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      1. 大學年度工作計劃

        時間:2023-04-23 15:50:28 工作計劃范文 我要投稿

        有關大學年度工作計劃四篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的大學年度工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關大學年度工作計劃四篇

        大學年度工作計劃 篇1

          按照學院培養思想品德高尚、知識結構合理、實踐能力較強、職業視野寬闊的應用型人才的總要求,以加強學生思想道德教育和學風建設作為重點內容,以加強學生管理隊伍建設為重要保障,全面加強和改進學生工作,努力提高學生教育、管理與服務工作的科學化水平。

          一、注重安全教育和管理。開展安全穩定主題教育,加強安全意識、法制意識和自我防護意識等宣傳和教育工作,有效引導學生的思想和行為。及時排查和處理不穩定因素和隱患,預防安全事件的發生。加大學生宿舍安全管理力度,消除學生宿舍安全隱患,杜絕安全事故的發生。

          二、加強學風建設。構建教風、學風、校風聯動工作方案,圍繞教學,將學生、教師和管理者三方作用有效結合,積極開展“學風示范班”與“學風標兵班”評比活動,營造責任聯動、環節聯動、措施聯動的新的教風、學風建設工作環境,多層面、多角度、全方位促進教風與學風建設,形成以教師為主導、以學生為主體、以教風帶學風、以學風促教風的長效機制。

          三、創新思政載體。加大大學生思想政治工作的創新力度,不斷拓展思想政治教育新平臺,創新教育方式和載體,鼓勵系部開展典型思想政治教育工作項目創新,大力加強社會主義核心價值觀教育,積極探索和建立網絡思想政治教育平臺,充分發揮機電留言、青春機電等網絡媒介的作用,掌握思想政治教育主動權。

          四、優化隊伍建設。加強輔導員和班主任的培訓力度,舉辦“輔導員工作論壇”、輔導員技能大賽。進一步完善輔導員和班主任的考核、激勵、培養機制,規范輔導員和班主任綜合測評工作,促進輔導員和班主任不斷增強服務意識,提高隊伍整體素質。

          五、實施四大體系。鞏固和發展學生事務管理、養成教育、預警教育和信息管理四個體系。事務管理體系要更加規范、更加嚴格;養成教育體系要重點落實到系,開展有特色的養成教育活動;預警教育體系和信息管理要全面實施,面向每一位學生,對其日常言行、課堂考勤、早鍛煉、晚自習、考試成績、寢室衛生等進行預先警示和信息登記,以達到對學生個性化指導的目的。

          六、建設兩個陣地。進一步深化學生班級和宿舍的建設活動。大力開展“一班一品”建設,建設班級文化,營造積極向上的班級文化氛圍;進一步落實6s管理工作要求,開展“百佳文明型寢室”、“百佳學習型寢室”評比表彰活動和“黨員之家”、“無煙寢室”等特色宿舍創建活動。

          七、精心組織活動。開展生動活潑、豐富多彩的校園文化活動。適時舉辦有針對性的主題教育講座,幫助學生釋疑解惑,開拓視野,增長知識,健康成長。充分發揮新生心理健康測評作用,準確了解和掌握新生心理健康狀況,建立心理檔案。

          八、提升教育效果。加快心理健康教育中心軟硬件建設,不斷拓展心理健康服務的渠道,開展及時、有效的心理援助、咨詢服務、知識培訓和危機干預,加強學生心理健康案例研究,不斷提升心理健康教育效果。

          九、落實資助政策。廣泛深入宣傳國家和學院的'資助政策;落實“綠色通道”,確保困難學生順利入學;規范困難學生檔案建庫工作;實施陽光工程,公開、公平、公正評審學生獎助學金;配合相關部門做好學費清繳工作。

          十、開展資助育人。樹立自立自強的先進典型,使“自尊、自愛、自立、自強”的示范作用不斷擴大,拓展校園勤工儉學崗位,同時組織受助學生開展志愿者活動和公益服務活動,培養他們的勤奮勞動、知恩感恩、立志成才的獨立意識和社會責任感。

          十一、加強國防教育。認真做好學生軍訓安排工作,密切配合部隊開展學生軍訓,加強學生組織紀律觀念,提升學生精神品質;做好大學生應征入伍相關工作,加強學生國防教育;做好軍校共建及擁軍工作。

          20xx年是我院深化改革、加快發展、提升內涵的一年,學生工作部將緊緊圍繞學院黨政中心工作,堅定改革信心,推動科學發展,凝聚價值共識,優化發展環境,切實改進作風,提高管理效能,為學院改革、發展和穩定、學生成長成才成功做出新貢獻。

          20xx年,心理健康教育中心將繼續堅持全面育人的方針,從積極心理學的視角,不斷創新,繼續提升學生心理健康水平。

          一、加強制度建設,完善制度保障

          制度是工作能否順利開展的重要保障。心理健康教育中心將繼續完善有關制度,為工作的順利開展提供保障。主要包括修訂《關于成立安徽機電職業技術學院大學生心理健康教育工作領導小組》、《關于成立安徽機電職業技術學院大學生心理危機預警與干預領導小組》等。通過制度建設,厘清各方工作職責,理順各種工作關系,用制度“管人”,以制度“管事”,確保心理健康教育的正常開展。

          二、優化育人環境,軟硬件使用效益最大化

          目前心理中心擁有較好的軟硬件條件,這為學生心理健康教育提供重要支撐。心理中心將采取各種方式,充分發揮其作用和價值。一是加強宣傳力度。心理中心將通過各種方式加大對中心的宣傳力度,盡可能讓所有學生對心理中心有個大概了解,特別是消除部分同學對心理中心的錯誤認知,讓大家愿意來心理中心。二是加強軟硬件使用效益。心理中心現擁有11個功能室及1個專題網站。心理中心將采取多種方式,盡可能提高其使用效益,努力為學生營造一個溫馨、專業的心理求助環境。

          三、加強培訓力度,打造專業團隊

          心理健康教育團隊專業水平的高低,將直接影響到學生心理健康教育工作的成效。心理中心將結合專業培訓與專題培訓,不斷擴大教師受培訓的量與質,逐步提升學院心理健康教育隊伍的專業水準。同時加強學生朋輩輔導力量的培訓。將加強對班干,特別是心理委員的培訓力度,讓他們掌握基本的心理調節方法以及心理危機識別方法,通過朋輩輔導的建立以及危機事件的預警來減少心理危機事件的發生。

          四、調動系部力量,打造精品活動

          活動是學生接受教育的良好載體之一。心理中心將充分調動系部的積極性,繼續以新生心理普測周、心理素質拓展周(月)、5.25活動月、11.25活動周為主線,加強活動策劃的力度以及設計的前瞻性,通過學生喜聞樂見的形式,打造系列精品活動,讓學生在活動中強化心理健康意識,提升自身的心理健康水平

          五、加強理論研究,提升內涵建設。

          經驗來源于實踐。但是任何事情僅僅停留在經驗層面,將會停滯不前。心理中心將利用安徽省大學生心理健康教育論文評選活動為契機,調動教師的科研熱情,提升其研究水平,打造一支理論水平高、專業技能強的教育隊伍。同時,加強個案資料的整理與研究,為學院的決策提供支撐。

          六、加強對外交流,擴大中心影響

          現在的社會是交流的社會,只有不斷加強對外交流,才能在提升自身內涵的基礎上,增加中心的影響力與輻射力。心理中心將利用有關平臺,不斷擴大對外交流,包括參加全國、省市的心理學方面的學術會議、論壇、培訓會等,增加中心的出鏡率。

        大學年度工作計劃 篇2

          xx年度,保衛處將繼續在學院黨委行政的領導下,堅持以人為本,認真學習和實踐科學發展觀,把維護學院穩定放在首位,保安全,促和諧。依據學院“十二五”事業發展規劃綱要,以及學院黨政工作要點,把社會治安綜合治理及安全保衛工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設,切實保障學校的安全與穩定,F特制定本年度安保工作計劃如下:

          一、強化安全責任體系建設,形成齊抓共管的良好工作局面

          嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責任書,抓好甲乙雙方各項目標任務的落實,強化以責任追究為重點。同時,進一步完善各項安全管理制度,強化二級學院、職能部門、社會承包機構等安全責任體系建設,認真做到安全工作有目標,有制度,堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結合,防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果,避免責任事故的發生,實行嚴格問責,嚴肅追究,“誰主管、誰負責”。

          二、鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設,創建xx年度“消防安全示范學!

          在上學期的基礎上,本學期將進一步鞏固消防整改的成果,結合爭創“消防安全示范學!钡钠鯔C,嚴格按照創建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通,標識明顯,高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全,堅持“預防為主,教育為先,防治結合”原則,認真做好山林防火的教育和管理等工作,將我院的消防管理工作規范化,進一步提高。

          三、以安全、穩定、和諧為要務,認真抓實抓好部門內部各項安全保衛管理工作

          1、加強安全保衛工作隊伍建設,認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作,提高員工工作素養,促進工作能力的培養;組建校園應急分隊等安保隊伍,完善區校聯防制度,為更好的開展學院安保工作提供良好的平臺。

          2、加強敏感時期、重點領域及重點人員工作,切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查,每月兩次的聯合大檢查制度,規范日常安全檢查與整改工作,臺帳清晰,隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息,逐步完善信息收集、處理和報送體系,及時發現安全隱患,防止事故發生,杜絕責任事故的發生。

          3、創新法制宣傳教育形式,落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度,提高師生法律意識。加強入學新生,在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座,通過班級活動、網絡、比賽,或針對性的組織學生到校園技防監控控制中心進行警示教育等多種形式,全面提高師生的安全、法制和消防意識。

          4、加大技改投入力度,強化技防整改措施,完善各級各類人員值班制度,確保人防、技防、物防有效結合,規范技防與監控系統的管理,對各重點部位、區域的技防和監控系統,認真做到操作人員培訓合格后方能上崗,專人管理、專人負責,對各部門未設置技防的重點區域,要達到技防防范要求,今年逐步進行完善,加強安全防范工作。制度健全,監控臺帳清晰,確保學院人防、技防、物防三結合,管理到位,為學院覆蓋一個無形的安全網絡,維護學院安全穩定。

          5、規范校園交通管理,認真落實我院交通安全管理規定,加強學生上、下課高峰時段交通秩序的管理;加強對校內機動車輛的管理,繼續堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規定,加強對機動車駕駛員的管理和教育,加強門衛與車輛進出管理,確保校園內慢速行駛、安全駕駛。維護校內交通秩序,確保交通安全無事故。

          6、認真組織開展“夏季安全穩定綜合整治”、“冬季安全穩定綜合整治”、新生入學報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動的開展。

          7、建立和完善24小時接警制度,接警辦案處理率力爭做到100% ,破案率達到70%,確保學院的安全穩定,建立良好的.教學秩序,將學院治安管理上一臺階。針對后勤經營承包人員變動加大,創業園、實訓基地、商業街等部位人員變化大結構復雜等特點,加強外來人員的審查登記與管理。

          8、完善日常管理,繼續保持月月有計劃,周周有檢查的工作節奏,常規的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設,提高部門材料、檔案管理及其現代化管理水平,提高保衛部門的整體素質,將深入學習實踐科學發展觀活動落實到實處,建立和諧部門;進一步完善各類應急預案、應急措施。進一步加強與各部門的聯系,確保各渠道信息暢通,完善信息報送網絡體制。

          9、做好畢業生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學習,不斷提高戶籍管理水平,使戶籍身份管理工作更加規范和高效。

          10、廣辟信息渠道,積極做好政治保衛工作,通過安全保衛情況問卷調查、設立舉報投訴電話、信函等形式,全面掌握校園安全隱患和不安定因素,積極了解學生思想狀況及存在的安全問題,使工作有記錄、有重點、有的放矢,做到未雨綢繆,防微杜漸。同時有效發揮各類值班的作用,加強各類值班信息的報送,重大情況即時報。

          11、警民聯系,區域聯防,充分利用職教園區、派出所、地方等社會力量,開展群防群治活動,確保校園周邊安全穩定。

          保衛處全體員工在新的一年中將繼續切實加強穩定和安全管理工作,建立長效機制,充分發揮學院職能部門的作用,為學院構建安全、穩定、和諧的教書育人的校園環境,確保一方平安。

        大學年度工作計劃 篇3

          新的學期開始,在吸取去年的經驗與收獲的同時,學習部也將迎來新的工作、創下新的成績。新學期學習部將以培養傳媒協會的學習氛圍為宗旨,緊跟時代,深入會員,開拓創新,開展一系列活動,以期為同學學習提高,思維拓展助一臂之力。本學期工作伊始,學習部將做好本職工作,力爭有所突破,有所創新。我們初步擬定了我部在本學期的工作計劃,具體內容

          一學習交流會:舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面,使會員有的認識。本學期預計學習交流會十次, 會舉辦學習態度交流會,以端正會員的學習態度。為進一步增進大家的相互了解,豐富大學生活,提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,鍛煉大家的口才。本次學習態度交流會以辯論賽的方式進行。我們還會舉辦一些專題講座,預計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會……

          二無機化學:依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學大賽,我們必須做好賽前準備,保證大賽成功舉行。1向全院征題,以體現大家對無機大賽的意見,獲取更豐富的資源。2大賽進行階段。3做好賽后調查工作,發現大賽中出現的問題并予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎。

          三有獎問答:為營造良好的學習氛圍,提高會員學習的積極性和主動性,給大家提供一個展現自我的平臺,協會每月舉行一次“化學知識”有獎問答活動。我們根據交解題答案的時間、解題的準確率和規范性評出前三名,給與一定的物質獎勵,并在下期學報上公布名單以資鼓勵!

          四學習討論:為讓大家學得的化工知識,解決學習中的疑惑,提高大家的.學習成績,豐富會員的課余生活,學習部決定開展學習討論活動,以與教材同步為主,希望大家積極參與。堅持每周四下午六點招開學習小組會議,討論征集到的題目。布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。

          五舉行學習部內部會議:做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。

          六根據各位學習部成員的意向,充分聽取各方面的建議,對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。組織學習部盡可能多開展有利于學習的各項活動。加強交流。如果條件允許,本部將會組織學習互動小組,充分了解會員學習上遇到的各種情況,統計需要幫助的同學,讓會員們自行組織,組成幾個2——3人的“學習互助”小組,組長幫助需要幫助的會員,“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則;為了提高每組組長的參與熱情,此項做為年度評優評先的資料。

        大學年度工作計劃 篇4

          按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規劃,并結合飲食服務中心的工作實際,飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規工作的基礎上,繼續發揮管理在生產經營等各方面的作用,并重點做好以下幾項工作:

          1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設,強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,對各風險點繼續進行有效控制,為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

          2、不斷完善各流程和各環節的制度規范,做好制度建設和制度落實工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

          3、抓好執行力建設,強化中心各級人員的責任及目標的落實,培養大家的擔當精神和履職能力,建立科學有效的績效考核體系。

          4、逐步摸索、建立經營性資產的效益評估體系。特別是對各生產部門固定資產的投入和經營產值效益進行比較,實現資產占有與經營效益的明晰掛鉤,合理配置資產。

          5、細化物資采購制度,加強對物資的控制和執行。逐步建立各類物資的分級信息標準的,并按照不同質量級別進行采購定價。

          6、加強日常生產中的生產安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態工作來抓,及時發現問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時加強對生產安全的日常檢查工作,設施設備的使用責任到人,安全措施落實到位,避免生產安全事故的發生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,如將各食堂的現有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

          7、加強日常生產中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手,加強對物資流通各環節的的管理、檢查和監督,提升職工的安全意識,杜絕食品安全事故發生。加強產品檢驗及留樣工作的落實等。

          8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產場地進行梳理和整合,對生產環境、服務環境落后的`食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象)進行逐步改進。

          9、大力開展對產品的調整和更新,優勝劣汰,適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續抓好產品質量和品牌建設,規范現有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點帶面,全面提升產品質量。

          10、加強職工崗位培訓,大力開展技能比武及崗位比拼活動,提升職工的服務能力及服務意識。

          11、主動與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進理解,改進自身不足,提升服務面貌。繼續開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發展。

          12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經營方向,做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設,實現各食堂間實現各有特色,特點突出,錯位競爭的經營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,對產品標準進行更新。

          13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實好三級驗收制度和定期市場調查制度,繼續加大農校對接力度,保障所購物資的質優價廉。

          14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,優化績效考核方案,充分調動職工的積極性。同時不斷創造良好的留人環境吸引人才,加強自身的服務保障能力。

          15、繼續發揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產品價格的相關工作,在保證產品質量不變的情況下,維持產品價格的穩定。同時繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續做好對各實習基地的支持;繼續做好對學校各活動的支持。

          16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制,節約能源,充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風,減少不必要開支,做好開源節流工作。同時加強成本核算和財務管理,有效控制生產成本和管理成本,提高經營效益。

          17、做好中心的企業文化建設,關心職工的生產生活,以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,豐富廣大職工的業余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業文化。

          18、繼續推進中心的信息化工作,在原資產信息化平臺的基礎上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產、管理的效率。

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