行政人事個人工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的行政人事個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
行政人事個人工作總結1
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的暫行辦法，這給醫療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療交繳工作順利完成。下面從三個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶重新審批工作。
為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我x財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了x財政要求應該保留的.帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。
3、預算單位清產核資工作。
清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
行政人事個人工作總結2
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪�，F就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。主要包括：
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌;
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的.記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度
初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。
3、歸檔人事檔案
及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。針對工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結員工，豐富員工業余生活，協助領導加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發現部門員工的長處，使其在工作中得以發揮，增加部門員工的凝聚力，使企業的發展和個人的發展相結合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協助公司領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
5、協助部門經理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現管理規范化。
行政人事個人工作總結3
20xx年，在集團黃董事長的睿智引領下，行政人事部以“造福世界、成就夢想”為使命，旨在打造一支卓越行政人事團隊。我們振奮精神、共同努力、全力以赴、踏實工作、積極創新，全面推進行政人事各項工作，邁向人力資源管理的新高度。
一、以人為本、優化創新，力推人力資源管理取得新突破以人為本、優化創新，力推人力資源管理取得新突破人力資源管理取得新。
(一)搭建機構、優化團隊，實現組織保障。搭建機構、優化團隊，實現組織保障。年初以來，公司陸續成立計劃運營部，建立矩陣式的項目管理團隊，上半年成立了6個項目管理部，下半年又成立了景觀精裝部，為多項目運作體系帶給了組織保障；并協助公司領導搭建山東、云南兩個異地地產公司，為集團異地拓展帶給必須的組織保障。
(二)部門結構和人員編制的重新梳理，是為了更好地滿足公司整體發展和異地拓展的需要。為了確保規劃的質量和有效性，在近半個月的時間里，我們與各職能部門負責人和分管領導進行了訪談，并征求了相關領導的意見。在20xx年的人力資源規劃中，我們將著重進行人力資源規劃布局。這一規劃將結合公司的整體發展需求以及異地拓展的要求，以確保人力資源的合理配置和充分利用。我們將重新梳理部門結構，并進行人員編制的'重新安排。通過這一過程，我們將理清思路，確保規劃的科學性和合理性。在整個規劃過程中，我們將充分考慮各個部門的實際情況，包括人員數量、崗位職責等因素。我們將以合理的方式進行人員調配，以提高工作效率和工作質量。同時，我們將注重與各級領導的溝通與合作。他們將對我們的規劃提出寶貴的建議和意見，幫助我們更好地制定人力資源規劃�？傊�，通過近半個月的訪談和征求意見，我們將著力做好人力資源規劃布局，以滿足公司整體發展和異地拓展的需要。同時，我們將充分考慮各個部門的實際情況，進行合理的人員調配，提高工作效率和質量。通過與領導的溝通與合作，我們相信這一規劃將為公司帶來更好的發展機遇。
1、建立全員人力資源管理模式。根據公司發展需要，努力建設公司高層戰略把控，人事部門根據總體發展戰略思路制訂工作規劃及人力資源管理標準，職能部門領導在人力資源核心業務中把握關鍵環節，普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。
2、全面梳理公司員工狀況。逐步建設組織結構及管理形式以扁平化方式為主，集權化方式為輔的管理模式；做好部門人員編制規劃，并引導各部門負責人有效參與公司人力資源管理，更好促進企業良性發展。
3、優化職位分析和工作流程，確保公司組織架構和崗位設計明確，職責清晰，分工合理，溝通順暢。同時，建立員工信息反饋渠道，解決日常工作中的問題，設立應急措施機制以快速響應突發事件。在公司流程梳理的基礎上，重新審視公司各項管理流程，持續規范公司管理。
行政人事個人工作總結4
20xx年轉瞬已過，回憶這一年的工作，在領導和同事的支持和幫忙下，嚴格要求自己，仔細完成了自己的本職工作�，F將20xx年的工作總結如下：
一、本年度工作回憶
依據集團公司的規劃，在年初對托克遜三川建材工程以及吉木薩爾工程的人力資源方面的工作作出規劃。
1、積極開拓新的聘請渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的根底。
2、因20xx年的用人需求比擬大，自今年一月份就開頭著手投入工作。
截止9月底，共聘請各類專業人員600余人。其中建材部上崗xx0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調整，臨時沒有到崗報道，已和學院教師溝通，推遲上崗時間。
3、培訓方面：依據公司員工的實際狀況和公司的進展戰略，建材部針對新員工組織了制度化治理、商務禮儀、從一般到優秀進展、消防安全學問，效勞禮儀等培訓，同時幫助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優化，也為以后的工作打下堅實的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進展相關學習，人人都有參加的時機，既熬煉了個人，又增加了全體后勤治理人員的綜合素養。
二、存在的缺乏
經過一年的努力，我部門在公司領導的關心下取得了很大的進步，同時也存在著一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實施的第一部門，我部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的治理標準不夠健全。
2、人員聘請方面：已經初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校園聘請會、網絡聘請等。這些常規的聘請途徑能夠實現公司根本的用人需求。但對于一些突發性的人員缺失和一些專業性強、綜合素養要求高的崗位，常規的聘請渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。
3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的'規劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。
4、培訓治理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經進展了一段時間，員工表現相對積極。只是沒有培訓的相應規章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建立，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養成勤學上進的良好習慣。
5、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素養和專業相比照較欠缺，沒有專業的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。
總結：
目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個系統化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領導的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現代企業人力資源治理體系。為公司的進展聘請、培育、儲藏優秀的人才!
行政人事個人工作總結5
作為公司的行政兼人事，這一年我的工作可以說是很忙碌的，在這一年中自己很好的完成了我應該要完成的一些工作，今年自己的表現是很不錯的。轉眼之間一年的時間就這樣的結束了，在這一年中我也是有了很多的收獲。我想我應該在明年的工作開始之前先為自己今年的工作做一個總結，這樣才能夠更好的開始自己新的一年的工作。
一、工作內容
今年的具體工作可以分為以下幾個部分：
1.做好每一個月的員工考勤的工作。這個是必須要做的一個工作，每天遲到的人還是不少的，所以說是一定要認真的去核對每個員工每天打卡的時間的，并且要根據請假條做好考勤工作。
2.做好招聘方面的工作。這一年根據公司發展的需要，在跟各個部門的負責人協商之后開始了招聘工作。這一年一共是為公司招聘了x名新員工，通過了試用期的有x名，可以說是順利的完成了這一年的招聘工作的，也基本上填補了各個部門的人才空缺。
3.完成了今年的辦公用品的采購工作。今年在辦公室用品的采購方面的預算是x元，在這個預算之下自己很好的完成了所需辦公用品的采購工作，用自己的努力為公司節約了x元的資金。
4.員工福利工作。公司在法定節假日和員工生日都會提供一些福利，自己也在預算范圍之內做好了這一方面的工作。
二、工作表現
今年在工作中可以說是表現得很不錯的，至少在我自己看來對我自己這一年的工作表現是比較的滿意的。在這一年的工作中我可以說是幾乎沒有出現錯誤的，有的也是很小的錯誤。行政人事的工作是很繁瑣的'，公司一些大大小小的事情很多都是由我來處理的，所以在工作中是必須要認真的對待的，這樣才會在做好領導交代給我的一些事情。自己的工作在公司中是比較的重要的，所以在今年發現的自己的不足應該要花時間去改正，讓自己能夠更好的去完成之后的工作。
其實行政人事的工作是遠沒有看起來簡單的，至少在我看來是這樣的，自己每天幾乎是從上班到下班就一直沒有閑下來過的，但也還在自己還是能夠去完成每一天的工作的。今年轉眼之間就結束了，感覺很多的工作都還沒有來得及去做完，所以在明年是要更加努力的去完成自己的工作的，這樣才能夠在新的一年中有更多的收獲和更好的表現。
行政人事個人工作總結6
時光飛逝，不知不覺半年過去了。在過去的六個月里，我的行政和人事技能也有了顯著的提高。雖然工作中還存在一些不足，但應該說半年來付出了很多，收獲了很多，漸漸覺得自己成長成熟了。以下是我的工作經驗。
我不能說我做得很好，但我認為前面的路，無論是馬平川還是困難和障礙，只要你頑強地走過，就會獲得寶貴的經驗。我相信這些經歷最終會成為我人生的寶貴財富。
我去年加入了這家公司。在這期間，我經歷了前期和銷售期。前期主要是通過標準的東西，比較簡單。銷售周期大不相同，事情變得復雜。經常會有一些意想不到的情況，但正是這些事情讓我從中鍛煉和學習更多。
我們行業的行政人員與其他行業的行政人員不同。這不僅僅是一份簡單的文職工作。我們每天要統計很多數據，做很多報告，這些數據一定要準確。例外是向開發人員報告的數據，所以我們必須耐心仔細。為此，我們應該制定一個合理有效的月度工作計劃。
為了提高工作效率，應對突發事件，每天都會根據實際情況的需要對工作計劃進行修訂和完善。做好大事，不要錯過小事。端正工作態度，力求事事更加認真周到，以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。
每天除了做聲明，還要做好協調溝通。例外的是經常和案例領域的員工溝通，了解他們的想法，及時向項目匯報問題，及時調整大家的心態，把問題解決好，這樣我們的案例領域才能和諧健康的發展，才能發揮出我們最好的團隊精神。
前段時間，由于市場形勢不好，房地產也受到了影響。大家都在的`時候，情緒還沒有調整好，還是沒有咄咄逼人。另外增加了調薪。所以我無事可做，就和他們聊了聊，了解了他們的想法。然后我把現場還給項目，讓項目幫他們調整心態。過了一段時間，在大家的努力下，大家都回到了之前的狀態，我們的案例也充滿了活力，以至于在接下來的幾個月里，這讓我明白了溝通在現場是非常重要的。
我們應該調整員工的心態和自我心態。在過去的半年里，我感覺到一個詞“忙”。我看這張表一會兒，看那張表一會兒，統計這個數據一會兒。有時我整天看電腦。因為忙，有時候心情煩悶，容易生氣，心態自然差。有時候會有一些錯誤。領導沒有責備我，反而關心我，耐心幫我改正錯誤，給我一種自責的感覺。
同事也沒怪我，反而來安慰我，這更讓我有了一種自責感，異常是領導對我的信任和關心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必須要調整好自我的心態，改變自我的態度，認真的對待每一天，在大家的幫忙下，我又開心起來了，此刻我們部門就是一個歡樂的家。
這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。
行政人事個人工作總結7
行政人事部詩司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結,計劃如下：
員工招聘和入職管理
�。�1）招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。
�。�2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動較，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財務部一人,司機一人,業務部一人,快遞部一人.
�。�3）入職以來,行政人事部對新員工的`入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度,人員入職要跟蹤,了解,關懷新員工工作，員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。
社會保險勞動合同管理
(1)社保繳納、將以前殘留的社�？ㄎ慈〉氖虑�,處理完成.并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯系.以后處理社保事項會方便很多.
(2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業蓋章,生效。打破以往不合法的勞動合同.并且所有員工都有簽訂正規的勞動合同.全員合法在職.
行政人事個人工作總結8
尊敬的公司領導：
首先非常感謝公司能給我這樣一個機會，讓我能有幸加入德飛集團公司。擔任事業部行政人事經理一職，作為行政人事部的負責人，我清醒的認識到，行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我加強工作意識，注意加快節奏，提升工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全，準確、適度、避免疏漏和差錯。轉眼間，我已經在公司度過三個月的時光。在公司各領導的悉心關懷和指導下，在各部門的配合下，我經歷了從對公司的'初窺門徑到順利融入德飛這個大家庭�，F將這三個月來的工作總結如下： A：主要工作落實
一.制度建設：
制度是一個企業的靈魂，為推動公司各項管理規范化、制度化、標準化、程序化，進而提升公司的管理水平，建立健全各項規章制度共6項，并付諸實施，規范了有關工作及流程，進一步提升了工作效率。
1.《稽查管理制度》目的：提升制度執行力，將制度效力落到實處；
2.《員工日常行為規范》目的：規范員工行為，嚴明公司紀律；
3.《新進員工入職管理辦法》目的：健全招聘入職管理流程，提升工作效率；
4.《車輛派遣制度》目的：規范用車，節約資源，減少不必要的支出成本；
5.《風氣管理制度》目的：樹立企業不錯風氣，傳遞正能量；
6.《會議管理制度》目的：規范會議管理，提升會議效率；
7.《勞保、辦公用品標準制度》目的：各部門勞保、辦公用品定額化，做到節約成本，有章可循；
8.《機器設施備品備件標準管理》目的：公司的機器設施明細化，規范化；
二.培訓建設：
嚴格按照培訓計劃組織實施，共實施培訓7次。通過相關培訓，以
提升職員工業務素質和綜合能力，進一步提升工作效率。
1.《人力資源管理之招聘與配置》目的：提升專業知識，加強工作效率；
2.《非人力資源經理的人力資源管理》目的：提升管理素質，拓展專業知識；
3.《時間管理》目的：加強時間觀念，提升工作效率；
4.《員工手冊》目的：加強規章制度意識，提升員工自控力；
5.《6S管理標準》目的：加強6S管理學習，重視細節，井然有序；
6.《執行力》目的：加強執行力管理，加強執行力觀念，做到“快”“準”“穩”；
7.《什么叫工作到位及工作中的壞習慣》目的：加強工作意識，提升工作質量；
三.企業文化建設：
企業文化是指企業在市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和，根據公司實際，完成集體活動方案2項，以提升員工凝聚力，加強員工以廠為“家”的觀念。
行政人事個人工作總結9
告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關心助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的'各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學學畢業生10余人。
建章立制，規范員工行為
今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：
一舒范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應該怎么說;
二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。
行政人事個人工作總結10
一、加強基礎管理，創造良好工作環境是行政部門的重要任務之一。
在過去一年中，行政部門積極融合實際情況，認真履行職責，加強了與其他部門的協調與溝通，使得基礎管理工作得以規范化，并保證了相關工作的高質量和高效率，為公司各項工作的順利開展提供了良好條件。
如：我在員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案和公章管理等方面做到了清晰明確，嚴格規范，并及時準確地處理收發文件，對領導批示的公文從不拖拉。在辦公耗材管控、辦公設備維護保養、日常行政業務結算和報銷等工作方面也保持了正常有序的運作。此外，我成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學和市場營銷學培訓課程、員工健康體檢等活動。我注重活動的前期準備、活動過程中的指導和活動后的成果評估，這些活動都受到了一致好評。我在接待來訪人員、人事管理、優化辦公環境以及維持辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象，并起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部門的核心工作是為領導、員工和廣場商戶提供優質服務。過去一年，我們緊密圍繞中心工作，并在服務方面取得了以下三方面的成就：
1、我們將公司工作的重點、難點和熱點問題放在前面，并努力提供優質服務。特別是在行政部門管控食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材以及辦公設備維護保養等日常工作中，我們制定了工作計劃，實施了具體措施，并做好了相關記錄，力求做到積極主動。對于日常工作和領導交辦的臨時事務，我們基本上能夠及時處理并及時反饋，確保當天完成。在協助其他部門工作方面，我們堅持積極熱情而不越位。
2、在工作計劃中，每月都設定1-2個“關鍵任務”。致力于注重工作的重點和創新，以改變行政部門依賴領導來安排工作的習慣。
3、不斷探索創新與工作方式，努力突破當前的局限。在工作策略、操作方式等方面持續進行改進和創新，以適應公司發展的需求，并確保我們的工作始終保持創新性，推動行政部門的工作不斷提升。同時，積極實施行政服務轉型，加強辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
為了保持行政部門的高效運轉，行政部人員需要具備強大的工作能力。為了實現這一目標，他們必須積極充電，學習各個方面的知識，并深入研究行政部門的業務知識�；谶@個理念，我們行政部門在過去的一年里從加強自身學習開始，認真學習了公司的業務流程和集團制度等內容。通過增加對理論和業務的學習，我們形成了一個良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、為了提高員工素質，適應市場競爭的需求，我部門積極與公司合作，將優化員工結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在我們舉辦的“學習培訓月”活動中，成功開展了近60課時的管理學、營銷學等培訓課程，并將培訓工作納入部門整體工作計劃中，著力加強員工在政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的.培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政人事個人工作總結11
忙碌而充實20xx年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻�，F將今年上半年度工作情況匯報如下：
一、上半年度重點工作完成情況及取得的業績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通
20xx年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我在過去的半年里按時完成了每月的.工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。
6、日常人事工作及員工關系管理
20xx年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務
行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料。
8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、上半年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。
2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了很多的相關知識。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、上半年度工作的三點反思
1、也許是因為之前缺乏在此類企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用。
2、個人對行業相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長
1、20xx年上半年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓
2、上半年度自我優劣勢評價：
本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。
本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。
3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃。
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標。
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才。
7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。
8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。
行政人事個人工作總結12
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、開展全員培訓，提升員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月，參加培訓人數xxxx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創新
在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12xxxxxxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。
2、根據開發區人力資源局的要求，為xxxx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱。
3、集團公司自19xxxx年轉制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使xxxx職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的`養老金1xxxxxxxx余元。
4、為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——xxxx招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有xxxxxx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xxxxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。
5、根據市里的有關規定，養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxxxxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的xxxx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的xxxxxx的養老保險，協助公司4位兩不找人員補繳養老保險xxxx余元。
行政人事個人工作總結13
20xx年，行政人事部在公司領導的關懷下，在部門人員的共同努力下，取得了一定的工作成績，但也有一些值得吸取的教訓，現總結如下：
一、做好基礎工作資料，創造良好工作氛圍
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
二、立足本部著眼全局，樹立服務意識
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、迎難而上，主動工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的`臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、全盤工作突出“重點”。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、積極進取，開拓創新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、著眼整體提高，加強學習培訓
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、規范工作程序，狠抓內部管理
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
行政人事個人工作總結14
春逝秋飛，一眨眼間，冬天已經悄然而至。不知不覺中，20xx年也過去了，20xx年來臨了。在xx科技公司的一年工作中，我非常榮幸地結識了各位同事，并從中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。我要特別感謝x總給予我成長的機會，以及培養和教育我的信心和勇氣。在過去的一年里，通過自己的努力，我取得了一些工作上的成就，但也發現了許多不足之處。接下來，我將對這一年的工作情況做出以下總結：
一、20xx工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在已有的規章制度基礎上，進一步補充和完善，并根據企業的實際情況制定適應其發展需求的新規章制度。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人力資源管理的相關規定，有效管理勞動合同簽訂、解除和勞動合同檔案等工作。我們將按照規定繳納社會保險，并協助辦理居住證等事務。
6、人力資源是企業管理中不可或缺的重要組成部分，它對于創造利潤和促進企業發展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個企業管理工作的首要任務。在20xx年，我公司制造部的員工數量從20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，我們特別關注員工的招聘、穩定和激勵，將其作為人力資源工作的重點。在20xx年，我們致力于加強人事行政管理工作，并結合人力資源管理專業知識，積極推進內部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓開發、工資福利、績效評估、考勤管理、員工關系管理以及制度建設等方面展開工作。通過這些措施，我們將確保合適的人才進入公司，并提供必要的培訓和發展機會，同時合理設定薪酬體系，激勵員工的積極性和創造力。我們還將加強績效考核和員工考勤管理，建立良好的勞動關系，有針對性地制定相關制度，確保員工的權益得到保障。我們堅信，通過精心的人力資源管理工作，我們將為公司的發展提供強大的支持和動力。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部門以往的工作，雖然在工作開展上有一些創新，并取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。具體表現在：自身的管理水平和專業能力與公司的高效要求尚有一定差距；對部門員工的管理不夠細致和具體。因此，今后我將努力提升自己的管理水平，并更加注重對下屬的培養和管理，以滿足公司高效運營的需求。
三、20xx作計劃
我迎來了充滿希望的20xx年，它也帶來了一系列新的挑戰。在這全新的一年里，我立志不斷學習，努力提升自己的工作水平，為公司的經濟邁上一個新臺階盡心盡力，全力以赴。
1、努力提升學習能力，拓展知識廣度和深度。積極掌握專業知識，并深入了解相關法律法規常識。主動追蹤行業發展動態，加深對周圍環境和同行業的認知與學習。以此為基礎，為領導決策提供準確的'依據和有價值的參考。
2、秉持實事求是的原則，要上情下達、下情上報。即時了解員工的思想動態，采取正確的引導措施，加強溝通，并及時向行政總監和總經理反饋各個人的工作進展和問題。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、我將堅持以“用心服務”為宗旨，不僅要提高后勤人員的素質，還要加強辦事的實效性。同時，要不斷強化主動服務意識，通過賦予辦公室工作新的力量，改進和提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。
行政人事個人工作總結15
20xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的部門服務理念；和“主動，耐心，禮貌，包容�！钡牟块T服務心態，設定了“建立一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧并對年工作進行規劃。年工作概況：人力資源管理方面：
A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流動狀況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。
B、員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和推薦，全年共受理員工意見和推薦45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和推薦若干，并針對個別管理人員不規范的管理行為進行教育糾正。獎懲管理：全年對公司突出貢獻和用心參與管理人員通過月度標兵、推薦獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：
薪酬福利：員工薪酬核算是公司人力資源管理日常工作的'重要組成部分，涉及到公司每個員工的具體利益。薪酬核算工作在原有核算的基礎上，逐步進入規范化階段，落實了相關部門崗位人員的責任，確保按時保質完成相應的核算任務。直接人工成本方面，各部門相互配合，整體在逐漸降低。
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