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      1. 質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)

        時間:2023-02-06 19:28:08 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié),歡迎大家分享。

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)1

          光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年,在過去的20xx年當(dāng)中,我們經(jīng)歷了。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

          一、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀

          我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過這么多年的運行,公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè),投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

          二、內(nèi)審

          按照管理評審程序的,公司于00年00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

          在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。

          針對新的標(biāo)準(zhǔn)對體系文件進行修訂以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)中的要求。

          三、外審

          四、培訓(xùn)

          今年我們又進行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進一步提高了工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解,和以新標(biāo)準(zhǔn)GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的'差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及提高個人的工作技能。

          采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。

          加強檢測線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)GB7258-20xx、GB21861-20xx《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓(xùn),加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強責(zé)任感,全面提高人員的技術(shù)水平。

          根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實施考核,屬于檢測員崗位培訓(xùn),以及新知識、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測公司全體員工都必須接受考核。

          五、體系文件修訂

          今年公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

          六、檢驗工作的管理

          全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責(zé)明確、措施落實到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責(zé)是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細(xì)化,檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效,人員培訓(xùn)考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓(xùn)考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          七、設(shè)備管理

          完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

          1、公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進行校準(zhǔn)確認(rèn)。

          2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。

          “重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。

          八、存在問題與建議

          這是篇好范文參考內(nèi)容,講的是關(guān)于要求、體系、公司、工作、進行、標(biāo)準(zhǔn)、方法、是否等方面的內(nèi)容,希望大家能有所收獲。

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)2

          增強質(zhì)量意識,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進一不樹立質(zhì)量意識,堅持走“質(zhì)量興校”之路,近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。

          今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)的改進,促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以師表的魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足,F(xiàn)根據(jù)一個月時間的`活動情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。

          一、活動的方法、內(nèi)容及成績

          1、公開示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進行4次。

          從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的積極性,同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

          2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

          重點了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,教態(tài)認(rèn)真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

          3、動員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識,摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,利用班會時間進行再動員,幫助學(xué)生提高認(rèn)識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。

          4、“質(zhì)量管理月”期間,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。

          二、存在的問題及不足:

          1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

          2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性

          3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學(xué)的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內(nèi)容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。

          三、整改意見和措施

          綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:

          1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

          2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

          3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調(diào)整,必要是給予解聘。

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)3

          教學(xué)辦公室以創(chuàng)建“一流本科教學(xué)”為目標(biāo),以教育部、教育廳本科教學(xué)工程建設(shè)為契機,堅持改革與發(fā)展,以加強實踐教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)為工作抓手,更新管理觀念,增強服務(wù)意識,立足本職、積極進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,圓滿完成了20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、組織隊伍建設(shè)

          20xx年四月份實踐教學(xué)管理辦公室職能并入教學(xué)辦公室,一直到20xx年八月底,實踐教學(xué)管理辦公室的工作職責(zé)(包括全校的實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計等實踐教學(xué)管理工作和教學(xué)條件建設(shè)工作)長時間只有辦公室主任一人負(fù)責(zé)(原實踐辦主管提任宣城校區(qū)),新的教學(xué)辦公室職能包括原教學(xué)辦公室和原實踐教學(xué)管理辦公室。在工作任務(wù)重且急、人員配備少且新的情況下,教學(xué)辦公室在確保完成本職工作的情況下,加強組織制度建設(shè),辦公室每位成員在原有工作分工不動的情況下,加強團結(jié)協(xié)作和凝聚力建設(shè)工作;辦公室規(guī)定每位成員要堅持原則、公正民主、顧全大局,辦公室的每位成員工作務(wù)實,廉潔自律。辦公室要求每位成員要加強能力建設(shè),堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),向文件學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),不斷提高單位整體人員素質(zhì)和工作水平。事實證明,大家做到了。

          二、制度作風(fēng)建設(shè)

          簡單概括教學(xué)辦公室的主要工作職能包括負(fù)責(zé)組織本科生教學(xué)計劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件的制定和執(zhí)行;負(fù)責(zé)本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的制定和實施;組織新增本科專業(yè)的申報;負(fù)責(zé)課程建設(shè)規(guī)劃的制定和實施;組織新的課程資源(含網(wǎng)絡(luò)課程)的開發(fā)與建設(shè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用與管理,以及各類多媒體課程的評估、評獎、培訓(xùn)、建設(shè)與管理等;負(fù)責(zé)教材建設(shè)規(guī)劃的制訂和實施,組織教材的選用和各級規(guī)劃教材的申報管理;負(fù)責(zé)制定推薦免試研究生的政策和實施辦法,組織免試研究生的推薦與申報工作;負(fù)責(zé)組織各級各類“本科教學(xué)工程”(含本科教學(xué)質(zhì)量工程)項目的申報、評審與管理;負(fù)責(zé)各級各類教育教學(xué)研究項目的申報、評審以及管理;組織各類教學(xué)成果的申報、評審、總結(jié)推廣等;負(fù)責(zé)各級教學(xué)指導(dǎo)委員會的業(yè)務(wù)管理工作,承擔(dān)校教學(xué)指導(dǎo)委員會秘書處的工作;負(fù)責(zé)本科生實驗室和實踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃并組織實施;負(fù)責(zé)依據(jù)本科生培養(yǎng)教學(xué)計劃組織編制實驗教學(xué)大綱、實驗教學(xué)執(zhí)行計劃等實驗教學(xué)文件;負(fù)責(zé)組織制定實驗室有關(guān)實驗教學(xué)的規(guī)章制度與管理政策;負(fù)責(zé)實驗教學(xué)運行的日常管理;負(fù)責(zé)實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)與管理;負(fù)責(zé)校內(nèi)外實踐(含實習(xí)實訓(xùn))基地建設(shè)與管理;負(fù)責(zé)實驗教學(xué)工作量核定的相關(guān)工作及有關(guān)實驗室數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與上報工作;負(fù)責(zé)全校工程訓(xùn)練、電子實習(xí)、計算機實習(xí)、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)的實施計劃與管理;負(fù)責(zé)全校課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)的實施計劃與管理。上述每一條都要求工作人員付出長時間的艱辛的工作,更要求要有完備的制度和明確的工作流程做保障。辦公室根據(jù)工作需要,進一步建立健全了相應(yīng)的管理制度和工作制度。辦公室每位成員工作求實效,服務(wù)意識強,工作效率高。

          三、工作任務(wù)情況

          教學(xué)辦公室的工作任務(wù)繁重而且緊急,很多工作往往是接到教育部或者教育廳的工作任務(wù)信息時時間已經(jīng)相當(dāng)緊迫。教學(xué)辦公室加強工作預(yù)見性,根據(jù)工作規(guī)律提前謀劃并開展工作。圍繞學(xué)校中心和重點工作,按照單位工作職責(zé)要求,規(guī)范、高效地開展日常管理及服務(wù)工作。在工作思路、工作舉措、工作機制等方面有所創(chuàng)新,并取得較好成效。

          四、工作完成情況

          1、本科教學(xué)改革工程

         、.積極參加國家級、省級20xx年度本科教學(xué)工程項目的申

          報,其中組織報評1項十二五國家級實驗教學(xué)示范中心并獲批,獲批省級卓越人才培養(yǎng)計劃3項、校企合作項目3項、專業(yè)綜合改革試點5項、省級精品視頻公開課4門、省級精品資源共享課7門,申報一項省級數(shù)字圖書館并獲批,組織申報省級教學(xué)成果獎61項,遴選上報省級教學(xué)成果35項,批準(zhǔn)22項(特等獎:申報4項,批準(zhǔn)2項;一等獎:申報8項,批準(zhǔn)8項;二等獎:申報12項,批準(zhǔn)7項;三等獎:申報11項,批準(zhǔn)7項),組織申報省級教學(xué)研究項目245項,經(jīng)組織評選后上報省級教學(xué)研究項目53項,批準(zhǔn)47項(省級重點:申報13項,批準(zhǔn)19項;省級一般:申報40項,批準(zhǔn)28項),獲批安徽省委托重大項目二項;

         、.依據(jù)國家級、省級的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容及檢查要求,對“十一五”期間立項的10門省級精品課程進行驗收、1門國家級雙語示范課程做校級審核(國家尚未啟動此項工作)、驗收評審5個特色專業(yè)、驗收評審1個省級教學(xué)團隊、檢查評審3個省級教學(xué)團隊,人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)檢查3項,教學(xué)名師檢查9項,教壇新秀檢查20項,高校合作聯(lián)盟建設(shè)和分類管理改革試點檢查1項,示范實習(xí)實訓(xùn)中心檢查1項,應(yīng)用型教師教學(xué)能力發(fā)展中心檢查1項。完成省級教學(xué)研究項目評審42項,省級教學(xué)研究項目中期檢查16項。

         、.依據(jù)相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容及檢查要求,對“十一五”期間立項的校級21門精品課程、2門雙語示范課程、6個特色專業(yè)、23個教學(xué)團隊、5個人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、45項教研項目進行結(jié)題驗收,對“十一五”期間立項的校級8門精品課程、2門雙語示范課程、10個教學(xué)團隊、4個人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、17項教研項目進行中期檢查。完成評審校級教學(xué)成果共50項,其中特等獎4項、一等獎8項、二等獎27項、三等獎11項;評審立項校級教學(xué)研究項目61項。

          2、專業(yè)建設(shè)

          ①.依托20xx版專業(yè)目錄和新版專業(yè)設(shè)置管理規(guī)定及我校學(xué)科發(fā)展需求和學(xué)科基礎(chǔ),對現(xiàn)有專業(yè)進行了整理,并組織了14門新專業(yè)報教育部審批;

          ②.結(jié)合我校辦學(xué)定位、學(xué)科特色和服務(wù)面向,組織完成了2個“專業(yè)綜合改革試點”項目的申報并獲批;

         、.根據(jù)學(xué)校對宣城校區(qū)的規(guī)劃及建設(shè)目標(biāo),協(xié)助做好宣城校區(qū)的前兩學(xué)年的教學(xué)計劃編制工作。

          3、課程與教學(xué)方法

         、.開展了國家精品視頻公開課申報和建設(shè)工作,激勵教師積投入教學(xué)和人才培養(yǎng)工作,申報的兩門國家級精品視頻公開課全部獲批;

         、.從學(xué),F(xiàn)有的精品課程、雙語示范課程或優(yōu)秀課程中遴選30門左右課程,按照資源共享的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行升級改造,更新完善課程內(nèi)容,初步建立校級網(wǎng)絡(luò)資源共享課程平臺;

         、.積極引進了6門國內(nèi)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)公選課,總選課人數(shù)10324人次,平均通過率96%,提高我校公選課的教學(xué)質(zhì)量;

         、.全面推進公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革。改革大學(xué)生思政課、大學(xué)英語、大學(xué)體育、軍事理論、社會實踐等公共基礎(chǔ)課程的教學(xué)內(nèi)容及模式,增加課外教學(xué)和實踐教學(xué)內(nèi)容,開設(shè)“大學(xué)英語強化訓(xùn)練”實踐課程。制定課程教學(xué)大綱,落實相應(yīng)的'課外教學(xué)實施方案并順利實施;

         、.根據(jù)20xx版教學(xué)計劃的指導(dǎo)思想,與學(xué)院協(xié)同建設(shè)個性化課程、創(chuàng)新教育課程和拓展課程并制定教學(xué)方案。增設(shè)大學(xué)英語強化訓(xùn)練課程,調(diào)整社會實踐課程并落實到小學(xué)期執(zhí)行;

         、.通過“精簡學(xué)時、整合資源”原則組織制定了20xx版課程大綱、實驗大綱等教學(xué)文件,并將于學(xué)期末將校級通識平臺課程大綱匯編成冊;

          ⑦.組織十二五國家級規(guī)劃教材的申報和建設(shè),獲批四門普通高等學(xué)校本科國家級精品教材,打造一批與行業(yè)新知識、新技術(shù)、新成果有機融合的精品教材;

         、.組織參加全省多媒體教育軟件大賽,謀劃多媒體、精品開放課程、教育教學(xué)工具類軟件的報獎工作,加強我,F(xiàn)代教育手段優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)與應(yīng)用,其中精品資源共享課申報1項并獲一等獎,申報1項教育教學(xué)工具軟件系統(tǒng)并獲一等獎,申報多媒體課件10項并獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。

          ⑨.組織開展了國家級精品資源共享課程申報和建設(shè)工作,從現(xiàn)有的15門國家級精品課程中動員、遴選了10門報安徽省教育廳評審(限額只有6門),其中9門課程評審?fù)ㄟ^上報教育部。

          4、教學(xué)改革

         、.組織實施了20xx年度校級教學(xué)改革研究項目和教學(xué)成果獎的申報評審工作,并遴選了53個優(yōu)秀項目參加省級教學(xué)改革研究項目和35項教學(xué)成果獎的申報;

         、.繼續(xù)加強對各類各級在研項目的管理,對各級各類教研項目進行分類檢查與驗收;

         、.以化學(xué)工程及工業(yè)專業(yè)為試點,積極推動CDIO教學(xué)改革工作,探索基于卓越工程師培養(yǎng)的CDIO教育模式。初步擬定以“化工專業(yè)課程設(shè)計”及“化工工程實訓(xùn)”2門實踐課程為改革試點,以項目為導(dǎo)向,以學(xué)生的職業(yè)能力、團隊協(xié)作和創(chuàng)新精神為目標(biāo),制定相應(yīng)的CDIO課程大綱,并在化學(xué)工程及工藝09級部分同學(xué)中實施。

          5、本科教學(xué)條件改善

         、.對部分學(xué)院與單位進行實地走訪和調(diào)研,調(diào)查了解實際情況;

          ②.召集各學(xué)院分管實驗教學(xué)院長工作會議,討論、分析相關(guān)需求;

          ③.召開20xx年度教學(xué)條件改善需求計劃論證工作研討與布置會;

         、.重新設(shè)計并發(fā)布《合肥工業(yè)大學(xué)本科教學(xué)條件建設(shè)項目申報書》;

         、.發(fā)布《關(guān)于填報教學(xué)條件建設(shè)需求計劃的通知》,以項目申報方式啟動建設(shè)需求論證;

         、.對申報材料進行匯總、整理、分析后通過組織專家函評并召開項目負(fù)責(zé)人答辯、評審論證會;

          ⑦.將專家評審意見反饋到相關(guān)單位后重新進行分析論證;

         、.經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)決策之后將教學(xué)條件改善需求計劃交相關(guān)部門實施。

          6、實踐教學(xué)基地建設(shè)

         、.校外實踐基地建設(shè)與管理工作

          學(xué)校高度重視社會資源的利用,以產(chǎn)學(xué)研合作為載體建立校外實踐基地。本著“互惠互利、合作共建”的原則,堅持產(chǎn)學(xué)研合作,建立長效機制,形成穩(wěn)定的校外實踐基地。實習(xí)基地的建設(shè)要從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,建設(shè)一批設(shè)備先進、技術(shù)領(lǐng)先、管理科學(xué),具有良好的產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展前景的實習(xí)基地,變走馬觀花向企業(yè)駐點實習(xí),參與企業(yè)改造設(shè)計方向發(fā)展,探索一條在新形勢下實現(xiàn)校企雙贏的教學(xué)模式。目前共建校外實習(xí)基地210家。

         、.校內(nèi)實踐基地建設(shè)與管理工作

          在加強校外實踐基地建設(shè)的同時,為解決校外實踐面臨的學(xué)生動手難的問題,作為校外實踐基地的補充,開展了校內(nèi)實踐基地的建設(shè)。在生產(chǎn)、畢業(yè)實習(xí)和創(chuàng)新實踐、學(xué)科競賽中產(chǎn)生了良好的效果,受到廣大師生的高度評價。一年來對校內(nèi)基地加強過程監(jiān)督和過程管理,對原有校內(nèi)實踐教學(xué)基地進行檢查驗收,并新征集了8家校內(nèi)基地申請。

          7、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與管理工作

         、.根據(jù)學(xué)!侗究茖I(yè)指導(dǎo)性教學(xué)計劃》,20xx年度安排7413名學(xué)生進行各類工程訓(xùn)練外,還安排了電子實踐3792人、計算機拆裝實踐1357人,從而使學(xué)生所學(xué)的理論知識與工程實踐緊密結(jié)合起來,其工程實踐能力和創(chuàng)新能力都有了較大幅度的提高。

         、.與校外實踐基地加強聯(lián)系,密切合作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)生實踐任務(wù)列入企業(yè)工作計劃,實踐管理人員熱情接納、妥善安排,積極配合高校做好實踐教學(xué)工作。為了保證實踐質(zhì)量,各企業(yè)選派政治素質(zhì)高、具有豐富實踐經(jīng)驗和掌握一定理論知識的工程技術(shù)人員為學(xué)生集中講課,并組織學(xué)生深入車間參觀、實踐,以提高學(xué)生的動手能力,使20xx年全校14872名學(xué)生的認(rèn)識、生產(chǎn)、畢業(yè)實踐教學(xué)任務(wù)得以順利完成。

          8、實驗教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與管理工作

          積極進行實驗教學(xué)改革,優(yōu)化實驗教學(xué)內(nèi)容和課程體系,逐步減少演示性、驗證性實驗,增設(shè)綜合性、設(shè)計性實驗,深化實驗教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),進一步提高實驗教學(xué)質(zhì)量。

         、.完成實驗教學(xué)任務(wù)開課通知書的編制、核對及下發(fā)工作。

         、.完成實驗教學(xué)課表的匯總、編排工作,使實驗教學(xué)得到更好的監(jiān)控。

         、.加強實驗教學(xué)的督導(dǎo)工作,進一步提高實驗教學(xué)質(zhì)量。

          ④.完成實驗材料經(jīng)費計劃的編制、核定、發(fā)放工作。

          ⑤.做好上學(xué)期實驗教學(xué)工作任務(wù)完成情況、實驗信息反饋情況及實驗材料經(jīng)費使用情況等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析工作,完成有關(guān)報表的編制工作。

         、.完成《實驗教學(xué)信息統(tǒng)計表》的收集與整理工作,做好實驗信息反饋管理工作。

         、.完成《實驗教學(xué)任務(wù)完成情況表》的收集、審核、統(tǒng)計、錄入分析工作。

         、.做好實驗材料經(jīng)費使用的審核、管理工作。

         、.認(rèn)真做好實驗教學(xué)信息員的聘任、信息采集、信息分析、信息統(tǒng)計與管理等工作。

          完成20xx年實驗教學(xué)開課通知單的整理、核對及下發(fā)各實驗室。收集實驗室報送的《實驗教學(xué)完成任務(wù)情況表》,根據(jù)計劃開課通知單核對實開課程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并對實驗課開出的實驗門數(shù)、時數(shù)、項目數(shù)等進行統(tǒng)計、分析,同時做好實驗材料經(jīng)費的發(fā)放工作,本年度共發(fā)放實驗經(jīng)費965918元。

          9、畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的建設(shè)與管理工作

          畢業(yè)設(shè)計在本科教學(xué)中是一個重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),為保證畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量,提高學(xué)生實踐能力,進一步鞏固本科教學(xué)質(zhì)量評估成果,今年召開四次畢業(yè)設(shè)計工作會議。對20xx屆本科畢業(yè)設(shè)計(論文)工作管理不放松,標(biāo)準(zhǔn)不降低,監(jiān)督不松懈。強調(diào)選題的研究性、實際性和工程性,嚴(yán)格選派指導(dǎo)教師,堅持“早啟動、勤檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)”,“緊抓兩頭,嚴(yán)控中間”(抓好選題與答辯質(zhì)量關(guān),加強全過程質(zhì)量監(jiān)控),今年畢業(yè)設(shè)計(論文),共有6129名同學(xué)參加,其中結(jié)合科研及生產(chǎn)、工程、社會實際的課題占畢業(yè)設(shè)計(論文)總數(shù)的83.72%,呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢。(具有畢業(yè)設(shè)計資格人數(shù)6129人,其中結(jié)合科研3133、結(jié)合生產(chǎn)1998、自擬課題1236,課題數(shù)共計6367,同比20xx屆(20xx屆6101人)的6049增長273個。各學(xué)院20xx屆參與畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師有1263人,其中:教授302人,副教授513人,講師425人,助教23人,職稱結(jié)構(gòu)較為合理。

          畢業(yè)設(shè)計(論文)成績呈正態(tài)分布:優(yōu)秀率12.9%,良好率52.9%,中等率26.8%,及格率6.7%,不及格率0.7%。

          10、課程設(shè)計環(huán)節(jié)的建設(shè)與管理工作

          課程設(shè)計是教學(xué)計劃實施過程中一個比較綜合性的教學(xué)實踐環(huán)節(jié),是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、為做好畢業(yè)設(shè)計(論文)奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。認(rèn)真搞好本科生課程設(shè)計各環(huán)節(jié)過程管理,是保證課程設(shè)計質(zhì)量的有效措施,對提高本科教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的工程實踐能力具有重要的意義。

          根據(jù)教育部教高1號文件精神,為進一步提高本科生課程設(shè)計質(zhì)量,推動實踐教學(xué)改革,依據(jù)《關(guān)于合肥工業(yè)大學(xué)本科生課程設(shè)計工作規(guī)定的通知》(教務(wù)字176號)文件。明確了課程設(shè)計的選題基本要求、指導(dǎo)教師的任務(wù)、成績評定以及課程設(shè)計的資料的保存,規(guī)范了課程設(shè)計資料袋、封面、任務(wù)書、設(shè)計專用紙的使用和管理。

          總結(jié)過去,是為了更好地發(fā)展未來。在新的一年里,我們要不斷豐富理論知識,進一步更新管理理念,改進工作方法,提高工作效益。以提高教學(xué)質(zhì)量為主題,與時俱進,深化改革,加強建設(shè),促使我校本科教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階!

        質(zhì)量管理辦公室工作總結(jié)4

          20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和兄弟科室的協(xié)作下,順利開展工作,完成情況如下:

          1、科室建立規(guī)章制度,工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后,借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的`經(jīng)驗,通過各種途徑學(xué)習(xí),建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責(zé)4項及規(guī)章制度4項,制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實施。

          2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標(biāo)》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標(biāo)(20xx版)》,共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標(biāo)共34項,每月上報率達100%,指標(biāo)完成率85%。

          3、上半年共上報和處理醫(yī)療安全不良事件54件,藥品不良反應(yīng)134件,器械不良事件64件,輸血反應(yīng)不良事件6件。召開2次醫(yī)院不良事件分析報告會,對發(fā)生頻率高的事件進行分析討論,制定整改措施,事件科內(nèi)重返率為0.

          4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會換屆工作,成功召開2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。

          5、存在不足:因信息系統(tǒng)升級,數(shù)據(jù)平臺不完善,上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的準(zhǔn)確性。

          下半年工作計劃

          1、根據(jù)醫(yī)院工作需要,依據(jù)三級醫(yī)院管理要求,完善科室各項規(guī)章制度,監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。

          2、加強監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標(biāo),爭取達標(biāo)率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。

          4、進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會各項工作。

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