紅色教育等形式，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定?永遠(yuǎn)跟黨走?的信心與決心；中冶醫(yī)院團(tuán)委組織團(tuán)員青年參觀中共一大會(huì)址，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；上海企業(yè)團(tuán)工委、中冶置業(yè)、

　　中冶國(guó)際、中冶海外、中冶財(cái)務(wù)、中冶紙業(yè)等團(tuán)組織也以多種形式開展了慶祝建黨94周年活動(dòng)。

　　二、融入中心工作，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，有效開展青年節(jié)能減排及安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)青工技能振興計(jì)劃，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)，苦練本領(lǐng)，矢志成才，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　一是堅(jiān)持開展?五小?活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、青年QC小組活動(dòng)等傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，將青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作與打造一流青工隊(duì)伍相結(jié)合，積極為廣大團(tuán)員青年搭建成才平臺(tái)。中冶華天團(tuán)委積極組織青年員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，20xx年青年員工申請(qǐng)專利7項(xiàng)；中冶連鑄團(tuán)委不斷深化?導(dǎo)師帶徒?活動(dòng)，不斷規(guī)范完善規(guī)章制度，定期檢查工作效果，定期開展?導(dǎo)師帶徒?評(píng)優(yōu)活動(dòng)；中冶東方團(tuán)委加強(qiáng)建設(shè)導(dǎo)師制培養(yǎng)制度，按每位青年員工的特長(zhǎng)特點(diǎn)分層次培養(yǎng)，為青年員工盡快融入公司中心業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；中冶賽迪團(tuán)委開展了以?中冶賽迪的國(guó)際化之路?為主題的英文青年人才論壇，為青年提供了展示舞臺(tái)；中冶南方團(tuán)委發(fā)起并推進(jìn)?項(xiàng)目經(jīng)理助理?活動(dòng)，幫助青年員工熟悉和體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及項(xiàng)目管理規(guī)范，為公司儲(chǔ)備管理人才做出積極貢獻(xiàn)；中冶焦耐團(tuán)委組織開展青年大講堂活動(dòng)，以講座的形式分享技術(shù)創(chuàng)新的成果和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，極大地激發(fā)了青年員工的創(chuàng)新熱情；中國(guó)五冶團(tuán)委建立青年夜校的長(zhǎng)效機(jī)制，并注重整合資源，拓寬渠

　　道，結(jié)合青工的實(shí)際需求安排課程，努力打造共青團(tuán)工作品牌；中國(guó)三冶團(tuán)委積極開展以?我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)?為主題的青年突擊隊(duì)活動(dòng)，20xx年全年共立項(xiàng)13項(xiàng)，保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的按期保質(zhì)保量完成。

　　二是以?青安杯?勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，大力推進(jìn)?安全生產(chǎn)、青年?duì)幭?主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化青年員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷改進(jìn)完善青年安全生產(chǎn)示范監(jiān)督崗崗位職責(zé)。全國(guó)冶金系統(tǒng)冶建賽區(qū)20xx年?青安杯?競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)由中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司承辦，共表彰先進(jìn)集體40個(gè)，先進(jìn)個(gè)人42名，青年員工充分發(fā)揮了突擊隊(duì)作用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)。中冶沈勘團(tuán)委結(jié)合公司?安全年?活動(dòng)開展了?查隱患，保質(zhì)量，降能耗?安全實(shí)踐教育活動(dòng)；中冶寶鋼技術(shù)團(tuán)委全面推行?青安崗?管理臺(tái)帳，并就青安崗工作定期在公司安委會(huì)上做專題匯報(bào)，提升了工作的影響力；中國(guó)華冶團(tuán)委實(shí)行青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗掛牌上崗制度，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，并以此為切入點(diǎn)，創(chuàng)建青年文明工程。

　　三、彰顯人文關(guān)懷，緊貼需求，打造精品，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才 集團(tuán)團(tuán)委一直把服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要職能來抓，強(qiáng)調(diào)在實(shí)際工作中對(duì)青年日益多樣化需求的準(zhǔn)確捕捉與快速適應(yīng)，重視對(duì)青年的人文關(guān)懷，努力打造精品活動(dòng)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)，創(chuàng)新吸引、凝聚和服務(wù)青年的方式、方法，讓青年切身感受到團(tuán)組織的關(guān)心和溫暖，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織活動(dòng)的覆蓋面和影響力

it工作報(bào)告10

　　核電是人類利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲(chǔ)量有限、環(huán)保要求嚴(yán)格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。

　　核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動(dòng)能、機(jī)械能、電能同時(shí)轉(zhuǎn)換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類造福。

　　核電是潛在的危險(xiǎn)源，一旦出現(xiàn)較大事故，其危害嚴(yán)重和慘烈、沉痛而深遠(yuǎn)、廣泛又無法逆轉(zhuǎn)。核電的安全要萬倍警覺、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財(cái)產(chǎn)損失在有限范圍內(nèi)。

　　核電是科技進(jìn)步的標(biāo)志，從1938年德國(guó)發(fā)現(xiàn)核裂變，到1939年法國(guó)居里和意大利費(fèi)米證實(shí)裂變鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，至1942年費(fèi)米實(shí)現(xiàn)裂變反應(yīng)可控。核能首先被戰(zhàn)事軍用，延至1950年方轉(zhuǎn)為和平利用，出現(xiàn)核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實(shí)踐和改進(jìn)，安全風(fēng)險(xiǎn)在逐步縮小，設(shè)施完備在不斷增多；人類在核電災(zāi)難后，認(rèn)識(shí)更清醒，設(shè)計(jì)更合理，審批更慎重�，F(xiàn)在，啟動(dòng)第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國(guó)大步跨越。

　　一、核電安全是全球頂級(jí)事項(xiàng)

　　核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國(guó)重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔(dān)心核輻射后患，這是客觀事實(shí)。因?yàn)楹溯椛湫孤┦鹿瘦^其他事故的危害和影響廣、深、大、長(zhǎng)、遠(yuǎn)。由于核電事故的影響，英國(guó)核電停建十多年，美國(guó)凍結(jié)新建核電30年，因福島核電事故，我國(guó)于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項(xiàng)目，待《核電安全規(guī)劃》出臺(tái)方可復(fù)原，這是為子孫后代負(fù)責(zé)的明智之舉。

　　對(duì)核電的BOP的安全，要認(rèn)識(shí)安全原理，分析事故規(guī)律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險(xiǎn)源擴(kuò)延，預(yù)測(cè)事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區(qū)等，是各國(guó)共同研究安全的永恒課題。對(duì)核島及其相關(guān)系統(tǒng)，更要加倍、深化、細(xì)致研究核安全理念，設(shè)計(jì)更完善、更有效、更信賴的核安全設(shè)施。這是全球人類的共同期待。

　　4、核電核乏料處置：有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫(kù)或再利用。美國(guó)、日本、前蘇聯(lián)等國(guó)家的核乏料的核輻射已有過公害，運(yùn)行了半個(gè)世紀(jì)的強(qiáng)國(guó)核乏料卻沒進(jìn)入地宮正寢，快速禁錮。中國(guó)不能走他們的老路，建設(shè)費(fèi)用雖昂貴，地下核廢料處理庫(kù)的選址、審批、建設(shè)刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國(guó)之路，早期建設(shè)，迎接核電運(yùn)營(yíng)高潮的到來。同時(shí)加速快中子堆核電站的規(guī)劃與建設(shè)，提高核燃料利用率，減小核乏料數(shù)量。

　　三、核電核輻射泄漏事故等級(jí)

　　按國(guó)際xxx制定的《國(guó)際核和放射事件分級(jí)表》標(biāo)準(zhǔn)，核輻射泄漏事故共分7級(jí)。

　　1級(jí)2級(jí)：輕微、局部泄露；3級(jí)：較重泄露。（1-3級(jí)為事件級(jí)別） 4級(jí)：對(duì)場(chǎng)外不會(huì)造成明顯危險(xiǎn)的事故。核設(shè)施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標(biāo)，對(duì)人構(gòu)成傷害。

　　5級(jí)：具有場(chǎng)外風(fēng)險(xiǎn)的核事故。導(dǎo)致核裝置嚴(yán)重?fù)p壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達(dá)到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策。核設(shè)施損壞面較大，對(duì)周圍環(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國(guó)三哩島核電事故）

　　6級(jí)：重大核輻射泄漏事故；有“相當(dāng)數(shù)量”的放射物外泄�？赡苄枰�全面執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策，嚴(yán)重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車?yán)镅刨e斯克核廢料事故）

　　7級(jí)：特大核輻射泄漏事故。涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達(dá)到每小時(shí)數(shù)萬萬億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區(qū)有慢性健康影響；有長(zhǎng)期的環(huán)境后果，對(duì)公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）

　　四、核電安全常規(guī)評(píng)價(jià)

　　遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰(zhàn)事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、選廠方略、設(shè)備功能、自控邏輯、軟件管理、防

　　2011年3月11日福島核電站事故：沒有抵擋巨浪圍堤、沒有可靠備用電源、防止事故擴(kuò)大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。

　　暴力行為引發(fā)的核電事故：

　　1987年11月17日，伊拉克飛機(jī)轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專家及德國(guó)工程師等11人身亡，數(shù)人受傷。若運(yùn)行的核電被狂轟，其后果不想得知。

　　人為事件導(dǎo)致的核電事故：

　　1957年英國(guó)的溫德斯凱爾核電站事件，英國(guó)十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國(guó)賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動(dòng)白宮，總統(tǒng)前往，人員疏散。由此美國(guó)30年核電建設(shè)叫停；此間，美國(guó)核能界只好走增容延壽的危險(xiǎn)之路。

　　1986年4月26日，在烏克蘭境內(nèi)的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴(yán)重的核島爆炸事故。先后6萬多人受核輻射死于非命，百年噩夢(mèng)揮之不醒。

　　歷史長(zhǎng)河里：十字軍東征能否再現(xiàn)，希特勒式狂人能否再生，xxx式肆瘧核電站能否重演，美國(guó)百層國(guó)貿(mào)雙塔會(huì)否再襲隕落，美國(guó)五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預(yù)料；地殼板塊微動(dòng)，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰(shuí)能阻擋。

　　上述極端事件有鐵的事實(shí)，事故災(zāi)難令人戰(zhàn)栗，我們要溫故知新。為此，我國(guó)不能否定核電建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃前景。但是，前車之鑒卻提示核電審批決策層，除常規(guī)核電安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定外，核電站應(yīng)建在何處，必須認(rèn)真思索。無論在沿海還是在內(nèi)陸，不應(yīng)在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。

　　六、核電回顧與展望

　　2010年底世界運(yùn)營(yíng)核電機(jī)組442臺(tái)，總裝機(jī)容量?jī)|千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組13臺(tái)，裝機(jī)1080萬千瓦。美國(guó)有核堆64座，建在內(nèi)陸，封殺新建核電30年后又重新啟動(dòng)；前蘇聯(lián)核電站建在內(nèi)陸100%；我國(guó)內(nèi)陸5座核電正在安全論證；世界各國(guó)建設(shè)先

　　經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)已掌握了現(xiàn)在普遍采用的壓水堆二代改進(jìn)技術(shù)。

　　第三代：先進(jìn)輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。

　　在第三代核電發(fā)展中，世界出現(xiàn)兩種走向：

　　歐洲型：法、德合作開發(fā)的歐洲動(dòng)力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進(jìn)，加大堆芯安全裕度，增加能動(dòng)安全系統(tǒng)，增強(qiáng)嚴(yán)重事故預(yù)防，強(qiáng)化緩解能力，提供數(shù)字化、信息化、模塊化，加大機(jī)組容量規(guī)模效應(yīng)。稱歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠。

　　美洲型：美國(guó)西屋公司研發(fā)的以非能動(dòng)安全系統(tǒng)、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對(duì)流等自然驅(qū)動(dòng)力；無需運(yùn)行人員操作，安全支持系統(tǒng)就能保證安全運(yùn)行，贏得3晝夜特別處置時(shí)間。因其融入新概念而稱為革新型。我國(guó)三門核電廠1號(hào)機(jī)組的建設(shè)將成為APl000的世界首堆工程。

　　第四代：規(guī)劃包括超臨界水堆在內(nèi)的6種堆型。技術(shù)更先進(jìn)、安全更可靠、裂變轉(zhuǎn)聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數(shù)量及處置。我國(guó)已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。

　　八、第三代核電非能動(dòng)技術(shù)

　　我國(guó)田灣核電站和法、德設(shè)計(jì)的EPR采用雙層安全殼。美國(guó)西屋公司的APl000則采用全新設(shè)計(jì)的非能動(dòng)冷卻安全殼及其輔助系統(tǒng)。

　　1、PA1000的電廠主要參數(shù)

　　設(shè)計(jì)壽命60年，電廠利用率93%，輸出電功率1117MW,核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)功率3415MW，電廠效率，設(shè)計(jì)地震烈度（地面加速度），換料周期18個(gè)月。

　　核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設(shè)計(jì)壓力一次側(cè)、二次側(cè)；在RCS(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))穩(wěn)定運(yùn)行工況，冷卻劑壓力；設(shè)計(jì)溫度一次側(cè)℃、二次側(cè)℃。

it工作報(bào)告11

　　今年，學(xué)校狠抓責(zé)任落實(shí)、管理措施，尤其是投入大量資金進(jìn)行安全基礎(chǔ)設(shè)施的改建和維修。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持本著“齊抓共管，安全第一”的原則，繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，在日�；顒�(dòng)和教學(xué)中始終貫穿“安全責(zé)任重于泰山，安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)”這條主線，在人力、物力、財(cái)力上科學(xué)合理配置，達(dá)到人防、物防、技防，特別是人防和技防，將作為20xx年安全工作的重點(diǎn)，做到全員啟動(dòng)，人人關(guān)注，人人參與，確保新一年度安全工作順利完成任務(wù)。

　　1、各班要專設(shè)課，可利用班、隊(duì)會(huì)等有利時(shí)機(jī)開展活動(dòng)。

　　2、定期開展學(xué)生的安全宣傳活動(dòng)，除學(xué)校集中活動(dòng)外，各班要開展豐富多彩、直觀有效的活動(dòng)，并達(dá)到學(xué)校與家庭的互動(dòng)。

　　3、利用警民共建、軍民共建的有利時(shí)機(jī)，將、消防教育、交通安全教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)中，對(duì)于大型活動(dòng)，學(xué)生要有活動(dòng)心得和體會(huì)。

　　4、利用安全月、安全周開展宣傳教育活動(dòng)，各班設(shè)專題板報(bào)。

　　5、廣泛開展各種形式的活動(dòng)，如升旗儀式、演講、團(tuán)隊(duì)會(huì)、安全知識(shí)講座，家長(zhǎng)學(xué)校、等教育活動(dòng)，各班有計(jì)劃、有記錄，創(chuàng)造性地開展工作�？傊�，我們的安全意識(shí)時(shí)刻不可放松，說得好，不如做得好；說得嚴(yán)，不如管得嚴(yán)。我們要向管理要安全，向道德要安全，快快樂樂生活每一天。

it工作報(bào)告12

市局企業(yè)處：

　　藍(lán)田縣工商局根據(jù)市局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，相應(yīng)地制定下發(fā)了《藍(lán)田縣工商局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》，并召開專門會(huì)議對(duì)我縣的企業(yè)年檢工作做了詳細(xì)安排部署，在縣電視臺(tái)、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)刊登公告，對(duì)滾動(dòng)年檢詳細(xì)進(jìn)行了說明。經(jīng)過全局的不懈努力，截至目前，已年檢企業(yè)480戶，年檢率達(dá)到51.9%。現(xiàn)就企業(yè)年檢情況具體匯報(bào)如下。

　　一、基本情況

　　截止20xx年12月31日，我局應(yīng)檢各類企業(yè)924戶，實(shí)檢480戶，年檢率為51.9%。其中國(guó)有企業(yè)法人41戶，實(shí)檢16戶,合格16戶，年檢率均為39%；應(yīng)檢集體企業(yè)法人93戶，實(shí)檢49戶，合格49戶，年檢率為52.7%;應(yīng)檢公司294戶，實(shí)檢160戶，合格160戶，年檢率54.4%;應(yīng)檢股份合作制5戶，實(shí)檢5戶，合格5戶，年檢率100%;應(yīng)檢合伙企業(yè)xx戶，實(shí)檢4戶，合格4戶，年檢率30.8%；應(yīng)檢個(gè)人獨(dú)資企業(yè)232戶，實(shí)檢108戶，合格108戶，年檢率46.6%；應(yīng)檢其它企業(yè)2戶，實(shí)檢1戶，合格1戶，年檢率50%；應(yīng)檢分支機(jī)構(gòu)244戶，實(shí)檢xx8戶，合格xx8戶，年檢率為56.6%。

　　二、年檢中發(fā)現(xiàn)的問題：一是擅自改變登記事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戶數(shù)3戶；二是依法查處未按規(guī)定年檢違法行為，處罰經(jīng)營(yíng)戶5戶，罰沒款金額15000元；

　　三、主要做法

　　(一)制定下發(fā)文件，召開工作會(huì)議，安排年檢工作。在市局的年檢工作會(huì)后，我局就積極著手籌備我局的年檢工作，根據(jù)市局的文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了我縣《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》，對(duì)年檢的范圍、時(shí)間、審查程序和內(nèi)容、提交的年檢材料及工作要求等作了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格按照文件精神辦理。召開了各工商所所長(zhǎng)及登記監(jiān)管干部會(huì)議，會(huì)上對(duì)年檢規(guī)定進(jìn)行了培訓(xùn)并對(duì)今年的年檢工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

　�。ǘ�）采取多種形式加大宣傳力度�？h局年檢工作會(huì)后，各工商所利用春節(jié)生意旺季和巡查之機(jī)，上門向企業(yè)宣傳年檢政策，發(fā)放網(wǎng)上年檢流程宣傳單，保證了企業(yè)早日準(zhǔn)備年檢資料，減少了跑路�？h局還發(fā)布了企業(yè)年檢公告，提醒企業(yè)按時(shí)參加年檢。

　�。ㄈ�）繼續(xù)下放年檢權(quán)限，委托工商所年檢。公司、分公司在縣局辦理年檢手續(xù)，其它企業(yè)委托工商所年檢。要求各所嚴(yán)格按照《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》和縣局文件執(zhí)行。工商所受理、審查、審核年檢資料，將年檢資料報(bào)送縣局企業(yè)個(gè)體注冊(cè)監(jiān)管科復(fù)核并錄入計(jì)算機(jī)后為執(zhí)照加蓋年檢戳記，方便企業(yè)年檢。

　�。ㄋ模┤�面推行網(wǎng)上年檢，提供個(gè)性化服務(wù)。為了發(fā)揮工商服務(wù)職能，支持企業(yè)發(fā)展，方便企業(yè)辦事，今年我局全面推行網(wǎng)上年檢。為了方便企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上年檢，縣局印制了《企業(yè)網(wǎng)上年檢流程》向企業(yè)散發(fā)。

　　（五）加強(qiáng)對(duì)前置審批許可證件的審查，嚴(yán)把審查關(guān)。在年檢中我們對(duì)涉及前置審批的行業(yè)，特別是從事乳制品、

　　食品、藥品、醫(yī)療器械、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、采礦、歌舞娛樂、網(wǎng)吧等涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行審查。通過年檢對(duì)登記范圍中前置證件到期的及時(shí)進(jìn)行換照。對(duì)前置許可證到期的企業(yè)督促換證，暫緩?fù)ㄟ^年檢。

　　（六）加強(qiáng)督促檢查。年檢期間，主管局長(zhǎng)帶領(lǐng)注冊(cè)監(jiān)管科的同志下所督促，現(xiàn)場(chǎng)解決工作的疑難問題，并對(duì)年檢進(jìn)度予以通報(bào)，促進(jìn)各所的年檢工作。

　　總之，經(jīng)過我們的不懈努力，保證了20xx年度企業(yè)年檢工作的順利進(jìn)行。下半年，我們將繼續(xù)加大工作力度，完成企業(yè)年檢工作。

　　二○xx年七月十日

it工作報(bào)告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到這天試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；可是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

　　在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；可是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門的工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感激部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙，感激他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過這六個(gè)月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力。

　　這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值，和公司一齊成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來！

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

it工作報(bào)告14

　　事由：與中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司x主任進(jìn)行技術(shù)交流

　　時(shí)間：10月24日9:55哈爾濱出發(fā)

　　10月24日20:00到北京

　　10月25日15:48北京出發(fā)

　　10月26日7:00到長(zhǎng)沙

　　10月31日18:00長(zhǎng)沙出發(fā)

　　11月1日7:00到北京

　　11月1日13:50北京出發(fā)

　　11月1日22:00到哈爾濱

　　共計(jì)玖天（含周六周日）

　　報(bào)告內(nèi)容：

　　10月28日9:00拜訪了鐵主任。主要交流了吊臂筒機(jī)器人切割工作站的方案。達(dá)成如下共識(shí)：

　　1.采用方案3：采用龍門架結(jié)及雙邊驅(qū)動(dòng)裝置；

　　2.選用機(jī)器人AX-MV6及其控制系統(tǒng)；

　　3.機(jī)器人的X、Y軸運(yùn)動(dòng)安裝底座不需聯(lián)動(dòng)；

　　4.選用海寶等離子切割設(shè)備HySpeed HSD130；

　　5.標(biāo)配除煙吸塵處理設(shè)備；

　　6.工作臺(tái)及定位夾具按圖中結(jié)構(gòu)；

　　7.配有激光跟蹤系統(tǒng)；

　　8.配備工件兩頭的接屑車。

　　另外提出幾點(diǎn)意見:

　　龍門架可否改為懸臂式結(jié)構(gòu)？2.工作臺(tái)可否降低為600左右? 3.工件的側(cè)向定位取消，以加工時(shí)切割的第一道位置為絕對(duì)位置。

　　對(duì)于以上意見作如下答復(fù)：

　　1.還是采用龍門架結(jié)構(gòu)，懸臂式結(jié)構(gòu)剛性不足。

　　2.工作臺(tái)地基低于地面，相應(yīng)龍門架高度也可降低。

　　3.側(cè)向定位不能取消，機(jī)器人采用的是絕對(duì)值編碼器。

　　后期工作計(jì)劃：

　　1.15號(hào)前細(xì)化方案圖，主要部件選型詢價(jià)；

　　2.繪制總體布局圖，完成標(biāo)書的書寫；

　　3.1個(gè)月內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

it工作報(bào)告15

　　根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于20xx年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》和《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，市農(nóng)業(yè)局對(duì)局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位科級(jí)及以下干部職工進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　市農(nóng)業(yè)局應(yīng)參加考核公務(wù)員xx人，實(shí)際參加考核xx人，其中優(yōu)秀x人，稱職xx人，考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx%;應(yīng)參加考核事業(yè)單位工作人員xx人，實(shí)際參加考核xx人，其中優(yōu)秀xx人，合格xx人，考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx%;應(yīng)參加考核機(jī)關(guān)工勤人員x人，實(shí)際參加考核x人，合格x人(按照與市人社局商定，機(jī)關(guān)工勤人員每三年評(píng)選一次優(yōu)秀，去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達(dá)到xx%，考核稱職(合格)及以上等次占比達(dá)到xx%，沒有因違法違紀(jì)等導(dǎo)致不予考核的情況發(fā)生。

　　二、主要做法

　　(一)周密安排，精心組織

　　根據(jù)上級(jí)文件精神，及時(shí)向局黨委進(jìn)行匯報(bào)，按照統(tǒng)一安排，成立20xx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其余副縣級(jí)干部為成員，人事科具體負(fù)責(zé)考核的組織工作。

　　(二)明確責(zé)任，落實(shí)到人

　　為加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，黨委書記、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為分管責(zé)任人，由人事科作為直接責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)組織開展考核工作。對(duì)考核過程中存在的問題，及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。

　　(三)嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序

　　為使考核工作客觀公正、民主公平，開展科室述職，召開年度考核會(huì)議，實(shí)行A、B、C票打分，組織人員匯總。嚴(yán)格按照年初制定的《x市農(nóng)業(yè)局20xx年度目標(biāo)任務(wù)和20xx年度考核辦法》，科室和個(gè)人上報(bào)加減分項(xiàng)，經(jīng)考核小組研究后得出最終得分，評(píng)選出優(yōu)秀檔次人選，并嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)通知要求控制優(yōu)秀比例。

　　三、今后工作打算

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的使用;三是積極探索新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性。

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