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      1. 秋季教師工作計劃

        時間:2020-11-23 10:09:15 工作計劃范文 我要投稿

        2017年秋季教師工作計劃范文

          又一個新學年,又一個成長季。下面是小編收集的教師工作計劃范文,希望大家認真閱讀!

        2017年秋季教師工作計劃范文

          【1】教師工作計劃范文

          新的學期剛剛開始,為了提高自己的業務水平和教學素質,提高學生的學習積極性,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,即以“學生為本,以校為本”的教育思想,具體計劃工作主要有以下幾點:

          加強教育教學理論學習,提高個人的理論素養, 認真學習教學大綱和有關數學課程等材料, 加大對自己和學生的自我分析和解剖。

          按照中等職業教育國家規劃教材課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。

          加強對自己和上課的標準,探討課堂教學結構、模式和方法,多向其他有經驗的老師虛心學習和請教,使自己盡快成為熟悉教學業務,具有一定教學業務水平合格教師。

          加強對自己知識水平的提高,俗話說,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學上能夠,得心應手,使學生能夠對知識更加理解得透徹。

          加大對學生的管束力度,并讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性,使他們養成良好的學習和生活習慣。

          加強教學常規工作,做好備課筆記、聽課筆記、學生職業競賽等的工作。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生實訓操作作業,規范作業展示。

          針對不同學習基礎的學生的不同情況,進行不同的.教育方式,既讓后進的學生認識到自己仍然是老師的好學生,又使學習較好學生意識到自己還有不足之處,始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣,并注意做好學生的思想教育工作,寓思想教育于教學工作中。

          我會在教學工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。

          【2】教師工作計劃范文

          本學期,我校工作的總體思路是:堅持從實際出發,鞏固課程改革中的成果,正視學校發展中存在的問題,查缺補漏,克難攻堅,規范管理,鞏固提升,實現學校優質發展、和諧發展。

          一、工作目標

          1.提高學校管理效能——堅持制度管理與人文管理相結合,常規管理與績效管理相結合,過程管理與目標管理相結合,不讓目標落空,不讓責任缺,不讓制度失語。

          2.提高有效德育品質——讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力,培養“有責任”、“有擔當”、“有大愛”的學生群體,提升辦學品質,提升全體師生的幸福感。

          3.提高高效課堂質量——讓高效課堂名副其實,提高高效課堂的覆蓋面,真正實現均衡優質高效的目標,讓高效課堂在市縣范圍具有示范水平,教學質量穩中提升,繼續保持縣內教學質量“最優”名次。

          4.提高師資隊伍素質——以嚴格規范的管理構建和諧的教師團隊,建立規范的崗位管理制度,教學管理制度,教學研究制度。搭建平臺、熱誠服務、示范引領,不讓一個教師掉隊,培養“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊伍。

          5.提高課程育人能力——堅持“德智體美一個都不能少”的管理理念,虛化一門課程就是昧著良心做事,規范課程管理,提高國家課程、校本課程的育人水平。

          6.提高后勤管理水平——加強安全管理,構建平安校園;規范財務管理,構建節約型校園;加強功能部室管理,實現功能部室最優化。

          7.提高家校共育效益——提高班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發揮優秀家長的輻射作用;發揮好家長對學校的監督評價作用。

          二、具體工作

          (一)校長室

          1.完善學校發展規劃。2.修訂學校管理制度。3.落實班子成員的工作職責。4.完善教師的績效管理。5.負責高效課堂的過程服務,聽課不低于50節。6.全面完成校長“三個一”工作任務。7.統籌安排“均衡發展”迎驗工作。

          (二)德育處

          1.負責日常常規管理,保障有序的學校秩序。2.負責班主任的管理及培訓工作。3.落實督導月主題教育活動(愛心教育、環境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.提高小組德育的有效性。5.全面落實精準扶貧工作,實現教師全員結對幫扶(家庭貧困學生、留守兒童、單親家庭學生、學困生)。6.完善學生綜合素質評價。7.細化班級評價辦法。8.做好值月銜接及周工作小結工作。9.協助包級領導及班主任化解日常矛盾。10.安排并指導新入學學生的入學教育。

          (三)教導處

          1.修訂完善《教學常規管理基本要求》,建立規范的教學管理制度。2.提高“三查”工作質量,實行“跟蹤”評價,徹底糾正教學環節中的各類不規范行為。3.實行教學文檔分層管理制度,48歲以上教師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。教師每人一堂公開課,10篇教學反思,20節聽課任務,5000字的學習筆記,繼續實行賽課獎勵制度。5.領導好服務好教研組工作,落實好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴格公開課及教研會考勤管理制度。6.負責課堂教學日常管理,落實隨機査堂制度,實行教學案頭隨機檢查制度。7.精細安排師生讀書活動。8.做好教職工的學期考核與評價工作。9.提高高效課堂的實施水平,保證四個教學模式的高質量運行,教導主任學期聽課不低于50節。10、加強四個教學模式學案管理,保證四個教學模式學案全覆蓋。11.統籌“均衡發展”驗收的文檔工作。12.建立嚴格的日?记、課堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學校的宣傳及信息發布工作。14、落實好縣教研室、電教館下達的工作任務。

          (四)體藝處

          1.指導科任教師制定體藝課程目標,規范課堂教學管理,提高藝體類課程質量。2. 做好疾病預防工作,在流行疾病期間,做好晨檢、消毒等工作。3.及時進行學生體質監測的上報工作。4.規劃設計好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動,加強眼保健操管理。6.落實好縣藝術節安排的各項工作。7.落實好縣青少年活動中心安排的各項工作。8.負責安排全縣大型藝術活動的節目編排。9、加強體育、藝術、健康課程的文檔管理。

          (五)少隊部

          1.緊密結合月主題教育內容及重大節日,設計好每周的升旗儀式教育。2.以“大災之中有大愛”為主題,用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔當”。3、組織好“迎國慶大型經典誦讀”活動。4、進一步創新升旗儀式,讓升旗既是學校德育大課堂,又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學生書畫作品展。6、做好“結對互助”學校的少隊聯誼工作。7.負責“家長講堂”的文檔整理。8.參與德育、教務、體藝處的大型活動。

          (六)總務處

          1.黨務工作。

          2.安全工作。全面落實安全工作責任,制定校園突發事件安全應急預案,定期排查安全隱患。制定“預防校園欺凌實施方案”,進行預防踩踏為重點的演練和教育。

          3.后勤工作。完善校產管理制度,規范物品采購制度。效率為先,及時解決設施設備出現的問題。

          4.部室管理。實行隨機督查制度,規范部室管理;創新思路,熱誠服務,最優化提高班級圖書的突出作用;創建縣級先進檔案室,達到“均衡發展”驗收標準。

          5.財務工作。規范財務管理,嚴格按照上級文件精神使用公用經費。制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。實行“陽光”財務,每年進行一次財務情況公布。

          (七)校工會

          1.加強師德建設。進行師德承諾活動,落實好月主題教育。培養教師具有“校榮我榮”的責任意識,“自我解剖”的反思意識,“顧全大局” 的團結意識,“突破常規”的創新意識,“唯恐落后”的進取意識,“情智雙馨”的儒雅氣質。2.堅持民主治校。積極探索教代會工作制度,鼓勵廣大教師在教育法規的前提下,“正確的提建議”、“提正確的建議”。3、構建和諧的家校關系,落實“三評一訪”工作制度。4. 重視校園文化建設,保證校園亮麗醒目,鼓舞師生,激勵士氣。

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