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      1. 上半年度工作總結

        時間:2022-06-20 18:34:14 年度工作總結 我要投稿

        2022年上半年度工作總結(通用11篇)

          辛苦的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的2022年上半年度工作總結(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2022年上半年度工作總結(通用11篇)

          上半年度工作總結 篇1

          2022年上半年,xx公司在總公司的正確領導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產形勢有了持續好轉,現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下:

          一、上半年安全工作總結

          1、夯實安全管理基礎,建立健全了各項安全管理規章制度

          切實做好安全基礎管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產管理制度,并下發到各個項目部、班組,并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產工作。

          2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度

          一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。

          二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業較多;施工點多面廣的安全不利實際,加大了安全檢查力度,采取了動態加靜態相結合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患xx條,實現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,并及時組織復查,經復查整改率達到xx,保證了我公司的安全生產。

          3、健全安監機構,加大考核力度

          年初對各項目部的安全生產管理人員和安監人員全部下發文件做了進一步明確,健全了安全監察網絡。

          針對各項目部在安全管理工作中發展不平衡的實際,采取了對各項目部安監績效考核工作,并邀請總公司安監處的有關同志參加,現場讓每個項目部共同學習,共同提高。

          4、進一步加強基層安全生產信息工作

          為了進一步加強和完善公司安全生產信息網絡體系,確保公司安全生產信息暢通,使公司領導和有關部門及時了解各單位安全生產情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司根據各單位的生產情況,對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產。

          5、進一步加強基層安全生產日常資料工作

          為進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善,每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考核評比,通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善。

          6、認真做好安全培訓工作

          嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計劃,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓xx人,為我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

          二、下半年工作計劃

          下半年xx公司將繼續在總公司的正確領導下,加大安全監管工作,重點做好以下幾個方面:

          1、實現安全生產各項目標。

          2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

          3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

          4、加大對各項目部的安全檢查力度,創新安全檢查方式:采取組織項目經理互查,機關人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。

          5、做好對各項目部的安監績效考核工作。

          三、下半年安全工作的主要措施

          1、以xx活動為契機,規劃開展一系列宣教活動,不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質和責任意識,為安全生產提供思想保證和輿論支持。

          2、認真吸取近期有關事故的教訓,嚴格現場檢查,對查出的隱患抓好整改落實并嚴格處罰。

          3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產。

          4、嚴格執行領導干部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。

          5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。

          上半年度工作總結 篇2

          2022上半年轉瞬即逝,在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了2022上半年的生產任務。

          一、2022上半年工作總結

          1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

          2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

          3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

          4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

          二、2022下半年需要改進的

          1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

          2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

          3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

          4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

          5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

          6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

          三、2022下半年自己需要加強的

          1、完善各項制度及操作流程。

          2、提高自身管理水平,完成工作任務。

          3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

          4、培養溝通,協調能力。

          2022下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

          上半年度工作總結 篇3

          2022年上半年,公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃,繼續發揚艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好開源節流、增收節支、確保安全質量,大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績。1—6月份,共完成經營收入10021598.5元,為年計劃的81%.。順得收購38畝漁塘的使用權,勝利實現時間過半,任務超半的好成績。

          總結回顧半年來的工作,主要抓了以下工作:

          一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業

          “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,提高了隊伍的凝聚力,從而營造了一個健康和諧的企業環境。

          二、開源節流,創造效益

          根據健坤總部年初的工作會議精神和要求,我公司積極采取有效措施,積極做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道;另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。今年上半年,收取房屋租金6347050元,場地租金1248920元(其中紅線范圍內138130元,紅線范圍外110800元),水電差價收入4158.5元,倒土收入2421460元。

          三、加強消防安全意識,提高公司綜合消防防范能力

          今年上半年,我公司為深入持久地開展消防安全工作,組織專人對檢查發現的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改:一是建立健全了消防安全規章制度,并上墻公布,對市場內的火災隱患進行了全面排查,建立了市場預防火災巡查機制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊,并組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米,解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防**進行了全面整頓,確保**暢通無阻。

          四、下半年的工作設想

          想盡一切辦法,克服一切困難,采取更有效的'措施,全面確保年度工作目標的如期如量完成。

          上半年度工作總結 篇4

          光陰流逝,不知不覺間,2022年已過去一半,財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在集團公司和子公司領導的支持和各部門負責人的配合下,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。通過每月例會的強化規范,積極利用各項財政與稅收政策,在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效,以下是半年來的財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

          一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

          1、堅持學習,不斷提高工作能力

          年初我們財務部制定了各子公司財務負責人的學習計劃,2月21日邀請了國、地稅專業人士關于如何籌劃所得稅來指導與講課,3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表,同時與個人自學相結合的方式,組織子公司財務負責人在每次例會中認真學習財經專業知識和各有關稅收政策,從而使財務人員不斷吸收新知識,與時俱進,適應本工作需要,提升整體工作的能力。引導財務人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

          2、明確分工,落實工作責任制

          根據集團公司管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務部重新修訂了工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

          二、盤繞目的抓落實,扎實工作出效果

          1、上半年指標完成狀況

         、佟⒓瘓F公司上半年完成銷售收入7.99億元,占年度計劃的33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:創麗公司:完成銷售收入5614.71萬元,完成年度計劃的40.69%;高分子:完成銷售收入2029.25萬元,完成年度計劃的33.82%;江東:完成銷售收入3.49億元,完成年度計劃的33.24%;江蘇:完成銷售收入3.68億元,完成年度計劃的32%。

          ②、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬元,完成年度計劃的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:創麗公司:帳面綜合效益為141.61萬元,完成年度計劃的34.28%;高分子:帳面綜合效益為106.94萬元,完成年度計劃的13.28%;江東:帳面綜合效益為4019.11萬元,完成年度計劃的40.19%;江蘇:帳面綜合效益為3387.25萬元,完成年度計劃的31.96%。

          2、上半年財務收支狀況

         、佟⒓瘓F上半年合計回籠資金為7.1030億元,其中應收貨款為7.0486億元;分別為:

          麗公司:回籠資金為4282.57萬元,其中應收貨款為4206.23萬元;高分子:回籠資金為20xx.55萬元,其中應收貨款為20xx.76萬元;江東:回籠資金為599.64萬元,其中應收貨款為280.17萬元;江蘇:回籠資金為2.5539億元,其中應收貨款為2.5502億元;進出口公司:回籠資金為1.8796億元,其中應收貨款為1.8743億元;集團本部:回籠資金為1.9811億元,其中應收貨款為1.9753億元。

         、凇⒓瘓F上半年合計資金支出為8.2597億元,其中:材料采購支出為6.4102億元;上繳國稅為3599.68萬元;上繳地稅為1254.46萬元;上繳社保為200.20萬元;支付蒸汽款為1004.30萬元;支付電力款為2627.11萬元;支付工資為3355.40萬元;支付利息支出為3934.21萬元;支付油料款為60.22萬元;支付關稅為132.94萬元;支付傭金為86.40萬元;支付海運費為336.07萬元;支付陸運費為855.92萬元;支付信用證扣費為79.60萬元;支付匯兌損失為30.15萬元;支付排污費為65.60萬元;支付報銷費用為519.35萬元;支付水款為31.42萬元;以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬元。

          3、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織各子分司財務人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

          三、合理調度資金,確保資金正常運營

          資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業,原材料市場價格不穩定,再加上銷售市場也變化不定,生產與銷售需要用大量的資金,為此,在資金安排上,做到公正、透明、先急后緩,另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度。全年在財務部的不懈努力下,同時通過多方渠道的貼現,與本地銀行相比,節約利息支出273.72萬元。

          四、開展了以涉稅業務各執行各項項制度規范的自查活動,提高財務信息質量

          為了財務人員在帳務處理中盡可能減少稅務上的風險,更好地規范財務人員的自身行為,對各子分司財務工作進行了一次合規性的內審,對自查發現的問題及時地進行了整改,實際工作中存在的問題,大家來交流,同時通過OA共享方式把有關政策與制度放在共享中,以便提供給財務人員學習,促使財務人員的交流、合作與團結,強化了財務人員的責任感,同時豐富了財務人員的稅務知識。

          五、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責

          財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規;認真履行財務部的工作職責。財務部一直人手較少,通過有序的組織安排,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務部除要認真負責處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系;每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。

          上半年度工作總結 篇5

          鎮工會工作在鎮黨委、政府的領導下,在區總工會的幫助、指導下,創新機制,踏實工作,現將2022年上半年主要工作匯報如下:

          深入開展建功立業活動。圍繞實現科學發展這一目標,引導廣大職工積極投身于全鎮經濟建設,在保增長、保民生、保穩定中發揮了積極作用。認真組織開展職工節能減排活動,組織轄區內企業號召全體職工積極參與活動,并取得了良好效果。

          一、認真做好五一勞動節系列工作。

          一是,組織申報市、區級各項表彰。

          二是,組織勞模到區醫院進行健康查體。

          三是,組織職工參加區兵乓球比賽。

          二、認真做好相關安全生產工作。

          堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,以弘揚企業安全文化,加強班組安全管理為主題,以安康杯競賽活動為載體,以簽訂勞動安全衛生專項集體合同為保障,扎實開展安全生產基層基礎提升年活動,吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到活動中來,不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質,在發動群眾搞好安全隱患排查、組織職工反三違(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)、維護社會和諧穩定中充分發揮職工和工會的積極作用。

          三、扎實推進維權工作。

          堅持以職工為本,突出工會維權職能,主動依法科學維護職工合法權益。深入開展勞動關系和諧企業創建活動,同時積極規范企業工資集體協商、集體合同簽訂和基層工會規范化建設等工作。

          四、認真做好職工服務中心網絡建設。

          規模以上企業做到有服務場所、有服務中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務項目。

          五、認真做好中小企業心理咨詢疏導員培訓工作。

          為了更好地為企業職工提供心理咨詢服務,維護職工心理健康,6月上旬,組織培訓心理咨詢疏導員7名。通過培訓,幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學的職場減壓排壓方法。

          六、認真做好設立車間流動書箱工作。

          為了更好地服務基層、服務職工,進一步提升職工素質,為全鎮經濟社會發展提供更好的智力支持和精神動力,在鎮內5個中小企業設立了車間流動書箱。

          七、認真做好困難職工幫扶工作。

          一是,組織6名志愿者,按照3+1的模式(即3個志愿者幫扶1名大學生)對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶。

          二是,為2022年陽光工程培訓的職工建立困難職工檔案。

          下半年工作打算:

          一是,進一步加強基層工會組織的規范化建設;

          二是,認真做好基層工會組建、工資集體協商等工作;

          三是,進一步加大《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護特別規定》等法律法規的宣傳力度,增強職工維權意識,積極維護職工權益;

          四是,積極發動基層工會開展技術比武、勞動競賽等一系列活動,提高職工的學習意識和競爭意識;

          五是,努力完成工會報刊征訂、事業單位工會經費收繳和職工互助補充保險續辦等任務。

          上半年度工作總結 篇6

          2022年上半年,院團委在學校黨委以及校團委的正確領導下,堅持以科學發展觀為引領,團結和帶領廣大團員青年,緊緊圍繞學校的中心工作,以學習為重心,以育人為主線,以培養具有創新精神和實踐能力的人才為目標,堅持以服務大局與服務青年相統一,在團員青年思想政治教育、社會實踐、繁榮校園文化和團的自身建設等一系列活動中取得了優異成績,為青年學生提供了成人成才的廣闊舞臺,為學校的建設和發展做出了積極貢獻。

          一、多種形式加強思想政治教育,提高團員青年思想覺悟

         。ㄒ唬┘訌妼F員青年進行愛國主義教育

          2022年3月16日下午14:30在藝術樓325教室我院團委邀請曾經參加過抗美援朝的任玉山同志做紅色記憶報告會。xx年4月1日下午14:30在藝術樓325教室,組織學生黨員、預備黨員、入黨積極分子一起觀看了愛國主義影片《鐵血江橋》。xx年4月1日上午7:30我院團委組織所有黨員、預備黨員、積極分子、共青團員和示范團支部表演102的同學們徒步來到和平廣場祭奠英烈。

          通過內容豐富、形式多樣的主題教育活動,加強全體團員進行黨的基本知識的培訓和教育,引導團員青年逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

         。ǘ┓e極開展多種形式的主題教育活動

          1、組織開展“社會公德教育”系列活動。組織全院各班級開展“弘揚雷鋒精神,我為社會獻份愛”學雷鋒活動。

          我團委宣傳部制作“校園公德標語”,將制作成宣傳標語貼于藝術樓走廊、教師、琴房、練功房等處,在學校中營造一種自律與自我教育的文明氛圍。在學院中營造“人人講公德、人人講文明、人人講誠信、人人懂禮貌、人人守紀律”的良好校園氛圍。

          2、學院黨委、團委向廣大黨員、團員青年發出倡議“弘揚雷鋒無私奉獻的精神,把自己不用但尚有使用價值的衣物、書刊、學習光盤、電子產品等各種物品無償捐獻,將物品或籌款捐贈學院的貧困生,幫助他們渡過生活的難關,豐富他們的學習與生活!

          3、為弘揚中華民族互幫互助、勤儉節約的傳統美德,積極推進節約型校園建設,我院團委青年志愿者協會積極響應學校團委號召,認真落實獻愛心捐圖書活動,利用板報、主題團日等方式開展“捐一縷書香,獻一份愛心”捐書總動員2022年3月26日中午12:30在藝術樓615教室書籍募捐大會正式啟動。我院的學生黨員、入黨積極分子、學生干部和同學們都紛紛前來捐獻書籍。

         。ㄈ┘訌妶F干部建設,提高學生整體素質

          為了提高團員素質,積極發揮團組織的模范帶頭作用,我院中國特色理論研究會于xx年3月25日13:00在藝術樓615教室召開了以“提高團干素質,團干帶團員”為主題的會議。xx年3月9日下午16點整,我院團委在藝術樓615教室召開“告別陋習,文明修身大討論”。從自身出發,及時解決自身存在的各種陋習,加強文明修身。用以點帶面的方式加強全體團員的思想建設。

          二、積極推進共青團自身建設,全面提升共青團工作

         。ㄒ唬┘訌妶F干部隊伍建設

          為了加強學生干部整體素質,我院團委與美術與藝術設計學院開展團組織交流會。4月中旬我團委邀請校學生會宣傳部部長菜文杰為我院團委、自律會、學生會的學生干部加強工作技能。

         。ǘ┍WC推優工作的順利開展

          根據學生群體和層次的變化,進一步規范“推優”程序,明確推薦標準,完善工作機制,加強審核監督,嚴把質量關確保“推優”質量,充分發揮了共青團作為黨的助手和后備軍的作用。組織20多名優秀團干部參加入黨積極分子培訓班。

          三、周末小舞臺再放光彩

          (一)豐富校園文化生活,營造積極進步的校園文化氛圍

          為了帶動全校的文化氛圍,我團委周末小舞臺本學期先后走進了化工學院,體育學院,理學院,國際交流學院。這四次周末小舞臺的舉辦,不僅與兄弟學院拉近了關系,而且豐富了他們的課余生活,為豐富校園文化生活起到了積極的推進作用。

          上半年度工作總結 篇7

          2022年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養和思想政治方面面都有了更進一步的提高,F將2022年上半的工作總結如下:

          一、思想方面及品德修養方面

          半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作能力和具體工作方面

          我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發、存工作,并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了2022年上半年的各項任務:

          1、倉庫收貨

          物資到庫后,倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

          1、原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

          1、驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

          1、驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

          2、倉庫發料

          2、領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發生需求的物資)。

          2、由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

          2、由申請部門主管審核。

          2、申請部門(一級部門)負責人批準。

          三、存在的不足

          總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經常犯一些不該犯的小錯誤。

          二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現的一些事情,上報情況不夠及時。

          四、2022年下半年工作計劃

          下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          上半年度工作總結 篇8

          今年以來,我社會計出納工作人員在上級領導的正確指導下,認真貫徹落實全縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,強化管理,夯實措施,創新觀念,優化服務.堅持以客戶為中心,加強柜面優質服務,切實提高會計核算水平,減少差錯事故發生,為實現信用社的業務經營大發展,盈利水平大提高,綜合實力大增強的“三大”發展目標而奮斗.

          一.強化優質服務,確保各項目標任務的超額完成

          市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭.服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

          一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號文件,以《xx縣農村信用社內勤工作人員規范服務準則》為準繩,強化優質文明服務.樹立顧客就是上帝的服務理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉存工作,在社主任的帶領下,通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務的197.33%。

          二是以客戶為中心,按照先外后內,先急后緩的業務處理程序,不斷改進服務技巧,提高業務處理速度,為客戶提供限時服務,以適應人們現代生活的快節奏。

          三是實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務的134%.四是推行上門服務.內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對煙草公司、xx超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務.止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關系,將全縣煙草技術員工資代發權從旬陽工行手中奪過來.止六月底,代發工資2780筆,攬儲7367百元。

          二.強化責任管理,提高會計出納人員素質,保證會計核算質量

          一是對三十四種登記簿進行登記責任人劃分,并對會計憑證要素、會計帳簿裝訂、會計報表、微機管理、會計檢查等工作劃分明細,落實責任人,做到事事有人管、件件有著落。

          二是會計出納人員不斷進行崗位練兵,通過自學與培訓相結合,全面提高自身素質.今年我社會計人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兌業務培訓.在實際工作中,發揚傳幫帶的優良傳統,以老帶新,以熟帶生,互幫互學,相互協作,保證工作不脫節。

          三是嚴格遵照《農村信用社會計基本制度》和《農村信用社出納制度》,規范操守行為,改進會計服務,以適應新形勢的需要.正確使用會計科目和帳戶,按規定程序辦理業務;按時對傳票、帳、表進行規范裝訂,保證要素齊全;每天進行總分核對,按旬進行聯行對帳,按季發送余額對帳單,力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表,實現零差錯;嚴格會計檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閱.重要空白憑證的購進和領用進行出入庫登記管理、領用登記管理,進行逐筆銷號登記,并由主管會計定期或不定期進行帳實核對.上半年共辦理聯行業務221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清算匯差,按旬發送余額對帳.現金出納業務堅持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現金收付,換人復核;及時核對庫款,做到帳款、帳實相符.上半年共辦理業務41388筆,回籠現金253840百元,出納無長、短庫事故發生.四是嚴格核算,準確計息,充分發揮會計反映監督職能.及時為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時掌握情況,進行催收.止六月底,累計收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴格執行利率政策,準確為儲戶、貸戶計算利息.每逢貸款結息日,信貸員電話通知,會計出納人員臨柜辦理結息業務,大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元。

          三.時刻樹立安全意識,加強“三防一!惫ぷ

          我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復雜,會計出納人員時刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴防盜、搶案件的發生.并且經常檢查報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態.同時對內做好崗位制約和會計監督,堅持印、押、證分管,營業終了入庫保管.及時做好內外帳務核對,嚴肅財經紀律,嚴防經濟案件的發生.

          回顧上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責,任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強服務,不斷改善服務態度,提高服務質量,對內加強管理,不斷改進管理方式,較好地完成了各項工作任務,但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距,會計核算質量仍未達到一級單位要求,會計核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,克服不足,發揚成績,忘我工作,為實現新的更高的工作目標而努力奮斗。

          上半年度工作總結 篇9

          上半年度,我局緊緊圍繞建設幸福xx目標,進一步做好“保增長、保民生、保穩定”的各項工作,以貫徹實施《城鄉規劃法》為重點,按照城鄉規劃一體化的要求,以“城市建設學新加坡、新市鎮建設學上!睘槟繕,統籌城鄉規劃,優化城鄉空間布局,健全城鄉規劃管理一體化模式,服務城市建設、新市鎮建設、新農村建設,全面均衡提升全市城鄉規劃和建設水平。

          一、深化規劃編制,嚴格規劃控制。

          按照2022年工作目標和任務,我局緊抓重點,科學編制各項規劃,規劃編制工作正有序進行。

          一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系,進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調,確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規劃依據。

          二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家庫,繼續邀請專家對城鄉重要地段方案或相關規劃方案進行審查把關,將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規范管理的渠道。提升全市域城市設計水平,09年實現城鄉重點地段、重點地區及鎮核心地區城市設計的全覆蓋,實現城市建設與新市鎮建設的互動、聯動。在成功創建國際花園城市、國家園林城市的基礎上,要注重規劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務設施規劃,8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計,11月20日前編制完成中心城區總體城市設計,完善城市功能、優化人居環境。

          三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手,重點推進新市鎮建設,突出城鄉規劃的前瞻性與高品位,開展人居環境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環境優化改善研究,進一步優化和改善城鄉人居環境,注重規劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案,圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮建設過程中突出功能定位,打破行政區劃,做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求,進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上,明確功能定位、優化規劃設計,重點明確了近期建設任務(三年行動計劃)和今年的階段性工作目標任務,加大建設力度,突出長效管理,以更好地落實被撤并鎮建設推進,推進城鄉一體化建設。

          四是優化土地配置。以國土部門土地利用總規修編為契機,依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調,確保“兩圖并一圖”,保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

          五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網絡,加強道路等基礎設施的用地控制,統籌考慮xx城鄉交通與區域交通的銜接,做好軌道交通專項規劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調,加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

          六是加強規劃控制。嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

          七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規劃》,加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作,5月20日前完成了規劃部門資料申報,按照保護范圍和建設控制地帶,對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環境整治的指導,進一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

          二、創新規劃管理,服務村鎮基層。

          結合學習實踐科學發展觀活動,切實建立健全規劃管理服務體系,完善規劃管理的內部機制,進一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

          一是按照“一城四片區”的市域空間結構,設立六個規劃管理辦公室,規劃管理人員下鄉工作,變“開門服務”為“上門服務”,加強對基層的前沿服務,促進和優化城鄉空間布局,加強城鄉規劃的集中統一管理,提高城鄉統籌規劃水平,健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

          二是按照規劃辦的相關職能和范圍,制定了工作細則,建立完善的規章制度,對六個規劃辦進行規范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項目審批、提高辦事效率,優化服務水平。認真履行規劃監察職能,與各鎮(街道)建設管理服務所(科)、行政執法中隊建立聯動執法機制,健全違法建設預防、發現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

          三是從3月份至6月份,各規劃辦根據各自片區的實際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動實施方案、xx年《城鄉規劃法》宣傳月活動計劃,完成了規劃宣傳資料的制作,與各鎮聯系排定下鄉宣傳日期,對各鎮村書記以上的行政管理人員進行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓,進一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識,確保規劃管理實施的有效落實。

          三、強化規劃審批,推進陽光規劃。

          xx年度工作任務量大、時間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務,我們統籌安排,進行全面梳理,科學合理制訂了三大工作任務表格:《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》(41項)、《09年度規劃局跟蹤服務項目表》(430項),明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求,將重點工作整理成圖表“掛圖作戰”,細化工作措施,狠抓落實,加強督查,充分發揮各方面的積極性和主動性,高標準、高質量地推進城鄉規劃管理工作,積極服務城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批,創新管理理念,加大執法力度,確保規劃實施過程不走樣,不落空。

          一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術規定,本著“對外簡化手續、縮短審批時限,對內嚴格流程、規范操作”的原則,完善調整管理流程與技術規程,嚴格規劃集體會審制度,把好“一書三證”發放關,制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊,對各類項目進行全程的跟蹤管理,確保規劃的實施。

          二是繼續實行《xx市規劃局規劃公示制度》、《xx市規劃局業務例會制度》、《xx市規劃局責任追究制度》,特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度,真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴,限制審批上的個人自由裁量權。

          三是繼續加大規劃公開透明審批力度,組織了全市最佳雙月設計獎活動,以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區設計方案,就建筑造型及立面設計、環境協調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節能設計、地下空間利用等方面進行評選,其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優秀設計獎,3—4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉規劃與設計水平的提升工作。

          四、提升隊伍素質,堅持勤政廉政。

          一是進一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓,不斷學習、不斷提高,實施人才興局戰略。加強職業道德教育,提高規劃從業人員的綜合素質,努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業務水平的高素質規劃干部隊伍。積極改進思維方式,切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來,提高參與宏觀調控決策的能力和水平,為全市經濟社會發展提供有效服務。

          二是進一步加強機關作風建設。優化服務效能,狠抓工作落實,繼續發揚“白+黑”、“5+2”精神,進一步強化服務理念,改進服務手段,提升服務效率,加強反腐倡廉,確保勤政廉潔。對基層、企業、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”;對經濟社會發展中一些難點、熱點問題,要迎難而上“主動辦”;對發展中重點重大問題或帶有普遍性問題,要深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發展有重大影響的問題,要創新思維“變通辦”;對一些涉及面廣、政策性較強的問題,要不遮不掩“公開辦”。

          三是進一步加強規劃新技術應用。規劃管理信息系統完成了升級工作,“一書三證”辦理的技術規程得到進一步細化、深化,所有建設項目必須進入信息系統方可辦理,真正實現了“對外簡化手續,對內嚴格流程、規范操作”的服務目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作,加強村鎮管線數據入庫管理工作,統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理,建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫,使規劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時,建立滿足規劃管理需要的三維空間數據平臺,開展基于數城市三維模型平臺的規劃管理應用試點工作,為規劃科學決策提供技術保障。

          五、下半年度工作打算

          下半年度,我們將進一步搶抓機遇,創新作為,將上半年的工作繼續推進,確保完成年度工作目標任務。

          城鄉統籌是新時期城鄉規劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求,重點推進城鄉一體化發展。根據09年編制的四大片區發展研究、市域空間管制及可持續發展規劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規、市域產業布局規劃,按照“一城四片區”的城鎮空間發展結構,加快新市鎮建設,形成中心城區、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優先建設和重點發展區域,進一步優化各片區用地結構,積極實施各項引導和控制措施,形成有機分工、優勢互補的區域性產業組團,優化城鄉產業布局、生態布局和空間布局,提升城鄉規劃一體化水平,進一步統籌城鄉建設。強勢推進城鄉規劃公示制度。按照《城鄉規劃法》要求,深入貫徹以人為本的規劃理念,全面施行《xx市城鄉規劃公示試行辦法》及《xx市規劃局行政許可聽證暫行辦法》等規章制度,大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執行程序,持續開展優秀設計雙月評工作,不斷提升規劃與設計水平,切實增強我市城鄉規劃的透明度,保障公眾的知情權、參與權和監督權,突出規劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。

          上半年度工作總結 篇10

          2022年上半年民政辦公室在鎮黨委和政府的領導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,上為政府分憂,下為群眾解愁,加大力度做好社會扶貧救助工作,完成了上半年的工作任務,具體總結如下:

          一、 繼續推進城鄉貧困家庭生活救助工作

          1、認真做好農村、城鎮兩個最低生活保障線的保障工作,今年上半年城鄉低保工作有兩個特點,一是標準提高,從原來的560元提高到600元;二是鎮村兩級嚴格審核,應保盡保,應退即退,今年我鎮上半年有農村最低生活保障戶90戶162人,城鎮最低生活保障戶6戶10人,共調出97戶199人,新增11戶25人。全鎮月最低生活保障總額達到40522元,對確定的最低生活保障對象各村在村務公示欄內進行了公示,并有15名以上村民代表進行民主評議,超過三分之二以上人員簽字同意,進一步接受群眾監督,做到應保盡保、應退盡退。每月及時足額發放到低保戶手中。

          2、對因天災人禍或不可抗拒的原因致困的農戶,進行了臨時救濟,安排好他們的生活,到六月份,發放臨時救濟金0。4萬元。

          3、積極為困難戶解決住房問題

          上半年相關村上報了4戶危房困難戶,我辦及時上門調查核實,并督促盡快新建,到6月份己有3戶改造工作己全面完成,補助資金3。2萬元。

          4、切實改善對無依無靠的五保戶的生活,提高他們的生活質量。繼續改善鎮敬老院的居住環境,提高供養標準,從原來的560元提高到600元。同時,加強了內部管理,改善服務態度,加強內部工作評比,每月召開一次民主生活會,每周制訂一次伙食食譜,每月公布一次伙食使用帳單,并將關愛獨居老人生活的居家養老有償服務擴展到整個邵西小區和礪山自然村,對分散供養的五保戶,每月按時發放生活費,與所在村一起不定期上門照料。

          5、春節期間走訪貧困戶400多戶,發放困難救濟金26萬多元。

          6、慈善救助工作穩步開展,春節前共發放助困、助學資金60多萬元。

          二、優撫工作

          今年上半年對重點優撫對象進行了走訪,對因病造成生活困難的重點優撫對象進行了重點補助,金額為1萬元;為現役士兵家屬發放優待金25人,標準為16385元,總金額近42。6萬元。

          三、老齡工作

          我鎮現有60周歲以上老人5500余人,占總人口的20。8%,其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

          1、切實為老年人服務。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待,認真登記辦理,做到了無差錯,使老年人高興而來,滿意而歸,到6月底新辦老年證40多張。

          2、對80周歲、90周歲和100周歲的老年人,每月發放50元、100元和300元的尊老金,共計金額20多萬元。

          四、殘聯工作

          為殘疾人辦實事。助殘日期間,鎮殘聯為殘疾人提供上崗就業,積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路;為50名殘疾人進行輔助器具適配;組織10名貧困殘疾人進行免費體檢;組織30名白內障患者進行了免費手術,解除了他們的痛苦,為他們送去了光明,用實際行動獻愛心、辦實事,為86名重殘人員發放重殘生活費,新辦殘疾證19張,愛心卡50多張。

          下半年工作安排:

          1、殘疾人安養院建設;

          2、社區衛生服務中心康復站建設;

          3、社會救助“六個一”工程建設;

          4、做好第二次全國地名普查登記工作;

          5、做好 “安康關愛行動” 老年人意外傷害保險工作;

          6、繼續做好城鄉低保的應保盡保、應退即退的動態管理工作。

          7、繼續做好慈善救助工作;

          8、繼續做好困難戶危房改造工作。

          上半年度工作總結 篇11

          上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將上半年的工作總結如下:

          一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

          受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

          二、實行點線管理,深挖內部潛力

          在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46、5萬元。

          清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支萬元。

          嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。

          三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平

          現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

          安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

          五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行

          為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

          六、精心組織生產,做好節能減排

          為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737、82立方,合理轉移危險廢物221、284噸。

          七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化

          今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現采購效益37、5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

          八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

          嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2XX個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

          九、加強精神文明建設

          切實做好廉政建設工作,不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神,根據上級黨委和集團黨委的統一部署,結合我廠的實際情況,深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協作精神。

          當然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入xx契機,繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,將各項工作更加平穩的提高到一個新的臺階。

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