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      1. 旅游業個人工作總結

        時間:2023-05-29 08:28:46 個人工作總結 我要投稿
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        旅游業個人工作總結范文

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的旅游業個人工作總結范文,歡迎大家分享。

        旅游業個人工作總結范文

          旅游業個人工作總結范文 篇1

          首先特別榮幸能夠參加“北大荒”這個團隊,更感謝公司供應的平臺及信任!從三月份入職公司擔當計調工作至今,已有9個月,參加組織旅游工程多個、與多個地接社、車隊建立了良好的關系,在這9個月的工作中對公司業務對象和崗位職責也有了必須了解,在這里我簡要的總結一下這一段時間中的工作狀況。

          在20xx年,我操作過的路途主要有:知青回訪團、夏令營、太湖休閑游等,現階段主要著力于20xx年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路籌劃工作。

          一、知青回訪團

          “知青”一詞在入職公司之前對我來說是特別生疏的兩個字,通過操作知青回訪團及聯絡處各位領導的講解并描述和共享,讓我對“知青”這一特別群體有了必須的了解,20xx年累計操作知青回訪團10個,累計人數300余人,大大豐富了關于黑龍江及墾區的業務學問為下一年的工作奠定了根底,20xx回訪工作總體來看比擬勝利,但也有很多缺乏之處有待加強。

          1.全陪導游的問題:

          導游是旅游打算的詳細實施者與執行者,駕馭團隊的第一手信息,必須程度上確定著旅游團的勝利與失敗,代表并且影響公司的形象和業務實力甚至公司的開展,一個合格的職業導游員能和客人打成一片并融入其中,能與地接導游(全陪導游)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,預見可能出現的問題并且做好預防或補救措施,剛好向公司匯報并安撫好客人心情,這樣才能給客人帶去舒心開心的旅游假期,才能把公司的效勞品質提升和延長及利益的長遠化和最大化。但我公司今年派出的導游員多以未經過職業培訓、毫無經歷的業余人員為主,給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面,問題主要表達在:

          (1)不具備業務學問

          (2)不能預見可能出現的問題并預防

          (3)遇到問題不能剛好妥當處理

          (4)效勞意識差

          綜上緣由,業余人員帶團無形中給公司的形象造成了必須的負面影響和不必要的麻煩,作為詳細操作的我沒能剛好指出問題的緊要性有不行推卸的責任,因此在以后的工作中必須引以為戒。也建議公司在明年的導游員支配上選擇具有必須專業學問、經歷豐富、責任心強、效勞意識強的導游員,為公司贏得更多的應得的踴躍影響。

          2.計調操作的問題

          計調是旅行社的根底崗位,也是核心崗位,假如說旅行社是串聯旅游各行業資源的一個中心的話,那么計調那么是串聯旅行社各部門

          的一個中心,計調人員的素養確定了旅行社的經營管理水平,也確定著旅行社的利潤和效勞質量。一個合格的計調除了駕馭“5定”要素(定房、定票、定車、定導游員、定餐)以外,還要做到對行程細微環節的精確駕馭(如:團隊自然信息、動態、團內有無回民、有無須要特別照看的客人等)并以書面形式交代給導游員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業務水平、接待實力及行業信譽等,以確保團隊巡游順當,出現問題能夠剛好有效的得到解決,把風險和損失降到最低點,我從08年進入旅業至今已有5個年頭,對導游及計調操作有必須的經歷和了解,但缺乏之處許多,總結出的問題主要有:

          (1)馬虎大意:

          計調工作本身就是事務繁雜繚亂的工作,每一個環節都有可能影響到團隊的順當巡游和客人的滿足與否,因此操作人員必需要心細如絲才能把團做好把問題躲避在發生之前,這點我個人欠缺的比擬多,在13年的操作過程中出現許多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點門票、購置機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

          (2)駕馭的信息、學問不夠:

          計調人員即要具有常規的作業手段,還要擅長學習,肯于鉆研,剛好駕馭不斷改變的新動態,新信息,以提高作業水平,肯下功夫學習新的工作方法,以求更快、更準。如要駕馭賓館飯店淡旺季上下浮動的價位;海陸空交通信息及常識,本地景點及線路的狀況,只有駕馭具體、精確的一手材料,才能更好的完成計調工作。

          (3)對在外的.團隊動態沒能隨時駕馭:

          旺季的時候經常會有幾個團同時在外面走行程的狀況,此時的操作人員應當駕馭每一個團隊的時時狀態,如:團隊行走到哪一地?巡游哪些景點?下榻哪家酒店?是否有問題產生?等等,只有第一時間駕馭第一手信息,這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪團就發生了團隊動態沒有時時駕馭出現問題現問導游的狀況,這就導致問題沒能得到預防,造成被動的結果。如:全陪導游與地接導游鬧沖突、行程調整未得到通知等。假如駕馭了團隊的時時狀態這些問題就可以盡早解決消退在最起始階段,把影響降到最低。

          (4)整體利潤偏低:

          任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,更是切實的須要,但13年回訪團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點,這樣的結果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果,緣由主要有三點:

          1.之前報價過高客戶流失導致之后報價心里存在擔憂;

          2.核算本錢不夠細致;

          3.與客戶溝通缺乏,沒能把產品價值講解清晰;

          在下一年度的報價過程中必須要以此為鑒,首先做到核算細致、報價精準,既不能高更不能低,產片價值講解到位,充分表達出產品的價值所在。

          二、夏令營

          20xx年接待夏令營6個批次,其中重慶方面4批、建三江方面1

          批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶根本滿足,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,雖然有些是未在行程內的及不合理且不行能實現的要求,但從客戶的角度考慮也不為過,終歸客戶的目的是想把活動作的順當、圓滿、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來說,首先要客觀面對、謹慎思索,客戶之所以提出看法要求,那么從某種意義上來說我們的產品還是有缺陷、有須要改良的地方的,多聽不同方面的看法對我們自身的成長是有必須協助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要表達在團款的結算上,這一點我們做的是合情合理,并且表達了合作的誠意了的,雖然過程曲折跌宕但結果還是比擬勝利的。

          三、太湖休閑游的問題

          20xx年操作過的太湖及華東地區的團隊合計6批次,總計人數約200余人,行程及形式多樣,有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在必須的差異,整體來看交由地接或者辦事處接待的團反響比擬好,緣由很簡潔他們更專業、經歷及資源更加豐富,行程路途的設置也做了大幅的調整,調整后的行程路途更加合理內容更加豐富,太湖療養院方面接待的團隊問題主要表達在業務不夠嫻熟、效勞意識不夠強、餐飲部門與接待部的協作不到位等,這些須要改良或變換方式,但療養院與地方接待社比照也有不行取代的優勢:

          優勢

          1.硬件設施比擬到位;

          2.療養院環境美麗、空氣清爽,是個休閑度假的好地方;

          3.很適合老年人:

          劣勢

          1.療養院方面對景區門票沒有優勢,價格高出旅行社協議價格;

          2.導游業務不夠專業、嫻熟,講解不到位;

          3.餐廳及軟件須要加強

          綜上比照建議明年‘太湖游’打算重新整合優勢;線路、景點、導游、用車、用餐(療養院內除外)交由地方接待社操作,療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關活動的支配,這樣優勢互補可以提高行程的品質和質量。

          以上是20xx年工作總結,總結的目的是發覺問題、思索問題、為以后的工作躲避問題,我也將以20xx為鑒汲取教訓努力提高,為20xx更好的工作加油!

          旅游業個人工作總結范文 篇2

          根據上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的親密協作、團結協作下,通過景區各線工作人員的共同努力,做到巡游秩序平安有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游服務規范到位,較好地實現了“平安、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅游各項指標同比略有削減,但總體狀況良好。

          一、周密部署,節日旅游氛圍深厚。

          局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅游平安等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點巡游設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項平安大檢查,準時消退平安隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,仔細履行假日旅游工作職能,樂觀協調組織假日旅游平安、統計預報、宣揚促銷等各項工作,營造良好的節日旅游氛圍。仔細落實值班制度,實行局領導聯系景區制度,抽調機關工作人員幫助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區旅游平安、交通及各項活動組織運行有序、狀況良好,假日旅游市場秩序井然。

          二、平安有序,自駕自助仍為主流。

          春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,準時預警和處置,景區交通平安、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的'本地游客絡繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們準時啟動相關應急預案,更新發布旅游動態信息,加強景區重點路段、重要區域的平安防范和管理,景區交通平安暢通,巡游秩序井然,無發生一起交通事故。

          三、熱忱周到,旅游服務質量令人滿足。

          為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同協作、全力以赴、各司其職,為旅游平安加上保障;景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務、人性服務、誠信服務”為游客供應了平安有序的旅游環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到仔細有效處理,游客對旅游服務質量表示滿足。

          旅游業個人工作總結范文 篇3

          遵照上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的親密協作、團結協作下,通過景區各線工作人員的'共同努力,做到巡游秩序平安有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游效勞標準到位,較好地實現了“平安、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅游各項指標同比略有削減,但總體狀況良好。

          一、周密部署,節日旅游氣氛深厚。

          局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅游平安等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點巡游設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項平安大檢查,剛好消退平安隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,謹慎履行假日旅游工作職能,踴躍協調組織假日旅游平安、統計預報、傳播促銷等各項工作,營造良好的節日旅游氣氛。謹慎落實值班制度,實行局領導聯系景區制度,抽調機關工作人員幫助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區旅游平安、交通及各項活動組織運行有序、狀況良好,假日旅游市場秩序井然。

          二、平安有序,自駕自助仍為主流。

          春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,剛好預警和處置,景區交通平安、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客川流不息,凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們剛好啟動相關應急預案,更新發布旅游動態信息,加強景區重點路段、重要區域的平安防范和管理,景區交通平安暢通,巡游秩序井然,無發生一起交通事故。

          三、熱忱周到,旅游效勞質量令人滿足。

          為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同協作、全力以赴、各司其職,為旅游平安加上保障;景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑效勞、人性效勞、誠信效勞”為游客供應了平安有序的旅游環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到謹慎有效處理,游客對旅游效勞質量表示滿足。

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