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      1. 安全年度個人工作總結

        時間:2022-07-30 15:07:00 個人工作總結 我要投稿

        安全年度個人工作總結(通用6篇)

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的安全年度個人工作總結(通用6篇),歡迎大家分享。

        安全年度個人工作總結(通用6篇)

          安全年度個人工作總結1

          20xx年,登峰熱源客服部在分公司的正確領導下,全面落實安全生產各項防范措施,圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務,全年未發生安全生產事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產工作,堅持以人為本,牢固樹立安全生產的理念,全面加強安全生產管理,F將我客服部安全生產工作情況匯報如下:

          一、加強組織領導,落實安全生產責任制

          今年,我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓,把安全生產工作列入重要的日程,圍繞“打基礎,強監管”做文章,主動工作,嚴格實行安全生產一崗雙責制度,實現和推進安全生產的“三個”轉變過程:一是積極推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變,嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行;二是推進安全生產工作從事后整治向強化基礎轉變,積極開展安全質量活動,夯實安全生產的工作基礎;三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》!敦熑螘访鞔_規定了安全生產工作的任務和責任,使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。

          二、真抓實干,確保熱力安全生產工作的落實與完成

          一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任,安全生產責任覆蓋到生產經營的`全過程,明確各崗位的具體責任,進一步梳理完善各項安全生產管理制度,提高針對性和可操作性;嚴格規章制度的貫徹執行,確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患,切實整改,落實到位,遏制重特大事故的發生。

          二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗;加強有針對性的培訓教育,在生產早會上學習安全知識,安全經驗分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。

          三是深入開展隱患排查整改,防范各類事故發生。工程施工階段,客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業機器設備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患,切實整改,落實到位。

          四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間,對施工場地都進行了有效的防護,設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域,還派專人進行了看護,確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。

          五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行,今年10月,由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修;對1#、2#鍋爐沖灰水系統進行全面升級改造;對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造,增加循環水地溝400余延長米;為20xx—20xx年采暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。

          六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗,由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

          三、今后努力方向

          在今后的工作中,我客服部將牢固樹立科學監管理念,繼續加強安全生產各項制度的學習,提高從安全防范意識和能力,健全完善安全生產基本制度和臺帳,進一步提升安全生產水平。為我登峰供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻!以上是我公司20xx年安全生產目標管理責任制落實情況匯報,不足之處,敬請各位領導批評指正。

          安全第一、牢記心間,鉆研技術、業務精通,操作規程、嚴格遵守,檢查巡視、安全運行,燃料水電、節約消耗,故障檢查、遵照規程,有求必應、保證供應,設備面貌、銅鐵分明,室內整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。

          安全年度個人工作總結2

          轉眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新,取得了一定的成績,同時還有許多不足之處,現對20xx年的安全工作作如下總結:

          一、現場隱患排查及反三違

          1、堅持每周進行安全隱患排查

          本著“及時發現隱患、及時整改”的原則,一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項,并全部整改完成,實現了全年隱患整改率98%以上的目標。

          2、嚴抓“三違”現象,勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場,根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、并考核處理,累計考核違規人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

          二、加強職工安全培訓教育工作

          1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育

          對全年新進員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓,成績均在80分以上。

          2、全員的日常安全教育培訓

         。1)堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次,培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。

         。2)組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習;并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經補考全部合格。

         。3)7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試,成績全部合格。

          (4)12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。

          三、監督各班組定期召開安全例會

          每周五對各班組的安全臺賬進行檢查,嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監督運行班的安全例會活動,首先是對上周的安全工作進行總結及安排下周的工作重點,其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習,最后通過總結提高員工對車間危險源的辨識,發現隱患及時治理。

          四、開展了5次應急演練活動

          煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

          通過演練不僅增強了職工的安全意識,而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。

          五、特種設備的定期檢查

          嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監督落實各項運行情況,共進行檢查48次,發現隱患2項如下:

          1、7月6日電葫蘆北側限位失靈,并于當天整改完畢。

          2、10月23日電葫蘆東側限位失靈,并于當天整改完畢。

          六、積極組織全廠職工,認真學習公司下發的各種文件精神和內容

          認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關于對全縣生產經營單位職業衛生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關于做好20xx年安全生產工作的.通知》、《關于班組長以上干部安全知識學習會相關要求的通知》、《關于開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關于組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關于對安全事故的管理規定》、《關于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求,我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳,使所有員工認識到活動的重大意義。

          七、認真組織并開展了安全生產月的各項活動

          1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式,不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行為,持續推進安全生產現場管理,防止事故發生。

          2、重點崗位安規及操作要點提問活動。

          為了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率,增強員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發生并提高應對突發事故的能力,我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識,提高安全意識,為生產安全平穩運行提供了保障。

          通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標,但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點;因此明年加大安全知識培訓力度,提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。

          20xx年度安全工作計劃及目標

          為了20xx年更好的開展工作,取得更優異的成績,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,本著“一切為安全讓路”的指導思想,我對20xx年的安全工作計劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標:

          重大安全生產事故為零;重大火災事故為零;重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。

          1、嚴格執行微粉廠的各項安全管理制度,做好安全管理和監督工作。

          2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書,安全聯;ケX熑螘,真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。

          3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度,同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓教育,真正做到安全意識深入人心。

          4、堅持現場“查隱患、反三違”,及時發現隱患及時排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態。杜絕出現因檢查不到位,而出現安全事故。

          5、為進一步提高職工的安全意識,開展每周一次的班組安全例會活動,每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應急演練。

          6、積極配合好公司安環處的各項安全管理工作,并完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。

          7、20xx年安全管理計劃書。

          為了圓滿完成年度安全目標,我有決心在新的一年里找出差距,彌補不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

          安全年度個人工作總結3

          即將過去的一年,天臺物業管理部在總公司的各級領導的關懷、指導和支持下,在天臺物業管理部全體工作人員的努力工作,認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業部各項工作,并取得了較好的成績,現總結如下:

          一、堅持服務與收費工作同時抓、同時搞的方針。

          服務是物業公司的宗旨,物業各項費用的及時收取是物業公司生存的基本保證。為此,物業管理部經常組織教育全體員工堅持“業主至上,服務第一”的服務宗旨,在強化員工服務意識的同時4月份我們在小區設立了“物業服務意見箱”進一步加強了物業業主之間的溝通,得到了廣大業主對物業服務工作的認可和支持。同時,物業部員工采取收費單通知,電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作,經過努力,物業部的各項收費率接近100%。

          二、不斷完善物業部各項規章制度,為物業標準化、制度化的管理奠定基礎。

          20XX年,天臺物業部在總公司下發的物業各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度,并組織員工經常學習國家物業方面相關的法律法規及公司、物業部的各項管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據可依,樹立勤奮的工做作風,真正做到標準化、制度化的管理與服務。

          三、不斷完善小區的綠化工作,加大共用設施設備的保養、檢查力度。

          過去的一年,物業部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度,定期保養、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題,使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時,物業部根據本小區的實際情況及公司的統一部署對小區的綠化進行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區的整體環境有了大幅度的提升。

          四、想業主之所想,辦業主所想之事。

          10月份,物業部在征求業主對物業服務意見時得知,大部分入住的'業主對今冬的供暖比較關注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業部提前組織人力對小區供暖設施進行再次檢修,對小區熱水池進行及時清理等。在征求業主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準,并在總公司的大力支持下使業主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業主的意見及時對小區停車位進行調整等。經過努力,物業部的工作有一次得到廣大業主的肯定和認可。

          20XX年即將過去,展望20XX年,天臺物業部將重點做好以下幾方面的工作:

          一、進一步加大物業各項收費的收繳力度,爭取物業各項收費率達到100%。

          二、加強員工的培訓力度,充實物業部員工的專業知識,提高員工的的綜合素質,使得員工的工作效率得到進一步提高,穩定員工思想,并樹立團隊意識。

          三、開源節流,增加收入,協助財務完善財務手續,堵塞漏洞,增加服務項目,爭取能夠讓業主20XX年用上熱水。

          四、加強小區的公共環境安全及公共設施安全,力爭20XX年全年無重大安全事故。

          安全年度個人工作總結4

          20XX年是公司實現“十二五”規劃的開局之年,是“強化安全基礎年”,是“打基礎,抓攻堅,促發展”之年,公司工會嚴格依照年度安全工作目標,制定工會安全工作要點,在群眾監督、安全協管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出,成效卓著,與各生產經營部門密切配合,多措并舉,推動華晉焦煤公司全年安全經營管理工作有效順利開展。

          一、開展經常性的井口慰問,維護職工安全生產

          1、春節期間,公司工會與黨政辦、安監局、宣傳部一同開展“大拜年”活動,看望慰問春節期間堅守在生產一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個人時刻擔當起安全生產的職責。

          2、春節期間,公司工會女工部協同沙曲礦工會組織開展

          了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動,送去了蘋果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產把好關,起好頭。

          3、“六月安全月”期間,組織開展了“送溫暖、保安全、獻愛心”活動,活動現場表演了形式多樣的文藝節目并穿插有安全有獎知識答題,女工協管員現場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

          4、10月16日,在山西焦煤集團公司成立十周年之際,公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動,職工家屬們為上、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認識到到安全責任重于天,安全生產保發展的重要性。

          二、推進群眾監督網絡建設,保證安全責任落實到人

          1、根據上級單位和公司“警示三月行”活動安排,公司工會制定下發了《關于開展“安全為誰”討論活動、群監網建設安排的通知》(華晉焦煤工發[20XX]4號),以進一步提高職工安全意識,增強職工安全責任感,落實“三抓一促”(抓基層、抓基礎、抓現場、促安全)。建立健全群監員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監網運行暢通。

          2、三月份,公司工會在各生產礦井共選派10名群眾監督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監督員崗前培訓班”,促進華晉焦煤公司群監員整體業務素質和專業知識的提高,從而進一步加強群眾監督在礦井安全生產中的監管作用。

          三、發揮女職工協管作用,推進安全協管有效開展

          1、3月7日,由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20XX年度先進女職工、安全文明家庭、優秀安全協管員和巾幗崗位標兵,對她們在公司安全生產中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的'精神風貌。

          2、“六月安全月”期間,公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻愛心”活動,現場給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產第二道防線,為安全生產營造了良好氛圍。

          3、八月份,公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯系點工作會議。學習交流各聯系點開展工會女職工工作經驗,就如何圍繞企業安全生產大局充分發揮工會女職工組織作用開展研討。

          四、落實班組管理機制體制,規范礦井班組長準入制度

          1、四月份,為加強公司安全生產管理,加強班組長隊伍建設,公司工會起草下發了《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發[20XX]120號),對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內容做出了規定,使班組長選聘、任用、培養工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規范和完善了華晉公司班組長準入制度和安全管理責任制度。

          2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍,發放給各有關部門、各基層工會,由各單位集中討論學習,探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。

          五、組織安全理論學習,以安全理論引導安全行為

          1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業工種“手指口述”操作標準》,實現“手指口述”操作的規范化、制度化和長效化,不定時深入現場檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產標準化建設順利開展。

          2、根據公司“六月安全月”活動和上級部門安排,公司工會組織開展“安康杯”職工職業安全衛生知識試卷答題活動,共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學,深入學習了有關安全生產方針、政策、法律法規。

          3、七月份,根據山西焦煤函[20xx]124號《關于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神,公司工會認真完成任務,協同安監局、職教中心等部門,籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”,比賽選拔出三名優秀選手,參加山西焦煤集團的知識競賽活動。

          六、承諾員工“十件實事”,為安全生產保駕護航

          1、根據山西焦煤集團的安排,年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據文件精神對本單位工作進行了任務分解,形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾,其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區環境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養等。職工的各項勞動經濟權益得到了維護,為公司安全生產夯實了保障基礎。

          2、十月份,公司工會起草下發了《關于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20XX]180號),要求各二級單位在督促、自檢的基礎上,做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。

          公司工會20XX年安全工作計劃

          為全面推進華晉公司20XX年安全工作平穩發展,進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處,公司工會進一步對安全工作要點細化落實,通過制作各類安全標語,烘托安全生產氛圍;通過安全文藝演出,進行安全情感教育;通過開展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產和自我保安意識。通過多層次、多內容的活動方式,夯實安全基礎,促進安全生產。

          1、落實《特聘群眾安全監督員管理辦法》,制定下發華晉焦煤公司群眾安全監督員工作條例》,不斷健全完善工會勞動保護監督檢查二級網絡體系,落實群眾安全責任制度。

          2、對安全生產四個按鈕之一的“班組長準入”工作進行監督落實,推進《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》(華晉焦煤發[20XX]120號)的貫徹執行。

          3、組織公司職工代表定期巡回檢查,對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底,通過對各生產單位的生產環境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調查研究,形成總結性意見建議,督促各單位進行整改,以保障職工安全生產等各項利益落實到位。

          安全年度個人工作總結5

          按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產工作的要求,我公司在抓好經營管理工作同時,安全生產管理工作有效得到提升。今年1—12月未發生任何安全責任事故,取得了一定的工作成績,現將年度安全生產工作總結如下:

          一、層層落實安全責任

          今年初,公司召開安全工作專題會議,總結去年工作,布置今年安全生產工作重點,對取得的.成績和存在問題以及制度執行情況進行全面梳理,要求做到“誰主管誰負責”,逐級落實安全責任制。公司總經理與六個經營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書,將安全責任與部門崗位工資掛鉤,主管部門每月對各部門進行安全考核,將安全工作抓緊抓實。

          二、做好安全基礎管理

          1、公司安全生產檢查監督小組實行日常監督和集中檢查相結合,今年春節前和防汛防臺期間,對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查,發現問題及時督促糾正。

          2、公司要求各部門根據消防有關規定,對大樓和各場地滅火器放置數量、規格、品種,是否過期進行全面核對清理,經匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

          3、公司物業部淮云大廈舉行應急救援演練,參加人數5人,演練主要內容為:消防設備模擬火災聯合演練。演練結果:設備正常,崗位明確。需改進的是:縮短響應時間,增加疏散內容。

          三、抓好重點部門安全工作

          公司物業部、業務部是公司重點安全部門,物業部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺,保證設備設施正常運轉。業務部主要承擔食品衛生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責,將安全制度和規定進一步細化,并做好日常監督管理,將檢查督促工作常態化。

          四、進行專業崗位培訓

          根據安全專業崗位需持證上崗規定,逐步提高相關專業人員技能,公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業崗位分期分批有12人參加了相關培訓,為安全管理提供有效保障。

          五、做好安全制度建設和日常工作

          結合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關于實施〈中國中絲集團公司安全生產管理制度〉的通知》,我公司下發了《關于進一步做好安全生產工作的通知》并召開專題會議,要求各部門將精神傳達到每個職工,并結合公司實際,擬制了四類安全申報表格,要求各部門按照安全事故,緊急救援、突發事件情況及時逐級上報,建立了部門安全工作網上“安全月報”申報制度,經公司匯總后,上報集團公司。

          六、20XX年工作打算

          1、進一步做好安全生產工作方面的管理提升。

          2、進一步加強安全生產日常監督和檢查。

          3、進一步健全規章制度及安全崗位責任制。

          4、進一步提高安全生產制度的執行力。

          5、進一步完善職工的安全意識教育。

          安全年度個人工作總結6

          以開展各類安全活動為載體,強化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的車間安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成20xx年安全生產目標。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產月”開展各類安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車間定期檢查等活動,形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結如下:

          一、以人為本,加大安全宣傳教育。

          為營造良好的安全管理氛圍,讓員工從思想上認識理解車間重視安全管理是車間對員工人身安全負責,車間領導嚴抓安全管理是對員工的關心與愛護,員工遵章作業,關心安全是對自己負責、對家庭負責、對車間負責的根本職責;消除員工安全抵觸心理,自覺擁護安全管理工作。樹立“以人為本,安全第一”的管理理念,讓員工對車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

          二、抓好車間設備管理。

          設備安全是車間安全生產的一個重要方面,為確保設備完好率,車間實行抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄,同時結合車間安全元素化管理,加強點巡檢工作,確保設備隱患在萌芽中發現,及時制定整改計劃,落實方案。從而使設備在最佳運行狀態下工作,為安全生產提供設備上的保障。做好對車間所有設備的檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作,車間認真組織,周密安排,在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查,并對查出的問題及時整改。

          三、加強隱患排查,做好隱患治理。

          為保證安全生產工作目標的實現,我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環節,進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到決不放過一個隱患,不留一個死角。在5月上旬對車間電器設備,有隱患的插頭、插座、空氣開關進行了一次全面檢查和跟換,消除了安全隱患;5月中旬對公司所有CNG車輛進行了一次從鋼瓶、加氣口、發動機周邊氣管路的全面檢查,把發現的問題及時讓爛天達公司修復,消除了安全隱患;5月下旬對公司所有車輛進行了一次安全排查,特別對舊車線路進行了整理和固定,防止由電線引起的自然,消除了安全隱患。根據檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,認真做好維修人員的安全防范措施,認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源,為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

          四、徹實抓好教育培訓,增強自我防范意識。

          安全事故的發生主要由物的不安全狀態和人的不安全行為引起。車間有針對性加大安全生產宣傳教育和培訓力度,利用事故案例教育、警醒車間員工的.安全意識、強化安全技能;將對員工的安全知識教育作為重點工作來抓,不斷提高員工的安全思想意識,促使每一位員工在生產工作中都必須自覺嚴格遵守各項安全管理制度,增強自我安全防范意識,規范自我作業安全行為,并做到相互監督、相互協作,切實做到“三不傷害”。加強用工管理和安全培訓,尤其加強對CNG車維修方面的安全培訓,確保維修CNG車輛的規范作業。

          總之,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車間全體員工決心團結一致,排除萬難,總結經驗教訓,勤勤懇懇地工作,在今后的時間,車間將繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,為公司車輛正常運營保駕護航。

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