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      1. 部門工作計劃

        時間:2020-08-17 08:00:37 工作計劃范文 我要投稿

        實用的部門工作計劃范文集合六篇

          時間一晃而過,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編精心整理的部門工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的部門工作計劃范文集合六篇

        部門工作計劃 篇1

          新年伊始,公司組織聽取了經理做的20xx年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20xx年實現公司長足跨越式發展做出了新展望,提出了新要求。現結合我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合各管理處完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

          一、人員安排

          按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,制定聽班制度。

          二、工作計劃、員工培訓

         。ㄒ唬┠壳霸诜⻊丈希こ滩啃柽M一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

         。ǘ榘l揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

         。ㄈ┕こ滩控撠熕凶≌瑓^的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

         。ㄋ模┚湍壳肮こ滩糠⻊盏姆秶,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

         。ㄎ澹┽槍υO施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

          (1)提高所有員工的節能意識

         。2)制定必要的規章制度

         。3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

         。4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

          四、預防性維修

         。1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

         。2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

         。3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

          五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

          六、設施設備計劃維保工作:

          (1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

          (2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

          (3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。

         。4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

          我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。

        部門工作計劃 篇2

          對于剛成立不久的我們公司,在新的工作環境里和部門的小伙伴合理安排每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對新的工作我也制定了本周的工作計劃:

          首先,做好公司本周的第一個部門與個人的工作計劃。

          在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的100萬目標的前提下,盡量大限度的超額,給公司。團隊自己 帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

          學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

          第一, 工作目標的擬定

          {1}發傳單:任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于本周,現擬定工作目標如下:

          堅持每天出去發單,發傳單客戶目標的選擇要以女性為主,年齡【35-60】歲為宜,有投資能力也有投資想法的人。保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

          {2}周末小區活動:已公司為中心輻射周邊區域,要做到讓每個人都了解我們公司。每周每個人員工完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

          每天完成2個左右的意向客戶,每周可以完成1個客戶能夠投資,3萬的資金量。

          通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每周完成80個左右的客戶,資金量能夠達到20萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上

          {3}值班:把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。

          第二,客戶維護和再開發。

          時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

          第三,工作總結。

          要求每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

          堅持總結工作的習慣,做到每天一小結,每周一大結?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。

          我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

          投資理財部

          20xx年12月15日

        部門工作計劃 篇3

          本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。

          一、加強員工隊伍建設,努力探索規范化途徑。

          1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

          2、繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

          3、繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。

          4、繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

          二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

          1、認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。

          2、加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規范收費,落實幼兒伙點賬目的.公示制度。

          3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

          4、愛護并合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

          5、繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

          三、加強衛生與安全管理,提高操作規范化。

          1、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。

          2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規范操作。

          3、進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

          4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

          5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

          6、繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

          四、繼續強化服務意識。

          積極做好后勤保障工作本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶;顒拥暮笄诒U瞎ぷ。

        部門工作計劃 篇4

          帶著喜悅的余波,滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的干勁,光明小學又迎來了嶄新的一個學期,光明人滿懷激情,有條不紊的做好了開學前的一切準備工作。本學期以來,辦公室工作將根據學校工作計劃,圍繞學校中心工作,進一步加強辦公室的服務意識和統籌協調功能,協調學校各部門,安排好各學月工作和周工作,保證學校教育教學工作有條不絮地開展。

          一、上傳下達,協調各部門,完成好各項工作。

          根據上級文件精神,協調學校各部門工作,處理好日常事務、教職工思想工作,了解意見,與領導溝通。對于學校重大會議、活動的組織和協調,辦公室都必須作到超前的工作原則,尤其要注意活動的細致性、周到性和實效性,根據學校規定和工作需要,協助校長組織安排行政會、教師會和其他會議,作好統籌協調工作。

          二、配合各部門,完成好學校的中心工作。

          本學期學校將開展科藝節、校園藝術節“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等,辦公室的主要任務是為每一項活動作好他們的組織、協調、后勤服務等工作。

          三、負責全校教職工考勤工作。為學校的績效考評工作提供公平、公正的依據。

          根據老師當月工作情況和各部門考核結果,將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導等情況一一統計匯總,及時公示等。嚴格按照學?记谥贫葓绦。

          四、認真進行文件的管理、分發工作。

          及時收接學校郵件信息、將文件通知、信息向校長匯報,并將信息傳遞到相關人員處。督促相關人員完成文件要求,并即使上繳材料。

          五、作好全校師生獲獎情況的登記、匯總工作。

          及時通知各項比賽任務,督促完成。將學校的活動進行推廣,向媒體

        部門工作計劃 篇5

          一、指導思想

          以“教育三個面向”為指針,以教育部頒布的《基礎教育課程改革綱要》和《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》及浙江省關于中小學評價與考試制度改革的指導意見》為導向,以貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育,促進學校、教師、學生和諧發展,提高教育教學質量為目標,以中小學學校評價、教學評價、教師評價、學生評價和校本課程評價研究運用推廣為重點,結合本科室實際,認真做好以下幾個方面的工作。

          二、工作重點

          (一)加強中小學評價管理培訓和指導工作。

          1、加強全市中小學評價管理和指導,逐步構建中小學教育教學評價管理機制,研制《溫州市中小學教育教學管理手冊》。推進全市中小學評價管理工作逐步走向規范化、制度化、科學化,促進我市教育教學改革與發展。

          2、認真指導全市98所中小學評價改革實驗學校評價改革試行工作,加強調研管理培訓指導,引導實驗學校有計劃有步驟開展試驗,并認真總結評價改革的經驗和成果,通過各實驗學校合作交流、研討、展示活動,取長補短、互相促進、共同提高。

          (二)強化中小學評價隊伍建設

          1、努力辦好市首屆中小學教育教學評價骨干教師研修班,通過“學習——實踐——研究”,提高學員教育教學評價管理和教學能力,加強教育教學隊伍建設,以點代面,促進我市教育教學評價改革與發展。

          2、成立溫州市教育教學評價指導中心,各縣(市、區)相應成立教育教學評價指導小組,形成評價管理網絡,加強評價研究指導力量,提高評價調研指導質量。

          (三)落實全市普高課改重難點項目

          1、組建好班子,選擇確定好項目子課題,把我市具有教育教學評價經驗和理論的領導、研究人員、教師機制起來,整合力量聯合攻關。通過調查問卷研究、修改、制定相關教育教學評價方案,有計劃、有步驟組織普高課程改革實驗學校實施,確保我市高中評價改革順利實施。

          2、認真落實浙江省普通高中學業考試制度和學分認定方案,研制《學生綜合評價方案》并組織實施、調研和指導,保證順利實施。

          3、組織召開全市中小學評價改革經驗交流會,大力推廣學校評價、教師評價、課堂教學評價和學生評價改革的成功經驗和成果,引領全市中小學評價改革,促進學生、教師、學校和諧發展。

          4、邊實施邊完善學校評價、教學評價和學生評價,以評價來保障新課程改革,全面推進素質教育,全面落實黨的教育方針,整體提高教育教學質量。

          (四)努力實施評價課題的研究和指導工作

          1、努力實施《溫州市中小學發展性教師評價的行動研究》、《中小學課堂教學評價實施的研究》兩項省級課題的研究工作,選擇部分學校分擔子課題研究,擴大評價研究隊伍,以點帶面,滾動發展,逐步更新中小學教師評價觀念,轉變評價方式和方法,轉變教學行為方式,不斷提高教學綜合能力,提高教學質量。做好中小學教育教學評價骨干教師研修班的領班工作,把辦班和課題研究有機結合起來,讓學員有更多的學習和研究的機會,培養成為中小學評價骨干教師。

          2、認真做好全市中小學教育教學評價研究課題項目調研指導工作。調查研究我市中小學教育教學評價改革的現狀,形成評價研究對策,并對現有評價研究課題進行分門別類,進行針對性指導,提高研究質量。

          3、繼續深化全市中小學信息技術與學科整合的成果推廣應用工作,為市局制定整合教學模式推廣運用的實施意見,修改完善整合教學評價量表,有計劃組織開展整合涓埃哦西評價,探索整合教學的有效性。自主召開中小學信息技術與學科整合成果研討會,推廣新模式,交流新經驗,全面推進中小學整合教學發展。

          (五)其他評價工作

          1、開展中等職業教育評價專題調研,開展職業教育評價方案研發工作。

          2、繼續辦好“教學評價”網站(主頁),廣泛收集評價信息,豐富網上教育教學評價資源,為教育行政及教師評價服務,定期刊出“溫州市教育評價研究”專集。

          3、開展課程評價工作,協同市局基教處開展校本課程評審工作。

          (六)協助上級教育部門相關工作

        部門工作計劃 篇6

          回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要工作總結。

          年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面

          一、人事管理方面

          根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

          配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

          有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

          二、行政工作方面

         、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。

         、埠拖嚓P職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

         、陈撓祱罂、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

         、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

          在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

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