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      1. 煤礦個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-12 09:58:18 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的煤礦個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)15篇

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)1

          時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過去,回首20xx年,回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,我的心中充滿了莊嚴(yán),同時(shí),我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。

          一、思想方面

          堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,熱愛黨的事業(yè),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,不斷提高自己,充實(shí)自己,提高自身的政治理論水平和工作能力,努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。

          二、學(xué)習(xí)方面

          參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解,以及工作面的支架數(shù),溜子接數(shù)的.確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。

          三、工作方面

          工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面,甚至對(duì)于我局來說也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎,底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜,刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員,每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線,堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn),同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

          四、存在的不足

          一年來,我接受到了更多的挑戰(zhàn),也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域,還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域,拓寬自己的見識(shí)和知識(shí)面,多向各位同事學(xué)習(xí),了解不懂的,鉆研不熟的,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

          20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年,自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),積極深入實(shí)踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)2

          年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

          一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成13萬噸,采煤二隊(duì)完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

          二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

          年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的`指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

          制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)、無責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

          通過建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

          三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

          隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

          三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

          戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)3

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我叫xxx,現(xiàn)年40歲,從小愛好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班,先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證,20xx年至今在xxxxxx有限公司任機(jī)電科長。

          近年來,隨著國家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深,認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

          在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為中共預(yù)備黨員。

          回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備,從認(rèn)識(shí)到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

          20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作,任機(jī)電科長,就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

          總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

          一、全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程

          推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金!傲鶑(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍!傲、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

          二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益

          努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

          三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下,搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

          進(jìn)入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。井下巷道變形嚴(yán)重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,我們就是要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的標(biāo)準(zhǔn)去施工,在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”(表揚(yáng))與“罰款”(批評(píng)),對(duì)表現(xiàn)較

          好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標(biāo)靠攏爭取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

          四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開

          1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

          2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

          3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。

          4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn),在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開正穩(wěn)步推進(jìn)。

          五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)

          基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),沒有好的基礎(chǔ),好的質(zhì)量,機(jī)電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初職代會(huì),就把20xx年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,并為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。

          質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建期間,公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。

          六、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦的召開是對(duì)我礦的鞭策

          這次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,給了我們極大的鼓舞和鞭策,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,鼓足干勁、乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志,投身到各項(xiàng)工作中去,爭取在較短的時(shí)間內(nèi),使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績。我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說,我們新鑫煤礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他

          兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有xxxx特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為將要實(shí)施推廣的煤礦電器新技術(shù)奠定基礎(chǔ),為我礦在20xx年4月能順利竣工驗(yàn)收乃至今后的大規(guī)模生產(chǎn)做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          最后祝愿大家身體健康,心想事成!

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)4

          我從年初開始在xx公司工作,已將近一年,在這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。

          一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

          工作期間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

          在采煤隊(duì)工作期間,開始總會(huì)遇到很多不懂的事,要做的報(bào)表,要填的.資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等,都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

          二、恪守本職,扎實(shí)工作

          我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

          在采煤隊(duì)工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

          三、樸實(shí)誠懇,嚴(yán)格自律

          作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下技術(shù)工作。

          在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面,我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

          在xx公司不知不覺就工作了一年時(shí)間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊(duì),我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,從是職工的學(xué)習(xí),會(huì)議的記錄,連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

          由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

          今年過的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用,除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的.擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提

          高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          認(rèn)真干好本職工作:

          1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

          2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

          3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

          4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

          5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

          6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

          7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

          雨季三防方面:

          1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

          2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

          3、接收上級(jí)來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

          4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

          5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

          6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

          個(gè)人榮譽(yù):

          一、在我礦今年開展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。

          二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級(jí)決賽。

          三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級(jí)決賽。

          當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚(yáng)長避短,敢于面對(duì)問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          我叫XXX,是通風(fēng)科一名技術(shù)員。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去,回顧這一年來,我不錯(cuò)過、不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,使自己成功的從一名實(shí)習(xí)技術(shù)員順利的成長為一名正式技術(shù)員。成長的過程有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,F(xiàn)將一年來的情況總結(jié)、匯報(bào)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面

          1、政治理論學(xué)習(xí):不論在區(qū)隊(duì)還是在科室,我都時(shí)刻堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),不斷的用政治理論知識(shí)武裝自己的頭腦。因?yàn)槲抑溃阂幻麅?yōu)秀的員工、合格的工程技術(shù)人員,不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)能力,更重要的是,要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領(lǐng)導(dǎo)看的工作態(tài)度。只有這樣,才能把工作做好、做精、做細(xì),才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處并進(jìn)行改正。通過不斷的學(xué)習(xí),我不但確定了自己的工作態(tài)度,還加強(qiáng)了個(gè)人素養(yǎng),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事,以嚴(yán)以律己、寬以待人的思想準(zhǔn)則要求自己。

          2、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):不論是在掘進(jìn)隊(duì)還是現(xiàn)在的通風(fēng)科,專業(yè)理論的學(xué)習(xí)從未間斷。在工作之余,我不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)措施,并向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員和老工人請(qǐng)教,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到學(xué)以致用;另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,不斷的充實(shí)、完善自己。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊了自己的思路,熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,較好地勝任了本職崗位,在一定程度上保證了我公司的安全生產(chǎn)。

          二、工作方面:

          在擔(dān)任掘進(jìn)二隊(duì)技術(shù)員期間,在工作中充分發(fā)揮自己做過測(cè)量工的經(jīng)歷,抓好現(xiàn)場(chǎng)中腰線管理工作,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系確定施工方案,幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分析各種生產(chǎn)技術(shù)問題充分做好一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),并能夠積極配合其他隊(duì)干搞好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)工作,保證了掘進(jìn)、巷修的正常生產(chǎn),及時(shí)地完成了各項(xiàng)工作及任務(wù)。有時(shí)為了解決生產(chǎn)中存在的一些問題,出班后就到生產(chǎn)科和其他業(yè)務(wù)科室查閱資料,通過書籍、圖紙和各種資料,全面細(xì)致地了解了我公司采掘分布情況、地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)工藝,為做好本職崗位工作,奠定了基礎(chǔ)。

          調(diào)入通風(fēng)科后,我及其珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn),在這里我可以更及時(shí)、全面的了解掌握我公司的通風(fēng)、生產(chǎn)等方面的新技術(shù),可為我今后能順利的工作,打好基礎(chǔ)。

          三、具體工作:

          在掘進(jìn)二隊(duì)時(shí),我以謙虛、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。在編制每一份安全技術(shù)措施前,都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,收集最真實(shí)的第一手資料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制,確保安全技術(shù)措施的施工安全性和可操作性。主要有:

          1、工作面超前替棚、擴(kuò)修、剁底、中巷回撤、機(jī)電設(shè)備的安裝等方面的安全技術(shù)措施24份;11采區(qū)軌道下山落底、更換30kg/m道軌安全技術(shù)措施8份;編制20xx年掘進(jìn)二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法1份等。

          2、充分利用安全例會(huì)的時(shí)間,組織我隊(duì)職工學(xué)習(xí)與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的各種法律法規(guī)和安全技術(shù)措施,不斷提高我隊(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全理念,一定程度上保證了我隊(duì)的`安全生產(chǎn)。

          由于調(diào)入通風(fēng)科的時(shí)間尚短,在此期間,我主要的工作方向傾向于熟悉通風(fēng)科的各項(xiàng)工作流程、我公司關(guān)于一通三防的管理規(guī)定、全礦井的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、井下各通防設(shè)施的管理規(guī)定和安置要求、通風(fēng)系統(tǒng)易發(fā)生的事故及處理辦法等;同時(shí),還完成了11150工作面淺孔注水方案、20xx年鐵生溝煤業(yè)公司反風(fēng)演習(xí)方案的設(shè)計(jì)等。

          四、存在的不足及下一步工作方向

          回顧一年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:

          1、對(duì)上級(jí)的政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位;

          2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

          3、工作中有時(shí)心急氣躁,表達(dá)方式不穩(wěn)重,不夠沉穩(wěn)練達(dá);

          4、和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠;

          5、自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

          成績只是代表過去,過往云煙終會(huì)散盡。對(duì)于XX年所取得的諸多經(jīng)驗(yàn)和成績,我將在XX年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服,不斷加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),大膽嘗試新思路、新方法,刻苦鉆研,再接再厲,做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)7

          20xx年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下:

          1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

          20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。

          2、安全生產(chǎn)狀況

          由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊(duì)又是新來的,人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。

          20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同下同上,為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

          3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況

          先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響,導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少,沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米,完成計(jì)劃的66%。

          4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

          20xx年度,我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面,給予獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

          5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

          進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度,及時(shí)修改了兩大規(guī)程,完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后,各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,促進(jìn)了工作的有序開展。

          6、培訓(xùn)方面:

          加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長主持安全辦公會(huì),組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件;以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進(jìn)行了測(cè)試,合格率100%;并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

          我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名,區(qū)隊(duì)管理人員4名,特崗人員26名。

          7、防治水方面

          我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn),采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并且留有記錄。雨季期間,對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,真正做到了防患于未然。

          探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì),為了確保安全掘進(jìn),我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè),孔深共計(jì)1500米。

          8、地面:變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建,待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。

          9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難,銷售煤炭12.5萬噸。

          10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難,透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。

          20xx年工作計(jì)劃

          在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20x6年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:

          1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;

          2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸,其中回采煤7.35萬噸,掘進(jìn)煤1.65萬噸。

          3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

          4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

          5、生產(chǎn)組織方面:

         。1)采煤隊(duì)伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

         。2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)(3203米)。

          6、財(cái)務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。

          7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

          8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會(huì)和班前會(huì)的學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、談心等形式,加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓(xùn)合格率100%,特殊工種持證上崗率100%;

          9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。

          10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎(jiǎng)罰力度。

          11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

          12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。

          13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)8

          一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

          進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

          二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

          號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

          三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

          進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班段長、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班段長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無危險(xiǎn)、隱患現(xiàn)象等;工作后,跟班段長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

          四、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

          1、專項(xiàng)治理工作完成情況

          首先對(duì)使用絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào),從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中,我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置,使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)使用了綜合保護(hù)裝置,將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器,并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的使用和管理。在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中,對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整,并將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。我段又分別對(duì)機(jī)房硐室、過流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,都取得了很好的效果,尤其是在電纜吊掛上,我們嚴(yán)格按照<<安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化>>的規(guī)定,進(jìn)行吊掛。

          2、設(shè)備檢修方面。

          檢修車間嚴(yán)格按檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度,對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè),檢修車間經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),同礦有關(guān)技術(shù)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題,及時(shí)有效的進(jìn)行整改。

          3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持二級(jí)水平。

          我們結(jié)合工作的實(shí)際,本著“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)木?xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合自己的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。重點(diǎn)抓新安裝的綜采工作面、副井絞車道和井下中央變電所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電運(yùn)輸固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò),但仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查,使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新吊掛、軌道重新調(diào)整,電鉗人員對(duì)采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,重點(diǎn)督察絞車完好、軌道質(zhì)量、電纜吊掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等。

          1、對(duì)專項(xiàng)治理工作缺乏一定的力度,很多細(xì)節(jié)問題沒有真正得到解決,包括人的思想意識(shí)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等。

          2、對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故,沒有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析,沒有抓住實(shí)質(zhì)性問題,從而沒有采取適當(dāng)防范措施,重復(fù)性事故太多。

          3、對(duì)井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒有抓實(shí)抓嚴(yán),尤其是對(duì)新設(shè)備的使用和管理上,仍存在著一定的誤區(qū)和偏差,從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)。

          4、今年對(duì)內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色,仍停滯在初級(jí)規(guī)模的.水平上,沒有一個(gè)程序化管理。

          4、缺點(diǎn)

          主要表現(xiàn)在:

          第一:經(jīng)驗(yàn)不足,特別是煤礦工作是相當(dāng)艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。

          第二:有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

          第三:自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

          5、努力方向

          在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

          第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

          第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)9

          回顧20xx年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù),在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí),發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。

          XXXX高度重視信息化工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn),XXXX成立了以礦長牽頭,各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí),實(shí)行長效管理機(jī)制,按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善了信息化工作體系。

          二、加強(qiáng)員工思想教育,提高員工安全意識(shí)。

          1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育,促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)和諧,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù),關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性,從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

          2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門下發(fā)的文件精神,積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

          3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí),從而來提高員工警惕性。

          三、加強(qiáng)日常維護(hù)巡檢,確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

          1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試,對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測(cè)試,保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

          2、在1月初,束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障,導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測(cè)井下氣體,科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。

          3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡,對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整,對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。

          4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,無法和采煤機(jī)實(shí)際開停保持一致,XX科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試,發(fā)現(xiàn)是傳感器故障,更換傳感器后恢復(fù)正常,保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

          5、精確規(guī)劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團(tuán)檢定中心,保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

          6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害,對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查,沒有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。

          7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性,XX科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

          四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排,超前規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備安裝

          1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整,井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求,XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求。

          2、根據(jù)礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開口后,XX科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝,并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試,保證其能夠正常運(yùn)行。

          3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段,在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái),各安設(shè)電話一部。

          4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長供電不足,XX科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換,保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。

          5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

          6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對(duì)講機(jī)、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。

          7、在20xx年初,XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作,進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

          8、根據(jù)礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺(tái)。

          9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套,用來監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

          五、20xx年重點(diǎn)工作匯報(bào)

          (1)根據(jù)XXXX現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求,XXXX對(duì)目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無線通訊和語音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成,預(yù)計(jì)20xx年12月底能完成升級(jí)改造工作。

         。2)進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求,XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè),目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能,正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

         。3)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾,牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí),防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、SQL數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來,XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志,同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警,不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī),通過以上多種手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻,安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界,以便提高整體防護(hù)水平。

         。4)配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作,針對(duì)集成軟件過程中存在的問題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試,解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射,實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能。

         。5)配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行,重慶煤科院工作人員到礦后,XX科室積極協(xié)助廠家,將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集中管控。

         。6)根據(jù)XXXX集團(tuán)要求,需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室,現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成,開始下一步設(shè)備采購和安裝工作。

          (7)對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo),將信號(hào)線和電源線分開達(dá)標(biāo),降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。

          (8)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限,目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像;計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,增加100路授權(quán),擴(kuò)大硬盤存儲(chǔ)。

         。9)從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后,井下安裝交換機(jī)5臺(tái),由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性,XX科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán),保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。

          (10)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”,能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展,帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,依靠技術(shù)創(chuàng)新,攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

         。11)組織開展安全大檢查,對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查,保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林,對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。

          (12)為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),加強(qiáng)軟件正版化工作管理,現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。

         。13)為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程,簡化審批手續(xù),加快審批速度,及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)無紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文發(fā)布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務(wù)。

          六、工作中存在的不足

          1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

          2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

          七、針對(duì)不足采取的'措施

          1、深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

          2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

          八、20xx年工作思路

          1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員管理水平。

          目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊,雖然推行了培訓(xùn)制度,但是員工積極性不高,應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過,真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用,理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平,以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度,從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。

          2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。

          20xx年信息化建設(shè)中,將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度,乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng),以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接,在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖、一張表,達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

          3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造

          xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年,當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī),圖像清晰度差,對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展,模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制,無法升級(jí)軟件版本,無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求,無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及,視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

          4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合

          為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能,實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警(斷電)情況下,全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面,一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí),在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯(一氧化碳)報(bào)警濃度,所有斷電點(diǎn)是否斷電,該區(qū)域人員數(shù)量,同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。

          5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

          目前XXXX網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件,網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房,不利于設(shè)備管理,也不利于系統(tǒng)運(yùn)行,XX科室計(jì)劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整,同時(shí)更換部分硬件設(shè)備,提高網(wǎng)絡(luò)性能,避免出現(xiàn)故障。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)10

          時(shí)光荏苒、歲月如梭,20xx年已接近尾聲,回想這一年的工作,有不足、困難和坎坷,同時(shí)有成長、收獲、和欣慰,通過全體鉆機(jī)司機(jī)共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)部門20xx年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,與部門深協(xié)同、重效益、保安全、促發(fā)展,圓滿完成部門下達(dá)的各項(xiàng)xx指標(biāo),現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié):

          一、安全情況:

          20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故,未發(fā)生任何人身安全事故,未發(fā)生列級(jí)以上安全事故。

          二、生產(chǎn)情況:

          截止到20xx年10月25日,xx共計(jì)完成xx萬多延米,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營情況符合生產(chǎn)指標(biāo),并圓滿完成年初設(shè)定的生產(chǎn)任務(wù)。

          三、反腐倡廉建設(shè):

          加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),是每一名xx都必須時(shí)刻堅(jiān)持的方針和原則,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺筑牢拒腐防變意識(shí),真正做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的'技術(shù)工人。

          四、20xx年xx主要工作內(nèi)容:

          1。加強(qiáng)自身管理、安全生產(chǎn)。

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

          利”,公司安全理念在我們心中時(shí)常在回響(任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預(yù)防)。在日常工作中,我們刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育,班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全,班后總結(jié)安全。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),把安全生產(chǎn)落實(shí)到人,安全預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處。

          2。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)清形勢(shì)、落實(shí)好“三抓一承諾”活動(dòng)。在日常工作中,及時(shí)組織學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。積極開展節(jié)能降耗金點(diǎn)子征集活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新開展小改小革、爭創(chuàng)雙優(yōu)機(jī)組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動(dòng),較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

          3。認(rèn)真總結(jié)不足,提高安全工作質(zhì)量。

          加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),是我們一貫堅(jiān)持的工作方法,然而,由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,須繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),把安全、質(zhì)量在提高到一個(gè)臺(tái)階。

          展望未來,即將踏進(jìn)20xx年,我們將秉承部門要求部署,嚴(yán)格執(zhí)行,百分百完成部門下達(dá)xx的各項(xiàng)指標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量,加強(qiáng)學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實(shí)操工作,由要我安全轉(zhuǎn)變到、我要安全、再到我會(huì)安全,為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)11

          20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,縣級(jí)相關(guān)部門、政府分工負(fù)責(zé),非煤礦山企業(yè)的密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結(jié)合當(dāng)?shù)胤敲旱V山實(shí)際情況,圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)”活動(dòng),展開安全生產(chǎn)大檢查的行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),盡量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標(biāo)。

          (一)制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任

          20xx年上半年,我站加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年,我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開展安全檢查20余次,下達(dá)檢查記錄10余份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條,隱患整改率達(dá)95%。

          針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改,對(duì)礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

          根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書”,我站已經(jīng)把安全思想和責(zé)任宣傳落實(shí),通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

          (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)

          由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故,王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故,我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護(hù)意識(shí)強(qiáng)度還在不夠警惕,還需要進(jìn)一步培訓(xùn)提升,目前,我縣積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級(jí)”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級(jí)”教育。切實(shí)增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

          (三)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作

          加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的.職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

          (四)嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作

          根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開展礦山安全評(píng)估,對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗(yàn)收合

          格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。

          通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí),加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。

          (五)認(rèn)真做好礦山防汛工作

          現(xiàn)在正是汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對(duì)非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查出的問題下達(dá)了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。

          存在的問題

          1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺(tái)帳不健全。

          2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時(shí)常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,

          現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志少,作業(yè)人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

          3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識(shí)差。

          4、開采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局強(qiáng)化思想教育,加大工作力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,努力將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi),保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)12

          20xx年,是我不平凡的一年,這一年來,離開工作14年的安裝冷凍公司,奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項(xiàng)目部任經(jīng)理兼書記,是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

          20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統(tǒng)改裝等項(xiàng)目,由于項(xiàng)目工期比較緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少,安全管理難度危險(xiǎn)性系數(shù)大大增加。我針對(duì)項(xiàng)目的特殊性,及時(shí)調(diào)整各崗位人員配置,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心,以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn),以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,通過狠抓安全和進(jìn)度管理,嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),努力做好本職工作,安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個(gè)工地的生產(chǎn)任務(wù)。

          一、虛心學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步

          20xx年我調(diào)到井巷項(xiàng)目部對(duì)掘進(jìn)一無所知,我清醒認(rèn)識(shí)到我在工作中的不足之處,通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,掘進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以我在這一年工作中,不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí),加速補(bǔ)充自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對(duì)待掘進(jìn)的每一道工序,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

          二、恪守本職、扎實(shí)工作

          我深知煤礦管理工作的艱難與重要性,所以開始就要求對(duì)自己嚴(yán)格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)生產(chǎn)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn),這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為我以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起來得心應(yīng)手。

          三、樸實(shí)誠懇、嚴(yán)格自律

          作為一名項(xiàng)目管理人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下管理工作。

          在喀雙工程項(xiàng)目部不知不覺工作了一年,總體來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)不足,使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我深深的知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長,我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)13

          一、當(dāng)真實(shí)行職責(zé),盡力抓好職工步隊(duì)建設(shè)。

          刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因而,從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄托了很高的厚望:盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必需牢牢依附廣大職工,充散發(fā)揚(yáng)民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格,能力有所播種。在建隊(duì)之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐煩地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議,集思廣益,而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

          二、踴躍支撐工會(huì)工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精力、履行隊(duì)務(wù)公然。

          工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)懷工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境,積極激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力不勝任的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青,文明素質(zhì)比擬高,思想相對(duì)照較活潑,針對(duì)這種特點(diǎn),深刻地同職工進(jìn)行座談,發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng),使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀,“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

          刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景,為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。

          隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚,還干部一個(gè)清白。

          三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本。

          刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來說,確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,汲取各方面的教訓(xùn),一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

          為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光,編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

          四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

          10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的`開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中,全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神,不休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,無私地投入工作中,使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)功課規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

          五、一馬當(dāng)先、事必躬親,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

          煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜,頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對(duì)這種情況,許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中,就碰到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,合法工作面調(diào)劑結(jié)束,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候,xx年元月18日,工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),煤層均勻厚度為0。1~0。8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)。結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

          xx年對(duì)刨煤隊(duì)來說,將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道,以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn),深入?yún)^(qū)隊(duì)管理,增強(qiáng)技巧攻關(guān),使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)14

          ――記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤

          遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

          縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

          一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

          在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號(hào)工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。20xx年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng),查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)策,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),

          實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

          二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理

          要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場(chǎng)。縱瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場(chǎng),把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹小⒀是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng),狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場(chǎng)、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號(hào)。

          三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

          諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難?v瑞盤面對(duì)每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以

          科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的'時(shí)間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時(shí)間,增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。

          四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

          在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、

          實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對(duì)性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個(gè)工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時(shí)工作制”,但對(duì)于縱瑞盤來說,他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來,工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨(dú)自支撐家庭。愛人有時(shí)忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對(duì)家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對(duì)此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會(huì)幸福。

          “桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”?v瑞盤就屬于做了

          不一定說的人。面對(duì)成績和榮譽(yù),他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

          劉橋一礦

        煤礦個(gè)人工作總結(jié)15

          為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政府的“攻堅(jiān)年”部署,推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開展,鞏固專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案。

          一、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)

          (一)整治重點(diǎn)

          20xx年煤礦整治的重點(diǎn)是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運(yùn)輸。

         。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

          20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治總體目標(biāo)是:通過深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

          二、煤礦安全整治的主要措施

          開展煤礦安全專項(xiàng)整治,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機(jī)制結(jié)合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

         。ㄒ唬┲ψズ猛咚怪卫、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來,嚴(yán)禁多頭多面過度集中生產(chǎn),嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停開局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計(jì)、有施工、驗(yàn)收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查,對(duì)未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號(hào)令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動(dòng),在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對(duì)供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保萬無一失。

         。ǘ┥罨半p基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

          一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責(zé),把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

          二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng),建立以安全考核為主的區(qū)隊(duì)及班組業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每位作業(yè)人員。

          三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的重點(diǎn)是“一通三防”、防治水兩個(gè)方面,包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對(duì)重大安全隱患的治理力度,確保項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全隱患不能有效治理或不能實(shí)施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決停止作業(yè),做到防患于未然。

          四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場(chǎng)、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級(jí)別邁進(jìn)。

         。ㄈ┲訌(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊(duì)長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé),賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長、班組長現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn)管理,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識(shí)的.培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊(duì)長、班組長的工作內(nèi)容和職責(zé),建立健全區(qū)隊(duì)長、班組長工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績考核,對(duì)不合格人員要及時(shí)撤換。健全區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

         。ㄋ模┘哟蟀踩度,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,及時(shí)足額提取維簡費(fèi)并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革,盡快實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證培訓(xùn)時(shí)間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn),增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動(dòng)分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬,用較高的勞動(dòng)報(bào)酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

         。┏掷m(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實(shí)情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責(zé)任制落實(shí)情況。區(qū)煤炭辦將對(duì)檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。

          (七)認(rèn)真開展勞動(dòng)定員工作,嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求,煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理,認(rèn)真組織開展勞動(dòng)定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn),做好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計(jì)分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。逐步推行一個(gè)采區(qū)一個(gè)回采工作面、二個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)定員,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實(shí)行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實(shí)標(biāo)明每個(gè)采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實(shí)際每班作業(yè)人數(shù)。

          三、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤礦安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          開展安全專項(xiàng)整治是落實(shí)省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項(xiàng)重大舉措,各煤礦要把這項(xiàng)工作擺上突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

          為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動(dòng),搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查調(diào)度和日常工作。

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