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      1. 安全年度工作計劃

        時間:2023-05-09 13:28:56 工作計劃范文 我要投稿

        關(guān)于安全年度工作計劃范文合集5篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的安全年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于安全年度工作計劃范文合集5篇

        安全年度工作計劃 篇1

          20xx年是我公司消防安全各項制度全面落實的一年。通過這一年的努力使我公司消防安全工作更加規(guī)范和成熟,為我公司的安全生產(chǎn)和公司的生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航!20xx年內(nèi),我公司將著手做好以下工作:

          一、進(jìn)一步充實和修訂消防安全管理制度,完善消防安全檢查臺賬。

          隨著公司的不斷發(fā)展,消防工作中暴露出來的問題或缺陷會不少,我們要以創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光提出能夠根本解決這些問題的新辦法或新思路。然后將新辦法或新思路經(jīng)過提煉和加工,形成解決同類問題的長效機(jī)制,也是對安全管理制度的'有益補充或修訂。

          消防檢查是做好消防工作的不二法門。細(xì)化檢查項目、創(chuàng)新檢查方法、認(rèn)真核實檢查效果、如實、如期地填寫檢查臺賬是完善消防安全檢查臺賬、體現(xiàn)臺賬的價值的重要方法。

          二、建立各級消防安全管理責(zé)任制度,將管理責(zé)任細(xì)化到班組長身上,使他們真正重視消防安全,形成管理無漏洞、責(zé)任無盲區(qū)的良性責(zé)任機(jī)制。除了明確各級管理者的責(zé)任外,更重要的是不折不扣的將責(zé)任落實下去,發(fā)揮其約束和鞭策的作用。

          三、多措并舉,認(rèn)真抓好對職工進(jìn)行消防安全知識學(xué)習(xí)和消防技能培訓(xùn)工作。

          從培訓(xùn)方式上,首先要利用好班前班后會這個機(jī)會,每次給職工教授一些消防知識,這樣長期堅持下去,職工的消防意識和能力會有一個大幅度的提高。其次,將消防安全知識培訓(xùn)納入新進(jìn)員工的三級安全教育中,并作為考核的重要指標(biāo)。更重要的是,我們應(yīng)當(dāng)定期通過專題討論會、知識競賽、圖片展、演講比賽這種寓教于樂的方式對員工進(jìn)行消防安全教育,同時也豐富了職工的業(yè)余生活。

          從培訓(xùn)內(nèi)容上,除了普及消防法律法規(guī)及消防常識外,更重要的是讓職工具備一定的消防能力和事故的應(yīng)急處理能力,真正做到“四懂”、“四會”、具備“四個能力”。

          四、加大日常消防安全檢查頻度和力度,認(rèn)真做好檢查記錄。既要檢查職工在用火、用電、用乙炔或氧氣作業(yè)時,是否履行了必要的安全程序、是否遵守該作業(yè)的安全操作規(guī)程,還要檢查消防設(shè)備和消防器材是否完好、是否需要更新和維護(hù)。更要檢查管理者是否認(rèn)真履行自己的消防管理職責(zé)(通過查閱相關(guān)的安全檢查臺賬)。對查出的重大隱患決不能隱瞞或漏報,對查出來的管理問題決不能姑息或放縱。對查出的各類問題都要嚴(yán)肅徹底的解決,對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的責(zé)任追究。

          五、公司籌建安全管理委員會,公司總經(jīng)理任安委會主任,各科室、各作業(yè)區(qū)一把手作為安委會成員。定期舉行會議,解決公司安全方面的突出問題,處理安全事故。同時公司還決定建立一支由職工骨干組成的事故應(yīng)急小分隊,定期培訓(xùn)和演練,以便在事故突發(fā)后作為中堅力量第一時間參與事故搶險,盡可能地將事故的損失降到最低。

        安全年度工作計劃 篇2

          為了認(rèn)真貫徹和落實教育部有關(guān)加強幼兒園安全工作的批示精神,切實保障幼兒園和幼兒的生命安全,為了切實搞好質(zhì)量建設(shè)活動,現(xiàn)結(jié)合本園的發(fā)展實際,特制訂幼兒園安全工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

          一、加強安全制度建設(shè),提高依法管理意識

          幼兒的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡的義務(wù)。因此,我們一定從保護(hù)兒童生命的高度,切實重視幼兒園的安全工作,嚴(yán)格按照國家及有關(guān)法律法規(guī),依法加強管理。

          1、加強安全制度建設(shè),建立健全安全工作管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作網(wǎng)絡(luò),有目的的制度和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

          2、在實行園長安全工作責(zé)任制的同時,進(jìn)一步落實專人負(fù)責(zé)幼兒的安全工作,園長與各部門簽訂安全責(zé)任書并監(jiān)督履行。

          3、加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進(jìn)一步明確各自職責(zé)。

          4、加強安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。

          5、將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,結(jié)合相應(yīng)的'獎勵和處罰。

          二、創(chuàng)設(shè)一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境

          1、積極籌措資金,定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒實施安全管理提供保障。

          2、嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求,身心健康的工作人員。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每月為幼兒曬被褥等。

          4、嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

          5、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。

          6、加強衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%,定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。

          7、加強幼兒園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

          8、建立班級安全責(zé)任制,切實做好班級日;顒、飲食、衛(wèi)生安全工作。

          三、加強安全教育,提高安全意識

          1、積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

          2、創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育,并開展相應(yīng)的活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。

          3、在活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況能呼叫求救,最大限度的消除不安全因素。

          4、積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

        安全年度工作計劃 篇3

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下,我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,深入開展安全隱患排查和專項整治行動,加強安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動了城管各項工作順利開展。

          一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度

          我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,大隊及時調(diào)整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長,副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長,中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,大隊領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進(jìn)行了安排部署。

          (二)防患未然,加強安全隱患排查

          今年以來,我們堅持從認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神,從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作,從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預(yù)防為主”的方針,在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開學(xué)前后校園及周邊食品安全專項檢查、學(xué)校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次,加強中心市場、新世紀(jì)市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次,總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患,各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處,并制定了治理計劃和應(yīng)急預(yù)案,落實好監(jiān)控措施,限期整改。在檢查實踐中,我們逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特點是:以定期檢查為主線,以專項檢查為補充,以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點,把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動,強化了安全督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

          (三)突出重點,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

          一是治防結(jié)合,切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題,針對本部門的工作任務(wù),在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理,通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機(jī)動車和非機(jī)動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來,共清理流動商販970余人次,清理違章占道擺賣620多宗,取締跨門店經(jīng)營 431起,累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份,現(xiàn)場口頭教育850多人次,查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔,暫扣電子秤5臺,暫扣違章拱門、帳蓬6宗,清理亂拉亂掛標(biāo)語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。

          二是開展學(xué)校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日,集中力量對全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級各類學(xué)校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則,做到組織嚴(yán)密,職責(zé)明確,突出重點,通過連續(xù)、有力的.整治,堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中,我們對占道擺賣,亂擺亂賣行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處,對縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查,共出動120多人次,30輛車次,先后對縣城學(xué)校周邊食品攤點進(jìn)行30人次教育,發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動,有力保障了學(xué)生有食品安全。

          三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災(zāi)防控工作,進(jìn)一步提升城管大隊火災(zāi)防控和滅火救援能力,堅決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生,結(jié)合城管系統(tǒng)實際際,我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場周邊、集貿(mào)市場周邊、大街小巷等人員密集場所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中,我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次,執(zhí)法人員750多人次,通過檢查和排除消防隱患,市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動,學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識等,起到了鍛煉隊伍的作用。

          四是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件,對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查。

          五是加強城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強城管執(zhí)法車輛管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。

          二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

          20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù),在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大安全管理工作力度,強化責(zé)任,落實措施,努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是:

          (一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn),做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書工作。完善考核機(jī)制,嚴(yán)格實施考核獎懲,切實加大責(zé)任追究力度,提高安全責(zé)任意識。

          (二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起,從制度抓起,不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,并針對工作實際和面臨的問題,建立新的管理制度,建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,在新形勢下取得新突破。

          (三)繼續(xù)加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育,不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程,用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。三是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,開展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理,簽訂安全責(zé)任書。

          (四)進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問題。

        安全年度工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以市局工作計劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校工作計劃為依據(jù),進(jìn)一步加強和完善安全工作機(jī)制,切實保障全體師生安全與健康,結(jié)合實際情況,特制定年小學(xué)安全工作計劃。

          二、積極開展安全工作宣傳活動

          為更好地深入開展宣傳教育活動,把安全工作列入學(xué)校工作之中,全面營造安全氛圍,提高全體師生的安全意識。做到:

          1、安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主”的議會,強化安全工作意識,宣傳國家有關(guān)安全的法律、法規(guī),增強廣大師生關(guān)心安全工作,支持安全工作,參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地,扎實有效、活潑地開展班隊活動。

          2、結(jié)合全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動,學(xué)校要通過校園各宣傳媒體,包括思品課、晨會課,黑板報等形式,普及安全知識和自我防范意識,使安全知識人人皆知。

          3、加強培訓(xùn)工作,對有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用,特別是對滅火器的'操作,準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識。

          4、定期聘請中隊領(lǐng)導(dǎo)來校作安全講座。

          三、在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善制度建設(shè)

          1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計劃的管理機(jī)構(gòu),建立應(yīng)急措施預(yù)案,把安全工作制度落實到人,有一把手校長總負(fù)責(zé),增強主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的關(guān)注和重視,并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

          2、形成安全工作督促制度,對重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開學(xué)前對學(xué)校的相關(guān)設(shè)施,如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作,配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

          3、強化食堂食品安全工作計劃

        安全年度工作計劃 篇5

          20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進(jìn)一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:

          一、安全工作效果

          通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

          二、主要安全工作開展情況

          (一)安全工作亮點

          我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動,黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員

          工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實行精細(xì)化管理。

          (二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

          建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

          (三)貫徹落實上級文件精神情況

          1、貫徹學(xué)習(xí)落實xx號令文件情況

          《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

          針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

          3、貫徹落實上級視頻會精神

          認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求

          分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。

          (四)各類安全活動開展情況

          1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

          在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

          2、開展為期100天的集中整治活動

          從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強頂板支護(hù)。

          3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

          為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

          (五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

          XX公司堅持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

          1、將“雙基”工作列入重要日程

          “雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰

          按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對各單位進(jìn)行檢查、驗收?己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分

          (基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

          3、建立安全管理“零”理念臺賬

          根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進(jìn)行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

          (六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

          創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。

          (七)“五自”安全管理體系開展情況

          1、礦井自主

          創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特

          色的'4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。

          2、系統(tǒng)自控

          創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。

          3、區(qū)隊自治

          激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

          4、班組自理

          推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。

          5、員工自律

          構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,對員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          (八)隱患排查治理情況

          20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo),XX公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責(zé)任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

          查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確,F(xiàn)場安全。

          (九)安全培訓(xùn)工作開展情況

          四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

          培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。

          公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

          通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

          (十)安全投入使用情況

          20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

          (十一)應(yīng)急管理情況

          公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取得了良好的效果。

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