產品經理個人工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的產品經理個人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、區域門店經營思路
1、20xx年全年完成任務的計劃，任務分解分析。
2、保障完成任務的方式：
1)用服務打動顧客，維護好老顧客。
2)增強導購的銷售技巧：加強培訓，能正確運用到實際銷售中。增加店里的骨干力量。
3)統一思想，緊盯目標任務不放松，勁往一處使，
4)加強外圍宣傳，增加新的客源。
5)優化庫存，加強導購的斷貨意識。
6)多了解適時社會團隊活動，抓住時機，挖掘潛在的團購顧客。
7)公司要搞得一些活動我們盡力抓住機會提升銷量。
營銷計劃
1、20xx年全年促銷計劃：三八婦女節：以舊換新的活動基礎上有有利于女人的活動(如：三八當天買女褲可以享受抽獎活動)五一：隨公司的活動。父親節、母親節：節日當天為父母買褲子的.顧客由百圓褲業為他父母送出的一份禮品。
2、全年顧客管理
A、VIP顧客管理：
1)節假日、生日送祝福短信;
2)換季時有新品到店首先及時通知;
3)公司有活動及時通知;
4)把經常消費、很多人用一張卡的顧客分類管理
B、普通顧客管理:盡快讓普通顧客晉升成VIP(經常提醒顧客差多少分就可以晉級了)
C、特體顧客管理:
D、團購顧客管理:
二、培訓
1、區域經理所要開發課程(3-4個課題)
2、全年12次的培訓計劃。
3、區域四個季度的內訓計劃
4、店內不同崗位的貨品培訓計劃
三、區域產品庫存管理
1、區域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計劃。
(附表)
2、如何定義區域內各店的產品定位，產品差異化的分析。
(附表)
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