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      1. 舍管工作計劃

        時間:2022-08-02 11:22:17 工作計劃范文 我要投稿

        舍管工作計劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的舍管工作計劃,歡迎大家分享。

        舍管工作計劃

        舍管工作計劃1

          新學年伊始,為了更好地改善學生住宿條件和生活質量,進一步促進學生自我生活、自我管理能力的養成,使宿舍管理更加細致化、制度化、人性化,特制定如下計劃:

          一、 建議成立學生會生活部,設部長一名,成員八名,協助宿舍負責人進行宿舍工作;

          二、 建立學生日常生活表現電子檔案,每名學生基礎分設定為85分,根據日常表現進行加分或扣分,建議將此分數填入學生最后成績,用來體現學校素質教育的一方面,低于60分的學生停止該生住宿資格;

          三、 建議建立衛生值周班制度,衛生打掃每周一班,此班級不上早自習,打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后,宿舍管理員負責檢查;

          四、 加強學生宿舍內部衛生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰;

          五、 加強學生宿舍安全管理,嚴格控制學生課間回宿舍、在宿舍泡

          病號等現象的出現,加強學生自身安全教育和自我保護意識,堅決不往宿舍放貴重物品及錢物;

          六、 加強宿舍管制刀具管理,定期排查,一經發現,予以沒收,并將該生行為記入電子檔案;

          七、 嚴格控制學生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現象;

          八、 加強學生宿舍公共設施、宿舍公共財產保護管理措施,對損壞公共設施、公共財產的個人和集體酌情進行處理。

          上述八項,暫行實施,如有不足,及時完善。

        舍管工作計劃2

          新學期,學生宿舍管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環境。

          一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作

          1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

          2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

          二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

          1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

          2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動。

          三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

         。ǎ保┘哟笮麄髁Χ取τ诎踩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的`宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

          (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

         。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ鳌踩刃蚬ぷ髦贫然、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

          在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

        舍管工作計劃3

          為了更好地為學生服務和進一步規范學生管理工作,提高工作效率,提高學生綜合素質,在原有的基礎上,結合學生實際情況,經研究討論后制定本學年的宿舍工作計劃。

          工作思路:面對新的形式和新的問題,大膽探索新方法和新途經,努力增強學生工作的覆蓋面和影響力,通過日常的教育工作和學生管理工作,推進學生工作穩定健康發展,為學校的管理和人才培養發揮重要作用。

          一、加強日常管理,重點在安全教育和學風建設。

          1、加強學生安全教育和管理工作。提高學生的宿舍安全、人身安全、交通安全意識,并將寢室安全責任落實到寢室長。堅持每天對學生寢室衛生、安全進行一次檢查,并且每月一次針對違規用電的突擊檢查,及時消除安全隱患。

          2、倡導文明作風,加強宿舍衛生管理,每月評出文明寢室,并給予通報表揚。

          3、抓好學風建設,開創良好學風。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規工作,以良好的學習生活習慣促進學風的建設。

          二、本學期將采取以下措施:

          1、規范請假制度。對請假嚴格把關。對無故請假和漏寢同學進行通報批評。

          2、全面掌握住宿生個人信息。對學生的個人信息做到細致化、完整化,以便于管理。

          3、對內務和衛生檢查不合格的寢室通報批評,限期整改。三次衛生評比不合格,通知班主任及家長。

          4、為了提高學生的安全意識,加強對學生的思想素質教育,在宿舍開展“平安走廊”活動,在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開大會,對學生進行文明、安全教育。

          三、豐富校園文化,充實學生校園生活。

          舉辦各種有利增強同學們集體觀念、培養實踐工作能力、塑造良好生活作風的學生活動,滿足同學們的興趣、愛好和精神文化需求。

        舍管工作計劃4

          根據學校工作計劃,結合宿舍管理存在的具體問題,特制定本學年宿舍管理工作計劃。

          一、指導思想

          20xx年工作計劃為指導思想,轉變教育觀念,樹立質量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,創設良好的育人環境,努力使學生養成寢室文明習慣。

          二、工作目標

          1、根據學校扎實抓好“質量意識、服務意識”的要求,使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

          2、穩定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,并使其管理水平進一步提高,以優化的學生的管理。

          3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發揮管理的有效性和時效性。

          4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網絡,使對學生的管理及時、有效、快捷,構建和諧管理理念。

          5、優化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

          6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。

          7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

          三、具體措施

          1、繼續抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養成教育。

          2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作,使學生就寢環境得到進一步改善,為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

         。1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作,關心并愛護學生。

          (2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

         。3)學校管理人員多深入寢室,發現存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。

         。4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環境,改善住宿條件,方便住宿學生。

          3、繼續完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執行。

          (1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核,及時匯總考核結果并上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。

          (2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協調,共同解決出現的問題。

          (3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構建和諧的住宿環境。

          4、繼續加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,并加強指導與考核,穩定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。

         。1)生活老師要善于學習,深入到所管理年級學生之中,了解學生思想動態,與學生建立良好感情,關心并愛護學生,成為學生的良師益友。

         。2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

         。3)建立管理激勵機制,穩定生活指導老師管理隊伍。

          5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網絡,及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。

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