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      1. 值班長個人工作總結(jié)

        時間:2024-06-06 07:53:23 個人工作總結(jié) 我要投稿
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        值班長個人工作總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的值班長個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        值班長個人工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼之間20xx年馬上就要過去了,在全班人員緊密團結(jié),努力奮斗的工作態(tài)度下,較為圓滿地完成了本年度公司,部門下達的各項生產(chǎn)任務,能積極有序的開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、人員管理方面

          在盡力創(chuàng)造和睦而不是原則的良好氛圍的前提下,發(fā)揮班組人員積極性。做到凡事有人管,凡事有人做,人人責任明確,各負其責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到制度面前人人平等,加強班組人員的自主意識,在一定限度內(nèi)最大程度的發(fā)揮自身能量,各方面工作都有了保障。

          自己既要懂知識會操作,又要善于管理,自己身為一班之長,我始終明確一點,只有自己以身作則,身先士卒,班組成員才能信得過,聽得進。要求別人做的事,自己先做,要求別人完成的任務,自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己實際行動去影響班組成員,帶動他們。

          積極組織班組人員進行崗位知識培訓,設(shè)備技能操作培訓。

          本崗位在正常開車過程中能做到按時巡檢,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件能夠及時發(fā)現(xiàn),找出原因及時上報處理,做到心中有數(shù)。

          對本崗位設(shè)備有了一定程度上的認識,基本上能夠做到對設(shè)備的運行狀態(tài),基本操作流程都有了一定的了解,對設(shè)備的異,F(xiàn)象能找到原因,做出判斷,想到解決方法,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),維護,最大程度的不讓設(shè)備帶病工作,避免出現(xiàn)設(shè)備故障,影響正常生產(chǎn)。

          二、安全方面

          安全第一,預防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高自身的安全意識是消除人的不安全行為的最有效的方法。

          一年來,積極組織班組人員進安全培訓教育,按時進行班組安全學習,主要內(nèi)容:公司安全管理制度,安全防護知識,現(xiàn)場工作環(huán)境觀察,設(shè)備安全運行狀態(tài)與消防器材的正確使用。在日常工作中,及時轉(zhuǎn)發(fā)安全部門下發(fā)的相關(guān)文件,組織班組人員認真學習。

          按時對各崗位存在的安全隱患及時排查,整改。對各單體滅火器進行定時點檢,消防水管進行檢查,保證消防設(shè)施完好。

          在檢修過程中,做到監(jiān)督,防護工作,檢修完成及時清理現(xiàn)場,嚴格按照公司規(guī)定開具各類作業(yè)票,保證現(xiàn)場動火,動電,高空,進入受限空間等大大小小的檢修任務順利進行,不發(fā)生安全事故。

          按時召開班前會議,及時了解崗位人員自身狀態(tài),避免帶病上崗,帶情緒上崗,保證在人員狀態(tài)良好的前提下完成生產(chǎn)任務。

          三、作方面

          1.石粉制備由于破碎機從去年試車到今年8月份一直沒有進行檢修,導致內(nèi)部錘頭磨損,破碎進料量提不起來,對破碎機內(nèi)錘頭進行了更換,破碎量有所提高,減少了破碎機開車時間。

          2.石粉制備球磨機提起了進料量,崗位及時調(diào)整,確保石粉篩余在規(guī)定范圍內(nèi),儲備充足的情況下,盡量在夜間開車,避開用電峰時段。

          3.灰渣庫投料斗進行了拉筋處理,溢流磨投料斗安裝了篩網(wǎng),避免大片的垃圾進入溢流磨內(nèi),流入中轉(zhuǎn)儲槽。

          在給煅燒供灰渣乳的泵進口,中轉(zhuǎn)儲槽至灰渣乳儲槽旋流器處加裝了過濾器,避免垃圾進入管線,造成管線堵。

          4.酸水中和對二級桶PH進行了調(diào)整,加大石粉用量,減少電石渣用量,降低了灰渣庫溢流磨開車時常,降低成本。

          5.酸水中和處理稀廢水一級桶加裝灰渣乳管線,便于更好的處理亞鐵污水。

          6.在線監(jiān)測安裝大羅茲風機,增大對曝氣筒的曝氣量,保證綠化水的正常排放。

          7.對各單體的電伴熱進行了檢查,對有問題的及時做出了處理,對沒有包電伴熱的管線進行了處理,避免冬天降溫,管線凍住,影響生產(chǎn)。

          四、環(huán)保工作

          一年來,我們抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件,積極探索有效治理的新方法,新措施,積極處理污水,由原來的老是超標到現(xiàn)在的基本平穩(wěn),有了明顯成效。

          加強內(nèi)部管理,確保酸水中和PH保持穩(wěn)定,根據(jù)廢水酸濃度及時做出調(diào)整,保證渣場回水在規(guī)定范圍內(nèi),增加曝氣池的曝氣量,清除沉降池的淤泥,更好的達到沉降作用,達到外排標準,減少生產(chǎn)水的使用,盡可能的中水回用。

          五、不完善之處

          1,換班情況比較平凡,夜班睡覺也有發(fā)生,勞動紀律方面需要提高

          2,崗位技能操作,設(shè)備操作還有不熟悉的地方,對一些新的突發(fā)事件做不到心中有數(shù),需要進一步強化

          3,安全事故還是有發(fā)生,自我安全意識還是不夠強,有待提高

          4,我自己對物料平衡方面做得不夠好,沒有徹底掌握各工序生產(chǎn)過程中的用量

          總結(jié):在這一年雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一些差距。

          1,個別人員思想觀念陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,憂患意識合競爭意識。

          2,崗位人員綜合素質(zhì)還有待提高。

          3,人員培訓雖多,但扔存在流于形式的現(xiàn)象。

          4,部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以至于出現(xiàn)工作脫節(jié),效率低,質(zhì)量差的現(xiàn)象

          作為值班長自身也存在許多問題,對人員管理方面的能力有待提高,各崗位的知識欠缺,有待提高,在以后的工作中需要不斷總結(jié),改進和完善自身能力。

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