辦事處個人工作總結(jié)通用
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的辦事處個人工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦事處個人工作總結(jié)通用1
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在總公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx辦事處以降庫存、清庫存方面主要方針為目標(biāo)，積極完成總部下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)與指示，使原有庫存（截止4月1日）6767、346噸（1555件）下降到目前2629.134噸（621件），共計(jì)消化老庫存1765.332噸386件（xx年127.732噸27件，xx年xx20.378噸228件，xx年的617.222噸131件）并優(yōu)化了現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)。綜合全年xx市場銷售情況以及貨物監(jiān)管情況，先將工作總結(jié)如下；
市場現(xiàn)狀分析
回顧20xx年，隨著國際形勢與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機(jī)的蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)較大考驗(yàn)，經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場低迷、價格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷模式的沖擊。
今年天津市場彩涂板銷售情況較為復(fù)雜；全年銷售量相對減少，其原因就是因?yàn)?0xx年天津市場總體需求量的減少，4月過后由于國家出臺的房屋購買政策牽動全國整個的鋼材市場一路低迷，整個市場觀望氣氛濃重不敢輕易進(jìn)貨，整體市場需求不足。此時市場庫存較大，使整個市場處于惡性競爭狀態(tài)，市場價格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價格偏高，價格維持在xx主流鋼廠的前列。（競爭對手新亞特的銷售策略就是以‘價格低廉’占有市場，流速較快，資源相對不多，報(bào)價都處于xx市場的最低價，給我們的銷售造成很大的困擾）對銷售量也多少造成了一定的影響，在價格不穩(wěn)，市場需求不旺的'情況下中鋼彩板銷售受阻，xx辦事處的銷售業(yè)績也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進(jìn)行的是對XX家老客戶的維護(hù)工作及建立起新客戶檔案XX家。定期走訪客戶了解市場行情。
今年市場內(nèi)勤工作情況
全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
�。�1）客戶資料：包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購部相關(guān)人員的聯(lián)系方式）、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
�。�2）生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時段。
�。�3）用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點(diǎn)，進(jìn)行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。
（4）積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報(bào)價表。及時掌握了彩板市場價格以及上游產(chǎn)品的市場銷售價格，為銷售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價提供基礎(chǔ)。
�。�5）做好辦事處日常管理工作，各項(xiàng)公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報(bào)銷工作。
今年全年監(jiān)管業(yè)務(wù)情況
隆庫：
截止20xx年12月31日結(jié)余庫存為3219.2噸，1327支。（管坯15.14噸149支，無縫管2204.06噸1178支），在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨，認(rèn)真核對每天倉庫入庫及出庫的各個單據(jù)，做好臺賬，與月月潮負(fù)責(zé)人及倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)，并上報(bào)給本部郭靜，跟據(jù)提單余額實(shí)行總量控制，規(guī)避風(fēng)險，月末積極三方對賬盤點(diǎn)及出報(bào)表回傳給總公司，季末出報(bào)表給商務(wù)部，規(guī)避風(fēng)險，由于月月潮在天津地區(qū)的采購項(xiàng)目今年已經(jīng)終止，截止4月1號所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫，銘滬帳上也為零庫存。圓滿的完成了工作任務(wù)。
鋼廠方面：
積極和鋼廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對我司在鋼廠賬目上往來數(shù)據(jù)，鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報(bào)給孔征，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)。
成套庫：
截止今日本年入庫XX噸，出庫XX噸，彩涂板入庫后查驗(yàn)貨物，并錄入規(guī)格，尺寸明細(xì)車號及時向總部郭靜匯報(bào)，并與倉庫下達(dá)入庫通知單。再根據(jù)倉庫回聯(lián)作入庫處理，及時向本部及金聯(lián)小胡通報(bào)及核對所掌握的信息。
根據(jù)公司指令發(fā)貨，建立好銷售發(fā)貨明細(xì)臺賬，在出庫裝車過程中要實(shí)行監(jiān)裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發(fā)現(xiàn)問題的同時要及時糾正。
積極負(fù)責(zé)每日與倉庫和本部核對單據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)相等，做好臺賬，每月1日前將盤點(diǎn)后的庫存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進(jìn)行再核對。
時刻保持良好的工作態(tài)度，積極配合我公司商務(wù)部到天津來檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。
存在問題
�。�1）由于八月份正值汛期，在例行迅庫的過程中發(fā)現(xiàn)有11個彩卷XX噸，由于前天下雨時屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐匯報(bào)，并與倉庫方核實(shí)積極協(xié)調(diào)，劃分責(zé)任規(guī)避我司風(fēng)險。
（2）老庫存的銷售問題，目前的價格定位對我?guī)斓膸齑嫦嬖谝欢ǖ碾y度，截止今日我?guī)?0xx年6月15日之前的貨物xx噸，xx件，占全部的庫存的xx%，大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率，且占用了大批資金，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，及時回籠資金創(chuàng)造效益。
�。�3）貨物安全入庫問題，11月19日有一車彩涂卷在運(yùn)輸過程中由于司機(jī)大意沒有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時上報(bào)給朱姐，并和倉庫溝通協(xié)調(diào)，最后司機(jī)愿意承擔(dān)銷售時的風(fēng)險。
問題不是一個人的，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量，公司的進(jìn)步是依靠大家的共同努力。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小都要在第一時間內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過任何一個細(xì)小的差錯。
明年工作計(jì)劃展望
（1）積極做好辦事處的工作，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”；進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
�。�2）貨物監(jiān)管方面遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè)；我們積極創(chuàng)新，自我生存意識強(qiáng)，市場風(fēng)險意識強(qiáng)，市場開發(fā)能力強(qiáng)。我們通過服務(wù)創(chuàng)造價值。終端配送業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進(jìn)和支撐，只有從供應(yīng)鏈角度考慮問題，協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門資源，同心協(xié)力才能尋覓到商機(jī)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使企業(yè)從容面對挑戰(zhàn)。
辦事處個人工作總結(jié)通用2
又是一年在緊張、匆忙中過去。這一年，隨著國家積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，在金融及各項(xiàng)政策上對“三農(nóng)”加大了扶持力度。四大國有銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社都利用優(yōu)勢把服務(wù)的幅射面擴(kuò)大了，對我們辦事處的業(yè)務(wù)也有相當(dāng)大的沖擊，針對這種情況我們辦事處全體人員在每周都開一次例會，分析計(jì)劃完成進(jìn)度、面對的困難、積極尋找解決方法，嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，順利完成了全年的工作計(jì)劃。我在完成會計(jì)本職工作的同時，還兼職業(yè)務(wù)主管的三名信貸員邢鳳娟、格根圖雅、其力木格今年共計(jì)放款xx萬，1331筆。完成辦事處貸款業(yè)務(wù)計(jì)劃的50.9%，現(xiàn)將我今年的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、樹立兩種意識
1、服務(wù)意識服務(wù)意識表現(xiàn)在有集體榮譽(yù)感，關(guān)心集體，關(guān)心本機(jī)構(gòu)的發(fā)展，不過分追求個人的利益，積極主動地為機(jī)構(gòu)的發(fā)展、管理出謀劃策。我在每個月總會抽出時間和信貸員一起下鄉(xiāng)，在檢查信貸員收放款的過程中，征求客戶意見，我們的服務(wù)是否到位，貸款產(chǎn)品需求是否符合客戶的需要，針對客戶提出的要求，向辦事處業(yè)務(wù)主任，提出建設(shè)性的意見，通過秘書處管理人員會議，決定在我辦事處試行整還貸款Ⅳ產(chǎn)品，并取得了良好的效果，受到偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶的歡迎。干好工作，具有“機(jī)構(gòu)興我榮，機(jī)構(gòu)衰我恥”的意識。有全局觀，站在機(jī)構(gòu)的角度看問題和工作，而不是僅僅個人利益。視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任，關(guān)心和愛護(hù)機(jī)構(gòu)的一切，事事為本機(jī)構(gòu)著想，處處為它效力。
2、責(zé)任意識圍繞自己所在崗位上的工作，具備責(zé)任意識，把如何高效率有質(zhì)量的完成工作作為每天需要思考的問題。團(tuán)結(jié)同事，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ�，在出色地完成工作的同時，不斷尋找和解決工作中問題，不斷創(chuàng)新，不斷提高工作能力、工作質(zhì)量，挖掘潛力。嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。財(cái)務(wù)工作繁雜，我們基層財(cái)務(wù)人員更是具有突發(fā)性的特點(diǎn)，隨時與秘書處財(cái)務(wù)部溝通，及時準(zhǔn)確地完成小貸業(yè)務(wù)及全球基金會項(xiàng)目、KFW項(xiàng)目的業(yè)務(wù)報(bào)表，以及各周、各月的記帳、結(jié)帳和憑證處理，并及時準(zhǔn)確上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，做好下一年度的貸款業(yè)務(wù)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，保證工作質(zhì)量和工作效率。
二、定位二種角色
1、管理者做為會計(jì)，有7名信貸員的收放款流程要管理，收放款單據(jù)的打印、登記、貸款的發(fā)放與回收、中心的提前關(guān)閉，大額貸款提前到銀行預(yù)約、每天都要做到心中有數(shù)，沒有一次因?yàn)閭�人原因，而耽誤信貸員開中心會。做為業(yè)務(wù)主管，我分管的三名信貸員城區(qū)貸款占的比重比較大，客戶具有流動性強(qiáng)、頭腦靈活，所以如何控制貸款風(fēng)險也是工作的重中之重，在入戶和組建中心時，時時與信貸員強(qiáng)調(diào)不要盲目著眼于個人利益，一定要把風(fēng)險意識放在第一位，汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年三名信貸員還款率在xx%。
2、下屬和助手做為會計(jì)兼業(yè)務(wù)主管，是上級的下屬和助手，天職就是協(xié)助業(yè)務(wù)主任工作。一方面必須遵照完成安排的工作，另一方面，為業(yè)務(wù)主任在管理中出謀獻(xiàn)策，并且做到不喧賓奪主。經(jīng)常向上一級報(bào)告工作進(jìn)展情況。有問必答，而且清楚、客觀、準(zhǔn)確。
三、具有三種能力
在工作中不能原地踏步，工作和學(xué)習(xí)一樣重要，“逆水行舟，不進(jìn)則退”。調(diào)整自己的心態(tài)，“吾日三省吾身�！睍词。艜羞M(jìn)步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷地“敲打”自己，提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力等。針對秘書處各個部門對我辦事處檢查提出的意見和建議，需心求教，提高自己的`業(yè)務(wù)能力。
1、懂專業(yè)熟練掌握所需的專業(yè)知識，對秘書處有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范吃透，能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結(jié)，及時地采取對策、措施解決問題。
2、會管理
�。�1）、執(zhí)行制度能力
根據(jù)機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本機(jī)構(gòu)的具體情況，執(zhí)行管理制度。
�。�2）、計(jì)劃工作和目標(biāo)管理的能力
根據(jù)信貸員的業(yè)務(wù)計(jì)劃，參與本機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃制定工作，制定工作計(jì)劃草案，運(yùn)用目標(biāo)管理等，提高員工的參與意識，將各指標(biāo)和任務(wù)分解成員工的任務(wù)和目標(biāo)，并不斷地進(jìn)行改進(jìn)和提升。
�。�3）、協(xié)調(diào)能力
在工作中努力提高溝通能力、應(yīng)變能力，為了工作，熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種人打交道。作為管理人員，以身作則，用潤物無聲的行動來影響同事，做好思想工作，形成一個有正能量、有正氣的集體。解決內(nèi)部沖突，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系。
四、做好以下工作
1、構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系
和上級、同事多交流。交流是為了解更多的情況，不是傳緋聞，打聽小道消息，而是了解客戶、從側(cè)面檢查信貸員對客戶信息的調(diào)查是否認(rèn)真，認(rèn)真傾聽，對正確的及時肯定，對不正確的，中肯地解釋。發(fā)現(xiàn)問題，積極向上一級反映，尋找解決的方法。工作中也會有一些磕磕碰碰，所以常反省自己的態(tài)度和工作方式方法。
2、樂觀地面對困難
工作上有困難時，樂觀地對待，把困難做為顯示和提高能力的機(jī)會，面對今年的形勢，對我們提出了挑戰(zhàn)，我們發(fā)動員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務(wù)。對于失敗，從容鎮(zhèn)定，和員工找原因，尋找解決方案，合力解決。
辦事處個人工作總結(jié)通用3
一年來在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局的精心指導(dǎo)下，全所干部以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展為主題，以生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、管財(cái)為核心，以抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范為載體，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，各項(xiàng)工作不斷朝著規(guī)范化、精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)，為建設(shè)平安、和諧的新作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真編制財(cái)政預(yù)決算，為全年工作奠定基礎(chǔ)
在客觀總結(jié)20xx年財(cái)政工作，認(rèn)真分析20xx年財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣財(cái)政工作會議精神，按照街道黨委、辦事處對20xx年工作的總體要求，及時、準(zhǔn)確、完整地編制了20xx年財(cái)政決算和20xx年財(cái)政預(yù)算。編制的20xx年預(yù)算總額為266.35萬，其中人員經(jīng)費(fèi)187.1萬元、公用經(jīng)費(fèi)78.56萬元、定額補(bǔ)助0.69萬元，“三公”經(jīng)費(fèi)占預(yù)算總額的7%。預(yù)算科學(xué)、合理的編制，為全年各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、妥善調(diào)動資金，保障預(yù)算支出的供給
一年來，我們千方百計(jì)籌措資金，科學(xué)合理安排各項(xiàng)財(cái)政支出，堅(jiān)持“量入為出，量力而行，先保重點(diǎn)，壓縮一般”的.原則。每月按縣財(cái)政局的撥款計(jì)劃，及時辦理預(yù)算撥款。確保了全處人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)經(jīng)費(fèi)的供給，專項(xiàng)資金及時發(fā)放；確保了街道黨委、辦事處及其各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，社會和諧穩(wěn)定。預(yù)計(jì)全年一般預(yù)算支出為361.35萬元（包括縣財(cái)政追加預(yù)算95萬元），為預(yù)算的98、5%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出14萬元，為預(yù)算的93.3%，比去年下降45.6%。
三、加強(qiáng)財(cái)政管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算
一年來，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，按預(yù)算、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)辦理收支事項(xiàng)，做到票據(jù)合規(guī)、要素齊全、內(nèi)容真實(shí)、事由清楚、手續(xù)齊備、按程序簽批，沒有違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和獎金。加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，做到專戶、專賬、�？顚Ｓ谩＜訌�(qiáng)銀行帳戶管理，按時年檢，及時對賬，確保資金安全。加強(qiáng)票據(jù)管理，健全領(lǐng)銷制度，結(jié)舊領(lǐng)新，限量配售。加強(qiáng)信息管理，建立了財(cái)供人員、國有資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。堅(jiān)持鄉(xiāng)財(cái)縣管基本原則，財(cái)務(wù)工作做到及時、準(zhǔn)確、完整，會計(jì)核算做到賬款、帳證、帳帳、帳表、帳實(shí)五相符，會計(jì)核算規(guī)范，進(jìn)一步鞏固了鄉(xiāng)財(cái)縣管成果。
四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提高財(cái)政資金使用效率
20xx年我所接收到上級財(cái)政部門補(bǔ)助性資金信息9個、建立財(cái)政補(bǔ)助資金臺賬xx個（主要臺賬有：自然災(zāi)害生活救助資金、自然災(zāi)害生活救濟(jì)費(fèi)、城鎮(zhèn)臨時救助、優(yōu)撫資金、退耕還林資金、公益性崗位補(bǔ)助資金、軍轉(zhuǎn)干部救助金、獨(dú)生子女父母獎勵資金、社區(qū)建設(shè)資金、其他專項(xiàng)補(bǔ)助資金等），設(shè)立舉報(bào)電話1個、公開公示補(bǔ)助性資金6個、納入一折通發(fā)放的補(bǔ)助性資金8個，開展抽查巡查xx次。通過宣傳、檢查、公示、查詢，強(qiáng)化了管理，堵塞了漏洞，建立了財(cái)政資金監(jiān)管長效機(jī)制，充分發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益。
五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用心用情為民服務(wù)
財(cái)政的本質(zhì)是“取之于民，用之于民”；財(cái)政工作的目標(biāo)是“執(zhí)行好政策，服務(wù)于人民”。通過開展惠民行動，落實(shí)惠民政策，讓老百姓真正感受到黨的政策溫暖和公共財(cái)政帶來的實(shí)惠。
一是積極做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。為確保群眾病有所醫(yī)，人人享有健康保障，我所在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各社區(qū)做了大量的艱苦細(xì)致的工作，20xx年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保27002人，完成縣下達(dá)參保人數(shù)的xx%，代收代繳資金270余萬元。
二是及時足額支付各類專項(xiàng)資金150.6萬元。其中：退耕還林資金0.25萬元、救災(zāi)救濟(jì)資金32.35萬元、優(yōu)撫資金80.2萬元、公益崗位補(bǔ)助12.8萬元、社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)9.27萬元、軍轉(zhuǎn)干部救助金8、86萬元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼1.63萬元、獨(dú)生子女父母獎勵資金3.5萬元、其他專項(xiàng)資金1.74萬元。
六、認(rèn)真收集資料，規(guī)范檔案管理
認(rèn)真收集、整理資料，按縣財(cái)政局和縣檔案局的要求，對20xx年度財(cái)政以及各社區(qū)的會計(jì)憑證、賬薄、表冊、文件等各種資料進(jìn)行了整理、裝訂、歸檔工作，檔案工作達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)。
七、配合中心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來，我所在做好本職工作的同時，積極配合街道黨工委、辦事處的中心工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要配合了綜治、信訪、維穩(wěn)，城中村改造、拆遷安置，創(chuàng)新社會管理協(xié)稅護(hù)稅，居民醫(yī)保等工作。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
我所以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，鼓勵全體財(cái)政工作者學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；激勵全體財(cái)政工作者愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)；要求全體財(cái)政工作者嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律。通過學(xué)教活動，提升了全所干部的綜合素質(zhì)，造就了一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效，愛崗敬業(yè)的基層財(cái)政干部隊(duì)伍，有效推動了財(cái)政管理上新水平，財(cái)政隊(duì)伍上新臺階。
辦事處個人工作總結(jié)通用4
20xx年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道整體發(fā)展大趨勢，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：
一、依照“早、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，全力做好“三經(jīng)普”工作
自20xx年xx月以來，北辛街道辦事處積極組織職員，依照《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作方案》的要求，細(xì)致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了明顯的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個，與全國第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個體戶增加6863個，增長1196%；法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個，增長116.6%。
二、做好上級統(tǒng)計(jì)局及調(diào)查隊(duì)布置的個體戶抽樣調(diào)查工作
本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共觸及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個樣本點(diǎn)600多個個體戶，數(shù)目位居全市第一。并前后迎接棗莊、省兩級統(tǒng)計(jì)局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部分對基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。
三、做好各專業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)照實(shí)的反映。具體完成情況以下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值（GDP）21.81億元，增幅xx%；服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營業(yè)務(wù)收入1—6月累計(jì)完成28.16億元，增幅14.56%；利稅1—6月累計(jì)完成xx億元，增幅21%；利潤1—6月累計(jì)完成1.86億元，增幅22.15%。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的.網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1—6月銷售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長23.3%；15家直報(bào)餐飲住宿1—6月營業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬元，同比增長5.7%；97家大個體批零單位1—6月銷售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長6.2%；21家大個體住餐業(yè)單位1—6月營業(yè)額累計(jì)完成13706萬元，同比增長21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資18.77億元，增幅25.97%；億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的44.37%。億元項(xiàng)目5個，新增1個滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元；500萬元以上項(xiàng)目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項(xiàng)目。
三、下半年的工作打算
1、鍥而不舍發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦的良好工作作風(fēng)。對20xx年的各套報(bào)表做到按時、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室職員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，力爭每個業(yè)務(wù)職員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種情勢，廣泛、深入地弄好統(tǒng)計(jì)法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)職員和社會各界的統(tǒng)計(jì)法制意識。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
辦事處個人工作總結(jié)通用5
上半年，北京辦事處在xxXX控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了既定的工作計(jì)劃，同時在完善辦事處功能方面做了些嘗試性探索，現(xiàn)將我們的工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、上半年工作完成情況
1，積極維護(hù)客戶關(guān)系
我們借助北京辦事處這個平臺積極保持與有關(guān)部委的重點(diǎn)司局、協(xié)會等經(jīng)常性聯(lián)系，為獲得必要的政策和信息支持創(chuàng)造了較好的政企交流環(huán)境。在鞏固好老的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我們逐步擴(kuò)大了交往范圍，開拓和建立了新的客戶關(guān)系。
2，履行了公司勤務(wù)員、客戶聯(lián)絡(luò)員的職能
接待、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)是辦事處日常最基礎(chǔ)的工作，我們上半年認(rèn)真履行了對控股領(lǐng)導(dǎo)、公司來京同事的接待和服務(wù)工作。上半年，我們出車xx多次，接送控股領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶共約200人次，車輛行程約2萬公里，協(xié)助并陪同控股領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議等活動數(shù)十次，配合控股公司順利完成5月份總經(jīng)理辦公會，協(xié)助相關(guān)部室向不同的中央部委遞交了文件、報(bào)告，并負(fù)責(zé)落實(shí)后續(xù)相關(guān)的跟蹤和服務(wù)工作。
3，精打細(xì)算、量入為出
按照控股的要求，我們嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算內(nèi)開支的執(zhí)行和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，盡可能的把開支控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
4，探索完善辦事處的功能
參股xx后，我們發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在許多問題，如何通過我們的努力，注入xxx企業(yè)文化，提高xxx的管理水平和盈利能力，我們就以上問題進(jìn)行了梳理，并向控股公司提交了建議。
5，認(rèn)真履行了工作移交任務(wù)
按照公司的安排，辦事處于5月份順利完成了人員和資產(chǎn)等移交工作。
二、存在的問題
1，客戶關(guān)系密切度不夠，需加強(qiáng)與客戶的溝通頻次。
半年來，我們雖然保持著與客戶的交流，但是與客戶關(guān)系的'密切度不夠，需梳理好客戶關(guān)系，加大與重點(diǎn)客戶的溝通頻次。
2，服務(wù)意識需加強(qiáng)
半年來，我們雖然能按照控股領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，但是辦事處的服務(wù)質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識需加強(qiáng)，需用心做好每一項(xiàng)工作，注重“細(xì)節(jié)服務(wù)”。
3，員工專業(yè)知識不夠豐富，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)。
辦事處員工的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高，需多參與到各大區(qū)基地和公司組織的各類學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升專業(yè)素質(zhì)。
三、下半年的工作計(jì)劃
1，繼續(xù)鞏固擴(kuò)展客戶資源和渠道
精心梳理與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門，并建立相應(yīng)檔案，按照關(guān)聯(lián)度和權(quán)重的不同，制定聯(lián)系和匯報(bào)制度并認(rèn)真執(zhí)行，把政府關(guān)系納入制度管理的范疇。其次，利用各種機(jī)會和場合向各主管業(yè)務(wù)部門宣傳我們先進(jìn)的文化、管理和機(jī)制，逐步加深這些部門對我們的了解、認(rèn)同和支持。通過努力，力求在政策、業(yè)務(wù)、資金等方面獲得業(yè)務(wù)主管部門更多的幫助和支持。
2，堅(jiān)持做好接待工作，提高服務(wù)質(zhì)量
北京是全國的政治文化中心，控股各部門及各大區(qū)在日常工作中都會與相關(guān)政府部門發(fā)生聯(lián)系。北京代表處要根據(jù)各部門和各大區(qū)的實(shí)際需求，制定和完善相應(yīng)的接待和服務(wù)制度及流程，為公司提供更為精細(xì)化的信息服務(wù)、更為貼心的接待服務(wù)。
3，加強(qiáng)費(fèi)用管理，建立合理的費(fèi)用管理流程，樹立節(jié)約意識和成本意識，提高辦事處財(cái)務(wù)管理水平。
4，安排好重點(diǎn)工作
加大與xx的聯(lián)系和溝通頻率，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，找出xx在企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的不足之處，提出我們的意見和建議，逐步落實(shí)參與xx的實(shí)質(zhì)性管理是我們下半年的工作重點(diǎn)。
辦事處個人工作總結(jié)通用6
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。
20xx年，共引進(jìn)企業(yè)325家，其中500萬元以上74家。實(shí)到外資xx萬美元，大市外資金4.92億元，浙商回歸資金1.71億元。實(shí)現(xiàn)前三季度地區(qū)生產(chǎn)總值39.8億元，同比增長18.3%；財(cái)政總收入3.85億元，同比增長12.4%；一般公共預(yù)算2.03億元。限上商品銷售86.2億元，同比增長23.7%�！翱萍紶幫丁惫ぷ鞒煽兺怀�，R&D經(jīng)費(fèi)累計(jì)0.86億元，完成率245.7%。走訪重點(diǎn)企業(yè)xx余家，解決工商、稅務(wù)等企業(yè)問題40余起。全力保障區(qū)級8個重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)年度投資20.3億元，完成率116.3%。
二是社會治理高效有序。
夯實(shí)網(wǎng)格建設(shè)，創(chuàng)建特色網(wǎng)格，促進(jìn)“四個平臺”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，聯(lián)合做好企業(yè)的“三查三定”工作。做好安全生產(chǎn)檢查和宣傳工作，重點(diǎn)抓好廠房改公寓樓等專項(xiàng)整治行動。實(shí)行司法助理員聯(lián)居、法律顧問進(jìn)社區(qū)等制度，全年接待各類咨詢50余件，調(diào)解糾紛254起；社區(qū)矯正工作卓有成效，實(shí)現(xiàn)xx年零重犯。澄浪、柳錦社區(qū)獲評市級“三治融合”社區(qū)。重視群眾來訪，處理各級轉(zhuǎn)辦的信訪事件120件，接待群體及個人信訪事件51件645人次，化解率達(dá)xx%；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，黨工委領(lǐng)導(dǎo)接待群眾27次，同比增長50%。
三是城市管理成效顯著。
圍繞“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”，不斷推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，完成垃圾分類、登革熱防控、低洼地改造、污水“零直排區(qū)”創(chuàng)建、“劣V類水”剿滅、漫步道改造、老小區(qū)電梯加裝等多個重點(diǎn)工作。強(qiáng)勢推進(jìn)三市路、詠歸路等路段和7個社區(qū)亂搭建、亂堆放等問題的綜合整治，共整治亂搭建200余處，清理大件、建筑裝潢等混合垃圾3000余噸。垃圾房增建37個超額完成，小區(qū)分類覆蓋率達(dá)xx%。探索道路保潔推行“一把掃帚”模式，新機(jī)制節(jié)省經(jīng)費(fèi)約50萬元。大卿橋—柳西新村站等4個年度征收項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)簽約率達(dá)xx%，涉及面積萬平米，住宅314戶。
四是社會民生創(chuàng)新提質(zhì)。
重點(diǎn)打造萬安社區(qū)成為社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革的'樣板社區(qū)。繼續(xù)開展“日周月季”全能社工提升計(jì)劃，提升服務(wù)效率和品質(zhì)。深耕“最多跑一次”改革，真正實(shí)現(xiàn)“零遺漏”“零差錯”“零時差”，計(jì)生信息網(wǎng)上錄入實(shí)現(xiàn)“零跑”。持續(xù)推動社會組織發(fā)展，共有社會組織226個，申報(bào)公益創(chuàng)投項(xiàng)目28個。通過安置、培訓(xùn)、慰問、募款等形式實(shí)現(xiàn)對各類人員的精準(zhǔn)幫扶，全年籌集資金120余萬元（城區(qū)街道首位）。區(qū)級民生實(shí)事項(xiàng)目區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心落成開業(yè)。
五是黨的建設(shè)常抓不懈。
圍繞“黨建爭強(qiáng)”，做好黨建基礎(chǔ)工作，梳理街道黨建重點(diǎn)項(xiàng)目xx個，印發(fā)《XX街道20xx年基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，實(shí)施社區(qū)改造升級，全面完成“七個一”亮顯工程，3056名黨員亮身份。萬安社區(qū)品牌重新煥發(fā)新活力，“兩全兩整”示范街道創(chuàng)建基本完成。將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，查辦違紀(jì)案件3起，運(yùn)用“第一種形態(tài)”7起。市級統(tǒng)戰(zhàn)工作試點(diǎn)南站商圈新聯(lián)會成立運(yùn)行。
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