【必備】年度工作計劃模板集合5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想:
貫徹國家、上海市中長期教育改革和發展規劃綱要精神,落實楊浦區教育改革與發展第十二個五年規劃綱要任務,以教育科研為引領,以課程建設為中心,以課堂教學為重點,充分發揮教導處引領、服務、指導、管理的功能,注重過程管理、抓各項制度的落實,提升教育、教學質量,進一步促進學校內涵發展。
二、工作目標:
1、加強流程管理,重視過程化管理,抓好各項制度的落實。
2、深化課程改革,加強學科課程建設,保障三類課程有效實施。
3、聚焦課堂教學,加強學科課題研究,深化“創智課堂”建設。
4、加強教研組建設,建設和諧發展的教師團隊,提高課程的執行力。
三、主要工作:
(一)加強教學工作過程管理,抓好各項制度的落實
1、認真落實《上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》,以先進的課程理念為指導,規范執行校課程計劃,有效實施三類課程,落實“創新活動日”和一年級“學習準備期”,繼續做好“專課專用”工作。
2、以市課程與教學視導為契機,根據視導量表調整、修訂《水豐路小學教學流程管理制度》,繼續加強教學流程管理三級網絡,各負其責,注重教學工作過程管理,切實抓好各項制度的落實。
3、聚焦于教學五環節,進一步抓實備課、抓活課堂、抓精練習、抓勤輔導、抓好評價,并能根據制度對教學的各環節進行有效的監控。
重點推進:
課堂教學:聚焦“基于課程標準的教學與評價”,根據課程標準科學地確定教學要求,不任意拔高。注重在課堂中培養學生習慣和高層次的思維能力,使學生知識遷移能力、觀察和解釋能力、推理能力、批判性思維能力得到充分發展。把學生已有知識作為教學的切入點,根據學的需要設計教的過程和策略,為學生的學習提供豐富的學習經歷、學習機會和學習經驗。
通過“創智課堂”的建設,改變教學方式,改進教學過程,改善教學氛圍,改善師生關系。并嘗試用《課堂觀察量表》指導自己的課堂教學。
作業布置:各學科開展作業設計與課堂教學一致性的研究,精心設計和選擇作業,提倡作業布置少而精、分層遞進和多樣化,提倡布置發展性、創造性、活動性、實踐性的作業,提高教師作業設計質量,建立作業(練習)檔案。語、數、英教師應控制與協調學科作業量,杜絕教輔材料進課堂,減輕學生過重的學業負擔。一、二年級不布置書面作業。
備課重點關注的是學情分析、調整與教學隨筆。學情分析要求一單元寫一次,可以和學生的認知特點、學習經驗等有關。注重在教學調整中加以體現、凸顯習慣培養特色。隨筆要求:共四篇,一篇為教師在教學中對學生習慣培養的方法與策略,兩篇為隨堂課或研究課的課后反思,一篇為以小學生高層次思維能力的培養為主題的教學反思。
4、 繼續以“綠色引領,評價滲透”為指導,根據《上海市教委關于小學階段實施基于課程標準的教學與評價工作的意見》,繼續進行一、二年級學科評價的改革;在一、二年級中采用等第制和評語相結合的評價方式,注重評價結果對學生的促進作用,切實減輕學生的學業負擔。
5、加強隨堂課的研究,加強行政隨堂聽課的力度。每周三行政深入課堂集中觀課,并繼續將聽課與備課、作業等常規檢查相結合,學習《教學調研測量工具使用》,嘗試新的課堂教學觀察工具,以新的視角來評價教學、理解課堂。通過實施課堂調研活動,掌握各年級各學科的教學情況,及時發現亮點、發現問題,及時反饋與評價,加強課程的管理,提高教學的實效性。
6、落實全學段各年級質量過程監控,對質量監控中存在的問題,教導處、教研組和備課組共同進行橫向、縱向的對比分析,查找主觀原因,落實改進措施。加強教學過程管理,不斷完善質量監控體系,配合校長室細致分析《五年級學業質量綠色指標學校報告》,找到學生進一步發展的策略。
在關注學業水平的同時,更關注學習動力、學業負擔、身心健康等指數。
7、繼續嚴抓練習、試卷的命題工作,完善各學科教學資源庫的建設。調整“考試情況匯總表”,在錯題分析中,不僅要分析學生原因,教師更要分析自身教學原因,改進教學行為。
8、聚焦“基于課程標準的教學與評價”,一年級實施“零起點”教學,在教學中,教師要關注學生的學習基礎素養,關注學生的學習習慣。開展好“一年級家長開放日”活動,使家長進一步了解課堂教學的狀況及學生的學習情況,更好地加強家校溝通工作,做好幼小銜接工作。
9、認真籌備,迎接區“零起點”教學、市課程與教學視導、城市學校少年宮等工作的檢查。
(二)發揮教研組、備課組的職能作用,提高校本教研品質
1、加強教研組和備課組建設,積極發揮組長的引領作用,調整教研活動時間,在活動開展過程中,做到定時間、定地點、定人員,保證每位教師都能深入參與活動。教研活動立足學習、實踐、研究和反思,要做到明確研訓主題、加強策略研究。
2、抓好教研組和備課組建設,進一步探索教研組、備課組活動的實效性。聚焦“綠色指標”,聚焦“基于課程標準的教學與評價”,在教研組活動中,重視課標的研讀,加強對學科課程標準的整體認識,準確把握各年級段學科教學的基本目標。依據課程標準確定教學目標,根據教學目標設計學習活動,有效調控教學進度。嚴格控制考試次數,一、二年級不進行書面考試。
3、繼續加強有效教學的研究,在學!痘凇熬G色指標”下,小學生學科學習習慣養成的實踐與研究》課題研究背景下,圍繞“創智課堂”的主題,做到以問題帶教研、以專題帶教研、以課題帶教研。各教研組、備課組開展結合學校及本學科研究課題進行的教學研究活動。通過互相觀摩研討,促進教師專業能力、提升課堂教學的有效性。
4、通過教研組、備課組的.建設,保障各類課程有效實施。
基礎型課程:注重對學生學力的培養,關注學生學習習慣的養成,教學質量穩步上升。
拓展型課程:不斷完善自主拓展課程,有效落實“激發興趣、拓寬視野、豐富經歷、身心健康、學會選擇”等育人價值,加強校園集郵文化建設,把集郵普及融于學校限定拓展課程中;校本課程《好習慣· 好生活》能起到示范輻射作用;高質量開好自主拓展課程中的興趣活動與社團活動,繼續有效實施區本課程《心靈體操》、《少兒口語》,上好區推廣課程《性別教育》、《集郵教育》和《兒童哲學》。
探究性課程:學生在教師的指導下,通過提出問題——分析問題——解決問題的過程,學習探究的方法,體驗探究過程。
5、通過教研組、備課組的建設,總結教師在建設“創智課堂”過程中的經驗,在教研組、備課組活動中加以研討,提煉教師在課堂中培養學生高層次思維能力的方法與策略。
6、繼續以區優秀教研組評選指標為導向,推進主題研修、同伴互助、同課異構、崗位練兵等教學研究活動,提升教學團隊的課程執行力。
7、落實每周一課時的寫字教學工作,迎接五年級區寫字等級考,注重寫字習慣培養,繼續保持學校寫字特色的傳統。
(三)引領教師專業化發展,提升教師對課程的執行力
1、加強校本研修的專業引領,聘請區學科教研員、專家來校指導教研組、教師開展學科專題教學研究,不斷提高教師的教育科學研究素質,提升教師對課程的執行力。
2、聚焦課堂,搭設平臺,積極參與區創智課堂的建設,組織開展第十周、第十一周校級“創智課堂”的研討活動。發揮學科成熟教師的輻射作用。
3、積極發揮區骨干、校教育教學能手、校教育教學新秀骨干梯隊在課程實施中的輻射引領作用。進一步加強對青年教師、職初教師的培養力度。開展每月校園TED活動。
4、積極創造機會,組織與指導教師參加區各類教育教學活動、比賽以及區各學科教研的公開教學,提高教學研究能力,提高學校的聲譽。
5、聚焦學科教學,繼續關注教師的專業實踐,抓好教師練兵活動。第九周將圍繞“規范出卷”開展教學練兵活動,各教研組也將結合學科特點開展學科練兵,通過練兵活動,切實開展“減負增效”行動研究。
6、積極參與區小班化教育優秀論文與案例的撰寫與征集。
7、認真做好初小銜接工作。
(四)體、衛、藝、科及其他工作
1、樹立“健康第一”思想,繼續以“我運動,我堅持,我快樂”為主題,開展陽光體育運動,培養學生良好的體育精神和健身習慣。積極組織學生參加20xx年區學生陽光體育大聯賽,迎接9月份區廣播操、田徑、足球、跳踢和手球比賽。體育課堂教學增加趣味性,確保合理的運動負荷,提高學生耐力、速度、靈巧等身體素質,增強學生體質。認真做好十月上旬學生體質健康標準測試工作。組織開展好十一月中旬的校運動會。
2、進一步貫徹落實楊浦區“學生健康促進工程”,加強衛生保健,促進健康成長。以迎接“雙創工作”為契機,積極開展創國家衛生區,市文明城區工作。利用醫生進校園的資源,培養學生的衛生習慣,加強衛生防疫工作;做好新生的查漏補種和學生體檢工作;有效干預肥胖、齲齒、近視的發病率。建立和健全特異體質學生檔案和學生視力管理檔案。加強傳染病和常見病的防治工作。嚴格做好每天的晨檢和每周衛生檢查評比工作,保持校園清潔衛生,進一步促進教師、學生體質健康。
3、以豐富學生的課余生活,發展學生的特長,培養學生的實踐能力為出發點,精心組織開展內容豐富、形式多樣的藝術活動,積極參加區藝術節各項比賽,立足提升學生的藝術素養,讓學生在藝術教育的陽光下快樂健康地成長。
4、努力提高科技社團質量,認真組織好第十四周?萍脊潯7e極參加科普市、區、街道的比賽活動,參與十二月區頭腦OM比賽,搭建一個快樂有趣且益智的平臺,讓孩子們利用身邊觸手可及的資源開展動手動腦的科技實踐,體驗科技的魅力。做到參與體驗和展示提高的有機結合,讓學生感受學校生活的快樂。
5、積極建設“城市學校少年宮”,充分利用學校資源,開設活動內容,組織學生參加各類興趣活動,促進全面發展。繼續做好學生看護工作。
6、指導教研組組織開展好主題為“說好普通話,圓夢你我他”第十七屆全國推普宣傳周活動和十七周校英語周活動,提高學生學科學習興趣、展示學習才能,豐富校園文化。
7、加強學校教育信息化工程建設,做好校網和學校教育教學資源庫的建設,探索以信息技術手段實現平等、共享、開放的教育理念,開發資源共建共享的途徑,發揮好錄播室、校園網和家;悠脚_的積極作用。
8、做好語言文字工作,抓好學校圖書館,努力營造濃郁的誦讀中華經典、書寫美麗漢字的校園氛圍。積極參加區語委辦及紅讀組開展的教師誦讀及其他各類比賽。
9、認真做好學籍管理、資料積累及其他一切教務工作。
年度工作計劃 篇2
新的一年,我們將按照保監局下發的“十二五”規劃的各項發展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學發展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。
(一)不斷轉變思維觀念,增強發展信心
強化危機意識,增強發展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰,我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內部績效考試制度,真正把業績與生存相掛勾,從而最大限度的調動工作的內在動力。強化創新意識,培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,我們將結合xx公司的實際情況,針對車險規模大,效益基礎差的問題,采取業務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發展措施來提高效益,保持支公司業務的可持續的跨越式發展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業務中,細化服務流程,明確服務內容,規范服務質量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。
(二)不斷優化經營結構,實現科學發展
繼續抓好車險業務。車險業務是我們的主打業務。但如何使車險業務降低賠付、產生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車險業務的統計數據,進一步執行分公司核保的管理規定,保優限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種。
一是要鞏固老客戶,做好車險的續保工作,充分發揮“全城通賠”的服務優勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長期客戶續保率維持在90%以上;車隊業務及團車業務維持在80%以上;4S店的續保業務維持在30%左右。
二是要繼續以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠道。
三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20 年將拓展2—3個車險渠道。
重點拓展非車險市場。一直以來優質的非車險業務其市場競爭非常激烈,xx公司的華東電網及中電投業務,由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業務受到了影響,保費規模明顯減少。20 年我們除了要繼續爭取做好非車險的續保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發展“信用險+車險”的聯動業務,積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車險業務續保的基礎上,使非車險保費規模上個新的臺階,確保保費規模比20 年上漲50%以上。
大力深化人身險業務。從20 年的經營情況來分析,我們的人身險業務還沒有快速發展,但是在今年年末我們已經作了有效和積極的準備,力爭在20 年促進人身險業務快速發展。我們計劃運用營業車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業務整合成渠道發展,爭取有穩定的保費。
(三)不斷強化隊伍建設,夯實發展根基
努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發現問題解決問題的能力。根據萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的'實踐能力,發揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進人才作為公司發展的根本大計來抓,為公司持續健康發展提供強大動力。
今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進作為一種常態態的工作來抓。目前我們正在跟1—2位優質展業人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業務部門的要求,有針對性的進行業務培訓,主要是政策宣導,展業技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發展要求和自身的利益結合在一起。
(四)不斷規范法規意識,加大風險防范
用文件防范風險。繼續貫徹落實70號文件精神。70號文件是公司健康發展的指導性文件,我們要繼續深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規,自覺合規,始終緊繃“合規經營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業過程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,對保險項目認真審核,保優限劣,回避高風險項目。用細心規避失誤。繼續做好業務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。
年度工作計劃 篇3
為了做好20xx年度保安服務工作,增強自身競爭能力,推動我公司保安服務業務較穩、較快向前發展,特擬定本計劃。
一、面臨的形式
公司的發展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發展中,我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點,要想提高,必須在新的20xx年里,制定公司20xx年工作計劃安排,我們公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!
。ㄒ唬侗0卜⻊展芾項l例》自20xx年1月1日頒布實施以來,各上級部門對保安服務公司的管理日漸深入,對保安員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監管力量增強。為協調好和上級主管部門之間的關系,我們必須在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。
。ǘ┳20xx年起,云南省涌現出多家保安服務公司,市場競爭日趨強烈,要想在現在的市場環境下,獨樹一幟,顯現公司優點,必須采取有效的措施,擴大公司市場,才能在現在的市場環境下占有一席之地。
。ㄈ┰鯓討獙Ρ0彩袌龀霈F的“用工荒”現象。
二、目標和任務
。ㄋ模┌础侗0卜⻊展芾項l例》完善好各項規章制度,確!罢购瓯0病标犖槔餆o一名犯罪嫌疑人,無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的`人員,無一名保安從業資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人,阻礙執行公務的情況發生;在勞動保障方面,與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》并購買相關社會保險,確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發生。在保安員的著裝上,嚴格按照上級主管部門的要求統一著裝。由專人負責培訓中心,保安人員入職后采取崗前培訓及崗間輪訓的方式,培訓保安人員,對培訓合格的保安員在15日內辦理上崗證。
(五)春節是每年保安市場需求量相對較大的季節,緊緊抓住這一時機,是實現11年“開門紅”的關鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下,我們只有采取“鞏固老客戶”,發展“新客戶的”方式。
年度工作計劃 篇4
一、設定總體職業目標
年度職業目標應立足于自身的發展,從內生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規劃。內生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經驗、成果、心理素質以及內心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內容、工作環境、經濟收入、工作時間、工作地點等。
二、加強執行能力
定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規劃進行實施。只有按規劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
三、適時完善計劃
有人說計劃趕不上變化,所以職業規劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態下,才能自如實現各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調整只會讓你加速達成目標,少走彎路。
四、評估職業平臺
現有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現有的職位上體現出自身的'價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規劃有條不紊地開始你新一年的全新表現,如果不能,那么你就該在同行業中其他企業來尋找更加適合你的發展空間了。
五、明確行動計劃
這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。
年度工作計劃 篇5
一位班主任,如果天天早來晚走,事無巨細樣樣親自抓,班級管理的效益不一定高,我們也決不能認為他是稱職的班主任。班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業心的班主任所追求的目標。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發自己努力工作的內驅力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。德育上不去,學生的智育、體育、美育等都必然上不去。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。同時,班主任不應充當班集體的“保姆”,而應是班級德育工作的組織者。這樣班主任應當力爭是學生的朋友,同時是各科任老師德育的伙伴,學校領導的參謀。
本學期我將從以下幾個方面去搞好班主任工作:
1、進一步搞好對學生的學法指導這個工作。
在開學初,我就將針對我們班學生的實際情況,為我班的學生做兩節課的學習方法指導專題講座,不斷增強了他們學生的信心,更為主要的是使他們從被動學習的狀態逐步轉入到主動學習的正軌上來。
2、加強對學生的心理輔導。
在現階段就開始動起來,把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少,由于我本身就沒有經驗且反應很慢,同時我們班的學生跟同年級的.同學相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。針對本人的說服力有限,我已經將學生按需分配給我們班的科任,爭取人的支持,把這個工作做好,這個工作做好了,我們班的學生成績提高工作大概也就成功了。
3、對每一次考試成績做好跟蹤。
全面抓班級學生的思想,學習狀態,這是我們班工作的核心,因為我們的優勢就在于整體,能夠讓班級中間力量都發展起來就是最大的成功。
4、適當搞好培優工作。
優秀生是一所學校的拳頭產品,沒有優生就沒有影響力,我們班雖然沒有特別突出的只有那么兩個,潛力大的學生也有幾個,如果能讓他們上得更好、更高,就可以全面帶動班級學生。
5、開展師生,家長互動活動。
在本學期,我還將充分利用班會課和學生家長會的形式,跟學生交流:讓四中以我為榮,報答父母養育恩;跟學生的生活貼近的知識和能引起學生共鳴的知識;樹立遠大理想的問題;學生現在的學習狀態能否合乎中考的要求。
班主任個人年度工作計劃范文3
和這28個孩子磨合了半年,他們身上的優點與不足,存在的問題也都了解的比較全面。如共性的問題是不愛勞動、不懂得體諒別人、不夠團結、對同學不夠寬容、友愛等。結合以上問題我對新學期的工作也有了設想。
一、從一點一滴做起培養孩子的責任心。
班級放了一個夾子,里面記錄的是孩子們生活中的小事,誰覺得今天自己做的事是有責任心表現得就可以記錄下來,如認真做眼保健操了、認真值日了等等。
二、引導學生體會勞動的艱辛、學會尊重別人的勞動成果,學會互相幫助。
班級衛生一直很差,值日生工作不細致、不懂得合作、個別同學隨手扔垃圾,不懂得珍惜別人勞動成果。因此我讓每個人負責一天的值日工作,最多可以找一個幫手。這樣雖然會導致學校檢查衛生時值日工作還沒干完,但是為了明確責任、學會合作還是值得的。
三、開展特色班級活動,給學生提供舞臺展現自己,豐富學生的生活。
星期一:我和孩子們做提問游戲,氛圍輕松,同時能鍛煉孩子們學會有條理思考,提升解決問題的能力。
星期二:每周播報,學生利用周末在家搜集最新資訊,利用中午時間像同學們介紹。這樣可以給孩子提供表達的機會,還可以拓展學生們的視野。
星期三:有獎問答,一個學生講一段小故事,之后提問題,答對者發獎品。這樣可以鍛煉孩子的表達能力和傾聽能力。
星期四:班級故事會,或是老師講一個小故事,滲透德育或學習方法;或是學講的歷史故事等。
相信這些特色活動的開展能夠切實的鍛煉孩子們的能力。
四、班級特色環境的布置
一是教室的圖書角分區設置,分為教室圖書區、學生圖書區,學生圖書區標明“新書上架”和“熱門推薦”這樣可以激發學生的閱讀興趣,也可以讀孩子讀的內容加以引導。
二是班級后面布置一個“實驗天地”由于我這學期教科學,利用工作的便利,我在班級后面布置一個實驗角,給孩子們提供鏡子、電路等實驗用具,課間同學們可以去操作。這既可豐富他們的生活,鍛煉能力又對班級的紀律有幫助。
五、重視班級干部的培養
每周一中午例會,明確本周工作重點和分工,對工作方法加以指導,這樣可以鍛煉班干部的能力,對班級整體規范養成也有幫助。
除了以上幾點工作設想之外,還要注意學習方面的互助作用,重點培養孩子的講題能力。期待學期結束時我收獲滿滿、孩子們收獲良多。愿我的孩子們在五年六班這個小家快樂、有收獲的成長。
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