1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 某公司銷售工作計劃

        時間:2023-03-29 15:50:02 工作計劃 我要投稿
        • 相關推薦

        某公司2010年銷售工作計劃范文

          不管是做哪行業的銷售,都需要有一個明確的銷售工作計劃,以下是應屆生資訊網為大家提供某公司2010年銷售工作計劃范文,供參考。

        某公司2010年銷售工作計劃范文

          在過去的一年中,××公司是在市場拓展、新客戶開發等方面取得了顯著的成績,×品牌產品在國內市場已經占據了一定份額。產品銷售額逐月增長,客戶數額穩步增加,市場已由原來的華東地區擴展到東北地區,并已著手向西南、西北地區拓展。在總結2009年度工作的基礎上,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,開展2010年度銷售工作計劃如下:

          一、指導思想
          堅持創新求實的指導思想開拓國內市場。

          二、年度目標
          1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
          2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;
          3.各項管理費用同步下降10%;
          4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;
          5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

          三、主要措施

          1.統一市場形象
          針對國內市場的特點,對公司作銷售形象進行專門設計,提高××品牌產品在市場的統一形象,為今后更有力地提知名度奠定了穩定的基礎。

          2.建立健全銷售網絡
          建立健全銷售網絡體系,擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發。

          3.細分銷售區域
          全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

          4.充實代理商隊伍
          依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

          5.增強研發能力
          設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力。

          6.加強內部管理,提高經濟效益
          著重從成本核算、人力資源激勵等方面加強內部管理,促進經濟效益的提高。

                                         ××公司
                                         2010年x月x日

        【某公司銷售工作計劃】相關文章:

        公司工作計劃某公司工作計劃09-22

        某公司的招聘要求06-16

        某公司的禮節、禮貌規范02-24

        某公司破產重整的法律分析06-05

        某公司廣告部業務工作計劃思路安排08-06

        上半年某公司銷售工作總結_半年工作總結范文08-06

        某公司節約倡議書范文06-12

        某公司薪酬管理暫行辦法02-21

        某公司創業計劃書范例11-11

        北京某公司全員薪酬揭秘11-11

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>