施工管理工作報告（通用15篇）
隨著個人素質的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產業。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的施工管理工作報告，歡迎大家分享。
施工管理工作報告 1
一、前期工作簡述
從5月初的論文選題工作開始，結合實際的工作內容與所學專業，在學院工程管理專業20xx年春專升本畢業論文題庫中確定了以“論乙方施工管理中的成本控制”為論文研究課題。按照計劃安排也迅速開始了對畢業論文開題報告進行了有針對性的資料收集和框架結構確定，以及課題調研的工作。開展如下：
1、資料文獻的收集、閱讀與整理
前期工作的開展主要集中在資料的查找、閱讀和整理方面。為了能夠使得論文的架構更加清晰、內容更加豐富，大量收集、閱讀研究和整理了數十篇書籍期刊類的相關文獻。并希望從中能夠了解到更多施工管理中有關成本控制的各種優化方案以及可以解決根本問題的新思路、新方法。這對論文的后期的撰寫有著基礎性的重要作用。
故著重閱讀了美國作家戴維�？死m所著的《項目管理：戰略設計與實踐》，書中通過闡述國外的一些經典項目案例，從中詳細分析在項目管理實踐中的各項管理（包括成本控制）的一些新理念。國內作家岳振國所著的《項目管理中質量、進度、成本的協調》，此書詳細的分析了在項目施工管理中質量、進度與成本之間的密切關系，以及如何通過對三者間的適當協調管理達到促使項目實現成本最低的效果。作者燕永貞所著的《建立掙得控制體系、集成控制項目進度與成本優化》，書中作者對掙得理論在項目施工管理中的完全應用，通過相關數據的統計與對比，充分證實了項目施工管理中應用掙得控制體系的顯著性作用，能夠做到項目進度與成本的同步優化，從而大大實現了成本的盡量減少。通過以上及其他大量有關文獻的閱讀研究，大致了解到施工管理中成本控制的部分關鍵所在項目和關鍵項目有利成本控制的管理方法。同時也接觸了在實際項目施工管理中從未使用到的一些理論與體系。從而對豐富論文框架結構有很好的幫助，直至最終完成了畢業論文的開題報告的相關全部工作。
2、目標公司的實際課題調研
開題報告的順利完成，為調研工作奠定了堅實的基礎。研究目標的實際調研，是實踐理論研究，深化概念認識，進而形成新的、創造性理論成果的必要途徑。由于具有就職于論文中所研究的目標公司下屬項目的工程管理崗位的優勢，因此本論文的實際調研做得還算充分。前期工作中，通過與目標公司下屬的清遠時代傾城一期工程所在的項目生產經理、質量員、安全員、施工員、材料員等各專業崗位管理者的交流與溝通，獲取信息包括生產經理對項目實施過程中進度合理安排的控制辦法、質量員針對已完成內容施工質量合格的監督辦法、安全員就現場施工存在安全隱患的有效解決措施、施工員在優化施工工藝方面的指導管理技巧、材料員在材料采購與使用方面少浪費少損耗的管理辦法等方面的具體內容，并針對進度管理、質量管理、安全管理、材料管理等各方面，進行了合理性分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問題。在確切把握問題實質的前提下，進一步與目標公司下屬項目的各專業管理者進行了深入的交流，探詢對方對目前已存在問題的看法和個人對解決方案的建議，并有針對性地閱讀研究了相關資料，目前已基本形成了幾點或不甚成熟的觀點，且將在未來進一步的研究分析中力求不斷完善和成熟化。
3、以實際施工項目為研究典型案例，進行實地調查研究針對目標公司下屬清遠時代傾城一期項目各管理者對施工管理中成本控制的直接或間解管理方法和對目前實際管理中存在各類缺陷的初步問題進行了詳盡的原因分析。力求找到影響施工管理中成本偏高的關鍵問題所在，充分結合理論為下一步提出解決方案做好準備。
二、已解決的問題及解決辦法
1、論文中成本控制核心知識點的熟悉與掌握
在工程項目施工管理過程中，各項工作的進行都會直接或者間接的影響到質量、進度、安全、成本、合同、信息、組織與協調等方面的控制管理成果。論文的前期準備工作階段，對以上各項知識點還處于一個認識的朦朧期，需要盡快熟悉并掌握相關的概念和內涵。解決方法：若使得論文在成本控制論據方面能夠概述更加明確，必須熟悉并掌握核心知識點。在收集、閱讀與整理相關文獻的階段，通過對作者岳振國的作品《淺談項目管理中質量、進度、成本的協調》的幾番查閱和隨記，逐漸對一些模糊的概念和定義開始清晰了，并掌握到質量、進度、安全等有關的基本管理方法。
2、實際施工項目在施工管理成本控制存在的問題及分析
多年來在實際的工程管理工作中的實踐學習和相關期刊書籍的`收集閱讀所總結出在施工管理成本控制方面存在的問題，從認知上總覺得不夠全面透徹。故更需要進一步全面透徹的找出在目標公司下屬項目的施工管理成本控制中現存在的問題。解決方法：通過與目標公司下屬的清遠時代傾城一期工程所在的項目生產經理、質量員、安全員、施工員、材料員等各專業崗位管理者的交流與溝通，并針對進度、質量、安全、材料等各方面在項目日常施工過程中的實操管理工作，結合收集的理論資料，比如劉相蘇、戴芳所著的《施工項目成本控制分析》與呂明永所著的《工程項目管理的經驗與新思路》兩書中對成本控制的理論分析。根據實踐與理論進行了綜合性的合理分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問題�？偠灾覈ㄖ┕て髽I在工程項目成本控制方面目前還處于一種初級、粗放、經驗型管理的層次上，目標公司下屬清遠時代傾城一期項目在成本控制管理方面存在著如下問題：首先是項目各級管理者在對成本控制認識方面存在著很大誤區；其次在成本控制方面項目沒有可操作性強的標準依據可施；然后在管理上缺乏完善的責、權、利相結合的獎勵機制；再然后就是在人工、材料、機械使用費用等方面的控制有待規范；最后是項目在安保工作及配套設備上不予以重視。
三、尚存在的問題及解決辦法
1、掙得理論在項目進度、成本控制中的實質性應用，通過掙得理論的分析方法，可以充分的結合目標公司下屬項目在施工過程中的各項數據，從而進行統計分析，得出結論。對論文在論述乙方施工管理中成本控制與其它工作協調管理的重要性做出了更有說服力的論據。由于掙得理論在成本控制方面是一個非常專業性的話題，然而，對于很多工程管理專業人士亦是一個很新鮮的話題。在基本定義、基本原理和基本參數認知度上很是缺乏，需要狠下一番功夫才行。
解決辦法：經前期工作中對作者燕永貞所著《建立掙得控制體系、集成控制項目進度與成本優化》和戚安邦所著《掙值管理方法中的錯誤與解決方案》的初步研究，大致明白了掙得值分析法的基本原理、基本參數、主要指標及常見的錯誤管理方法。但如果需要具體把掙得值分析法融入到實際工程的實施過程中，并計算出相關的數據進行統計對比，最終得出結論，僅參考書刊中的理論知識點是遠遠不夠的。后期還需要對相關多數案例進行更透徹的理解分析，熟悉計算公式，三個基本參數之間存在的各種關系，以及經過參數的對比后，所得出的結論。
2、掙得值分析法實施后經濟效果的預測，通過掙得理論在實際項目工程中的運用，結合實際情況按月核算一次掙得值法的三個數據（即項目預算成本BCWS、實際成本ACWP、已完成預算成本BCWP），然后從以上得出數據中計算出進度偏差SV、成本偏差CV、成本績效指數CPI、工期績效指數SPI的值，再進行前后比對。最后綜合評估偏差對整個成本和工期的影響程度，及時采取相應的措施。在實際項目工程中成功的運用掙得值分析法后，預計會給實際項目工程在經濟效果方面取得比較大的改進：
1）、在全員成本控制意識提高上有很大幫助。
2）、項目的成本與進度會雙雙得到有效控制。
3）、能夠為目標公司獲取良好的經濟效益和社會效益。
四、后期工作安排
后期工作安排主要圍繞尚存在的問題及為此提供解決方案展開施工。
施工管理工作報告 2
自擔任渠道經理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓。先后通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式，培訓代理商xx人次，進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平，激發代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規范搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合秘書、VIP客戶經理等崗位的任務目標
渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓代理商，除了必要的基礎知識外，還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。其次，必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。
一、工作表現
自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發展為己任，服從組織，服從領導，服從大局，模范遵守公司的各項規章制度，工作態度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領導和同事請教，善于發現問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學，刻苦鉆研業務；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業，團結同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領導和同事的一致好評
二、工作能力
經過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：
1、具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。
2、具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷，使我對移動的業務知識，特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的了解。
3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。
5、具有較強的親和力。
6、具有較強的責任感、進取心和豐富的.工作經驗，并能夠承受較強的工作壓力
7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。
三、工作計劃
按照公司工作規劃，結合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發展，已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1、制定短期、中期培訓規劃，明確培訓年度目標、任務和措施，并細化到季度和月份。
2、創新培訓工作機制。主要包括：
�、籴槍Σ煌拇砩蹋贫ú煌呐嘤柎胧�，增加針對性；
�、谂嘤栔匦南乱�，深入到鄉鎮開展現場培訓；
�、蹜迸嘤�，根據公司新推業務，隨時抓好代理商的培訓，確保新業務、新產品能及時傳遞到基層；
�、艹B培訓，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯系合作，及時掌握了解市場動態，捕捉各方面信息，為培訓工作奠定基礎。
4、拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關系。
5、認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6、嚴格按照程序，規范、高效、準確地抓好協議簽署，為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。
施工管理工作報告 3
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.10，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層（相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層）。
二、工程進展情況
1、前期準備工作
我們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理；到現在還沒有到位。
2、現場布置工作
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況
�。�1）探溝作業工程
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的'順利進展。
（2）拆除工程
拆除25mx15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除；另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除。
（3）基槽開挖
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽。
�。�4）停工階段
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態，在工期上未能達到預期目標。
�。�5）復工階段
4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3：4：3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗；
�。�6）基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告 4
首先請允許我代表我們江蘇金永建設工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領導、專家能夠在百忙中抽時間到場參加本次工程驗收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項目經理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領導、專家作以下匯報。
一、工程概況
鹽城市城南新區伍佑街道農村自來水支管道二標段工程位于鹽城市城南新區伍佑街道串場河以東區域，本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計，由江蘇偉業項目管理有限公司監理，鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計，我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮四個區域的分部工程，共計埋設各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管2000余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮區域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區，針對每一個施工班組的不同情況，結合實際施工環境制定不同的工程施工計劃，并按時間節點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調動一線施工人員的積極性。在集鎮和伍東區域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部采用人海戰術，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達到80余人。此外，我公司還在施工環境上下功夫，在各村（居）領導的協助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作，將在施工中可能發生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現有條件現場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
�、诠艿篮附印佋O；
③土方回填、夯填；
④管道水壓試驗
�、莨艿罌_洗、消毒等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業的生命、質量就是企業的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到鹽城市水利工程質監站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是我們施工單位，均視質量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由專人自檢，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，請業主、鎮水廠和監理單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；
二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
�。�1）嚴把原材料質量關
自工程中標后我公司對入圍20xx、20xx年度“全國農村飲水工程安全材料設備產品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研，優中選優，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產的管材，并與廠家簽訂了管材質量終身質保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后，我公司項目部都是立即邀請建設、監理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現場取樣封存，并在現場監理工程師的監督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制，層層把關的原則，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主、監理和鎮水廠跟班質檢，重大質量控制聯檢。對在施工過程中發現的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現象，予以立即整改并請相關單位復檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，并請監理單位和跟蹤檢查的鎮水廠現場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的.管道均達到合格條件，滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：
一是落實施工安全組織機構：
我公司專門成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全員和現場安全員，公司安全科每月對施工現場和辦公、生活區進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責任到人，限期整改。
二是不斷增強施工安全意識：
公司項目部在施工過程中多次在現場或會議室召開安全生產例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產責任狀。
三是安全措施得當：針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮和車流量較大的開放大道兩側施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮施工時做到當天開挖當天回填，在管道驗收合格后立即對硬質路面予以恢復，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切：
因伍佑街道是千年古鎮，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復雜，為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現場書面交底，并保持常態溝通，對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監理單位密切配合，對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯系單的形式請業主、監理、設計和跟蹤審計等相關單位到現場確認。
八、經驗與建議
本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務，確保工程在合同工期內拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
本工程經過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家，對本工程進行綜合評定。
其后，我公司將一如既往，依約完成后續的移交、維保等工程任務，嚴格履行合同承諾，絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望！
最后，我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。
施工管理工作報告 5
一、工程概況
位于綦江縣古南鎮清水村，由供水處雞公嘴片區飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調節池工程、管理房工程共4個分部工程組成。
1、供水處理場工程
供水處理場坐落在原有場地內，基礎為鋼筋混凝土板基礎。池壁、池頂和底板均為現澆鋼筋混凝土結構。
2、供水主管道工程
供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長5994米；第二段從白巖頭經梨子樹至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長1200米。
3、調節池工程
31#調節池200m漿砌條石結構，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調節池100 m漿砌條石結構，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預應力混凝土板YKB4205-4。
4、管理房工程
管理房工程為2層磚混結構，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。
本工程項目業主為綦江渝南水利水電工程開發有限公司，項目主管部門為綦江縣水務局，質量監督單位為綦江縣水務工程建設質量監督站，設計單位為重慶市水利電力勘測設計研究院，監理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。
二、施工進度管理
1、施工總布置
根據招標文件資料和施工總平面布置圖，結合工程現場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設施和生活設施。施工臨時設施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設施包括施工管理機構，生活辦公設施，生活垃圾處理站及其他臨時設施。
2、施工總進度
計劃進度：20xx年2月10日開工，20xx年6月10日完工。
實際進度：20xx年2月10日開工，20xx年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災，為了工程質量，導致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。
3、主要項目施工情況
雞公嘴片區飲水安全工程：根據有關標準的要求劃分為：
1、供水處理場工程，
2、供水主管道工程，
3、1#、2#調節池工程，
4、管理房工程，共4個分部工程。
5、完成的工程量及價款
3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結構、設備安裝工程共完成造價192.84萬元。
四、主要施工方法
各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《水利工程施工技術規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
1、供水處理場分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
�、倩A開挖；
�、趲r石地基開挖；
�、弁潦胶惶�；
�、芩嗌皾{砌石體；
�、菟嗌皾{勾縫；
�、藁炷�；
�、吖艿馈㈤l閥及設備安裝等單元，共7個單元工程。
供水處理場施工，土石方采用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，開挖完工后進行驗收，合格后進行側墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土時先清理，然后鋪設墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
2、供水主管道工程分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
�、倩A開挖；
�、趲r石地基開挖；
�、弁潦胶惶睿�
�、芑炷�
⑤管道、閘閥及設備安裝等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土及金屬結構設備安裝的施工質量。
3、調節池分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
�、倩A開挖；
②巖石地基開挖；
�、弁潦胶惶睿�
�、芑炷�；
�、菟嗌皾{砌石體；
�、匏嗌皾{勾縫；共6個單元工程。
調節池工程土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
4、管理房分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
�、弁潦胶惶�；
�、芩嗌皾{砌石體；
�、菟嗌皾{勾縫；
�、藁炷�；
�、咚嗌皾{磚砌體；
�、喙艿馈㈤l閥及設備安裝等單元，共8個單元工程。
管理房施工，土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
五、施工質量管理
我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到綦江縣水務工程質量監督站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是施工單位，均視質量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，業主、施工單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
�。�1）施工質量實行分級控制，層層把關，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準開倉，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主監理跟班質檢，重大質量控制聯檢。
�。�2）施工質量控制的.技術措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現場抽樣檢測以及原材料的抽樣復檢。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：一是施工安全組織機構落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。
七、合同管理
工程主體工程采取單價結算，臨時工程采取總價結算方式，按月進度及完成工程量進行付款。
由我單位提交月進度付款申請單報監理、業主審核支付。
八、經驗與建議
本工程自20xx年2月10日開工至20xx年3月10日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
施工管理工作報告 6
一、工程概況
1、本工程招標范圍包括停車場地工程、臨時混凝土道路工程，排水（雨水管道）工程及活動衛生間基礎工程。
（1）停車場地工程：
停車場地路面結構層為：4cm細粒式瀝青混凝土（瑪碲脂碎石SMA-13、玄武巖、粒狀或松散的木質素纖維）+8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）+下封層（乳化瀝青）+34cm厚水泥穩定碎石。
基層結構為：80cm6%石灰土+40cm6%石灰土（清理后高程較底段采用6%石灰土分層回填）。
特殊段處理：
形式一：清理雜填土及淤泥回填50cm片石+5%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設雙向土工格冊；
形式二：清理雜填土及部分淤泥回填80cm片石+6%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設雙向土工格冊；
形式三：清理雜填土等分層回填6%石灰土臺階式達接。
�。�2）臨時混凝土路：
臨時混凝土路面為后增加工程量，其結構層為：20cmC30混凝土路面+10cm碎石+道碴調平層。
�。�3）排水工程：
采用UPVC加筋管D300、D400、D500、D600作為主管道，UPVC加筋管D250作為雨水支管。全部采用磚砌窨井。井位在場地道路上的要采用現澆鋼筋混凝土加固。
二、施工總布置、總進度和完成的主要工程量
1、施工總布置
�。�1）成立小型項目經理部。
�。�2）按合同要求設置本工程的控制目標
a、確立本工程“在合同規定的施工工期內完成”的工期目標管理。
b、確保本工程“合格”的質量目標管理。
c、確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率〈0.3‰），減少一般事故（一般事故頻率〈1‰）”、“施工現場安全防護達標率100‰，綜合優良率≥50%”、“實現無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管理。
�。�3）施工總平面布置
現場辦公室：位于停車場地東南角外側的空地中。
2、施工總進度
�。�1）本工程招標工期、合同工期均為40天，20xx年4月22日~20xx年6月2日。
�。�2）實際施工工期為58天，20xx年4月22日~20xx年6月20日（因工程量的大量增加及臨時道路等增加工程對工期有較大的影響）3、完成工程量
�。�1）瀝青停車場地15377平方米；
�。�2）混凝土臨時路面3512平方米；
�。�3）雨水管道1273米；
�。�4）活動衛生間基礎1處；
（5）強弱電管線：4120米；
�。�6）回填綠化土方4250m3
三、施工方法
因為工期較緊，采用多個放式組同時開工，組織了停車場地工作組、臨時混凝土路面工作組、雨污水工作組、土方工作組等。
四、施工質量管理
1、認真熟悉施工圖，編制各單項工程的施工工藝及安全措施，做好技術交底工作，明確施工步驟，工藝操作方法、技術標準和質量技術措施。
2、做好工程測量工作，采用邊施工邊測量,施工與測量同步進行的施工方法。在整個工程完成后對各個技術指標進行測量、復核，以保證工程質量符合設計及規范要求。
3、對工程質量的評定意見：經監理單位審核，本工程質量符合要求并達到合格等級。
五、文明施工
條理清楚，按規定排設施工用臨時電纜線路，不影響工程施工和周邊施工單位的生活。生活垃圾積中處理。
六、安全施工
1、做好各種安全防護信號及安全設施。
2、加強用電管理，工地一律采用電纜、電箱加閘加鎖，貼上觸電防護信號，臨時電箱做好了防雨措施。施工區外電線高架，以免漏電傷人或被竊電。
3、電器操作由專職人員進行，專人專職，持證上崗，有證操作。
4、所有工程機械設備有專職駕駛人員，按規定操作、停放。
5、工地設一名專職安全員，對施工現場進行安全管理，及時處理停止不安全行為，并及時消除，保證了安全生產。
6、每天進行安全巡視，每周一次安全檢查，每月應有一次安全生產總結，保證了工程施工中的安全生產。
7、通過我公司對安全施工不間斷的有效管理，在本工程施工中未發生一起安全事故。
七、與其他單位合作
1、認真服從業主、監理、設計等單位對施工質量及施工進度的.管理，尋求業主、監理、設計等單位的幫助，共同把好施工質量及抓緊施工進度，以經濟合理的施工方法進行施工，在保證工程質量的前提下提高施工進度。
2、認真服從業主、監理等單位對安全施工、文明施工等的管理，時刻提高警惕，以保證安全與文明施工。
3、與業主、監理、設計加強溝通，嚴格按水利規范要求施工。遇到方案變更，立即書面報告給監理單位，并會同業主、設計單位一起商議，盡量將施工方案調整的經濟合理。一旦方案確定，將嚴格按照變更要求進行施工，堅決執行，確保政令暢通。
4、施工期間得到了業主、監理、設計單位等各有關單位的指導、支持，特表示感謝。
施工管理工作報告 7
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。
項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
一、質量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的`權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
我公司在多年工程項目施工的經驗基礎上，已經建立了行之有效的現場管理體系和制度，培養了許多高素質、責任心強的優秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業主的好評和政府的獎勵。
施工管理工作報告 8
一、調查意義和目的
建筑施工與管理調查是建筑施工與管理專業教學計劃中重要的實踐性教學環節，是建筑施工與管理專業學生必須進行的專業基本技能的調查，也是進行工程師基本訓練的有機組成部分。調查過程中，學生深入施工現場，接觸實際工程，較深入地了解房屋建筑施工工藝過程及工長和專業技術人員的業務工作，鞏固和加深了所學有關專業課程，做到理論聯系實際，對以后進入新的工作崗位打好堅實的基礎。
�。ㄒ唬┱{查意義
在學習了相關的專業內容后，我們都對建筑施工與管理有了具體的認識。但理論和實際有很大的差別，建筑施工與管理專業的學習，不僅要注意知識的積累，更應該注意能力的培養，為了能更好的掌握知識，聯系實際，舉一反三，進行建筑施工與管理專業施工調查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯系實際的原則，到施工現場去學習生產技術和簡單的管理知識，這將對我們以后從事相關工作提供難得的經驗。施工調查不僅對學生能否在工作實踐中管理知識技能的一種訓練，也是對學生的敬業精神、勞動紀律和職業道德的綜合檢驗。
（二）調查目的
1．通過學習，對一般工業與民用建筑施工前的準備工作、整個施工生產過程管理的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。
2．理論聯系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識，并為以后積累經驗。
3．通過親身參加施工實踐，培養分析問題和解決問題的獨立工作能力，用理論聯系實際，為將來參加工作作好準備。
4．通過調查和勞動，了解施工的基本生產工藝過程中的施工規范、驗收規范、標準圖集。
5．虛心學習，了解具體施工細節，學習工人師傅在長期的實踐中總結的寶貴經驗。
二、調查內容
�。ㄒ唬┕こ谈艣r
工程名稱：云南益田中藥飲片有限公司GMP建設工程
項目地址：楚雄開發區莊甸醫藥工業園區
建筑面積：13566.44㎡
建安總投資：5603萬元
結構層數：框架結構，綜合樓地上六層，綜合車間四層。
建設單位：xx益田中藥飲片有限公司
設計單位：xx陽光恒邦工程勘察設計有限公司
勘察單位：xx有色大理地基基礎工程有限公司
監理單位：x智x群工程建設監理咨詢有限公司
施工總承包單位：xx市環城建筑工程有限責任公司
計劃開工竣工日期：20xx年1月22日——20xx年11月30日
（二）調查過程
1、施工準備階段
準備工作開始的第一天，我就進入工地，開始了施工準備階段，配合技術員開始了辦公區、圍墻、大門等臨時設施的建蓋工作。在工程未正式開始的這段期間，我們重點熟悉施工圖紙。在此之前的學習中，對施工圖紙的用處，只是理論上的認識學習的施工圖紙只是典型性的常規性的圖紙，像這種正規用于工程建設的成套的、系統化的圖紙，我還是第一次見到，它包括：規劃總圖、建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、建筑電氣施工圖、消防、防排煙通風施工圖等圖紙，這就給了我們學習到更多東西的機會。這讓我深刻的體會到工程建設是一個龐大的工程，需要各部門的通力合作。在合作的過程中，針對不同的問題由施工技術人員和設計人員結合圖紙提出不同的解決方案。
現代建筑，講究安全文明施工，對內要保證施工安全，對外又要樹立企業良好的形象。這些外在形象，通過管理人員和工人的基本素質和施工環境得于實現。本項目也不例外，為了美化施工環境，更好的展現企業形象，在大門及圍墻上也做了一些噴繪。
在閱讀圖紙的過程中，遇到好多弄不明白的地方，為此我請教了一些技術人員，他們耐心的給我講解，直到我明白。在此期間，我也發現了一些問題，針對這些問題，我也
請教了技術人員，技術人員研究后，說這些地方確實存在問題，準備會審時提出來，讓設計人員給我們作出答復。他還給我講解了一些關于圖紙會審的知識，之后我查閱了相關資料，收獲頗豐。
我不由得對如此復雜的工程產生了強烈的好奇之心，“萬丈高樓平地起”，那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢？就是這樣的好奇心，變成了我索取知識的動力。
在此期間，我也了解到，項目部的成立很重要。針對本工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，實行項目法管理，組建項目指揮部，組成矩陣式施工管理體系，實行項目經理負責制，全面履行合同。項目經理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業主的要求和設計施工圖，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和生產施工人員在合同規定的工期，以優質的施工質量完成合同范圍的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令，對內則是協調和指揮各施工班組順利完成分部分項工程。技術負責人負責工程質量與工程施工技術。項目部除了項目經理外，還配有專職的施工技術人員、質檢人員、安全管理人員、資料員、材料員等。在選擇技術人員時，要選擇對類似工程有豐富經驗的人員為骨干，認真熟悉施工圖紙，熟悉設計圖紙的細節，并認真閱讀標書內容和涉及的一切規范、規定、要求和參照的標準，真正了解工程設計意圖并對設計圖紙和文件進行現場核對，根據現場具體施工條件，調整出最佳施工方案，做好合理、安全、高效的施工，同時做好每一步施工工序安全及技術交底工作。
2、地基基礎階段
終于，20xx年1月底，工程建設正式開始了。因為在整個建設過程中，土建施工都占據著至關重要的用，明白整個施工過程都是非常重要的；從基礎到主體，都屬于土建的工作，每一個環節都是非常重要的，基礎關系到整個工程穩定，基礎打不好，主體干得再亮都無法改變整個工程的命運，基礎一旦出了問題整個工程就是一個豆腐渣的工程；裝修裝飾干得再好，基礎不穩固，整個工程也是豆腐渣的工程；功能再齊全，基礎不穩固，整個工程也是豆腐渣的工程�；A之外的主體也是很重要的一個分部工程，同樣的你功能再完美，裝修裝飾再漂亮，主體結構存在問題也是豆腐渣的工程。因此，我們在地基基礎施工階段十分認真，而且每天夜里都必須有人值班，負責控制標高，也很辛苦。
我們首先對業主提供的規劃控制點和水準控制點標高及其它重要點位進行現場踏勘，采取措施進行加固保護，防止不必要的意外發生。再將其引進施工現場以方便施工使用，導線控制點和水準點要進行嚴格的測量復核，復核無問題后，出測量導線和臨時水準點，以便施工放線時使用。所設的臨時水準點必須經過二次以上的復核，報監理工程師審批后方可使用。我們配合施工員把所承建房屋的外框線放好，并且請監理方、建設方及規劃院等相關部門驗收合格后，我們開始放樁位線，本工程基礎樁是采用旋挖樁進行，旋挖機械是一種新型的樁基施工機械，因為成本比較高，在建筑行業的普及率還不是很高。此類機械由內部傳動機構帶動履帶，便于施工移動的需要。旋挖機構由液壓系統推動旋轉連桿帶動旋挖鉆頭，旋挖操作得于實現。該機械的旋轉連桿用三節異徑特厚鋼管和一節鋼柱互套形成一個伸縮系統，當外節旋轉連桿不夠長時，第二節厚壁鋼管開始工作，以此類推，最深旋挖深度可以達到48米。是一種高效節能的施工機械，施工成本遠低于人工挖孔樁。所以樁位只能是局部定位，即預放部分樁位，即挖即放，以避免在施工中造成樁位偏差。此類旋挖樁是泥漿護壁樁，旋挖時，樁孔里要灌入泥漿，泥漿有重要的作用，泥漿堵塞孔壁的縫隙，不讓泥漿流失；泥漿可以減小旋挖鉆頭的摩擦力，艱險施工機械的負荷；泥漿的壓力來支撐孔壁以防孔壁垮塌。當然也不是說，有了泥漿就不會垮塌，為了最大限度不讓孔壁垮塌，就要將旋挖完成的樁孔盡快澆筑。這就要求我們每一棵樁孔旋挖完畢，必須立即正確放置鋼筋籠，并且馬上進行混凝土澆筑，以避免孔壁垮塌。因為是孔里都是泥漿，我們的澆筑就是水下作業，這就必須使用水下混凝土（本工程用的是P6抗滲混凝土），而且澆筑施工工作也不同于人孔樁，人孔樁是有混凝土護壁的，可以先把樁孔里的水抽干再進行澆筑施工，而本工程泥漿護壁樁孔就不能將樁孔里的水和泥漿抽出，又不能直接把混凝土放入樁孔，以防混凝土被“洗”，所以此類樁孔澆筑，必須使用沉管接長，保證混凝土從導管落到孔底，然后用從底部往上澆筑，同時，樁孔里的.泥漿被所澆筑的混凝土排除。這樣就保證了澆筑質量。
本工程基礎樁直徑60厘米、80厘米兩種，要求位移偏差不大于5厘米，所以要求技術人員盡心盡力，控制好樁位的準確性。由于地面不平，又要控制好以后鋼筋籠的長度，保證鋼筋符合錨固長度，就要求每一顆樁在放置鋼筋籠時都要計算高程并控制好鋼筋籠的高度和混凝土澆筑的高度。
由于基礎樁旋挖機械的成本非常大，再加上場地限制，現場只能由一臺機械完成施工，而且，本項目是在河床回填土上進行，回填土深度達15米左右，有的近20米，要保證基礎的穩定，基礎樁的深度都超過回填土，達到持力層。這樣一來，基礎樁施工的進度就不是很快，每天只能完成8~12棵樁，本工程共393棵樁。因工期在即，所以本工程的基礎樁施工只能晝夜施工，以保證施工任務的完成。
在樁基施工完畢，應按規范進行樁基靜載荷實驗和小應變密實度檢測。并在實驗結果滿足所設計要求后方可進行下一步施工工序。
在地梁施工中，應按一下工序進行。
一）先放出地梁開挖線并開挖基槽（控制好其深度和寬度）；
二）墊層澆筑，在澆筑前，先確定梁底土層標高以保證墊層成型后的標高；
三）地梁鋼筋綁扎；
四）木工安裝地梁側邊模；
五）地梁混凝土澆筑。在此期間，還有水電專業中的防雷接地工作和給排水管預埋工作配合施工，且在澆筑前，須有監理等相關部門的管理人員參與防雷接地電阻的測試并簽字驗收。
在此施工階段，我發現了一些施工工人自己發明的工具，比如工人自己制作的用來測量樁孔深度的尺子。它是用一根細鋼繩做尺子的主體，再用金屬套打上尺寸就成立尺子，為了方便使用及保管，工人還設計里一個絞盤。針對使用的場所不同，這種尺子有鋼尺不可比的優點，首先在這種環境下，鋼尺容易銹蝕，而這種自制的尺子是鍍鋅鋼繩制作，不會銹蝕；其次，因為泥漿及沙石，鋼尺上的數字容易因摩擦而掉落，而自制的尺子上的數字是直接在金屬環上打碼，不會因為摩擦而無法辨認；其三，和橡皮尺相比，這種尺子在經久耐用方面更具有優勢。這都說明施工人員在生產過程中，善于思考，注重成效。
在調查期間，我與技術人員、工人師傅建立了良好的師徒關系。互相經常交流思想，在進入調查工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了較為全面的了解，看了工程的建筑、結構施工圖，了解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎的特點、地基基礎施工方法等，還了解工程的進度計劃情況、技術力量及管理人員的配備及工人的素質。通過看施工圖，現場調查，與工人及技術人員交談等方式，對工程有了一個基本的認知，即知道工程已完成了那些任務，還有那些任務要完成，我將參與哪些工作等。
3、主體階段
在任何工程整個建設過程中，建筑從立項開始就決定了它的使用功能，設計只是為了完成它的功能要求，施工才是實現它的價值的時期，也是一個資金消耗的主要過程，因此在整個建設過程中必須保證它的質量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當然的要求，施工必須堅持“先勘察，再設計，后施工”的過程，千萬不能將其顛倒，否則就有可能出現一些問題，到時后悔也晚了。
調查期間，我注意到澆筑主體結構的施工過程，具體過程包括以下步驟：施工放線、地梁施工、梁板柱施工等。在此過程中，還必須要有水電、消防專業施工人員的配合，做好梁板和柱子里的各種線管和水管的預埋工作。有些局部施工，讓我明白了在課本上比較抽象的東西。比如，地梁施工是先綁扎鋼筋，后支模，而在圈梁的施工又是先支撐及設置梁底板，再綁扎鋼筋，最后再封閉側面模板；支模和拆模的順序又恰好是相反的，即先支的后拆，后支的先拆等；在墻體砌筑完成后水電管線不能立即開槽敷設，管線開槽，應在門過梁、構造柱澆筑完成并達到強度后方可開槽施工。
在主體施工中，混凝土澆注及振搗尤為重要。因柱子和梁板的混凝土強度要求不一樣，所以柱子的混凝土和梁板的混凝土不能混用。本工程采用先澆筑柱子，后澆筑梁板的方法。即先將柱模板和樓板的模板安裝完畢，開始澆筑柱子混凝土，讓后綁扎梁筋和板筋，最后澆筑梁板混凝土。在澆筑梁板混凝土時，要先用符合強度要求的混凝土澆筑柱頭，再用梁板的混凝土澆筑梁板。在澆筑柱子混凝土時，往柱模里灌混凝土要分三次澆筑，每層澆筑都必須振搗密實；混凝土振搗分三道程序首先用插入式振搗器合理布點按順序振搗至混凝土表面無明顯氣泡上冒；澆筑樓板時，先用振動棒把梁底和柱頭振搗密實，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗�？v橫振搗時，要重疊10~20cm。最后用振動梁振搗慢速拖振，拖振時用人工及時補料或削料，使混凝土表面大致平整。振搗器不得碰到模板和鋼筋等。振搗器在每個位置振搗的持續時間以混凝土停止下沉不再冒氣泡并泛漿為準�；炷翝仓䲡r設專人檢查模板及鋼筋。如有下沉、變形或松動，及時糾正，移位的鋼筋要及時扶正。
在調查中，我還了解了拆模時應注意的一些事宜，在澆筑后14天，要進行試塊抗壓實驗，且強度達到要求后方可進行拆模工作。部位不同，拆模的時間及抗壓強度值也不一樣，比如普通樓板和懸挑構件、大跨度構件的拆模條件也是不同的。
在此調查期間，我也了解到，施工中一些常見的問題及處理方法，比如模板不同程度的爆模、幾何尺寸的偏差、混凝土澆筑中的蜂窩麻面、露筋、孔洞、縫隙、夾渣、平整度差等。無論發現各種問題，均應先報告技術人員及監理，并按相關技術人員的知道進行修復。對于有質量問題和質量缺陷的工程或工藝，其處理方法和處理程序也是不同的。對于任何問題，均不得私自進行處理，必須按照施工規范進行處理。
混凝土澆筑結束拆模完畢，即可進行拉墻筋植筋、構造柱安裝及磚墻砌筑工作。當然，在墻體砌筑之前也要做拉墻筋拉拔實驗，實驗結果符合要求方可進行墻體砌筑工作。本工程采用的是近幾年才出現的一種新型的建筑材料——蒸壓加氣混土砌塊。此類砌塊是用水泥、砂和發泡劑等制成的。在此工作中，也有許多要點，首先要做沙石、水泥、和磚塊等原材料檢檢及配合比實驗，砌筑工作必須在拉墻筋拉拔實驗合格的前提下進行。砌筑中，一次性砌筑高度、砂漿飽滿度、預留后塞口等都應按要求設置。比如后塞口必須在墻體砌筑完畢15天后用細石混凝土填塞；水平灰縫是8~12mm等。
4、抹灰階段
抹灰階段也是裝修裝飾工程的主要施工階段，在此施工階段，還需其他班組配合施工。比如水電工的墻體內的水電管道、接線盒、配電箱的安裝工作，消防施工班組的的各種管道、配電箱及消火栓箱等的安裝，預制煙囪氣管道的安裝，門窗、欄桿安裝等，所有涉及墻體預埋的各項工作，須在抹灰面層施工前完成。此工作出了問題將造成開裂、空鼓、滲水甚至掉塊脫落等嚴重后果。所以，此施工階段也有嚴格的施工程序。在具體施工中，要注意以下幾方面：
（1）為了保證抹灰工作的施工質量，施工時必須遵守的一下一般規定：
�、倌ɑ矣盟鄳M行凝結時間和安定性復檢；
�、谀ɑ矣檬腋嗟氖旎瘯r間不少于15天，罩面用的磨細生石灰粉的化時間不少于3天；
③外墻抹灰施工前應安裝門窗框、護欄，并將墻上的施工孔洞堵塞密實；
�、苁覂葔γ妗⒅婧烷T窗洞口的陽角做法設計無規定時，應采用1：2水泥砂漿做成暗護角，高度不低于2m，每側寬度不小于50mm；
�、莓斈ɑ覍泳哂蟹浪�、防潮功能時，應采用防水砂漿；
⑥當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采用加強措施（水泥砂漿底、細石砼找平、鋪設鋼絲網）；
�、咴诓煌Y構基層的交接處應采取加強措施（鋪釘一層鋼絲網粉水泥砂漿或用水泥摻107膠鋪貼玻纖網格布，與相交基層搭接寬度不小各100mm）；
⑧抹灰層在凝結前應防止快干、水沖、撞擊、振動和受凍，在凝結應防止玷污和損壞。水泥砂漿應濕潤條件下養護。
（2）為控制抹灰質量，抹灰前應進行四角規方、做餅沖筋、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。
①四角規方（高級抹灰）：小房間以一面墻為基線，用方尺規方；較大的房間要在地面彈出十字線，依據十字線在墻角10cm吊線規方。
�、谧鲲灈_筋：根據墻面的平整度和垂直度，決定抹灰厚度（最薄處小于7mm），先在墻的上角各做一個標準灰餅（直徑約5cm），然后用托線板吊線做墻下角的灰餅，再掛線每隔13～15m加做若干標準灰餅，上下灰餅之間抹寬度約10cm的砂漿沖筋，木杠刮平。
�、蹚棾鰷示�和墻裙、踢腳板線：裝飾工程進行前，一般要用水準儀在墻上放出一根50基準線（距樓面標高50cm），用該線上翻或下翻來控制頂棚、地面標高和墻裙、踢腳板上口水平線。
�。�3）抹灰施工順序和基本要求：
�、倌ɑ沂┕ろ樞颍阂话阆韧鈮髢葔�、先頂棚、墻面后地面。外墻由屋檐開始自上而下，先抹陽角線、臺口線，后抹窗和墻面，再抹勒腳、散水和明溝；內墻和頂棚應在屋面防水完工后進行，一般先房間后走廊，再樓梯和門廳。
�、诜謱幽ɑ遥旱讓幽ɑ液穸纫话�5～9mm，作用是使抹灰層與基層牢固結合，并對基層初步找平，底層涂抹后應間隔一定時間，讓其干燥和水分蒸發后再涂抹中間層和罩面層；中間層起找平作用，可一次或分次涂抹，厚度約5～12mm，在灰漿凝固前應交叉刻痕，以增強與面層的粘結；面層厚度一般為2～5mm，應確保表面平整、光滑、無裂紋。
�、勰ɑ覍雍穸龋耗ɑ覍雍穸纫话銥�15～20mm，最厚不超過25mm。墻裙和踢腳板一般要比罩面層凸3～5mm。在加氣砼基層上抹灰時，其底灰和中間層的灰漿強度宜與加氣砼強度相近，底灰宜用中砂，中層和罩面層宜用中砂。水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上。
④細部構造：外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂和突出墻面腰線等，上面應做流水坡度（一般10%），下面應做滴水線或滴水槽，其深度和寬度均不小于10mm。
為了保證抹灰施工的質量，還應注意幾個要點。一是，磚墻上部的后塞口填塞完成15天后，方可進行抹灰施工；二是底層抹灰完成后7天以后方可進行面層抹灰施工。且在面層施工前，要先檢查底層抹灰的質量，如有開裂、空鼓等質量問題的要進行返工處理，合格后再進行面層抹灰施工。
5、其他
由于本工程只進行到抹灰階段，后續的工作還未進行，從我和技術員聊天中，我了解到，在此之后，本工程將進行屋面、廚房和衛生間防水施工；電器安裝；室內外裝修裝飾等工作，我將繼續在此學習，并鞏固所學知識。
在此次調查中，我還了解到在施工全過程中，施工管理人員嚴格按照施工規范、業主和監理工程師批準的施工組織設計及專項施工方案進行對各施工班組的質量管理，在施工班組自檢、項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，及時整改，確保工程無誤進行。貫徹施工現場質量檢查制度的質量控制、檢查、管理措施，并據此對各施工隊予以控制，確保工程達到檢驗合格，堅決杜絕現場施工隊和包工隊不服從監理工程師的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行與貫徹。所有進入現場使用的成品、半成品材料，設備、器具、均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，都按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢驗質量的工程，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況遵循“先執行監理的指導，后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理中，維護好監理的權威性。
項目部技術人員積極參與設計深化工作，主持施工圖審查，完善設計內容。對實際施工中發現的設計不妥之處，以及不適應實際地形、地質的細部設計，或由于地質、地形建筑施工與管理變化引起的設計變更及時上報業主和監理，積極配合設計代表修正或更改設計。
6、安全
在調查中，我發現在所有施工的各項工作中，安全是第一的。這可以用一句話來說明“質量出問題可以返工，安全出問題就沒有返工的機會”，這一句話很形象的說明了安全的重要性。就安全方面，我在現場也看到了很多東西也學習到了好多東西。施工現場的重要的安全隱患，主要包括以下一些方面：坑洞、高空落物傷害、觸電事故、高空墜落、機械傷害等。
對于坑洞及高空墜落的防護主要采取坑洞覆蓋，設置鄰邊防護設施等，高空作業時，必須按要求正確配掛安全帶、安全帽、安全繩（安全三寶）；
電安全技術規范》JGJ46—2005中規定的TN—S系統執行。此系統宗旨是“三級配電，兩級保護”，所謂的三級配電，即一級總配電箱（總配電柜），二級分配電箱，三級開關箱。兩級保護是首端和末端，即總配電箱和開關箱，要設置漏電保護器。各級用的漏電保護器參數也是不同的，總配電箱用的漏電保護器要求，漏電動作電流應大于30mA，漏電動作時間應大于0.1s，且二者的乘積不應大于30mA·s。開關箱里的漏電保護器的漏電動作電流不應大于30mA（潮濕或有腐蝕介質的場所不應大于15mA），漏電動作時間不應大于0.1s。高空落物傷害，有很多環節都會造成，一般情況有外架或室內樓層邊緣的各種物件或高空作業人員工具材料掉落傷人，垂直運輸機械上的吊物掉落傷人。預防高空落物，就要求樓層上的各種材料堆碼要符合要求，要及時清理外加上的各種物件，高空作業人員要擺放好自己使用的材料和工具，塔吊、吊車吊物要經常檢查鋼繩是否可靠，吊物是否栓掛正確，是否有松動的零散物件，用料斗吊裝小物件是，料斗是否裝的過滿；井字吊、施工電梯用推車運輸磚塊和小物件時，是否裝的過滿；施工安全通道，各種防護棚是否按要求搭設等。對于機械傷人的防范，要做到特殊工種作業人員須持證上崗，各種機械要專人專用，非專業人員禁止亂動各種機械，各專業操作人員班前必須堅持，各設備的安全裝置是否齊全有效，各種設備要做到定期與不定期的保養和維護，并做好保養和維護記錄。機械操作人員發現機械有問題是須立即報修，不得讓設備帶病上崗。
施工現場的安全管理，最重要的是要培養各施工人員的安全意識，要灌輸施工人員的“三不傷害”原則，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。培養施工人員的安全意識，最好的方法就是進行班前安全教育活動。在班前安全活動中，要著重講述本項目存在的重大安全隱患及預防措施，根據各專業的施工特點著重講述本專業的安全要點，多給工人講解建筑行業里發生的安全事故，分析原因、后果，讓工人引以為戒，加強自身的安全意識。
三、調查感悟
對于這次的調查，我覺得收獲頗豐，通過這次的調查，使我能夠更好的把學到的書本的知識運用到實際中，縮短了理論和實踐之間的距離，同時也學會了不少現場的靈活變通以及對于工藝流程的了解。
這次施工調查雖然時間不長，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學習到了很多安全管理方面的知識，這些知識在課本里是學不到的，它是從眾多各中各樣的安全事故里吸取的血的教訓，分類歸納在各種各樣的安全技術規范里的�？傊�，安全就是金錢，安全就算效益。
在調查的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業基礎。
施工管理工作報告 9
回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20XX年。在新的一年里，本人將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強技術管理水平，在公司領導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、20XX年完成的工作
我20XX年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20XX年4月份開始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場施工管理，至20XX年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；
管廊支架安裝倉門街233.35米、衛門街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任心。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的相關工作。
三、存在的'主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創新性;
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。
四、20XX年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領導安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。
施工管理工作報告 10
做現場施工管理，我們一直在強調一些我們認為非常重要的管理環節，但往往，我們將那些重要的環節在具體工程管理中給忽略了。某一天，當有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業現場管理知識。
我們重新復習一下現場管理工作所要重視的幾個環節：
一、施工合同的制訂和解讀。
有人說，這和我現場施工有什么關系？有關系。一個工程是否能實現預算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業務負責人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規避風險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。
二、工程質量的管理。
很多同事總結這么多年現場管理工作中所出現的問題，不管問題最終造成的后果的表現形式是什么，但根本上來說，都和質量有關系。所有質量問題，恰恰也都和現場施工管理有直接關聯。我們每一個人都非常注重工程材料質量問題，非常注重工程施工質量問題，也非常注重工程設計質量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日常現場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認為：材料差一點沒關系；不會對結構安全有太大影響的改動也沒關系；施工中馬虎一點也沒要緊；設計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現場可以發現可以按現場實際要求重新來做。工程結束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質量導致的安全事故等等。這些是誰的責任？如何解決？作為現場施工人員，責無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！
三、關于安全管理。
出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現場施工管理人員，現在都高舉著安全第一，質量第二，效益第三的旗幟。我個人認為，所有的安全事故的發生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結構工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預案的。提議在這方面公司加大培訓力度。高空作業的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環節比如檁條的安裝，及關于在檁條上面施工的安全注意事項�？偨Y一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關于檁條的有關工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環節都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環節，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數是不可逆的。這個大家都知道，但現實施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。
四、關于工期及施工成本控制的管理。
就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預見性。說白了，很多時候這些并不是現場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責權限內，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的`延長是一個系統原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質量不過關而發生的返工，壓縮非生產性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。
以上幾點，是我這幾年在公司現場施工管理中學習到的和雖然學習到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
望能和兄弟們一起分享。
施工管理工作報告 11
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層;(相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層)
二、工程進展情況
1、前期準備工作
咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的`考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理;到現在還沒有到位;
2、現場布置工作
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業工程
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25mx15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態,在工期上未能達到預期目標。
(5)復工階段
4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;
(6)基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告 12
從事本專業技術工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：
確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實現。
事故的發生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的4M要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：
一、人的不安全行為的控制
安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。
獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定，及對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重后果的，按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。
二、物的不安全狀態控制
設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。
裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。
加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30D內，身建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。
三、改善作業環境
施工平面布置。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。
施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生環保等因素。
安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。
封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。施工現場的.進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。
四、安全生產的科學管理。
保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。
幾年來，經過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。
根據工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務資格，現呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔相應責任。
施工管理工作報告 13
一、村民委員會換屆工作情況
�。ㄒ唬﹫A滿完成村（社區）換屆選舉工作。xx月xx日，縣委召開換屆選舉工作動員會議，縣委組織部部長xxx出席會議，并就換屆選舉工作進行安排部署。制定《中共xx縣委組織部、xx縣民政局關于高質量做好全縣村（社區）“兩委”換屆工作的實施方案的通知》（固辦法〔20xx〕23號），成立了縣村級換屆選舉工作領導小組辦公室及11個由縣直相關部門分管領導擔任組長、相關同志為成員的督導組，領導小組下設辦公室，辦公室成立了村（社區）黨組織換屆選舉工作組、村（居）民委員會換屆選舉工作組等8個工作組。
xx縣現有村（社區）228個，其中村（居）委會212個，城市社區16個。在村（居）民委員會換屆選舉中，228個村（居）全部選舉成功。
�。ǘ┘訌娦旁L工作，實現和諧選舉。為確保本屆村委會換屆選舉工作的順利進行，我縣根據省市相關要求，結合實際，制定了《關于認真做好村“兩委”換屆選舉信訪工作的通知》，成立了專門信訪工作接待組，負責接待、辦理群眾來信來訪，掌握和處置換屆選舉過程中出現的突發性及傾向性、苗頭性問題，深入排查村“兩委”換屆選舉各類信訪穩定苗頭性、傾向性問題，并制定工作預案，負責全縣村“兩委”換屆選舉工作中各類突發事件的督辦、協調、處理等工作，并做好對重點信訪穩定案件的指導、調度、督辦工作。未出現十人以上的集體上訪，有效保障了換屆選舉工作的順利進行，充分保障群眾的民主權利，維護農村社會的穩定。
（三）女性干部當選比例達標。212個村（居）共選舉出村（居）委員會成員918人，其中主任212人，副主任122人，委員584人；共有婦女干部351人，其中女主任38人，女副主任39人，女委員274人。全縣212個村（居）中，均有婦女成員，達100%，女性村委會成員比例達38.2%。16個城市社區共選舉出成員116人，其中主任16人，副主任16人，委員84人；共有婦女干部89人，其中女主任8人，女副主任9人，女委員72人，女性居委會成員比例達76.7%。
二、“三項制度”落實情況
為進一步推進民主選舉，擴大人民群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，根據省、市部署和要求，我縣進一步落實實行“三項制度”選舉，出臺了《關于進一步在村（居）民委員會換屆中落實“三項制度”的通知》，明確了228個村和社區實行觀察員制度選舉、3個村實行定崗選舉、22個村實行“一票”選舉。觀察員制度。從人大代表、政協委員、離退休干部、專家、學者中遴選11名縣級觀察員，負責觀察11個鄉鎮換屆選舉工作，做到鄉鎮觀察全覆；遴選456名觀察員，負責觀察228個村和社區換屆選舉工作。組織觀察員進行有針對性的業務培訓，為觀察員頒發聘書和觀察證，做到持證觀察。觀察員在觀察過程中填寫觀察日志，完成觀察報告并報民政部門。定崗選舉制度。實行定崗選舉的村，以干群關系和諧，新農村建設中人才需求迫切，村委會班子結構需要優化為主。由村民選舉委員會發布新一屆村民委員會的`某一職位參選人應當具備的具體條件，村民選舉委員會接受群眾提名和競選者報名，視提名和報名者人數及其個人情況進行資格審查。對通過資格審查的參選人，以公告形式予以公布，并依據選舉“雙過半”的原則，產生當選人�！耙黄薄边x舉。實行“一票”選舉的村，以民風淳樸、班子團結、群眾公認良好的村為主。將提名候選人和正式選舉人合并，選民過半數投票，被選舉人獲得參加投票選民的半數以上支持，按得票多少當選。通過“一票制”選舉，減少了提名候選人的環節，降低了選舉成本，縮短了選舉時間，也提高了選民參選的積極性。
三、農村社區試點建設情況
1、228個村（社區）綜合服務設施面積均不低于300平方米。
2、經常性開展公益、志愿活動的社區社會組織均在2個以上，每個社區社會組織開展公益、志愿活動每年均在2次以上。
3、村（社區）村民滿意率達80%以上。
4、社區門口豎牌原則上不超過3個。
5、在便于群眾觀看的地方設立均設有固定防雨的村務公開欄，公開欄面積不小于6平方米，設立意見箱，并保留有自然村的公開欄。
6、20xx年每個村（社區）均有不少于6次的議事協商。
7、20xx年每個村（社區）均開展文明村鎮、和諧社區建設等精神文明評選活動，評選身邊好人、文明庭院、文明家庭、星級文明戶等。
四、養老服務工作情況
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截止20xx年底，全縣80周歲及以上16566人，百歲老人73人。全縣現有鄉鎮敬老院13家，其中公建民營6家；民辦養老機構由5家增加至9家。鄉鎮養老服務中心11個，村居養老服務中心（站）228個。
�。ǘ┕ぷ魍七M情況
1、鄉鎮養老服務指導中心提升項目：為了進一步明確鄉鎮養老服務指導中心功能定位，拓寬服務功能，加強人員配備和日常監管。實施了鄉鎮養老服務指導中心提升工程，該項目工程造價200萬元，已全部投入使用。
2、鄉鎮敬老院改造提升項目：重點對鄉鎮敬老院的房間內家電裝飾、餐廳、綜合活動室、衛生間、公共淋浴間、醫療室、值班室、院內環境等進行改造提升，打造鄉鎮敬老院的升級版，全面提升敬老院為老服務質量。該項目工程造價497.5萬元，目前已投入使用。
�。ㄈ┘皶r足額兌現老年人補貼政策，不斷提高老年人獲得感
一是發放高齡津貼。全縣80周歲至99周歲老年人，每人每年360元，其中特困供養人員、享受低保待遇對象每人每年720元；100周歲（含）以上老年人，每人每月600元。
二是發放居家養老服務補貼。對具有本縣戶籍，年滿70周歲以上特困供養人員、享受低保待遇對象以及70周歲以上、生活長期不能自理、經濟困難的“失獨”家庭成員的老人，每人每月100元。
三是購買意外險。對具有本縣戶籍，年滿60周歲以上特困供養人員、享受低保待遇對象、重點優撫對象、建檔立卡貧困戶以及60周歲以上、生活長期不能自理、經濟困難的“失獨”家庭成員老人每人每年購買了40元意外傷害保險，同時又為每個養老機構購買了床位保險，有效降低了老年人意外傷害和養老服務機構經營風險。
四是開展探視服務。對690名分散供養特困人員委托xx縣智慧醫療養老服務中心進行探視走訪，提供打掃衛生、體檢、心理慰藉等服務。
施工管理工作報告 14
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、政協的關心指導下，我局認真貫徹落上級部門關于優化營商環境的各項決策部署，緊緊圍繞全市高質量發展目標任務，把貫徹實施《條例》作為持續深化“放管服”改革、規范行政審批行為、收費行為、市場行為、推動經濟高質量發展的重要舉措，現就工作開展情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、招標投標方面。我市在市紀委監委牽頭指導下，按照上級工作要求，扎實開展專項整治工作，全面起底排查住建、水利、交通、農業農村等單位上報20xx年至20xx年底以來工程建設項目235個，完成省專治辦大數據分析交辦線索問題任務。
2、社會信用體系建設方面。成立了以常務副市長為組長、40余個市直機關單位負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設市發改局，由發改局長兼任辦公室主任，層層壓實責任、抓好落實。我市招投標工作小組通過在人員密集場所采取懸掛條幅、設置固定宣傳欄、電子顯示屏、“3.15”等活動發放宣傳單等方式提高宣傳教育的針對性和覆蓋面，營造誠實、守信、重諾的社會氛圍。
3、投資審批制度改革方面。按照國家和區、市要求，同步使用湖南省投資項目在線審批監管平臺和湖南省工程建設項目審批管理系統，指導相關職能部門積極運用平臺審批和企業和引導行政相對人網上申報，極大提高審批工作效率和項目審批的透明度。
4、工程建設項目審批方面。優化項目審批流程，確定各環節辦理時限，在法定辦結時限上進一步壓縮辦結時間，承諾對備案制項目1個工作日內辦結，審批制項目7個工作日辦結，著力破解工程建設項目審批手續多、耗時長的'難題，以實際行動助力我市營商環境優化提升。
5、價費管理方面。我局嚴格執國家、省、市出臺的關于停征、免征、調整和降低部分行政事業性收費和經營服務性收費的有關政策規定，建立透明收費機制，依法依規面向社會公開各項收費政策，收費目錄清單在網站上常態化公示，動態調整更新，主動接受社會監督。
二、存在的問題
盡管我們積極做了一些工作，但與市委、市政府打造更優質的營商環境的要求相比還存在一定的問題于困難，主要表現如下：
1、推進項目高質量發展方面不夠。一是項目儲備不足。近幾年來，項目個數及投資體量存在逐年遞減的態勢，且續建項目占比多，形成的真實投資及其有限。
2、資源要素制約形勢長期存在。在資源要素配置中，資金和用地仍是制約項目建設及企業快速企穩回升的決定性因素，企業庫存產品不斷積壓，社會資本投資缺乏動力，對市場消費需求、外貿環境等影響難以消弭，造成資金回籠不及時，對企業再生產、自我“造血”功能形成障礙。
3、招投標方面還存在資質掛靠、違法轉包、分包現象。這也是此次工程建設突出問題專項整治工作的重點之一。20xx年7-9月，按照專項整治方案部署，要求對所有在建項目施工人員變更情況進行集中清查，對違規變更的管理部門、業主單位、監理公司及其工作人員進行問責或處罰，深挖變更背后的出借掛靠資質、轉包和違法分包問題，加大處罰力度。在7月30日前全面完成有關工程建設項目人員履約人臉識別系統。落實人員履約特別是人員變更監督管理，將人員違規變更情況納入誠信管理。
4、行政審批工作有待完善。推進工程建設項目審批制度改革是一項系統性工作，需要一系列配套措施促使其全面落實，工程建設項目審批制度改革工作進度仍需加快，工作人員業務水平有待提高。其次，由于我局簽到的概算審核機構庫合同已經到期，中介服務超市即將上線，因此機構庫合同已經不再續約，現在面臨著概算審查工作無法從中介服務超市選擇，也沒有機構庫可供選擇的服務機構。
5、收費目錄清單動態調整時效性較低。按照規定，收費目錄清單的公布具有一定的法律效力，一般一年公布一次（年底），需履行政府審定程序，而收費項目的變更、收費標準的調整是國家、省收費主管部門以規范性文件形式下發，是不定期的，因此，存在時間性較差，程序性與時效性難以統一，使收費清單目錄動態調整有效性較低。
三、下一步改進措施
1、進一步加大監管力度。按上級要求進一步規范招投標各環節流程，我局將繼續配合相關部門健全和完善招標投標制度，堅決遏制圍標串標行為的發生，建立公開、公正、公平競爭的市場環境。
2、進一步提高服務水平。改進服務態度，簡化、優化辦事流程，切實提升服務效率，推動行政審批提質提速，促進行政權力更加規范、高效、透明運行。
3、進一步抓好政策落實。加強涉企收費檢查力度，對我市涉企行政事業性收費、涉企經營服務性收費開展重點檢查，確保國家、省市政府出臺的惠企政策真正落到企業。
4、進一步強化責任擔當。我局將繼續切實加強與市場監管部門的無縫銜接，做到收費管理和執法監督有機對接。會同市場監督管理局等相關部門規范明碼標價和價格公示行為，規范市場公平交易行為，嚴厲打擊各種價格違法行為。
施工管理工作報告 15
一、施工進度及已完工程量
1.1 沁水縣龍脖公園于20xx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。
1.2 樹木移栽于5月17日開始，于5月 28 日結束，共投入人工373個工天，移栽香花槐 株、油松 株、碧桃 株，合計移栽樹木 株;已全部移栽于南溝苗圃園內。
1.3 清表清障工作于 月 日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.4 環路車行道經縣政府與園林局實地考察，指導工程建設，決定自環路0+000—0+280段環路寬度為 3米，0+280—0+660環路寬度為3.5米，全部為瀝青油路，5月26日開始土方開挖、外運至棄土場，至6月25日，完成土方開挖16470立方米，外運土方13120立方米，完成環路局部回填土方3350立方米，修整施工便道470米;
1.5 施工區域內共有墳墓 座，至6月25日墳墓搬遷 座;
1.6 環路外邊坡漿砌石施工：施工道路修建完成，已開挖基礎90米，并已完成溝槽清理及漿砌石施工準備工作;
1.7 龍脖公園供電系統：經于電業局協商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經測試調整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8 龍脖公園供水系統：經勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經宣化社區北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。
1.9 各分部施工情況
1.9.1 故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運;
1.9.2 留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線;
1.9.3 陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;
1.9.4 龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;
1.9.5 觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖;
二、下階段施工安排
2.1 因已進入汛期，做好防汛防洪準備工作，做好雨季施工應急預案，加固虛土邊坡防護，防止水土流失;
2.2 施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：
2.2.1 邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
2.2.2 各分部工程施工;于7月3日開始施工，自故城臺向下順序施工，進場機械：小型挖掘機1臺，裝載機1臺，技術工16個，普工20個，進行基礎開挖、溝槽清理，三七灰土及混凝土墊層施工;
2.2.3 向園內供水系統開工建設，開挖大口井，埋設管道;
2.2.4 環路施工以機械為主，人工配合施工，前期施工為原地面素土壓實，鋪設水穩層，待水穩層鋪設完畢后，進行油路面施工鋪設;
2.2.5 勘察定位服務區建設區域，服務區護壩與服務區土方施工同步進行，施工人員進場，服務區房屋建設基礎開始施工;
2.2.6 園內噴灌系統、照明供電系統與土建施工同步同期進行。
三、下階段施工進度計劃
3.1 環路車行道外邊坡漿砌石于7月底結束
3.2 分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結束
3.3 各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結束
3.4 車行道施工于8月底結束，
3.5 各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;
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