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      1. 實用半年工作計劃

        時間:2024-07-30 11:40:16 詩琳 工作計劃范文 我要投稿
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        【實用】半年工作計劃范文13篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【實用】半年工作計劃范文13篇

          實用半年工作計劃 1

          一、詳細的總結上半年的工作情況

          為了讓自己不至于重蹈覆轍,一定要對自己上半年的工作進行詳細的總結,上半年的我首先在工作心態方面就是有問題的,有種混日子的感覺,沒有一點學習的動力,我個人心理也清楚,自己的個人能力還沒到坐在那什么都不管的程度,財務室比我工作出色的員工多得是,我其實都是可以去跟她們請教的,但是我都是在只顧自個的在工作,總的來說就是沒有一顆上進心,這是不能存在的。

          調整好自己額的工作心態,出來工作跟在學校讀書是一個道理,我不能達成了一個目標我就不管了,最開始到公司的時候,我的目標是盡快的適應自己手頭的工作,年初的時候,我就已經差不多適應了,遲遲沒有下一步的進展。

          二、多請教前輩,追求工作效率

          雖然說自己的目前的工作都可以輕松的'完成了,但是終究是有很多不能得心應手的地方。比如說,盤點目前公司庫存的現金工作的時候,是不是的還會算錯,導致自己需要重頭再來。這種情況我不止一次遇到了,但是我都沒辦法徹底的防止這種事情再度發生,我下半年的時候,我要把自身發生過的一些錯誤,一一的想像財務部的前輩們請教,讓她們經驗來解決我的問題。然后那些我已經可以得心應手的工作內容,我也不能忽視,在質量上在追求下效率。

          三、時刻想著增強自己的工作能力

          作為公司的出納,我是不滿意自己一直在這個崗位上工作的,但是目前我也只能做這個崗位,只有足夠優秀,對公司做出的貢獻夠大,我才有資格去爭取升職加薪,我不會讓自己止步于此,我不能只拘束于自己目前的工作任務,比如貸款、融資、資金的籌措能力我也要有,保證自己能在公司需要的時候,立馬可以站出來。下半年主動的申請去處理幾個子公司的財務業務,現在的我就是太安逸了,有了足夠的壓力,我才能有向上的動力,盡可能的在下半年完成一次升職或者是一次加薪。

          實用半年工作計劃 2

          源芳鄉總人口5242人,已婚育齡婦女1062人。全鄉流出人口2520人,其中已婚育齡婦女782人。通過這次縣計生委對計生工作半年查反饋情況來看,我鄉存在以下主要問題,在此將具體情況匯報如下:

          一、存在問題

          1、出生人口政策符合率不高,只有89.47%,特別是二孩政策符合率為0;

          2、長效節育措施有欠賬;

          3、統計準確率有隱患;

          4、村室設施不夠規范,標識標牌不夠到位,無宣傳氛圍;

          5、社會撫養費征收不到位,有1例為征收。征管系統錄入率低;

          6、全員信息數據庫有不準確現象,省內流動人口通報反饋有1例不及時;

          7、誠信計生工作要加快進度;

          8、鄉服務所墻面有霉變情況,手術室頂部潮濕。

          二、整改情況

          在檢查之后這一個月里,我們對照不足進行了補缺補差,現對整改后情況進行匯報:

          1、及時召開了鄉村兩級計生工作分析會,對各村展開一次大規模摸底工作,正確掌握流動人口動向,及時發現

          孕情,以此提高早孕發現率及杜絕計劃外的出生以及提高統計準確率;

          2、帶領鄉計生辦人員外出全力以赴落實了節育措施欠賬手術,使長效節育措施符合率達到了100%;

          3、及時、準確更新了全員信息庫數據,做到了反饋及時、通報準確、認真核對;

          4、誠信計生工作目前已全面鋪開,具體做到了:A、有方案;B、已分類;C、各類人群分組;D、擴大了宣傳;E、開展了村民自治;

          5、鄉服務所對霉變、潮濕問題已進行改造,墻面重新粉刷。

          三、下步工作打算

          為了進一步把工作推上新臺階,我們必須在日后的工作中踏踏實實、盡心敬業、善于動腦,抓住重心,落實好每一項工作,現將下步工作打算如下:

          1、關于社會撫養費征收工作目前正在與縣法院對接,申請法院強制執行;

          2、為了改變當前二孩(早孕發現率、政策符合率、社會撫養費征收到位率)幾個率低的'現象,準備于8月中旬前往女方戶籍地鄉鎮協商由其鄉鎮上報出生;

          3、定做各種計生政策展板條例宣傳單,充實村室、鄉所氛圍,提升人性化;

          4、定于8月12日在全鄉開展一輪生殖健康檢查,確保查環查孕率達80%

          實用半年工作計劃 3

          新學期伊始,我們計算機系學生會生活部又面臨著新的任務和挑戰,我們將迎來全新的衛生檢查工作以及信息工程學院第五屆寢室文化節等一系列活動。我們將本著“一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切”的“三個一切”的基本宗旨,服務于本系的各年級同學,真正發揮生活部的特色。以豐富同學的課余生活為目的,以鍛煉同學們自我創新為目標,以增強同學們宿舍內團體與協作意識為目的,開展一系列為同學們喜聞樂見的活動。為了積極配合學生會組織的各項活動,有效地開展宿管會各部門的工作,特制定以下計劃:

          一、積極配合學校和系里的各項社會實踐活動,加強各部門的交流與合作,調動部門成員的工作積極性和主動性。

          二、內部建設:

          現任的生活部干事,要在這一學期著重培養他們的.工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

          (1)更加完善下達例會制度,著重培養干事在這一學期的工作態度和工作激情。

          (2)通過上學期的經驗和不足加強本部門內部建設,讓干事們之間加強溝通與了解,學習別人的長處,以達到互相促進、共同提高的目的,著重培養他們團結協助的工作精神。

          (3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創新的觀點使組織活動更有力。

          (4)在各種活動中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養和加強他們的合作意識。

          三、衛生檢查:

          (1)在衛檢工作中盡量做到與校學生會保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。

          (2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創建文明宿舍、衛生標兵。

          (3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責明確、細心到位,以培養下一屆的生活部的接班人。

          四、活動方面:

          (1)作好學校運動會等活動的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。

          (2)在信息工程學院第四屆寢室文化節中我們準備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動,并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

          五、再過三個多月即將面臨學院換屆的活動,從現在開始給每位干事竟可能多的機會,讓他們來表現自己,加強部內人員對本部工作的熟悉,培養部內沒有“閑人”,人人積極上進的優良風氣,以方便在換屆時有很好工作能力和工作態度的干事補充到我們信息工程學院團總支這樣優秀的隊伍中。

          六、不斷尋求創新,爭取把生活部的活動做到其他學院。

          以上是我生活部的工作計劃,若無太大變動將嚴格按計劃實行。同時,我生活部在做好自己的工作時,積極配合學院和學校的各項工作,積極協助學生會和團總支各部門的各項工作,力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協作的力量下,將生活部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!

          實用半年工作計劃 4

          今年下半年,區財政局將緊扣年度財政收入目標任務,繼續狠抓收入組織,強化財稅部門征管協調,全面兌現落實經濟扶持政策,確保實現年度財政收入“全年紅”。

         。ㄒ唬┏种院阕龊檬杖虢M織協調,確保完成全年收入預算任務。把收入組織協調作為科室中心工作。一是加強形勢預測分析。緊盯財政經濟走勢、宏觀經濟政策和稅收政策變化,認真研究建筑業、房地產業、生活服務業等行業“營改增”對xx區財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判,圍繞重點區塊、重點產業、重點企業開展深層次分析研究,動態掌握重點企業、重點行業稅收變化,加大樓宇、市場、重點區塊稅收監控分析,力促財政收入均衡入庫、平穩增長。二是加強重點財源建設。主動服務全區招商引稅,動態掌握重點招商引資項目入駐進展,加快引進行業龍頭、稅源企業和成長性企業。積極服務特色樓宇區塊建設,努力拓寬財源建設渠道。關注重大項目和重大平臺建設進展,不斷挖掘國際金融中心、寧波航運廣場、東部新城門戶區等大項目、大平臺納稅貢獻潛力,著力培植壯大“可持續型”優質財源。三是強化收入征收管理。落實新一輪區街財政體制,實行全區樓宇招商資源全面共享機制,進一步激發各街道招商引稅,促進增收積極性。完善部門、街道聯動機制,落實財政收入增收責任,定期交流稅收變化,科學研判財稅形勢。加大收入組織考核,合理分解落實收入組織任務,充分利用收入考核倒逼機制,凝聚提升全區上下齊心合力抓收入的`強大合力。

         。ǘ┓e極落實各項經濟扶持政策,促進企業穩定健康發展。一是積極貫徹落實好中央、省、市出臺的促進經濟平穩健康發展各項政策措施,積極幫助企業爭取上級財政資金,切實減輕企業負擔,促使企業用足用好各項扶持政策,及時撥付各項扶持資金,支持企業開拓國內外市場。二是及時撥付20xx年度“營改增”扶持資金,做好新修訂的工業、金融、服務業、外經貿、文化產業、服務外包、建筑業、人力資源以及相關區塊等的宣傳工作,確保相關扶持政策及時傳達到企業。三是認真執行落實各類財政扶持政策,加快推動區域經濟轉型升級。著力引進培育大企業,全力服務東部新城、服務業集聚區,城市綜合體等大平臺、大項目建設,促進大平臺、大項目早投用、早產出,不斷增強財政收入增長后勁。

         。ㄈ┓e極穩妥做好財政體制結算工作。跟蹤新一輪區街體制運行情況,確保新體制平穩運行。及時向上了解新出口退稅機制xx區每年定額上解基數,確保xx區利益不受損失。做好市區財政體制結算工作,促使全區可用財力在收入增長基礎上繼續保持穩健增長。

          實用半年工作計劃 5

          20xx年,在縣委、縣政府正確領導下,我鎮堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神,按照縣委縣政府“圍繞一個核心、推動三大建設提速、優化四大特色、強化六大保障”的發展思路和總體要求,進一步統一思想、提高認識,理清思路、認準目標,艱苦創業、迎難而上、奮力拼搏,較好完成了今年工作預期目標,并為開創麻榨新一輪的大發展打下了基礎,增強了后勁,半年來的主要工作總結如下:

          一、各項經濟指標穩定增長

          面對歷史欠賬多等因素影響,在鎮委強有力的領導下,我鎮及早部署,積極應對,充分調動一切積極因素,并緊緊抓住了《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》實施的契機,真抓實干,使各項經濟指標保持穩定增長。20xx年1—5月份我鎮大部分指標完成良好,其中全社會固定資產投資完成2288萬元,同比增長11.9%;稅收總額完成390萬元,同比去年增長15%,其中國稅收入281萬元,同比去年增長18%,地稅收入109萬元,同比去年增長8%,地方財政一般預算收入完成137.8萬元,同比去年增長25%;社會消費品零售總額6934萬元,同比增長13.2%,超額完成縣下達我鎮的任務。

          二、基礎設施建設全面提速,投資環境不斷完善

          眾所周知,交通滯后和財政是保吃飯的財政,交通、資金問題是制約我鎮經濟社會發展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問題,因此,我鎮立足現實,通過思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措,為我鎮今后的發展贏得了時間,夯實了基礎。

          1、縣重點項目全面完成?h重點項目261小永線的二次改造及官廳110千伏輸變電站工程的建設,將改變過去嚴重制約我鎮經濟社會發展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項重點工程從去年初開始動工,得到了廣大人民群眾的大力支持,我們主動、快速解決施工中遇到的群眾問題,使施工單位實現無障礙施工,項目進展情況順利,這兩項縣重點項目在今年上半年已全面完成。

          2、繼續保持了村道硬底化建設的強勁態勢。今年上半年爭取上級部門支持,投入資金近200萬元,完成了大陂、東安、桂村等三個省級貧困村共6公里多的村道硬底化建設,解決了部分群眾行路難問題。進一步改善了農村的生活條件,也為新農村的建設打好基礎。

          3、市政建設亮點紛呈,城鎮人居環境明顯改善。我鎮最大的市政建設項目、重點民心工程,鎮十四屆人大四次會議上提出的麻榨鎮文化廣場于4月份開始拆除建設,項目總投資600多萬元,其中文化廣場建設資金200多萬元。文化廣場周邊的配套設施在今年5月份已全面完工,同時,廣場文化也得到了大力發展,廣場舞、廣場電影等,進一步豐富了群眾的文化生活。

          4、鎮區街道綜合整治工程強勢推進。總投資647萬元,總長1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預計今年6月底前全部完工。麻榨的鎮區人居環境將得到明顯的改善,投資環境將得到全面提升。

          三、抓生態保護規劃工作,生態旅游資源優勢初顯

          幾年來,我鎮繼續圍繞縣委、縣政府提出的“生態立縣、旅游旺縣”的戰略目標,狠抓森林防火工作,嚴厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態環境的違法行為,有效保護了我鎮“十里水灣”、葉劍英革命活動舊址、寨頭水庫市級自然保護區及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬畝的青山綠水。與此同時,我鎮認真抓好資源的規劃和推介工作,投入10萬元,邀請知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫冊,旅游宣傳畫冊和vcd光碟,讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期,惠州合生創展等大財團相繼考察了我鎮旅游房地產投資環境,并表示了濃厚的投資興趣,由此可見,我鎮的生態旅游資源優勢已初步突顯,宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產業將在不久會迎來新的大發展。

          四、高度關注民生,“三農”工作卓有成效

          今年上半年,麻榨鎮委、鎮政府高度關注民生,牢固樹立“群眾利益無小事”的意識,切實解決人民群眾的實際問題,維護了我鎮社會的和諧穩定,促進了農村經濟的發展,增加了農民收入,在解決民生,推動“三農”發展我鎮主要做了如下幾項工作:

          1、繼續采取切實可行的措施,通過召開流通大戶座談會、網上信息發布、果農誠信教育和繼續優化服務體系等舉措,使我鎮的年桔在穩定的價格下全部售出,切實增加了農民收入。

          2、解決了一批農田水利設施建設,提高了防洪抗旱能力,提高農業產出。今年上半年,我鎮共投入資金30萬元,對全鎮灌溉渠進行除險加固和一批農田水利設施進行了更新改造,在旱情比較嚴重的情況下也確保了農業生產用水問題。

          3、各項惠農政策全面落實,全鎮人民安居樂業。,我鎮參合農民22034人,參合率100%,20xx年1至6月,因病住院461人次,報銷金額達165.3萬元;解決農村飲水安全人口2250人,農村富余勞動力輸出122人,農村一保五難問題得到全面解決。

          4、麻榨衛生院新門診綜合大樓項目在20xx年5月份正式動工,總投資200萬元,建筑面積1303平方米,計劃20xx年2月建成投入使用,屆時麻榨的醫療和住院條件將得到明顯改善。

          5、繼續做好“規劃到戶、責任到人”扶貧工作。從開始,我鎮按照上級的統一部署,對15個貧困村以及農村家庭年人均純收入1500元以下的219戶有勞動能力且有發展意愿的貧困戶,通過實施“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作責任制,采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施,通過提高種養勞動技能及輸出勞動力等辦法,最終使貧困村及貧困戶達到脫貧致富的目的。

          五、依法治鎮工作深入開展,社會更加和諧穩定

          多年來,我鎮在上級的正確領導下,在各職能部門和全鎮人民的共同努力下,麻榨鎮深入開展依法治鎮工作,在創建“三個文明”構建社會和諧中取得了新成果,我鎮多次被縣評為依法治鎮工作先進單位。成績的取得主要做好如下幾方面工作:

          1、廉潔自律,勤政為民,進一步促進黨風廉政建設責任制的落實。黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,我鎮從大處著眼,小事著手,從嚴掌握,防微杜漸,始終牢記“兩個務必”的思想,務必保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的作風,務必保持艱苦奮斗的作風,嚴格各項紀律。一是堅持實事求是嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程,反對虛報浮夸,努力養成辦實事,重實績的`良好風氣。二是認真執行公務接待制度、用車制度、鎮政府工作人員上班考勤,及預算外資金管理等制度,嚴禁奢侈浪費,厲行節約,完善財經制度嚴格財政管理,嚴控支出。三是有序推進干部人事制度改革,建設一支高素質的干部隊伍,推進我鎮經濟社會發展步伐。四是切實轉變工作作風,增強政府服務職能,扎實開展行政執法監察工作,對違紀違法人員堅決作出處理,抓好干部的教育培訓工作。

          2、創新維穩綜治工作機制,維護社會和諧穩定。我鎮狠抓維穩工作,取得較好成效,到縣和市得集體訪為零,上省進京訪為零,為經濟發展營造良好的社會環境。樹立抓穩定就是謀發展的理念,繼續落實領導包案責任制,領導包村、干部包村小組責任制、領導接訪、陪訪和各級人大代表創建和諧責任區等制度。每周一小報,每半個月一小結。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施,將矛盾化解在基層、在農村,切實維護一方和諧穩定,為發展保駕護航。今年共受理信訪案件12宗,結案10宗,結案率83%。此外,還狠抓安全生產和食品安全工作,一年來未發生安全生產事故,有力保障了人民群眾的生命財產安全,維護了社會穩定。

          3、深化計劃生育綜合改革,完善計劃生育管理。認真貫徹落實《廣東省人口與計劃生育條例》,堅持以人為本,加強計劃生育隊伍建設,深入開展計劃生育綜合改革,加大計劃生育宣傳力度,實行計劃生育“一票否決”制度,堅持黨政一把手親自抓,負總責,落實計劃生育層級動態管理責任制,加大對計劃生育工作的投入,順利完成上級下達的各項指標任務。

          六、黨的基層組織建設不斷加強,進一步夯實了黨的執政基礎

          按照黨的十七屆五中全會強調做好抓基層抓基礎,夯實黨執政的組織基礎要求,我鎮采取切實可行措施,進一步提高了黨員干部的政治思想素質,適應了新時期新形勢下基層工作的需要,建設了一支善于推動科學發展和促進社會和諧的高素質干部隊伍。

          1、抓好領導班子建設。注重發揮政治核心作用,切實加強鎮黨委自身建設。堅持內強素質、外樹形象,明確職責,理清思路。在工作中班子成員實行議事例會制度,嚴格執行中心組理論學習制度,定期召開班子成員會議,匯報討論工作。召開民主生活會,認真開展批評與自我批評,相互交心通氣交流思想體會。班子成員做到工作上相互促進提高,生活上相互關心愛護,工作上相互提醒監督,“講學習、講政治”氛圍日益濃厚,團結干事的氛圍日漸濃厚。

          2、踐行科學發展觀,推動全鎮經濟社會科學發展。按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的要求,堅持解放思想,突出實踐特色,提高了領導干部破解難題的能力、服務基層群眾的能力、領導經濟工作的能力和維護社會穩定的能力,構建了有利于推進全鎮經濟社會科學發展的體制,達到了提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標要求。

          3、抓好發展黨員和黨員教育管理工作。在發展黨員方面,我們按照“堅持標準,保證質量,改裝結構,慎重發展”的方針,圍繞“提高素質,增強黨性,發揮作用”的總體要求,一是大力發展農村年輕黨員。把農村符合條件的養殖大戶、個體私營業主等農村能人作為入黨積極分子。帶動社會上的優秀青年積極向黨組織靠攏,為新農村建設搞好人才儲備。20xx年上半年,發展黨員45名。二是加強黨員教育管理。充分發揮農村黨員遠程教育平臺對黨員進行教育學習,20xx年我鎮對各村(居)支部的黨員遠程教育管理員進行了培訓教育。通過建立學習計劃,明確學習目標,制定開放日,提高農村黨員帶頭致富和帶領群眾致富的能力。

          七、各職能部門充分發揮職能作用,各項事業全面發展

          林業部門進一步規范林政管理,抓好防火工作和政策宣傳,積極配合縣創建林業生態縣,抓好封山育林工作,嚴厲打擊破壞林業生態的違法行為。大力推進集體林權改革工作,目前,各村基本完成林改資料工作,部分村已全面完成戶外勘測作業,今年底前力爭完成林改任務。

          教育部門繼續深化教育改革,抓教育布局調整,加大新中心小學建設,徹底解決了新中心小學多年未解決的征地遺留問題,使教育布局調整和教育創強步伐進一步加快。爭取在今年8月底前將麻榨中心小學搬遷至新校區,大力推進素質教育,在教風,學風上下功夫,全面提高教育質量。

          財政部門積極組織財政收入,切實履行財政監督職能,抓好內審外監管理工作,嚴肅財經紀律,嚴格執行收支兩條線,強化預算管理,嚴格控制支出,使各項資金落到實處。切實做好村級換屆財務審計和村帳鎮代記工作。

          武裝部門切實抓好國防教育、軍事訓練及征兵工作等。

          文化站認真抓好文娛生活和體育工作,抓農村文化陣地建設,為村委配備了“農家書屋”,活躍了農村文化生活。大力支持民間藝術團體的健康發展,在培育、扶持原曲藝隊、新空氣樂隊的基礎上,鰲溪老區粵樂社、遠航農民畫培訓中心相繼成立,使我鎮獨特的文化活動于城鎮鄉間。同時,廣場文化也得到了大力發展,廣場舞、廣場電影等,進一步豐富了群眾的文化生活。

          工會、婦聯、團委切實當好黨委和政府的助手,維護干部職工、婦女兒童及青少年的合法權益。

          黨政辦認真做好群眾的來信、來訪工作,嚴把統計關,做到實事求是,做好文件收發和起草工作,抓好檔案管理和保密工作,認真開展調查研究,撰寫相關資料,認真做好會務和后勤工作,嚴格執行公務接待制度。

          半年來,我鎮在各項工作中雖取得一定成績,但也存在一些比較突出的問題和困難:一是鎮級財力十分薄弱,再加上歷史債務沉重,財政收支矛盾突出。二是經濟增長途徑不多,缺乏支柱產業,工業總量不大。三是基礎設施滯后交通瓶頸仍難打破,招商引資難度大,考察人多,落戶人少,或污染型企業考察多,新興環保型產業考察少。四是落后的思想觀念與發展形勢不相適應。各級干部、群眾思想觀念仍待進一步解放,個別干部干勁還不夠強,工作創新不多,缺乏科學的工作方式方法,不利于工作的快速推進。

          實用半年工作計劃 6

          配合公司20xx年度營銷目標的實現,加強人力資源工作的計劃性,根據公司20xx年各部門的發展計劃和經營目標,特制定了以下工作計劃:

          一、人力資源工作

          1、人員招聘

          20xx年公司處于快速發展的一年,人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自行業的優秀的基礎人才,作為培養儲備人才;根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析,確定招聘渠道具體為哪幾個,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

          公司目前處于發展階段,20xx年招聘總體目標是:滿足崗位需求、保證人才儲備、實現團隊建設。

          具體實施方案:

         。1)招聘渠道:以網絡招聘為主,例如中華英才網、杭州人才網等。

          (2)獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式

         。3)人才市場現場招聘:經常關注人才市場招聘會信息,參與各類專場招聘會。

         。4)校園招聘會:關注春節后各校園招聘會,招聘各類見習生。

          2、績效考核

          績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

          具體實施方案:

         。1)完善績效考核制度和配套文件、表格;

         。2)考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項目參與考核范疇。

          3、員工培訓

          員工培訓是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對員工培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質都將進一步加強,增強企業的競爭力;

          具體實施方案:

         。1)可以根據崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。

         。2)培訓內容:公司企業文化、規章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。

          (3)對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

          二、行政工作。

         。1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

         。2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

         。3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

          1、提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

         。1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

         。2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

          (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的'發展機會是無限的,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

          2、其他工作

         。1)協助人力資源部做好各項工作

         。2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

          根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗 。

          三、個人提升計劃

          為了提升在人力資源方面的能力與發展,突破自己,現在我是從零開始,認真學習《人力資料管理》。

          (1)多多閱讀人力資源方面的書籍,有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容,加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書,掌握重點;在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯系實際?就要根據變化的情況,采用科學的管理辦法,快速有效地達成目標;掌握人力資源管理的精髓,在現實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。

         。2)多多瀏覽HR專業網站,網站內包含了人力資源方面實踐案例經驗之談。

          以上就是我的個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。 在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,認真完成所負責的工作任務。

          實用半年工作計劃 7

          20xx下半年我繼續在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發生任何的變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

          為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

          一、個人定位:

          根據自身條件及公司發展需要,本人定位于行政部門。

          1、自身條件:

          我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業務本領,所以歸屬行政部門。

          2、公司發展要求:

          公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

         。1)參與網上招聘工作的整個流程。

         。2)招聘前期工作:與人才市場聯系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發,招聘費用的申請,交納。

          (3)招聘現場工作。

          (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

          二、目標:

          在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發展需求,做好行政工作。

          1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

          2、從公司角度來說,與公司成長與發展,出一份微薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。

          三、工作內容(職責)

          結合以上兩點,定位職責為三點:

          (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

         。2)繼續日常行政工作,培訓前臺接待員一名;

         。3)熟悉行政工作的整個運程:

          1、日?记

          2、接待工作

          3、電話轉接、記錄

          4、辦公設備的使用與維護

          5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客戶檔案)

          6、物業:辦公室的各項業務管理,與物業公司協調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

          7、學習人力資源規劃

          8、學習金融知識和財務方面知識。

          四、權利:

          擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。

          五、方法:

          行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。

          我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的'認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

          相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現自己的夢想的!

          實用半年工作計劃 8

          xx年是我公司發展蓄勢的一年,結合當前新的物業管理形勢,xxx物業公司在xx年總體工作指導思想是:以提高經濟效益為中心,以服務業主為關注焦點,以整合資源,優化產業結構為主線,強化品牌意識,提升服務水準;轉變經營觀念,調整發展方式,全面提升xx物業的服務品質和發展質量,實現公司科學、健康、持續發展。

          一、工作總體思路

          xx年的工作思路和目標是:“注重一個轉變,確保兩個穩定,完成三個突破,實現四個延伸”。

         。ㄒ唬┳⒅亍耙粋轉變”,即:經營思路的轉變。

          xx年是《物業管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施,不僅為整個物業管理行業提出新的發展方向,同時也為我們企業工作提出新的準則。因此,我們要在認真貫徹和領會《物業管理條例》精神實質的基礎上將公司經營思路由“量”向“質”轉變,即由過去戰略規模擴張,向追求效益化的方向轉變,實現公司可持續性發展。

         。ǘ┐_保“兩個穩定”,即:確保公司各項目運營安全穩定,確保公司員工隊伍的穩定。

          項目的安全運營是公司健康、穩定發展的關鍵?刂坪蜏p少各類責任事故發生,建立常態安全控制機制是我們的首要工作。xx年我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首,并積極的采取預防措施,消除不安全隱患,以確保項目運營的穩定。

          確保公司員工隊伍的穩定是我們實現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀,鑄就了xx物業優良的人文環境和人才培育、發展氛圍。今后,我們仍將發揚光大,形成穩定的人才培育和生長環境,造就具有安華特色的人才培養、任用、使用機制,讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發展和成長。

         。ㄈ┩瓿伞叭齻突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

          創新是公司發展的永恒主題,突破是創新的基礎。xx物業經過十余年的發展,積累了豐富的管理經驗,在此基礎上創新,就要有突破。因此,xx年我們要緊密結合公司發展戰略需求,結合當前物業管理行業新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機制,研究我們的成本管理,突破現有模式,實現新的創新。

         。ㄋ模⿲崿F“四個延伸”:既:第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸;第二、業務能力培訓向專業能力培訓延伸;第三、設施、設備管理向健康型管理延伸;第四、公司規模拓展向效益目標延伸。

          1、按照“標準化、程序化、規范化、信息化”的企業發展目標,xx年我們要進一步細化服務環節,完善服務流程,規范服務行為,把我們現已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務品質和服務水準。

          2、進一步加大公司培訓工作的力度和深度。xx年,公司要在建立健全科學、系統的培訓管理機制基礎上,加快員工隊伍的專業化素質培訓工作進程,加速專業技術人才,特別是機電設備、設施專業的技術型人才的培養,實現培訓向專業能力的延伸;

          3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態,xx年公司要加大重點設備的治理和技術改造力度,逐步減少和消除設備隱患,提高設備的健康水平,以設備健康確保運營安全,實現設施設備管理向健康型延伸;

          4、xx年公司將繼續以整合資源,優化公司內部產業結構,追求效益化為工作目標,正確處理規模和效益兩者之間的關系,理性拓展企業的管理規模,合理維護企業生存空間,實現向效益目標延伸。

          二、xx年七大重點工作

          1、以服務業主為關注焦點,持續改進服務工作質量,通過推行“精細化服務”,促進“零缺陷”管理的工作進程。

          2、加強員工隊伍建設和管理,抓好教育和培訓,繼續提升項目經理層面的.綜合能力和管理水準,繼續提高員工隊伍的專業素質水準,確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發展需要。

          3、以安全運行為基礎,強化安全意識,提高風險防范能力和預警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發生。

          4、加強對設施設備的養護、維護和可靠性分析工作,狠抓設備的治理、改造和完善工作,提高維護的專業水準,確保設施設備運行正常、健康。

          5、以深化內部資源,整合外部市場為目標,繼續做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

          6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業的績效考核、成本考核,繼續拓展企業增收、節支,減員、增效,節能、降耗的新思路和新途徑。

          7、繼續做好服務費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應收資金環節的損失,實現企業新的增收、創收。

          實用半年工作計劃 9

          不知不覺中,20xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,

          同時也得到小區業主的一致好評,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

          一、上半年工作總結

          進入20xx年以來的半年中,面對蘭州市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

         。ㄒ唬┲苯臃⻊詹块T工作總結(金鑰匙服務中心)

          服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

          1、費用收繳工作

          20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

          2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

          今年上半年,服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

          3、驗收交樓工作

          20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的.工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

          4、工程返修工作

          二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

          5、社區活動開展

          上半年,服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗,歡樂兒童節”的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動

          業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

         。ǘ╅g接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部)

          20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

          1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

          安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

          一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

          二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

          三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

          2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

          一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1、2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

          二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單張,產生費用x元,完成空置房保潔套/次,產生費用x元,合計產生費用x元。

          3、工程部(工程服務、工程維護)

          20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

          一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》份,其中已完成份,未完成份正在跟進中;一期共交樓套,未交樓套;二期共交樓套,未交樓套,各類發文份;完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

          二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,20xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

         。ㄈ┖笄诒U喜块T工作總結(行政人事部、財務部)

          在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

          1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

          一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

          二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

          三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

          2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

          剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

          二、存在的問題

          翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

          (一)經營拓展方面的問題

          目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

         。ǘ┕芾矸矫娴膯栴}

          從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

         。ㄈ﹩T工素質意識方面的問題

          急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

          實用半年工作計劃 10

          今年以來,xx鎮始終堅持以經濟建設為中心,突出工業、xx鎮建設和社會主義新農村建設。經過全鎮上下共同努力,上半年各項工作取得良好成效。

          一、回顧總結工作情況

          全鎮各項主要指標完成情況。截至6月底,全鎮生產總值完成xx億元,同比增長31%;財政一般預算收入完成247萬元,同比增長13%;固定資產投資完成87萬元,同比增長25%;社會消費品零售總額同比增長8%;農民人均現金收入完成2426元,同比增長7%。

          工業經濟繼續保持良好發展勢頭。工業總產值完成xx億元,同比增長22%;工業增加值完成2.1億元,同比增長21%。限額以上工業實現利潤3893萬元,同比增長2%;實現利稅4421萬元,同比增長22%;主營業務收入完成5億元,同比增長42%;產銷率達到99%;同比增長1個百分點。

          項目建設進展基本順利。上半年,全鎮完成工業固定資產投資87萬元,同比增長25%。今年確定的5個重點工業項目中,xx村投資2萬元的石化納米材料項目已經投產;總投資2萬元的28KWxx項目進展也比較快,xx兩個站點設備正在安裝,xx村站點基建也已動工。

          xx有限公司的xx零件有限公司二期擴建項目、xx有限公司的xx鑄造生產線項目、xx化工實業有限公司的xx項目等4個項目下半年都有望開工。

          招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進域外資金5252萬元,占全年任務的74.3%,成效比較明顯。

          xx鎮建設頗具特色。鎮政府連接xx公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場基本竣工,假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位,健身設備器材也按裝完畢。

          每天晚上,廣場上燈火通明,乘涼散步的人們絡繹不絕,人聲鼎沸,綠地廣場的服務功能逐步顯現。投資3多萬元的xx綜合服務大樓項目,主體已完工,預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮區舊房改造和圓通公司至xx公路15米寬南北大道的建設已經動工。

          沼氣建設成績斐然。建成了xx四個沼氣示范村,xx村今年有望成為安陽市沼氣建設示范村。

          上半年,全鎮新建沼氣池達到635個,占全年總任務數的8%,建成4立方大中型沼氣池1個,正在施工中的大型沼氣池還有4個,目前在建小型沼氣池還有2個。下一步,還要繼續擴大這項惠民工程的受益面,同時要積極籌建中介服務組織,為用氣戶提供持久的優質服務。

          林水業發展速度加快。林業:完成xx公路兩旁綠色通道建設;完成xx等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規劃與落實。

          水利:完成全鎮各村硬化渠道35米;完成了11眼機井配套工程;完成了xx水庫掃尾工程,并已成功蓄水。

          畜牧養殖再上新水平。6月份,xx村養殖小區通過安陽市驗收,成功申報為xx市標準化養殖密集區,成為我市獲此殊榮為數不多的養殖小區之一。xx養殖場已經引入母豬15余頭,投資已超過2萬元。截至6月底,全鎮養殖戶達到347個。同時,按照防疫工作村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針的要求,扎扎實實抓好畜禽防疫工作,杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮的發生,受到xx市各級領導一致好評。

          抓好信訪工作,維護社會穩定。處理好農村信訪問題,切實維護好農村穩定。上半年以來,我鎮共排查和受理信訪總是案件1件,接待來訪群眾3余人次。主要做法有:一是關口前移,搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度,形式信訪良好風氣。

          綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件7起,刑拘1人,逮捕6人,辦理治安案件42起,治安處罰95人,調解各類糾紛12起。做法:一是加強對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯防,加強治安巡邏。重點整治學校周邊環境及青少年違法犯罪活動:處理事件18起,警告處罰15人,調解糾紛17起,取締黑網吧2家,消除不合理推點11個,設立安全警示牌2個。幾項措施:一是通過上法制課、張貼標語等形式,深入學校宣傳,大造輿論聲勢;二是逐校進行排查,對排查的問題現場解決或限期解決;三是加強學校周邊的巡邏。

          民政工作進一步夯實。一是扎實做好農村、城鎮低保工作。通過逐村排查、走訪、調查等形式,落實城鎮最低生活保障4戶66人,農村最低生活保障46戶614人,發放資金2.5萬元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際,發放救濟糧補助1萬余元,救災款5萬余元。三是優撫、五保工作有新起色。上半年發放撫恤金3萬元,新安置退伍軍人13余人。通過調查摸底,五保戶由原來的158人增加到2人。四是殯改工作措施硬。聯合市殯改部門共同出擊,嚴厲打擊偷埋亂葬行為。

          計生工作見成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作,常抓不懈。

          上半年以來,計生工作點、面結合,取得了突破性進展:一是我鎮計生辦堅持周六、周日長期辦公,夯實了計生工作基礎;二是實行“一崗雙責”制,動員全體機關干部積極參與,營造了濃厚的工作氛圍,開創了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力,使計生工作擺脫了后進,進入全市先進鄉鎮行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

          在重點做好上述工作的同時,土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

          二、工作中存在的問題

          工業方面。

          一是發展工業意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重,不思進取,對本村的經濟發展不聞不問,漠不關心。有的企業安于現狀,固步自封,裹足不前,對當前加快發展工業的極端重要性、緊迫性認識不足。

          二是發展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長13%,較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近1個百分點。

          三是在談在建工業項目規模不大,發展后勁不足。全鎮在談在建工業項目投資超過1萬元項目的屈指可數,后勁嚴重不足。

          四是工業結構不合理。該鎮的xx等3個大企業中,主要以傳統原材料加工業為主,產業鏈條短,科技含量低,附加值低。

          其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低,沒有切實深入到群眾中去,為民解憂。立說立行,雷厲風行,一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒,缺少創新,行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓,力度不夠強,熱情不夠高。

          三、下半年工作計劃

          思路:下半年,我鎮將重點突出工業,圍繞工業項目招商引資,強力實施“工業強鎮,開放帶動”戰略,進一步優化經濟發展環境,實現xx工業二次振興,為新農村建設夯實基礎,推動全鎮經濟和社會和諧發展。

          目標:全年地區生產總值增長25%,力爭達到5.9億元;工業增加值增長2%;財政一般預算收入增長16%,全力突破451萬元;農民人均純入達到4575元,增長1%;固定資產投資增幅達到25%,力爭完成2.3億元;社會零售消費品總額增幅達到8%;招商引資爭取達到1個億,力爭超額完成市委市政府下達我鎮的招商任務。

          圍繞上述思路和目標,下半年重點做好以下幾方面工作:

          (一)工業

          項目建設。下半年重點抓好六個項目。

          一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目;二是積極推進xx有限公司的xx項目早投入;三是確保xx有限公司二期擴建項目9月底順利投產;四是促進xx有限公司的xx鑄造生產線項目早見效益;五是抓好xx實業有限公司的xx項目的技改擴建工程;六是抓好xx發電項目的掃尾工程。

          保障措施。一是實行鎮三大班子領導分包重點項目責任制,對所包項目全程跟蹤,提供服務。二是進一步優化發展環境。三是一月一個小匯報,一季度一次大總結。四是獎懲并舉,政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

          招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法,明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項,打破制約招商引資的瓶頸,實現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員,將按照規定,在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。

          (二)xx鎮建設

          重點工程。一是確保投資5萬元的綜合服務大樓和投資6萬元占地4余平方米的.綠地廣場順利投入使用;二是完成投資2萬元的電管所搬遷工程;三是投資1萬元的客運汽車站年內要完工;四是確保xx村十字路口美化亮化工程按計劃推進,督促協調康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資3萬元完成鎮區排污設施改造工程;六是開通圓通鑄業公司至xx公路間寬15米的南北大道;七是對鎮區72間商品房進行改造。

          主要措施。一是加強領導,強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組,專抓此項工作;組建了由1名專業人員組成的環衛隊,按時進行清掃。二是以人為本,科學規劃。以服務群眾為目的,以農民得到更多實惠為立足點和出發點,在鎮區形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心,“兩縱三橫”五條街道,并地工業區、服務區、居住區進行科學合理的劃分。三是特色引路,逐步實施。明確“圍繞大局,服務工業,突出重點,亮出特色”的建設要求,實施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。

          (三)新農村建設

          交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發揮農民群眾的主體力量;二是對農村現狀進行科學規劃;三是把加快發展作為建設社會主義新農村的第一要務;四是把選準發展路子作為建設新農村的有效途徑;五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程;六是把建強支部作為建設新農村的保證。

          推廣好的做法。一是抓好項目建設,發展新產業;二是抓好新村規劃,建設新村鎮;三是抓好培訓教育,培育新農民;四是抓好精神文明建設,塑造新風貌;五是抓好基層組織建設,創建好班子。

          實用半年工作計劃 11

          上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。20xx上半年,我們共完成商品銷售。xxx元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

          1、上半年xxx除根據xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售。

          2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

          3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

          經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,xx一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

          1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。

          2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

          3、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

          在20xx年下半年當中,xxx將繼續按照市委、市府及貿易局的.指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

          1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。

          2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

          3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。

          實用半年工作計劃 12

          感謝您對我工作的支持與關心。為了更好地完成公司的任務和達成個人的職業目標,我根據公司的要求和自身的情況提出了下半年的工作計劃。

          一、業務方面

          1.制定并執行銷售計劃,拓展新客戶,提高銷售額;

          2.建立與客戶的長期合作關系,持續優化客戶服務體系,提高客戶滿意度;

          3.積極參與業內展會和交流活動,增加公司知名度和影響力;

          4.組織銷售專業知識、技能的培訓,提高銷售人員的綜合素質和業務能力;

          5.定期進行市場調研和競爭分析,為公司業務發展提供科學依據。

          二、管理方面

          1.加強人員管理,制定并落實員工績效考核制度,提高員工的工作積極性和主動性;

          2.加強團隊協作,提高團隊信息共享、合作精神和工作效率;

          3.合理分配人力資源,提高部門整體績效,推動公司戰略目標的實現;

          4.制定并完善公司管理制度,提高公司管理水平和運作效率。

          三、個人方面

          1.積極學習業務知識和管理知識,不斷提高自身綜合素質和職業能力;

          2.提高溝通能力和表達能力,爭取更好的個人職業發展;

          3.持之以恒地鍛煉身體,保持良好的.身體素質,保證工作效率和工作質量。

          以上是我的下半年工作計劃,希望能得到您的批準和支持。我將盡全力完成好自己的工作任務,為公司的發展貢獻力量。

          謝謝!

          實用半年工作計劃 13

          下半年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準,切實做好護理計劃,落實各項規章制度,加強“三基”培訓,提高護理質量和服務質量。下半年工作從以下方面展開:

          一、病區護理質量管理

          護士長進行每日檢查,發現問題及時解決。

          二、護理差錯事故的防范與控制

          1、通過早會、業務學習等形式反復強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

          2、科室有安全防范教育及措施。

          3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時上報報表。

          三、藥物安全管理

          1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

          2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識,及早使用,以防浪費。失效藥物及時清理報廢,以免誤用。冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

          3、科室專人負責,每月大檢查一次,護士長督查落實情況。

          四、護理病歷質量控制

          1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷,按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。

          2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高,組織各級人員學習并熟練應用。

          3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。

          4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

          5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析,提出改進措施、記錄時間及內容。

          6、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議,落實改進措施。

          五、健康宣教和病人滿意度

          1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學習和應用。

          2、按健康教育評價表,對病人的不同階段及時進行健康教育。

          3、護士長經常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價記錄。

          4、科室每月召開病員公休座談會,聽取病員意見。

          5、患者投訴應及時調查了解,如屬實按醫院規定處罰。

          六、護理人員素質的`提高

          1、加強三基培訓及?评碚摰奶岣撸吭陆M織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問,每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

          2、每月一次疾病查房,每季度一次護理病例討論。

          3、加強對新人員的培訓,督促她們的自我學習。對落后分子重點幫助。

          七、護理質量持續改進

          1、根據科內存在的突出問題進行持續質量的改進,每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質量的改進,科內護理骨干提出存在問題進行討論、分析并改進方法?苾茸o理人員要求人人知曉方法并按照改進方法執行。

          2、平時檢查計劃時按照持續質量改進的方法執行。

          下半年我們將持續上半年的工作熱情,將下半年的工作做到最好。

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