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      1. 規(guī)劃工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-09-10 18:54:25 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        規(guī)劃工作計(jì)劃范文10篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的規(guī)劃工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        規(guī)劃工作計(jì)劃范文10篇

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇1

          自全面啟動(dòng)中小學(xué)“校校通”工程以來,全國各地中小學(xué)校都積極投入到校園網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動(dòng)。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級(jí)中學(xué),校長李乃友對(duì)自己學(xué)校的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃,力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的未來的同時(shí),也一直在深深地思索著一個(gè)問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來,他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解,他發(fā)現(xiàn):大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教育軟件,搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對(duì)如何利用信息化手段進(jìn)行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此,最后的結(jié)果就是,教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高,校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得,這樣的教訓(xùn)實(shí)在令人心痛。同時(shí),他也接觸了許多的廠商。可是,令李校長失望的是:這些廠商的工程師一上門,不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案,就是大肆泛談信息化的背景和好處,但一問到校園網(wǎng)如何才能用起來,就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不可能提出自己對(duì)教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研,李校長暗下決心:馮家中學(xué)的校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個(gè)信息化建設(shè)的工程部分。工程必須在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何分配校園網(wǎng)建設(shè)的人、財(cái)、物?李校長總結(jié)出“三個(gè)三分之一”的獨(dú)特理論:基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一,資源建設(shè)占三分之

          隊(duì)伍建設(shè)三分之一。

          校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè):樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面,每個(gè)教室都有一個(gè)專門的接入信息點(diǎn),為學(xué)校將來的發(fā)展作好準(zhǔn)備。通過乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè):采用乳山市提供的教育教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上,后續(xù)運(yùn)行階段,學(xué)校自建資源非常重要,是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè):采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊(duì)伍建設(shè):這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時(shí)間針對(duì)不同對(duì)象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)。基礎(chǔ)培訓(xùn)面向全校老師,主要內(nèi)容為計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面向教學(xué)骨干和青年教師,內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對(duì)學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計(jì)劃。由于該校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機(jī)教室和多媒體教室的應(yīng)用,使學(xué)校老師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

          一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作計(jì)劃:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)建設(shè)的準(zhǔn)備工作,盡量做到周全仔細(xì),為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資,做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。

          3、進(jìn)一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作,以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)校園網(wǎng)。

          4、逐步組織人員實(shí)施某些實(shí)用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。

          5、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計(jì)工作,作好對(duì)外宣傳工作。

          6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作,以吸取其他學(xué)校校園網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

          7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

          二、規(guī)劃:

          一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位,爭取在年底建成一個(gè)先進(jìn)、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò),這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

          1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點(diǎn)數(shù)較多,部分地方點(diǎn)數(shù)較密集,如教學(xué)大樓,這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布,即多個(gè)分中心共存。因此,對(duì)骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進(jìn)行分析,制定出設(shè)備定型方案,對(duì)原有方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化,使之更符合我校實(shí)情。

          2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請(qǐng)了因特網(wǎng)IP地址,如何利用和管理好IP地址,關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進(jìn)行,因此很有必要做好IP規(guī)劃與分配。

          3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校園網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點(diǎn)播和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等。針對(duì)我校具體情況,建議對(duì)通用性較強(qiáng),影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采用購買為主的方針;而通用性較弱,影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采用學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主,軟件下載中心、廣播電臺(tái)、VOD視頻點(diǎn)播系統(tǒng)等。第

          二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強(qiáng)中心隊(duì)伍人員素質(zhì)的建設(shè)和培養(yǎng)。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強(qiáng)管理工作,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化,為校園網(wǎng)全面實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)兄弟學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)技術(shù)的交流與合作,提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇2

          一是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)干部教育管理,建立和完善干部管理及考核長效機(jī)制。加大力度,強(qiáng)化督查和考核;著重樹立正反兩方面典型,開展警示教育,規(guī)范干部行為,轉(zhuǎn)變作風(fēng);從源頭抓起,預(yù)防和懲治腐敗,提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。

          二是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相結(jié)合,確保城鄉(xiāng)面貌煥然一新,扎實(shí)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自參加環(huán)境治理責(zé)任區(qū)域的“五亂”治理,同時(shí),加大力度對(duì)場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角、建筑垃圾、鄉(xiāng)村公路及周邊環(huán)境等重點(diǎn)區(qū)域不定期進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),限期整改,將督查通報(bào)結(jié)果納入年度目標(biāo)進(jìn)行考核,確保環(huán)境治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

          三是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與文明創(chuàng)建相結(jié)合,確保文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建取得新成效。今年,我鄉(xiāng)已向上級(jí)申報(bào)創(chuàng)建縣級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)縣級(jí)文明村,鄉(xiāng)黨委、政府抓住開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)之機(jī),采取領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告、設(shè)宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法,教育全鄉(xiāng)干部群眾和中小學(xué)生倡導(dǎo)文明、講正氣、樹新風(fēng),講文明話,辦文明事,做文明人,切實(shí)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

          四是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,推動(dòng)各項(xiàng)工作,確保提速升位。為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,突擊抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點(diǎn)工作。。通過努力,全鄉(xiāng)招商引資初見成效;

          鄉(xiāng)政府辦公樓建設(shè)、鄉(xiāng)文化站建設(shè)、智尚苑開發(fā)、智永大橋建設(shè)、第二輪村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn);已發(fā)展小米辣種植畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時(shí),不放松基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全體黨員、干部分別對(duì)照上級(jí)要求和年度工作目標(biāo)采取不同方式進(jìn)行了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、年度工作目標(biāo)承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇3

          十屆人大四次會(huì)議通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》已于3月下旬正式頒布,與前面十個(gè)“五年”相比,一個(gè)耐人尋味的變化就是第十一個(gè)“五年”由“計(jì)劃”變成了“規(guī)劃”。

          《現(xiàn)代漢語詞典》中這樣解釋“計(jì)劃”和“規(guī)劃”:“計(jì)劃”是指工作或行動(dòng)前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟;“規(guī)劃”是指比較全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。兩者相較,規(guī)劃更加注重宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性、指導(dǎo)性、政策性和長遠(yuǎn)性。

          我國從195X年開始編制第一個(gè)五年計(jì)劃,并于195X年開始實(shí)施,至今,全國性的中長期規(guī)劃編制已進(jìn)行了半個(gè)多世紀(jì),已編制了十個(gè)五年計(jì)劃。從195X年我國實(shí)行第一個(gè)五年計(jì)劃到現(xiàn)在,經(jīng)歷了一個(gè)演變的過程,重大的演變發(fā)生在197X年以后,198X年國家提出指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃、在國家計(jì)劃指導(dǎo)下的市場調(diào)節(jié)三類管理辦法,這是最初的起點(diǎn)。198X年,中央第一次提出不僅要搞年度計(jì)劃、五年計(jì)劃,最重要的還有十年規(guī)劃,所以“規(guī)劃”最早出現(xiàn)在1986年,當(dāng)時(shí)還有一個(gè)特征,名稱由過去的“國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃”變成了“國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的五年計(jì)劃”,人們由不習(xí)慣到逐漸接受,到199X年中共十四屆五中全會(huì)通過的“九五計(jì)劃”公布時(shí),人們感受到了有關(guān)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容的充實(shí),在200X年10月的十五屆五中全會(huì)通過的“十五計(jì)劃”中,關(guān)于社會(huì)發(fā)展的目標(biāo),顯得更加具體和清晰。

          從計(jì)劃到規(guī)劃,最主要的原因是我國已初步建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,市場已開始在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主角應(yīng)是作為市場主體的企業(yè)、公司。所以,在建立起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以后,政府、市場、企業(yè)之間的關(guān)系已發(fā)生了重大變化,凡是市場、企業(yè)能做并且做得好的事情,政府都要脫手,讓市場、企業(yè)去做。由此可見,“十一五規(guī)劃”體現(xiàn)出了我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。

          從“計(jì)劃”到“規(guī)劃”,是國內(nèi)、國際形勢(shì)各方面發(fā)展變化的必然要求,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。早期的五年計(jì)劃更多的是從時(shí)間序列上考慮產(chǎn)品產(chǎn)量的具體安排。“一五計(jì)劃”的制定,事無巨細(xì),涵蓋了方方面面的經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),從工業(yè)總產(chǎn)值增長比例,到手工業(yè)增長比例、大型工礦項(xiàng)目施工數(shù)量,再具體到鋼鐵、煤炭產(chǎn)量增加值,都有硬指標(biāo)作出規(guī)定。而“規(guī)劃”有謀劃、籌劃之意,指較全面、長遠(yuǎn)的計(jì)劃。“十一五規(guī)劃”在編制過程中引入了向社會(huì)公開招標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)研究和專家論證機(jī)制,在一定程度上保證了規(guī)劃編制的廣泛參與性和科學(xué)性,其醞釀、起草、銜接、論證、批準(zhǔn)、公布、和修訂各環(huán)節(jié)比以往更為科學(xué)、規(guī)范。在全球經(jīng)濟(jì)一

          體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的大背景下,國家必須給市場留下充足的`空間,盡力減少絕對(duì)的約束性指標(biāo)。

          另外,計(jì)劃側(cè)重時(shí)間,與空間的聯(lián)系相對(duì)較弱;規(guī)劃注重空間布局、空間均衡,強(qiáng)調(diào)從空間的、長遠(yuǎn)的角度來考慮資源的最優(yōu)配置。計(jì)劃側(cè)重強(qiáng)制性和指令性,強(qiáng)調(diào)政府的作用;規(guī)劃注重指導(dǎo)性,強(qiáng)調(diào)市場的基礎(chǔ)性作用。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇4

          “青年文明號(hào)”是團(tuán)中央“跨世紀(jì)青年文明”工程的重要組成部分,是以提高青年職業(yè)文明、實(shí)施跨世紀(jì)青年人才工程為主題的一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)。創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),能引導(dǎo)廣大青年建立高度的職業(yè)文明,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。結(jié)合肥西公交的工作特點(diǎn),特制定以下工作計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以“安全服務(wù)品牌”為創(chuàng)建主題,以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體,全面、深入開展青年文明號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

          二、主要工作

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)建工作制度

          我司將把青年文明號(hào)創(chuàng)建工作作為今年的工作重點(diǎn)之一,專門成立了由執(zhí)行董事丁駿為組長,經(jīng)理李蓬松為副組長,各部門部長為小組成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鼓勵(lì)全體工作人員積極參與創(chuàng)建活動(dòng),為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          (二)加強(qiáng)宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí)

          組織全組成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,充分展示“青年文明號(hào)”的精神面貌。

          (三)開展創(chuàng)建活動(dòng),塑造品牌形象

          1、加強(qiáng)設(shè)施更新,塑造靚麗形象。改善公交形象,做到站牌設(shè)施、車體標(biāo)識(shí)等的整齊統(tǒng)一:統(tǒng)一站牌設(shè)施,進(jìn)一步規(guī)范站名,準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)各線路走向;統(tǒng)一車體標(biāo)識(shí),并在車廂醒目位置統(tǒng)一張貼熱線電話、公司司標(biāo)、文明用語等;

          2、規(guī)范文明用語,提升服務(wù)檔次。統(tǒng)一規(guī)定公交車頭嚴(yán)禁堆放雜物、張貼廣告用語,運(yùn)營一趟清理一次、運(yùn)營一天清洗一次。在嚴(yán)寒及酷暑天氣空調(diào)開放。結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng)于車廂醒目位置張貼各類文明用語,設(shè)置老弱病殘?jiān)械葘W?/p>

          3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)廣大駕、管人員樹立高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績,樹立典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用,增強(qiáng)駕駛員、發(fā)班員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

          4、積極開展“公交優(yōu)先、便民利民”主題宣傳活動(dòng),努力營造關(guān)心公交、支持公交、選擇公交的良好氛圍,倡導(dǎo)“低碳交通、綠色出行”及中高考考生免費(fèi)乘車活動(dòng),充分塑造公交品牌形象。

          5、加大監(jiān)督、檢查的力度,充分發(fā)揮監(jiān)督的職能作用,嚴(yán)格管理,保證創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng);、制度化和規(guī)范化。

          (四)注重自身建設(shè),制定行為規(guī)范

          為切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立肥西公交品牌形象,強(qiáng)化安全理念,提高整體服務(wù)素質(zhì)、為老百姓出行提供“快捷、方便、經(jīng)濟(jì)、舒適、安全”的乘車條件,在“青年文明號(hào)”創(chuàng)建過程中,我們要求每位成員要切實(shí)做到以下幾個(gè)方面:

          1、公交車輛干凈整潔,車輛、站點(diǎn)服務(wù)設(shè)施完備。

          2、優(yōu)惠及免票執(zhí)行相關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

          3、始發(fā)站車輛提前進(jìn)站上客,準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

          4、確保首末班車,堅(jiān)持做到首班不推遲,末班不提前。

          5、按規(guī)定線路行駛,非特殊情況不隨意改變行車線路。

          6、嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),堅(jiān)持文明行車,確保行車安全。

          7、行車中不打手機(jī)、不闖交通信號(hào),不高速行駛。

          8、公交服務(wù)熱線認(rèn)真傾聽廣大乘客建議,耐心解答詢問,做到件件有回音。

          (五)注重創(chuàng)建過程,加強(qiáng)過程考核

          在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建過程中,我們會(huì)注重活動(dòng)過程的管理,不讓創(chuàng)建活動(dòng)浮于形式,做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有載體,我司把創(chuàng)建工作列入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,以確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇5

          公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

          一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

          1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

          市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

          3. 增加人員配置:

          (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

          (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

          4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

          春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

          5. 加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

          市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

          7. 加強(qiáng)市場調(diào)研。

          以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

          二、 品牌推廣

          1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

          2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇6

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,在免疫規(guī)劃人員的共同努力下,我院免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行良好,免疫規(guī)劃工作保持在較高水平,相應(yīng)的可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規(guī)劃工作不滑坡,制定20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃:

          一、繼續(xù)加強(qiáng)免疫規(guī)劃宣傳,提高群眾對(duì)免疫規(guī)劃的認(rèn)識(shí)讓群眾主動(dòng)支持,配合我們的工作及主動(dòng)給兒童接種。

          二、加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格做好免疫規(guī)劃各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)告知詢問接種前的禁忌癥,避免錯(cuò)種、漏針,提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

          三、按上級(jí)要求,完成五苗接種率和四苗覆蓋率,使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證,接種率達(dá)到100%,控制相應(yīng)傳染病發(fā)病率為零。

          四、加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,居住3個(gè)月以上建證、建卡,接種疫苗工作,嚴(yán)禁計(jì)免死角出現(xiàn)。

          五、一類疫苗決不收分文錢,二類疫苗按疫苗流通和預(yù)防接種條例的規(guī)定購買。

          六、按照上級(jí)的要求計(jì)免已實(shí)行信息化管理,所錄兒童信息及時(shí)上報(bào)。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇7

          一、近期目標(biāo)

          在展示廳已經(jīng)工作3個(gè)多月了,新的一年對(duì)于我來說是更好的熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

          轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作已經(jīng)有3年時(shí)間了,但是自己之前從事的工作一直相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,錦繡州城規(guī)劃服務(wù)中心作為一個(gè)向大眾展示州城規(guī)劃的機(jī)構(gòu),工作內(nèi)容比較廣泛,而且面對(duì)的人群也是非常寬廣的,對(duì)此,在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

          明確工作職責(zé):按照展示廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉展示廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉展示廳總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù),明確工作任務(wù);三是虛心聽取展示廳其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與展示廳其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

          二、中期目標(biāo)

          在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方向的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力兩個(gè)提升。

          提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

          提升業(yè)務(wù)能力:一是提升設(shè)備管理能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)工作中經(jīng)驗(yàn)的積累,注意對(duì)新引進(jìn)設(shè)備的熟識(shí);二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)普通話和解說訓(xùn)練,做到準(zhǔn)確、專業(yè)、清楚。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。

          三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

          加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

          四、工作措施

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法。

          2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。

          3、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;作為一名展示廳工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

          新的一年又是新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在展示廳其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會(huì)正確面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名合格的展示廳工作人員。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇8

          根據(jù)縣教育局、縣衛(wèi)生局年初下達(dá)的工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校傳染病的預(yù)防控制工作,我院結(jié)合縣疾控中心下發(fā)的《幼托機(jī)構(gòu)、學(xué)校查驗(yàn)接種證工作步驟》要求,特制定如下

          一、督導(dǎo)內(nèi)容:

          1、認(rèn)真向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)重視,合理安排接種人員和補(bǔ)證補(bǔ)種時(shí)間,并會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)學(xué)校做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真做好春季和秋季幼兒、學(xué)生接種證查驗(yàn)工作。

          2、主動(dòng)與小學(xué)、幼兒園等聯(lián)系,協(xié)調(diào)與學(xué)校查驗(yàn)接種證有關(guān)工作,掌握本轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)及小學(xué)本底資料。

          3、對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)進(jìn)行巡回督導(dǎo),指導(dǎo)、協(xié)助開展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,并掌握相關(guān)接種信息。

          4、合理安排時(shí)間對(duì)需要補(bǔ)種的兒童進(jìn)行預(yù)防接種,接種前安排好接種人員、接種器械、接種場地、接種資料表冊(cè)的準(zhǔn)備、疫苗的領(lǐng)取等。

          5、補(bǔ)證補(bǔ)種前認(rèn)真進(jìn)行卡證核對(duì),以杜絕重復(fù)接種等差錯(cuò)發(fā)生;仔細(xì)詢問兒童的健康狀況,告知有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行預(yù)檢并認(rèn)真填寫《入托入學(xué)查驗(yàn)接種證告家長書》。

          6、補(bǔ)辦接種證要嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》分學(xué)齡前兒童和學(xué)齡兒童分別補(bǔ)辦《接種證》和復(fù)制接種卡,將補(bǔ)卡證情況登記入《海鹽縣查驗(yàn)接種證補(bǔ)證補(bǔ)種情況登記表》

          7、補(bǔ)種時(shí)要嚴(yán)格按照疫苗的免疫程序和注意事項(xiàng)進(jìn)行,將補(bǔ)種情況登記入《海鹽縣入托入學(xué)兒童補(bǔ)證補(bǔ)種登記表》。

          8、補(bǔ)證,補(bǔ)種結(jié)束后及時(shí)上報(bào)各統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          二、督導(dǎo)實(shí)施:

          1、被督導(dǎo)單位的確定:所有民主鎮(zhèn)轄區(qū)的村均為被督導(dǎo)單位,同時(shí)根據(jù)時(shí)間安排。

          2、收集信息:在對(duì)各級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)時(shí),督導(dǎo)者應(yīng)填寫相應(yīng)調(diào)查表。收集信息的方法是:與衛(wèi)生人員交談;檢查各種記錄、報(bào)表;觀察實(shí)際操作;與群眾交談;入戶調(diào)查等。

          3、解決問題:在現(xiàn)場督導(dǎo)中,當(dāng)完成信息收集后,督導(dǎo)者應(yīng)召集被督導(dǎo)單位的工作人員一起進(jìn)行討論,要討論觀察所見,找出最主要的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,找出解決問題的方法。

          4、書寫督導(dǎo)報(bào)告:內(nèi)容包括:解決問題的方法或建議;需采取的行動(dòng)和實(shí)施的日期;下次督導(dǎo)時(shí)間等。督導(dǎo)人員和被督導(dǎo)單位應(yīng)保存督導(dǎo)報(bào)告和使用的督導(dǎo)調(diào)查表。

          督導(dǎo)人員按照督導(dǎo)表內(nèi)容開展工作,負(fù)責(zé)解決督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)疑難問題。

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇9

          一、現(xiàn)狀點(diǎn)擊

          近幾年來,在市教科所和上級(jí)教科部門的指導(dǎo)下,我們學(xué)校從教育實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“課題進(jìn)課堂、科研促教學(xué)、教學(xué)出成果"的思路,努力將課題實(shí)驗(yàn)與課程改革、課堂教學(xué)密切結(jié)合起來,切實(shí)有效地開展了一系列教育科研活動(dòng)。從1997年―20xx年,共申報(bào)立項(xiàng)的縣市級(jí)科研課題有6項(xiàng),大市級(jí)科研課題有7項(xiàng),省級(jí)科研課題有4項(xiàng),已經(jīng)結(jié)題的省市級(jí)科研課題共5項(xiàng)。在上級(jí)教科研部門的關(guān)心和支持下,我校申報(bào)立項(xiàng)的國家級(jí)研究課題《中學(xué)生自主學(xué)習(xí)策略研究》已被教育部批準(zhǔn)、立項(xiàng)為“十五”規(guī)劃課題。近幾年,教師每年發(fā)表和獲獎(jiǎng)科研論文達(dá)200余篇,在連續(xù)3年江蘇省“師陶杯”論文大賽中,我校均獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),為了充分展示教科研成果,我校分別編印了《六中教研》、《青藍(lán)文集》、《揚(yáng)帆文集》等多本優(yōu)秀論文專集,配合研究性學(xué)習(xí)與新課程改革方案的全面實(shí)施,我校編輯出版了六中校本課程《活動(dòng)課程》、《中學(xué)生自主學(xué)習(xí)策略》讀本。由于科研工作扎實(shí),科研成果明顯,學(xué)校多次獲得省市級(jí)課題研究先進(jìn)集體,并被XX市教科研先進(jìn)集體,被鎮(zhèn)江市教育局命名為高中政治和地理學(xué)科基地,成立了江蘇省教科研基地,與江蘇省教育科學(xué)院合作成立了“XX六中學(xué)校發(fā)展研究中心。

          強(qiáng)化教育科研,促進(jìn)了教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高:近年來在全國先后招聘特級(jí)教師1名,鎮(zhèn)江市、江蘇省優(yōu)秀教育工作者4人,碩士研究生9人(含6人在讀),48名教師被認(rèn)定為XX市級(jí)以上學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干,有20余名教師獲得鎮(zhèn)江市級(jí)以上評(píng)優(yōu)課和基本功大賽等級(jí)獎(jiǎng)。高級(jí)教師94人。有20多名教師參加國外、全國和省級(jí)培訓(xùn),有66名教師先后被評(píng)為省、市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任,一支個(gè)體素質(zhì)高、群體結(jié)構(gòu)好、具有創(chuàng)新超前新觀念、掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)的教師隊(duì)伍正在形成。

          但近幾年來,學(xué)校班級(jí)擴(kuò)張?zhí)?年輕教師進(jìn)得較多,優(yōu)秀教育資源相對(duì)縮小。為了促進(jìn)年輕教師的成長,促進(jìn)優(yōu)秀教師群體盡快形成,進(jìn)一步提升學(xué)校教科研品位,特制定本規(guī)劃。

          二、奮斗目標(biāo)

          (一)定性目標(biāo)(即教育理念)

          1.使我校的教育科研、教學(xué)改革和教學(xué)管理處于全市領(lǐng)先水平,完善“自主”管理模式、“自主”教學(xué)模式、“自主”教育模式;科研課題的研究方向、研究方法與時(shí)代同步。

          2.突破陳舊的“三中心”(教師中心、課本中心、課堂中心)教育思想的影響和束縛,正確處理教師與學(xué)生的關(guān)系、知識(shí)與能力的關(guān)系、教師課堂講授與學(xué)生自主活動(dòng)的關(guān)系,確立以學(xué)生為本的教育主體觀,以能力發(fā)展為本的教育質(zhì)量觀,以組織學(xué)生自主活動(dòng)為本的教學(xué)觀。

          3.承認(rèn)學(xué)生的個(gè)體差異,尊重學(xué)生主體人格,開發(fā)學(xué)生潛能;要求學(xué)生全面發(fā)展,但不求平均發(fā)展。

          4.在校內(nèi)培育“教研文化”,激發(fā)每個(gè)教師的科研熱情和潛力,為全校教師營造“在研究狀態(tài)下工作”的氛圍。

          5.通過多種途徑提高教師的論文寫作水平;提高教師參與國家、省、市、校各級(jí)科研課題的研究等級(jí)。

          (二)定量目標(biāo)

          1.教師教育觀念明顯改變。80%的課堂教學(xué)能體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育思想,基本杜絕“滿堂灌”現(xiàn)象。

          2.教師科研能力明顯提高。承擔(dān)課題研究的教師能規(guī)范寫出實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)結(jié)題報(bào)告,并掌握2種以上的科學(xué)研究方法;45歲以下的教師要100%參加一項(xiàng)以上的課題研究或教改實(shí)驗(yàn),結(jié)題率達(dá)100%。

          3.教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助課堂教學(xué),80%以上的教師能獨(dú)立制作教學(xué)課件。

          4.教育部“十五”規(guī)劃課題《中學(xué)生自主學(xué)習(xí)策略研究》將構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂模式及評(píng)價(jià)機(jī)制,形成個(gè)案集;寫出階段性報(bào)告,請(qǐng)專家進(jìn)行中期評(píng)估;寫出研究調(diào)查報(bào)告,出版《中學(xué)生自主學(xué)習(xí)策略研究》專著。獲省級(jí)教育科研成果獎(jiǎng)2項(xiàng)以上;在國家級(jí)刊物或核心期刊發(fā)表論文6篇以上,在省級(jí)刊物發(fā)表論文40篇以上。

          三、階段目標(biāo)

          教科室根據(jù)學(xué)校“科研興校、科研強(qiáng)!钡目傮w戰(zhàn)略思想,將學(xué)校教育科研工作的整體目標(biāo)分解為具體的階段性目標(biāo)。

          第一階段(20xx——20xx學(xué)年)

          此階段的工作重點(diǎn)是解決教師“為什么教”(教學(xué)目的)、“教什么”(教學(xué)內(nèi)容)和“怎樣教”(教學(xué)方法)的問題。將把轉(zhuǎn)化教師教育觀念放在首位,通過系統(tǒng)的教育理論學(xué)習(xí),使全體教師在思想上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:

          1.由“假設(shè)學(xué)生都不會(huì)”向“假設(shè)學(xué)生自己能學(xué)會(huì)”轉(zhuǎn)變;

          2.由關(guān)注教學(xué)結(jié)果向關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)變;

          3.由以傳授知識(shí)為主向引導(dǎo)學(xué)生自主探究轉(zhuǎn)變;

          4.由封閉式的課內(nèi)教學(xué)向開放的課內(nèi)外結(jié)合的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變;

          在此階段,教研組要通過反思性教研活動(dòng)、“合作式”評(píng)課等方式提高教師的業(yè)務(wù)水平;各教研組的教研活動(dòng)要緊緊圍繞教科室制定的階段目標(biāo)進(jìn)行,并創(chuàng)造性地開展工作。

          本學(xué)年第一學(xué)期的理論學(xué)習(xí)主要以教研組為單位的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。要求全體教師必須完成每學(xué)期20xx字以上的學(xué)習(xí)筆記。第二學(xué)期的理論學(xué)習(xí)主要由學(xué)校統(tǒng)一組織,將定期舉辦由校名師和骨干教師舉行的專題講座進(jìn)行校本培訓(xùn),同時(shí)外請(qǐng)專家學(xué)者來校講學(xué)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論(具體學(xué)習(xí)材料由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放)。教研組的主要工作是學(xué)模、建模,形成民主、平等課堂氛圍。

          第二階段(20xx——20xx學(xué)年)

          此階段的工作重點(diǎn)主要解決學(xué)生“如何學(xué)”的問題,即研究學(xué)習(xí)方面的理論,主要包括“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”和“怎樣學(xué)”。通過學(xué)習(xí)使教師由單純的關(guān)注教材轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和策略的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)能力的形成。學(xué)生學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)主要采用專家指導(dǎo)、校骨干教師舉行講座、備課組組織相結(jié)合的方式。本階段教科室將在進(jìn)一步完善反思性教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,在全校開展案例教學(xué),并組織教師學(xué)習(xí)案例的寫作格式。

          此階段全校要基本形成“學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)模式,課堂教學(xué)的中心要逐步轉(zhuǎn)向以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神方面。課題組的主要工作是建模、用模。

          第三階段(20xx——20xx學(xué)年)

          此階段工作重點(diǎn)主要是探討在現(xiàn)代教育理念下教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,探求教與學(xué)的最佳結(jié)合點(diǎn),構(gòu)建最優(yōu)化的教學(xué)模式。在主要學(xué)科形成“多維”互動(dòng)的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),即通過教學(xué)主體互動(dòng)、教學(xué)主客體間互動(dòng)、師生認(rèn)知互動(dòng)、師生情感互動(dòng)、師生實(shí)踐活動(dòng)互動(dòng)等,促進(jìn)多維互動(dòng)的教學(xué)關(guān)系的生成,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。課題組的主要工作是煉模。

          以上三個(gè)階段是相互聯(lián)系,相輔相成的,各課題組可根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整。同時(shí),以上三個(gè)階段與我校承擔(dān)的教育部“十五”規(guī)劃國家級(jí)課題的結(jié)題時(shí)間也是基本一致的。

          四、實(shí)施措施

          學(xué)校教育教研工作的中心就是圍繞課堂教學(xué)改革這個(gè)主旋律,通過扎實(shí)有效的課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益。

          (一)教師方面:

          1.要求全體教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)能力

          教師理解和體驗(yàn)教育,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)后的眼界開闊和認(rèn)識(shí)上的突破,理解和體驗(yàn)只能停留在淺層次上,正所謂厚積薄發(fā)。全體教師必須認(rèn)真地參加學(xué)校組織的理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握一門現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù)手段。要求教師能運(yùn)用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,每年讀書筆記在5000字以上;備課組長、年級(jí)組長承擔(dān)市級(jí)科研課題的教師在6000字以上,聽課40節(jié)以上(指35歲以下教師),看2盤優(yōu)質(zhì)課教學(xué)錄像。

          2.更新教育觀念,規(guī)范教學(xué)行為

          研究表明:教學(xué)質(zhì)量與教師的教學(xué)行為有著直接的關(guān)系。教學(xué)行為是教師教育觀念的體現(xiàn),所以轉(zhuǎn)化教育觀念與提高教學(xué)質(zhì)量有著必然的、直接的聯(lián)系。要求教師從課堂教學(xué)改革入手,不斷反思自己的教學(xué)行為,使自己的課堂教學(xué)充滿民主、充滿個(gè)性、充滿人性,讓課堂活起來;每年6月20日前,45歲以下教師必須交一篇論文給教科室,教科室在初評(píng)后,預(yù)以推薦發(fā)表或選評(píng)。35歲以下教師的公開課必須先“說”后“上”。

          3.自覺參加課題研究

          每位教師均可以到教科室申請(qǐng)課題立項(xiàng)。45歲以下教師必須參加一項(xiàng)課題研究或教改實(shí)驗(yàn)。

          4.提高反思能力

          美國心理學(xué)家波斯納認(rèn)為,沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能是膚淺的知識(shí)。他提出了教師(尤其是青年教師)的成長公式:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。有效的反思是:教師對(duì)他們?cè)谡n堂中遇到的問題進(jìn)行調(diào)查研究,反過來再改善教師的教學(xué)實(shí)踐,并形成一種有意識(shí)地進(jìn)行調(diào)查研究的良好的習(xí)慣。教師要加強(qiáng)課后備課(有效的反思),寫好課后反思。

          (二)備課組方面:

          1.備課組長要加強(qiáng)崗位意識(shí)

          備課組長要準(zhǔn)確、詳細(xì)傳達(dá)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議及備課組長例會(huì)精神,認(rèn)真貫徹學(xué)校的方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)“科研興校、科研強(qiáng)!钡膽(zhàn)略思想,并圍繞這個(gè)思想認(rèn)真配合教務(wù)處、教科室的工作,把學(xué)校布置的工作落到實(shí)處。

          2.備課組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          備課組長千方百計(jì)提高自己的理論水平和教學(xué)水平,成為名副其實(shí)的學(xué)科帶頭人,能獨(dú)立指導(dǎo)科研工作。

          3.備課組長要重視常規(guī)管理

          備課組長在備課組工作中要善于管理,敢于管理,把備課組建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、拼搏并有較高教學(xué)水平的備課組。

          (三)管理方面

          1.建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織管理,形成科研網(wǎng)絡(luò)

          形成學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組——教科室——課題組——年級(jí)組、教研組的管理體系,進(jìn)一步完善教科室——課題組——實(shí)驗(yàn)教師組成的三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò)。教科室要制定好學(xué)校教科研的中長期規(guī)劃與近期目標(biāo),充分發(fā)揮其管理,咨詢、研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的職能。

          2.重視制度建設(shè)與創(chuàng)新,加強(qiáng)課題的規(guī)劃與管理

          教科室將進(jìn)一步完善《教科研立項(xiàng)制度》、《教育教學(xué)改革制度》、《優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度》等規(guī)章制度,積極推進(jìn)我校“自主學(xué)習(xí)” 模式的建構(gòu);突出對(duì)科研過程的管理,重視科研成果的評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)化,在實(shí)驗(yàn)課、研究課中樹立“只求突破,不求完美”的思想。

          3 .抓好教育觀念轉(zhuǎn)化工作

          為保證教師隊(duì)伍的教育觀念與時(shí)代同步,學(xué)校將在《揚(yáng)帆》上增設(shè)“教師論壇”,就學(xué)校教育教學(xué)中存在的具有普遍性的問題進(jìn)行探討。通過探討提高教師的理論和論文寫作水平;通過“教研動(dòng)態(tài)”把國內(nèi)外最新理論動(dòng)態(tài)、研究熱點(diǎn)介紹給教師,并通過教學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、教學(xué)改革等豐富多彩的教研活動(dòng)把這種觀念融入教師的教學(xué)指導(dǎo)思想中。

          4.抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

          以“校本培訓(xùn)”為主,在全體教師樹立“成長在六中、成名在六中、成功在六中”的思想。爭取通過幾年的時(shí)間建設(shè)一支由“骨干教師——教學(xué)能手——六中名師”組成的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

          5.教改課、研究課學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間不能少于1/3

          針對(duì)我校目前實(shí)際,教改課、研究課、示范課教師講授時(shí)間不得多于30分鐘。

          6.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善“青籃工程”制度

          每學(xué)期師徒互相聽課10節(jié)以上。師傅要給徒弟以指導(dǎo), 徒弟要向師傅虛心學(xué)習(xí)。

          7.抓好教學(xué)評(píng)價(jià)工作

          對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)的結(jié)果要認(rèn)真分析,并反饋給教師,使教師知道自己的不足,明確努力方向。

          “三年目標(biāo)”是學(xué)校整體工作的一部分,它的實(shí)現(xiàn)還需要學(xué)校各科室的大力支持、學(xué)校各部門的密切配合和全體教師的積極參與,只有這樣才能使我校的教科研工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

          XX六中教科室

        規(guī)劃工作計(jì)劃 篇10

          一、工作目標(biāo)。

          確保交通平安疏通為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能作用,調(diào)動(dòng)一切力量,切實(shí)加強(qiáng)道路通行秩序管理,力爭做到春運(yùn)期間全市杜絕一次死亡三人以上道路交通事故,以黨的十七屆五中全會(huì)為指導(dǎo)。國省干線公路不發(fā)生大量擁堵和多車相撞交通事故,確保全市人民過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。

          二、強(qiáng)化源頭管理。

          落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,市公安、交通、農(nóng)機(jī)等部門要各司其職。強(qiáng)化源頭管理,著重做好三方面工作:

          (一)加強(qiáng)對(duì)道路隱患路段的排查整治。市公安和交通部門要密切協(xié)調(diào)配合。對(duì)未整改的隱患路段要逐一規(guī)范建檔,并將隱患路段情況及時(shí)書面向市政府作出專門演講。對(duì)今冬無法整治的險(xiǎn)路險(xiǎn)段、易結(jié)冰、團(tuán)霧多發(fā)、平安設(shè)施不全等危險(xiǎn)路段,要通過增設(shè)提示牌、設(shè)置警告、提示標(biāo)志、增加警示燈、施劃減速線、鋪撒砂石等措施,改善道路平安通行條件。公路經(jīng)營管理單位要及時(shí)除冰或鋪設(shè)防滑材料,制定專門的管理措施和預(yù)防機(jī)制,落實(shí)專人管理,確保隱患路段不失控,不發(fā)生重特大或有影響的交通事故。

         。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品車輛及運(yùn)輸企業(yè)的管理。春運(yùn)開始前。對(duì)運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員及押運(yùn)人員進(jìn)行一次安全教育。春運(yùn)期間充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)前期排查出的隱患問題要加強(qiáng)整改,并向市政府作出書面專門演講。

          三、強(qiáng)化平安宣傳。

          提前制定專門宣傳工作方案,各新聞媒體要認(rèn)真謀劃春運(yùn)交通平安宣傳工作。結(jié)合我市實(shí)際,確定每一周的宣傳主題,確定統(tǒng)一宣傳日的時(shí)間。 月 日春運(yùn)啟動(dòng)日當(dāng)天,要以“文明交通,平安春運(yùn)”為主題,廣泛動(dòng)員社會(huì)各界,組織開展聲勢(shì)浩大的交通平安宣傳活動(dòng)。各有關(guān)部門要在客貨運(yùn)輸場站、農(nóng)村集市等場所擺放宣傳展板,滾動(dòng)播放交通平安警示片,重點(diǎn)宣講超速、超員、超載、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為以及乘坐存在平安隱患車輛的危害性,營造人人關(guān)注春運(yùn)交通平安、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。

          四、強(qiáng)化應(yīng)急管理。

          及時(shí)掌握惡劣天氣和道路通行信息。通過廣播、電視、電子顯示屏提前向社會(huì)發(fā)布道路通行狀況,市氣象、公安、交通部門要建立協(xié)調(diào)預(yù)警機(jī)制。引導(dǎo)駕駛?cè)撕侠磉x擇出行路線。市交通部門要提前備足融雪劑、鹽、沙石等應(yīng)急物資和大型鏟雪除冰設(shè)備。市政府應(yīng)急辦要建立完善的指揮體系,每天安排專人值班,堅(jiān)持24小時(shí)通訊疏通。出現(xiàn)冰雪等嚴(yán)重影響道路通行的情況時(shí),依照先省際干線、后省內(nèi)道路的原則,組織公安、交通部門采取必要的措施,確保國省道干線交通疏通。因路面積雪、結(jié)冰造成車輛、人員滯留,短時(shí)間內(nèi)無法疏導(dǎo)的要協(xié)調(diào)市公安局增派警力維護(hù)治安秩序,并組織有關(guān)部門進(jìn)行救助和服務(wù)。

          五、強(qiáng)化道路管控。

          相鄰交警大、中隊(duì)、高速與普通公路交警隊(duì)要實(shí)行聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),市公安交警部門要加強(qiáng)協(xié)作配合。劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)提高路面見警率、管事率,確保事故多發(fā)路段流量高峰時(shí)段不漏管、不失控。要加強(qiáng)國省干線公路的交通管控能力,每50公里要布置一臺(tái)警車,不少于2名民警,務(wù)必做到白晝見警車,夜間見警燈。要把所有執(zhí)勤警力和執(zhí)法裝備投向路面,嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車超速、客車超員、大貨車不按規(guī)定車道行駛、酒后駕駛、涉牌涉證等嚴(yán)重交通違法行為。要通過道路交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)備加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路通行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處置突發(fā)事件。要對(duì)民警進(jìn)行一次平安防護(hù)教育,為一線執(zhí)勤民警配齊平安防護(hù)裝備,出警前提示民警嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)勤,確保不發(fā)生民警傷亡事件。

          有條件的依托服務(wù)站設(shè)置休息點(diǎn),要在重要路段設(shè)置服務(wù)站。配備常用藥品、飲用水,協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)車修理單位設(shè)置維修點(diǎn),盡最大可能為過往群眾提供便民利民服務(wù)。從即日起,各春運(yùn)交通平安服務(wù)站要全面啟動(dòng),實(shí)行24小時(shí)勤務(wù),對(duì)7座以上客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛逢車必查,重點(diǎn)檢查駕駛資格、車輛審驗(yàn)、客車乘載人數(shù)、行駛時(shí)間等情況,嚴(yán)查超員載客、疲勞駕駛、準(zhǔn)駕車型不符等交通違法行為以及車輛平安隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)農(nóng)村派出所、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門,發(fā)動(dòng)農(nóng)村自治組織勸阻、糾正和查處拖拉機(jī)、低速載貨汽車、三輪汽車載人等交通違法行為,確保全市春運(yùn)道路交通平安。

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