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      1. 管理工作計劃

        時間:2024-08-06 18:36:14 工作計劃范文 我要投稿

        精選管理工作計劃范文集錦九篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的管理工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選管理工作計劃范文集錦九篇

        管理工作計劃 篇1

          為認真做好留守兒童之家工作,確保留守兒童健康成長,充分發揮留守兒童之家作用,因地制宜地開展少年兒童喜聞樂見的學習、娛樂活動,讓留守兒童之家真正成為孩子們“學習的園地,交流的平臺,娛樂的場所,健身的'陣地”。結合我校實際,制訂以下活動計劃。

          一、加強道德品格培育。注意研究和把握留守兒童思想品德形成規律和特點,充分利用各種德育資源,通過開展各種主題德育活動,培育留守兒童的感恩之心、進取之心、文明之心。

          二、抓好健康文化熏陶。注重適應和滿足留守兒童精神文化生活的需要,開展好快樂活潑、娛情益智的文化活動,通過收看電視、播放教育影像片、讀書競賽、排演節目、書法繪畫、興趣小組、網上學習等活動,對留守兒童寓教于樂、潛移默化,使留守兒童在健康有益的文化活動中情感得到熏陶、精神得到充實、境界得到升華。

          三、開展體質體能鍛煉。注重關心和增強留守兒童的身體健康,開設防病健身衛生常識講座。根據不同年齡段和個體特點,科學制定體育鍛煉計劃,堅持開展體育鍛煉活動。組織各類體育運動小組,開展有益身心的興趣體育,使留守兒童養成體育鍛煉的習慣,具備鍛煉健身的能力、一定的運動技能和強健的體魄。

          四、組織社會活動。注重引導和拓展留守兒童與社會接觸,開闊眼界、開闊視野、開闊心胸,增長見識、增長知識、增長才干。有計劃有目的地組織開展夏令營、調查走訪、勞動體驗、科技探秘、關愛老人、保護環境、公益活動等各類社會實踐活動,讓留守兒童盡可能地走進自然,使留守兒童廣泛吸取社會生活的豐富營養,強基固本,茁壯成長。

          五、培養獨立合作能力。注重培養和增強留守兒童自尊、自信、自立、自律的意識,提升他們善于溝通、和睦相處、團結協作的本領。通過開展“自己的事情自己做”、“困難面前我能行”等活動,培養孩子動手操作能力、獨立自理能力、人際交往能力和團結合作能力。

          六、進行心理健康疏導。注重了解留守兒童產生的心理問題,針對存在的問題,抓好人文關懷,促進心理健康。組建一支心理教育隊伍,與留守兒童面對面、心貼心地開展工作。對帶有傾向性、易發性、規律性的心理問題,實施重點教育疏導,把解決心理問題與抓好生活關懷結合起來,做到及時發現、正確疏導、悉心矯正、有效化解。

          七、附具體工作安排表:

        管理工作計劃 篇2

          20xx年我校德育工作在堅持“人本和校、科研興校、質量強校、品牌立!钡霓k學理念和堅持“構建人人講團結的和諧校園,創設人人會學習的儒雅校園,建設人人愛健體的陽光校園,以弘揚和培育民族精神為核心,以基礎文明行為的養成教育為抓手,不斷增強德育工作的主動性和實效性,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,使我校的德育工作邁上了一個新臺階。現將20xx年工作計劃展開如下:

          一、以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識

          教育是培養人的千秋大業。在全校范圍內創設"全員育人"的氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,“老師是學習的道德書籍”。同時自覺地投入到德育實施中,采取行之有效的方法,堅持正面教育,有機滲透德育。結合本學期學校工作重點,進一步抓好德育隊伍建設,保證德育工作順利開展,開展好學校的德育沙龍活動,定期開展學校德育工作調研。

          本學期繼續實行德育處、年級組、班主任三級常規管理的制度,在原有的年級組長、班主任考核條例的基礎上,結合學校實際情況,出臺實施了新的《年級組長、班主任考核條例》,獎優罰劣,獎勤罰懶,拉大差距,充分調動了德育隊伍的積極性;堅持每周一次的班主任例會制度,將布置工作與理論學習、班主任工作方法指導相結合,組織班主任學習德育工作中的`新思想、新方法,使德育工作與時俱進;建立了班主任電子檔案袋制度,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核、評優、晉升職稱的依據,同時記錄其成長的軌跡,幫助其不斷完善,不斷進步;加強對新班主任的培訓,開展“老青幫帶”活動;重視班主任工作經驗的研討與交流,組織班主任外出參觀、學習。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展,提高學校德育工作隊伍的整體素質,增強工作能力,形成工作合力。

          二、注重創新,豐富活動形式,培養文明學生

          1、以活動為載體,增強德育工作的針對性和實效性。學校將進一步嚴格執行升國旗儀式制度,每周一的升旗儀式,學生統一著校服,師生齊唱國歌,并選派優秀學生進行國旗下講話,使學生在國旗下,在國歌聲中,增強愛國愛校的莊重感和實現人格的逐步升華;充分利用廣播、櫥窗、板報、閉路電視、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育,宣傳國內外大事。

          2、大力開展安全教育,結合安全教育月,學校大力加強安全教育和法制教育,將組織以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽。

          3、充分利用各種重要節日、紀念日開展愛國主義、民族精神、傳統文化等教育活動。

          4、積極開展綠色環保教育,引導學生樹立環保意識,從我做起,從身邊的小事做起。

          5、積極開展陽光健體活動,引導學生學會健體,增強健康意識,打造人人會健體的陽光校園。

          三、狠抓基礎,強化養成教育,提高德育實效

          1、狠抓養成教育。學期初,利用一周時間開展“啟航”思想行為規范教育。

          2、狠抓常規管理。繼續推行教師護導值日、優秀學生值日崗制度,對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核,每天公布分值,確保常規工作持之以恒、抓細抓實。

          3、發揮德育陣地作用。校園廣播每周播放,各個板塊安排合理,內容的選擇、組織、采編都發揮學生的主體作用,成為學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義、心理健康、法制安全教育的重要途徑。

          4、規范升旗儀式。開學第一天及重大節假日由校長親自組織升旗儀式,進行國旗下講話,平時由各班輪流進行,講話稿由德育處審閱并收集存檔,既增強了學生的主人翁意識,又使學生自己教育了自己。

          5、組織學生向災區獻愛心活動。

          20xx年,將進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀;加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。

        管理工作計劃 篇3

          為進一步加強我院感染預防與控制工作,提高醫療質量,保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范(試行)》及《醫院感染監測規范》要求,結合我院感染預防與控制工作現狀,制定本年度工作計劃。

          一.醫院感染管理質量控制目標要求

          1、醫院感染發病率≤8%

          2、醫院感染漏報率≤20%

          3.一類手術切口感染率≤0.5%

          4.醫療器械消毒滅菌合格率100%

          5.環境衛生學監測總合格率100,

          6.逐步提高手衛生依從率,洗手方法正確率≥95%.

          7.醫院感染病原微生物標本送檢率≥50%

          8.醫院感染暴發為“0”

          二.具體實施措施

          (一)深化醫院感染管理組織機構的三級管理職能

          醫院感染管理委員會會議每年至少召開2次,對醫院感染管理科工作進行部署、檢查評估,對醫院感染控制方面存在的問題,提出意見,形成決議,并監督執行。在醫院醫院感染管理委員會指導下,醫院感染管理辦公室負責執行醫院感染管理委員會討論通過的一切有關院感工作的決議,每月對臨床醫技科室進行檢查、督導。各臨床醫技科室的感染監控小組負責科室日常感控措施落實,每月進行一次科室自查,對存在問題提出整改措施。

          (二)完善醫院感染監測,進行全面綜合性監測和目標性監測。醫院感染管理科每季度進行匯總分析后通過院感通訊的形式向各科室反饋院感監測情況。

          1.全面綜合性監測

         。1)醫院感染病例監

          按照醫院感染診斷標準,對病人開展醫院感染監測。要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。

         。2)利用調查醫院感染現患率的方法,全年進行1次醫院感染現患率調查。了解我院醫院感染現患率,通過醫院感染現患率調查,及時發現醫院感染管理中存在的問題。

          2. 目標性監測

         。1) 開展多重耐藥菌目標性監測

          根據我院制定的.《多重耐藥菌多部門聯合管理制度》,要求臨床科室及時送病原學標本,檢驗科發現多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預防與控制方案》,立即電話報告院感科、臨床科室,院感科專職人員現場檢查指導,提出干預措施,并檢查監督執行情況。

         。2)開展一類手術部位感染目標性監測

          我院對Ⅰ類(清潔)手術患者進行目標性監測,由手術醫師填寫手術部位感染監測登記表,如果發生手術切口感染病例,則填報醫院感染病例監測報告表向院感管理科報告。院感科專職人員現場檢查指導,提出干預措施,并檢查監督執行情況。嚴格執行各項標準操作規

          程。院感科監督執行,并匯總分析,每季度進行反饋,及時發現問題,提出改進措施,防止醫院感染暴發。

         。3)開展三管相關感染監測

          進行三管(血管內導管相關血流感染發病率、呼吸機相關肺炎發病率和導尿管相關泌尿系感染發病率)的目標性監測,獲得我院三管相關感染資料,準確計算出三管相關感染發病率,了解三管相關感染的危險因素,有效控制三管相關感染發病率。

          3.消毒滅菌效果的監測

         。1)消毒劑、滅菌劑微生物監測

          使用中的滅菌劑每月進行一次微生物監測,消毒劑每季度進行一次微生物監測。對消毒、滅菌物品進行消毒、滅菌效果監測,并做好記錄。

         。2)壓力蒸汽滅菌器

          按照規定由使用科室按要求進行工藝監測、化學監測和生物監測,工藝監測每鍋進行,化學監測每包進行,生物監測每月進行,并做好記錄。

         。3)血液凈化系統監測

          必須每月對入、出透析器的透析液進行監測,對反滲水及反滲水出水口等進行監測。

         。4)各種消毒滅菌后的內窺鏡監測

          各種消毒后的內窺鏡每季度進行監測,滅菌后的內窺鏡每月進行監測。

         。5)消毒、滅菌后的醫療用品每季度進行生物監測

          4.環境衛生學監測

          空氣、物體表面和醫務人員手的監測:院內感染管理辦公室每季度對全院高危險感染科室(如手術室、內鏡室、口腔科、血透室、微生物實驗室、消毒供應室等)進行環境衛生學等監測,院內感染管理科定期檢查,納入質量控制考核指標。

          (三)加強手衛生管理,進行手衛生依從率及洗手正確率的監測,逐步提高醫務人員手衛生依從性。

          (四)加強職業暴露的預防

          嚴格按照我院的《醫務人員職業防護制度》。對醫務人員進行職業防護培訓,指導醫務人員正確處理一次性用品,加強針的刺傷的預防,加強職業暴露防護工作的技術指導。對重點科室進行職業暴露應急演練。按照“職業暴露個案登記表”進行暴露處理、登記及追蹤管理,切實保障臨床一線醫務人員的職業安全。

          (五)加強消毒滅菌產品的管理

          消毒滅菌產品包括消毒劑、消毒器械、衛生用品和一次性使用醫療用品,設備科要按照相關制度把好入口關,嚴格做好索證工作,使用科室嚴格按照標準執行,醫務科、護理部監督;院內感染管理辦公室參與消毒產品的購入時證件審核、使用和用后處理的監督指導。

          (六)加強醫院感染知識培訓

          醫院感染管理辦公室、醫務科、護理部及各臨床醫技科室按照各 自的職責負責醫院感染預防和控制知識的培訓,培訓的安排:醫院感

          染專職人員參加各級醫院感染管理知識培訓,每年不少于15學時。新上崗人員、進修生、實習生上崗前必須接受培訓,時間不少于3學時;在職醫務人員每年應接受醫院感染知識的培訓,時間不少于6學時。后勤、保潔人員培訓不少于3學時。另外各科室要根據本科室的特點,每月最少組織一次科室內學習。

          (七)加強醫療廢物及醫療污水排放的監測和管理

          1.臨床科室及醫技科室應遵照我院醫療廢物管理制度在醫療廢物產生的開始進行分類、收集,然后院內醫療垃圾暫存處兼職人員進行統一收集并轉交醫療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫務科、護理部、辦公室(總務科)定期檢查監督。

          2.對醫療機構污水排放要定期進行監測,要達到國家環保局和國家質監檢驗檢疫局發布的《醫療機構污水排放標準》要求。

          (八)加強各科室醫院感染管理工作的監督、檢查、指導。

          院感科根據《醫院感染管理質量考核標準》,每月進行督導檢查,對存在的問題進行整理分析,提出持續改進措施。

          (九)全院各科室應根據本計劃制定本科室的醫院感染工作計劃,并落實好。

        管理工作計劃 篇4

          我系學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構,同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現自我的舞臺,是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。學生會成員是本著甘心為同學服務為根,以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學期為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進我系學生活動工作的落實,學生會特擬定以下工作計劃:

          一、加強干部素質的培養。

          學生會干部素質的高低,直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規工作的最終落實,可以說,加強干部素質的培養,是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期,學生會計劃采取如下措施,培養干部素質:

          1、集中培養。在本學期第6、第12周,學生會將召開全體學生會成員大會,進行集中培訓,讓學生會干部干事明確:做好本職工作是符合學生會發展需求,我系發展的需要,要克服認為作為學生干部吃虧的思想,要真正意識到,正是我們學生會干部無私的奉獻,才使得我們的旅游管理系的系風建設更加喜人,也正是有這種奉獻,才能真正鍛煉,提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。

          2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去,指導各部干事的工作,培養他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。

          3、個別談話。學生會的主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心,掌握他們的思想動態,大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時反饋到系團總支老師那里。

          4、培養學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七周:舉辦一場06級學生會成員VS05級學生會成員的籃球賽;第十一周:舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽,通過以上活動的開展,讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員,個人榮辱涉及整個集體,從而關心這個集體、愛護這個集體,進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。

          二、日常工作應常抓不懈。

          學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞,直接關系到我系學生活動工作能否正常進行。因此,我們學生會要狠抓學生會日常工作。

          1、學生會定期于單周星期日晚7:00召開常委會例會,總結前兩周的'工作,布置后兩周的工作,并對一些工作做出調整(如需要加開會議,會提前三天通知)。

          2、在學生會常委會工作例會后,學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會),落實學生會的安排與調整,并對部門的工作做出相應調整。

          3、學生會各部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調整和修正。

          4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會,對工作做出指導。

          5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄,學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。

          6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,學生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

          7、學生會各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應相互協作、配合。

          8、各部應制定出本部的工作計劃,并上交秘書處存檔,并在工作中加以落實。

          三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。

          1、第2周協助系學生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作;

          2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;

          3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作;

          4、第3周舉辦“旅游管理系XX年-20xx學年總結表彰大會暨迎新晚會”;

          5、第4周舉行系內以年級為單位的籃球聯賽,做好我系男女籃球隊的選拔工作,為校區第四屆籃球賽做準備工作;

          6、第4周開展慶國慶為主題的活動;

          7、第5周開展慶中秋為主題的活動;

          8、第5-7周協助系學生工作辦公室和系團總支召開旅游管理系學生代表大會第二次會議,做好學生會換屆選舉工作;

          四、完善干部、干事考核制度,落實評優選先工作,充分調動其工作積極性。落實《旅游管理系“學生會之星”評選具體實施規則》,秘書處做好相應的工作。具體落實方案稍后公布。

          旅游管理系學生會

        管理工作計劃 篇5

          本學期開學以來,我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想,加強教學管理,積極推進新課程標準下的課改工作,努力提高教育教學質量,現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算匯報如下:

          一、學;厩闆r

          二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

          (一)教學管理思路:

          在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發展”的辦學理念,積極推進素質教育,規范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續推進課堂教學改革,規范工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

         。ǘ┥想A段主要工作回顧

          根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

          1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

          在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業道德規范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規范和要求,培訓的最后三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業務素質。

          2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

          學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。

          目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創規范和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

          3、強化常規管理工作,狠抓教學常規,夯實教學基礎

         。1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

         。2)加強常規檢查。常規檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業;三是領導班子采取 “推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。

          (3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規。今期,我們擴大了調研范圍,從課堂調研轉變為教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接著又用兩周時的對高一進行調研。關于教學調研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節課,結合我!叭瘟健苯虒W法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,并進行通報,召開教師會議,對表現優秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

         。4)加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二!八捻棾R帯奔凑n堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規,我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

          4、強化校本教研,積極推進課改工作

          為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

         。1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

         。2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

         。3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

         。4)繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的'實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

          5、拓展人才成長渠道,培養合格人才

          鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養人才的標準定為培養合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

          6、高度關注畢業班工作

          備戰高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業班工作,我們的主要做法是:

         。1)組織成立畢業班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規范的開展。

         。2)積極開展好畢業班相關問題的研討活動,狠抓教師業務學習,發揮集體智慧,本期我們集中研討了20xx年實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執行得力。

         。3)加強了高三教學的管理力度,強調制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規”工作,年級每周檢查,并向業務校長匯報,增強了高三工作的針對性。

         。4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。

         。5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。

         。6)積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規范和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

          7、起始年級工作

         。1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業務能力,優化了教師隊伍。

          (2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

         。3)狠抓學生的養成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

         。4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理,進一步規范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發生。

         。5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

         。6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨干教師。

         。7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

          三、存在問題及反思

          1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

          2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

          3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

          4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

          5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

          6、各項活動的開展還不夠規范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

          7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

          四、下階段工作打算

          1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

          2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

          3、加強常規管理的力度,進一步規范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新臺階。

          4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

          5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

          6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭20xx年高考有一個滿意的結果。

          7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化,通過對年級的教學調研,督促各項工作完成,使教學工作有序進行。

          8、積極做好對師生的考核與評價。學校定期進行“評教評學”活動,并以此作為教師選聘的重要依據,制定相關的評價方案,客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心,保證教學質量的穩步提高。

        管理工作計劃 篇6

          20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

          一、加強政治學習、提高思想覺悟。

          認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的.工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

          二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

          1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

          2、學習各崗位職責的內容。

          3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

          三、加強食品衛生管理工作

          認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

          四、加強食堂管理工作

          在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

          五、提高自己的業務水平和自身修養

          今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

          新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

        管理工作計劃 篇7

          一、指導思想與工作目標

          xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年。物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門,擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ,物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是:堅持發展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展,做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

          二、基本工作思路

          今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源,努力做強做大。 因此,物業服務中心今年工作的重點,一是要加強內部的管理,建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,創造更好的經濟效益,實現企業做強做大的目標。

          三、具體實施辦法

          (一)進一步加強內部管理和制度建設

          1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。

          2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合?荚u結果與分配相結合的考評分配體系。

          3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,責、權、利相統一的獨立核算單位。

          4、進一步加強經濟核算,節支、增效。經詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

          5、加強隊伍建設,提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

          6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創造條件,力爭在年內達到“文明公寓”標準。

          (二)進一步完善功能,積極發展,提高效益

          1、進一步解放思想,強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

          2、繼續完善配套服務項目,提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

          3、做好充分的準備,積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點。

          4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區市場。

          5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的'提高。

          序號 工作內容 月 份 備注

          1 很抓團隊的廉正建設、工作紀律

          1.1全體人員參加軍訓

          1.2定期思想交流總結

          1.3建立經理信箱,接收各員工建議

          2 交收樓工作

          3 建立客戶滿意度調查制度

          3.1制定調查問卷

          3.2定期發出調查問卷

          3.3統計問卷,制定改正措施并加以實施

          4 完善管理制度

          4.1根據新的工作要求,擬定各部工作標準

          4.2根據工作標準,擬定操作程序

          4.3試行半年,根據實際效果對標準和程序

          進行調整

          5 完善小區標識工作

          5.1對小區現有的標識進行修整

          5.2完成地下停車場標識的設計

          5.3完成地下停車場標識的制作安裝

          5.4完成四區的標識及安裝

          6 公共區域管理

          6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違

          規行為給予糾正

          6.2對小區各建筑小品進行維護保養

          6.3在各棟走火通道設置清潔工具房

          6.4美化各層生活垃圾房

          6.5架空走廊綠化植物的改善

          6.6架空走廊拆燈后的修繕工作

          6.7各層防火門消音工作

          6.8消火栓、水表箱修繕工作

          6.9協助項目完成對1517間水池補漏

          6.10協助項目對中心區水池修改工作

          7 社區文化建設

          7.1業主通訊開刊

          7.2溫馨活力夜(婦女節)

          7.3春季健康咨詢活動講座

          7.4親親孩子天·兒童節

          7.5端午節活動

          7.6活力夏日暑假show

          7.7第二屆圓滿南湖中秋夜

          7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節)

          7.9開心平安夜

          7.10配合銷售部的活動安排

          8 節能工作

          8.1節能方案的確定、審批、申購

          8.2架空廊節能改造

          8.3公共區域計量表設置工作

          8.4地下停車場、路燈節能改造

          8.5走火通道、樓層電梯大堂節能改造

          9 開源工作

          9.1商鋪招租

          9.2洗車、車輛保養

          9.3建立小區保健站

          9.4家政服務項目的增設

          9.5建立完善小區商務中心、租賃中心

          9.6工程、綠化有償服務項目豐富

          10 b2地塊的工作

          10.1前期工作的介入

          10.2制度、操作程序、收樓文件的確定

          10.3管理處的裝修、小區標識的設置

          10.4物品的購置

          10.5人員的招聘、培訓

          10.6樓宇的接管驗收

          10.7外環境綠化工程

          10.8樓宇開荒清潔

          10.9交樓工作

          11 住戶中心工作安排

          11.1空置單位的管理

          11.2完善業主檔案

          11.3費用催繳工作

          11.4處理客戶投訴問題及跟進工作

          12 工程部工作安排

          12.1完善各設備房的標識、制度上墻、

          落實責任人、保持良好的清潔環境

          12.2電梯、供電設備等設備年檢工作

          12.3供電負荷評估

          12.4各活動的水電、燈飾安裝

          12.4高標準完成設備日常維修保養工作

          13 綠化部工作安排

          13.1完成四區外環境綠化工程

          13.2完成邊坡綠化工程

          13.3完成中心區落葉植物的改造工作

          13.4完成會所外環境綠化工程

          13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作

          13.6高質量完成植物日常養護工作

          14 清潔部工作安排

          14.1高標準完成交樓單位的開荒清潔

          14.2除“四害”工作

          14.3二次供水水池清洗

          14.4外墻清洗

          14.5高標準完成小區日常清潔工作

          15 安管部工作安排

          15.1協助各部門軍訓

          15.2干部競爭上崗

          15.3八一軍事匯演

          15.4小區消防演習

          15.5筆試考核

          15.6高標準完成小區日常安管工作

          16 年中物業公司總結

          17 年終績效考核工作安

        管理工作計劃 篇8

          隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官 班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

          一、班級基本情況和目標:

          我班共有學生44人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的常規教育,強化《小學生日常行為規范》的落實,培養學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的爭做“五小公民”活動,培養學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。

          二、具體措施:

          1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

          2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

          3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發揮學生的主觀能動性,激勵學生。

          4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

          5、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

          6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

          7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

          8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

          三、加強班風建設

          1.安排班級活動

          要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見為基礎內容,根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動;顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣撔戮衽c實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。

          2.營造向上氛圍

          根據三年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字。(2)布置教室環境。(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的.參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。

          3.指導培養小干部

          班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

          四、活動計劃

          第一周

          1總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。

          2.學習《小學生日常行為規范》和《學校管理條例》。

          3.開展班委競選,提出要求。

          第二周

          1.繼續抓好常規教育,進行常規訓練。

          2.進行習慣養成教育,形成良好行為習慣。

          第三周

          1.培養學生上課鈴聲一響,教室里要安靜。

          2.加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛生。

          第四周

          1.進行班級寫字比賽。

          2.繼續抓好常規教育。

          第五周

          1. 慶“五一”,進行愛國主義勞動教育。

          2.進行班級口算比賽。

          第六周

          1.對學生進行安全教育。

          2.培養學生的參與意識和集體主義精神。

          第七周

          1.繼續抓好紀律和學習目的教育。

          2.進行班級朗讀比賽。

          第八周

          1. 繼續抓好課堂常規教育。

          2.進行尊敬父母的教育。

          第九周

        培養學生正確的是非觀念。

          第十周

          1.準備期中考試。

          2.繼續抓好法制和安全教育。

          第十一周

          1、向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。

          2、繼續抓好常規教育。

          3、期中考試。

          第十二周

          1.總結期中考試,吸取經驗教訓。

          2.教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。

          第十三周

          1.向學生進行愛國主義教育。

          2.準備節目,歡慶“六一”兒童節。

          第十四周

          1.進行勤儉節約教育。

          2.對學生進行愛護公物教育。

          第十五周

          準備寫字比賽。

          第十六周

          1.培養學生的集體主義觀念。

          2.教育學生早睡早起,不能貪眠。

          第十七周

          再次進行學習目的的教育。

        管理工作計劃 篇9

          根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

          一、工作思路

          本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

          搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

          二、工作目標

          本學期后勤財務工作的`總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

          三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

          三、工作措施

          一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

          學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

         。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

         。2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

          (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

          二:加強校產管理。

          定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

          三:做好后勤常規服務工作。

         。1)開學初工作。做好書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

         。2)教學物品供應工作。認真做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

         。3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

          四:強化食堂管理,認真做好營養改善計劃實施工作。

          嚴格執行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環節的監管工作,搞好學校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監督,充分發揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

          五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

          結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

          六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

          總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

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