集團工作報告錦集
在生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的集團工作報告錦集，歡迎大家分享。
集團工作報告錦集1
20xx年度是集團公司推進向服務貿易經濟為主的結構轉型、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是集團公司財務部創新思路、規范管理的一年。集團公司財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為集團公司提高服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶、團結奮進、真抓實干；不斷提高服務質量，完成了部門工作（職責）和集團公司領導交辦的任務。在20xx年度做了大量細致工作：
一、嚴格預算管理，合理安排資金
財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并根據集團公司的業務發展情況，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
二、積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化
由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開支。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是企業工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的.努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。
年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。
五、開展年度績效評價，完成《企業基礎材料》的填報
根據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
六、加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
集團工作報告錦集2
20xx年，財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續實施積極的企業發展戰略，克服困難，努力搞好，進一步提高經濟效益，全面推進珠實集團的振興發展”的指導思想，以務實的工作作風，為集團公司的業務發展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務：
一、嚴格預算管理，合理安排資金
財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并根據集團公司的業務發展情況，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
二、積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化
由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開支。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是企業工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的`努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。
年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。
五、開展年度績效評價，完成（企業基礎材料）的填報
根據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了（企業基礎材料）填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
六、加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調控下繼續努力工作，發揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，與時俱進，為集團公司的振興發展，進一步提高經濟效益作出貢獻。
集團工作報告錦集3
通過對報告的學習，主要有以下幾個方面的體會：
一、通過報告的學習，增強了對公司的發展的信心，我自己在車間從事生產管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺20xx年較20xx年產量有所下降，沒學習報告前，自己也存有點困惑，通過報告的學習，增強了我對公司發展的信心：我理解信心主要來自幾個方面，1、公司20xx年較20xx年產銷量確實有一定的下降，而在我們公司產銷量下降的背后，是宏觀經濟環境在20xx年極為艱難，國內汽車行業乃至整個制造行業都不景氣，而對商用車行業的影響尤為明顯，我們慶鈴作業商用車行業的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業平均水平。
2、我們雖然和競爭對一樣在20xx年的產銷量在下降，但我們經營的質量不一樣，競爭對手為了保證下降幅度，很多應收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發展的后勁足。
3、20xx年是公司的管理大年，公司正好利用這段時間狠抓了基礎管理工作，從5S管理、設備管理、質量管理、模夾管理以及生產組織管理等，并且已見成效，通過狠抓這些基礎管理工作，夯實了基礎，為公司20xx年的逆勢發力創造了條件。
4、在營銷方面，公司針對薄弱環節，制定了“開發縣鎮一級經銷商，激活老商，開發以吃為主、與民生關聯的客戶”等一系列正確的營銷方針，并已開始搶占市場先機。
5、公司啟動了重型車項目，重型車對公司的產品陣容來說是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發展培育了全新競爭力。
6、正基于以上的情況，所以20xx年營銷呈現前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現了上升的勢頭，所以增強了職工對公司發展的信心。
二、公司領導高瞻遠矚，對公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現，比如說，經濟責任制考核：由于內需產品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發現了我們的質量問題，首先想到的`是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領導現已意識到了這些問題，并已制定了相應措施，提出了強化質量、成本、交貨期剛性束機制，這些措施將引導企業走向正確的方面，提升企業競爭力。
三、通過對兩級報告的學習，結合報告主要內容，我談一下下一步的工作打算
1、自己先深化消化理解報告的內涵，再向制造部的職工深入傳達，認職工認清公司的發展形勢的面臨的機遇，增強職工的企業發展的信心。
2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細致、深入了，也經得住經責制考核的檢驗。
3、20xx年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生產線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進，且產品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認識上按高標準、嚴要求來抓這條線的管理，嚴格經濟責任制考核，努力去創造高水平的產能。
集團工作報告錦集4
本人xxx，女，漢族，19xx出生，大學本科學歷，畢業于xxx學院視覺傳達專業，20xx年到20xx年6月份在倉庫從事保管工作，20xx年到至今，在xx集團設計院從事排水管道設計工作，參加工作以來，本人能夠立足本職崗位，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務，現結合實際具體總結匯報如下：
一、業務工作完成情況
（一）加強學習不斷提高業務能力水平
在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，能夠利用各種機會，自我充電，自我加壓，努力積極學習排水管道設計方面的知識，讓自己適應崗位標準和要求，緊跟發展步伐；同時，在日常的工作實踐中，我能夠虛心向老前輩們學習和請教，通過學習和實踐不斷提升了自我的知識儲備和業務能力，提升了自我的綜合素養。
�。ǘ┝⒆惚韭氄J真做好各項本職工作
20xx年到至今，本人在水務集團設計院從事排水管道設計工作，在工作中，我能夠圍繞著本職崗位，認真做好各項本職工作，具體完成情況如下：
1、圍繞著本職工作要求，先后完成設計了200多份圖紙，6萬多米管道。
2、認真做好社區污水改造設計工作。
3、按期按質完成領導交辦的工作任務。
�。ㄈ┳裾率丶o，和諧友善相處同事
在日常工作和生活中，本人能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲道，不早退，尊敬領導，團結同事，友善待人，當同事遇到各種困難和問題時，能夠積極主動的'去幫助，與同事們友善和諧，具有較好的團隊合作意識和能力。無任何違紀現象發生。
二、工作中存在的不足
回顧個人參加工作至今，在公司領導的正確帶領下，在同事們的幫助和支持下，本人較好的完成了各項本職工作任務，但與公司領導的要求還有一定的差距，主要表現為以下兩個方面：一是學習度還不夠高。由于日常工作的繁忙，對于學習工作的力度還不夠。二是工作的創新度還不夠。在工作中，能夠按時完成各項本職工作任務，但是工作的創新度還不夠高。
三、下一步工作計劃
面對未來，本人將認真做好以下幾項工作：
一是重視學習，加強學習力度。未來，我將始終會把學習放在工作的重心和重點，通過向書本學習、向實踐學習、向前輩們學習，不斷提高自我的理論知識和實踐能力。
二是立足本職崗位，扎實做好各項本職工作。
三是認真及時完成領導布置的任務。
雄關漫道真如鐵！在未來的日子中，我將一如既往，擼起袖子加油干，認真做好各項本職工作，繼續為公司美好事業增磚添瓦，貢獻出自己的一份力量。
集團工作報告錦集5
20xx年7月2日，集團董事長xxx作了集團公司20xx年上半年工作報告。
報告為參會人員介紹了企業上半年情況，總結了企業在上半年取得的種種成績。抓增長，保效益。始終把保證效益增長排在工作的第一位。各團隊各司其職，齊心協力完成全年目標；抓融資，保增長。領導小組積極落實融資目標，為項目建設和集團發展打好基礎；抓項目，保轉型。以建設“6+1”項目為核心，轉型企業經濟發展方式，提高經濟發展效益和質量，以項目發展拉動企業發展；抓產業，優結構。推進新項目建設，優化產業結構，構建“6+1”產業新格局；抓創新，增驅動。新項目建設引用行業先進技術，實施現代化企業管理制度，打造B2B電商平臺；抓機制，保發展。引入知名公司為企業打造現代化企業管理系統，以嚴格的工作要求和完善的管理機制助推企業發展；抓協調，推運行。各項目間協調發展，協調推進，合理規范的推進企業工作；抓環保，保安全。重視生態環保，保障員工安全；抓文化，保生活。完善各企業部門績效考評機制，保障好員工的工資收入等問題。
報告對企業發展存在的`問題作了全面分析，無論是企業內部的發展和管理問題，還是企業要成為一流的公司所面臨的種種挑戰，堅定了企業上下解決困難、迎接挑戰的決心；明確了企業下半年工作任務和措施。從生產到銷售，以創新科技樹立新材料優勢，以優化工藝、提高效率來確立中高端產品，確立“調結構、轉方式、促創新”的集團發展方針。報告內容既簡明扼要，又切中正題，科學地規劃了企業的整體發展。
對于公司的發展，融資是至關重要的一環。融資是企業發展壯大的客觀需要，也是維持企業運行，推進“6+1”項目建設的關鍵。要解決融資問題，除了通過銀行貸款、國債、企業債券、股票來進行融資，也可以采用杠桿融資、自償性貿易融資、風險投資等融資方式。積極拓展融資渠道，走多元化的融資道路。但是，無論是運用怎樣的融資方式，都要警惕相伴而來的融資風險。以銀行貸款為例，如果企業資金短缺或決策失誤，產生不能取得資金還本付息的融資風險，可能導致企業財務狀況惡化。在以融資為手段助推本公司發展的同時，應該嚴格防范融資風險，建立融資風險評估機制和重大風險警示制度，保障融資安全。
我們財務部深入學習半年工作報告，深刻領會報告精神。為配團整體發展，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的財務管理體系。努力將財務管理工作從被動記賬向主動管理推進，不僅做好財務賬務的記錄和處理，還要做好財務監督工作，逐步推進對企業貿易的財務分析，建立有助于企業發展的財務管理體系。
集團工作報告錦集6
2月12日公司召開了工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應對挑戰持續發展為主導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了公司工作。報告總結了20公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發展的重點方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線搶占、周邊適度輻射”的發展思路不動搖，堅持五年發展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
一是從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業內功，確保我公司穩步、持續、健康發展。
二、貫徹落實報告的.重點措施
1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊員工是企業最大的資產，人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進行全面清查，了解現有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優秀專業講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3、切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
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