1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 年度工作總結

        時間:2022-06-13 08:57:04 年度工作總結 我要投稿

        年度工作總結合集15篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

        年度工作總結合集15篇

        年度工作總結1

          20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是步入工作、步入社會的關鍵轉折期,F就本年度重要工作情況總結如下:

          一、虛心總結,努力工作,圓滿完成工作任務!

         。ㄒ唬3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業知識學習。接觸網理論知識及變電理論知識詳細學習。并在工班中進行班組工作內容及檢修內容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,利用白天學習、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,接觸網學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內容進行總結:

          a、學習南京的技術文獻,并摘抄。學以利用在工作中。b、工班夜間巡檢中,對工班編制、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內容。接觸網學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領導人作業內容。對巡檢內容有了全面的了解。

          (二)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,閱讀書本、問同事,不斷豐富專業知識掌握技巧。在車間領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,找到了在工班學習專業知識、提升自我技能的切入點,把握住了初上崗位以學專業知識為主的工作重點和對專業中技術技能的深入探究及工作經驗不足的難點。

         。ㄈ┰20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數據測量,車輛段危險源檢查,配合電客車調試,車輛段練兵線建設。

         。ㄋ模┰趯W習期間不忘提高自己專業技能、加強學歷再教育,在本職崗位上發揮出應有的作用。

          二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

          (一)20xx年前半年,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。

         。ǘ┰诰旁鲁,測量車輛段外237個支柱導高、側面限界、拉出值。庫內進行拉出值、導高測量。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數字、工具熟悉到最后測量的精、準、快。在工具簡陋的情況下,利用簡單工具。對車輛段所有支柱、線岔、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,整改。

         。ㄈ1、安裝補償器墜砣限制架3套;2、安裝柔性接觸網分段絕緣器1臺;3、安裝剛性接觸網分段絕緣器1臺;4、架設剛性懸掛匯流排60米;5、架設剛性懸掛接觸線60米;6、安裝剛柔過渡裝置1套;7、安裝電連接器4組;8、安裝標志牌35處;9、調整柔性接觸懸掛481米;10、調整剛性接觸網60米。

          三、主要收獲

          在車輛段學習實操幾個月內,總結起來有以下幾個方面的收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

         。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真測量技術參數、統計數據才可以在運營到來時做好充分準備。

          (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

          (五)只有加強與師傅和領導的交流,與同事做好溝通,才能在學習中解決遇到的技術問題。

          四、加強自我知識能力提高,及時整改自身存在不足,在工作中正確認識自己。

         。ㄒ唬┘訌姽ぐ嗉寄苤R掌握,熟悉日后二號線剛性檢修內容。

          (二)經過這樣緊張有序的大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

         。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,拋開年輕氣盛,堅持高標準、嚴要求堅持在工班進行學習,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

          五、定期對自我工作總結。

          進行不斷在專業及能力的提升。對日后工作有明確目的。

          六、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

          1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經驗有時會分析粗淺。由于剛進入工作環境,有時做事情急于求成。

          2在處理問題中缺乏實踐經驗、對工藝流程及內部細節化問題掌握不透徹。

          七、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┨嵶龊帽韭毠ぷ,加強學位再教育。利用初期設備調試期間多掌握專業技能。

         。ǘ┘訌娂夹g知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

          (三)加強工班實操練習的技術水平,更好的為日后積累工作經驗。在今后的工作中要不斷積累,及時向師傅請教,和工班員工一同探究專業知識細節。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,西安地鐵的明天更美好!

        年度工作總結2

          回顧這學年來的工作,本人積極投身于教育事業,服從領導分工。本學年擔任本校的四、五、六年級英語教學工作,因為我是學習英語教育的,再加上之前也從事了英語教學,所以本學期的教學工作開展還算得心應手。學生的英語水平也明顯的提高了,同時也取得了一定的成績。

          一、政治思想方面:

          我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。

          二、教育教學方面:

          要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性。

          積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的公開課活動,在多媒體共授課2次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與胡老師搞好一次英語課堂教學研討課,在此次活動中,我增加了自信,使我更有信心對待我的課堂教學,我不是弱者!實力是靠打出來的,不是靠說出來的。

          三、繼續教育學習方面。

          本學期我校的繼續教育工作開展的扎扎實實,有實效。我能認真學習有關書籍,做好筆記。

          四、組長工作。

          見綜合組工作總結。

          五、榮譽

          《興趣是輕負擔高質量課堂教學的良藥的課例研究》獲金華市二等獎!缎W英語寫字教學淺談》經蘭溪已經送金華評審!掇r村小學英語口語學習環境的創設的研究》的課題已在金華市立項。

          教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。我無愧于我心,我無悔于我選擇的事業。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

        年度工作總結3

          進入公司已經有3年多時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

          一、20xx工作回顧

          一年的時間已經過去了,在這一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

          1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

          2、專業知識、和具體工作。

          工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

          3、工作質量與成績

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為分廠及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度與考核制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為軋鋼分廠的發展做出更大更多的貢獻。

          去年我們軋鋼分廠針對軋制成本高、板卷表面質量差和薄規格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度,噸鋼煤氣消耗降低了57立方米,低壓氮氣降低了8立米,初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤,每月液壓油消耗降低近20桶。薄規格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高,并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產品規格區間,為公司開拓市場奠定基礎。

          軋鋼分廠在粗軋機后,精軋機前輥道上增加保溫罩裝置,不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度,縮小了軋制時的溫度區間,還有利于提高板坯的表面質量;在加熱爐內側墻及爐頂采用多晶莫來石纖維,進行了保溫隔熱的措施,進一步降低爐墻爐頂散熱,降低了煤氣的消耗。將粗軋機與精軋機用于吹掃的壓縮空氣,由常開開關改為電磁閥控制,降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機增加潤滑軋制系統,不僅降低了軋輥消耗,改善了表面質量,還提高了軋制薄規格生產量。精軋階梯墊的改造,在提高軋制穩定性的同時,還減少了備件費用。為降低油脂消耗,將工作軸承用報廢干油收集起來,用于其它要求不高的地方,潤滑,防銹等。

          為提高卷板表面質量,在粗軋和精軋都加強了水封,不僅降低了軋制過和中的熱損失,改善了表面質量,還使得軋制特殊不銹鋼有了保障;在加熱爐入口輥道處增設空氣吹掃,有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮,改進精軋機下導位工作輥刮水板,避免刮水板對工作輥的刮傷,提高卷板的表面質量;為解決中厚板在剪切及運輸過程中出現的下表面劃傷的現象,在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質表面。將原輥道旋轉油封更換為旋轉接頭,將使用壽命由2-3個月增加到2-3年,同時減少的停機時間,提高了生產效率。對下卷小車和旋轉臺架、1號、2號步進梁進行了整體改造,改造后每軋制一卷可節省一分鐘時間。軋鋼在9月份實現了來料加工0的突破,全年實現外軋制復合板2135噸。

          新的一年的工作目標和設想:

          去年的不銹鋼市場是低迷的一年,國內銷售是供大于求。生產形勢面對著拉閘限電、融資難、市場整體萎靡,生產成本高,再加上某些崗們的人員短缺,招工難度大,在職人員穩定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經非常慶幸。我主要歸功于特鋼領導團隊的審時度勢,及時調整產品結構,向高附加值、高利潤門口方向發展。

          軋鋼分廠的成本目標是:噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高,需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質消耗及切損。設備維護費用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低,這要求我們做好設備的管理工作,實行點檢定修,修廢新利用。

          凈水站膜處理投產后,軋鋼要盡快試驗板卷直接水冷的效果,以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對于板坯的熱送,軋鋼分廠要做好準備,要提高軋制的穩定性,降低冷卷率,提高軋制節奏,才能體現板坯熱送的優勢。在卷曲機備件的許可下,要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板,以提升我們的中板競爭優勢。

          我們的目標是:發展生產,提產提質,希望員工工資待遇有所提高;加強管理,確保安全,開拓市場,整體得升,努力使公司走上生產規;、管理標準化、發展科學化的道路,著力打造一個實力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。

          為了實現這目標,我們必須著力做好以下四個方面的工作:

          1、加力度發展生產。

          發展生產是企業有首要任務。生產上不去,企業就沒有效益,企業發展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產運行,各項指標都是符合要求的。只要我們堅持滿負荷生產,只要生產設備運行正常,就能實現生產目標。

          2、下決心提升質量

          質量是企業的生命。有質量才有市場,有質量才有效益,有質量才有競爭力。我們要把20xx年定為質量年,下最大的決心來抓質量。

          3、用真功強化管理

          管理出業績,管理出效益,F代化企業,就要有現代化的管理手段。要加強組織管理、生產管理、質量管理、財務管理、市場管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標準化管理。我們要一如始終地堅持誠以立事、勤以敬業、精以求成、行以致遠的企業精神,同心同德抓生產,一心一意謀發展,努力完成20xx年的各項工作和生產目標,努力使公司走上生產規;⒐芾順藴驶、發展科學化的道路,著力打造一個實力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。

        年度工作總結4

          加入銀匯通,不知不覺已經3個月了。這3個月,忙碌、充實而難忘。在這段日子,我體會到了銀匯通積極進取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規章制度逐步健全,業務流程漸漸完善,業務數量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領導關心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進步。現總結如下:

          第一告別法盲。

          進入公司后,公司組織安排了許多與業務相關的各法律培訓課程《擔保法》、《物權法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內容。這些培訓課程不止使我們熟悉了處理業務的法律依據,更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪里找到依據,從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓課程和學習,必定為之后工作的開展打下良好基礎,對我的生活產生重大影響,同時也促進個人的成長。

          第二協助領導推進完善公司流程。

          進入公司的一年,得到各部門領導的指導和幫助,積極推進公司業務流程的規范化完善和補充公司各業務流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報告》,結合公司《擔保業務審批流程及細則》、《風險控制細則》、《保后管理條例》及網上搜索的一些資料進行編制,該表格填補了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業務初審報告》,主要是細化財務分析的內容;系統的整理了公司各個流程使用的表格,并補充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會大大方便明年業務的開展。不過,所補充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實踐中未必科學,所以針對不同的個案中還需再做補充、修正和調整。

          第三積累業務經驗。

          過去的3個月,通過公司領導、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業務。經過篩選,實際審核并記錄的業務共有22個。遺憾的是,由于種種原因這些業務我們一個都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實際又具有可操作性的業務,可是由于無法落實企業實際經營情況、不易把控時間等原因而未能操作。但關鍵是我公司嚴苛的風險控制措施導致部分業務流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業務,通過這些業務的練習,我們對業務的操作方式有了相應的積累,對業務的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財務分析方面的知識,它在業務的處理中必不可缺,通過這些業務的積累,基本掌握了財務分析的幾個主要控制因素,這直接提高了我們對申請業務的企業的經營狀況的認識。

          另外,通過這些業務,對熟悉公司業務受理條件,受理所需資料,以及查實這些資料真實性和有效性的途徑也起到較好的加強作用,這些經驗對之后工作的開展大有裨益。

          第四過去的一年也讓我發現了自身的不足,主要是以下幾點:

          1專業知識不足,特別是財務分析方面還有待公司的培訓。其他像業務風險的化解方式、技巧也需要積累;

          2說話方式需加強學習。像和客戶說話的語氣、語速某些時候不是很順溜;

          3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產公司、典當公司、有實力的寄售行等建立業務往來;

          4團隊建設能力亟需努力提升。不僅要保持團隊的和諧,還要讓團隊協調緊密,提高團隊的專業性和效率。

          總之,過去的一年非常有意義。對我來說,非常感謝公司領導給我這樣一個加入信長的機會,也非常感謝公司領導給我的關懷和指導。在將來的一年,希望領導還能給我更多指導和意見,然后為信長的成長更加努力的工作!

        年度工作總結5

        各位領導、同事們:

          大家好!

          不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業務的蓬勃發展,我更多看到的則是我們事業未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:

          一、管理職責

          20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養、維修的人員調配,維保及配件款的收取,維保合同的續簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。

          在職期間,結合實際情況較好的處理突發事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發生。

          二、自身建設

          作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!

          三、存在問題

          人與人之間的區別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執著的朝著自己設計好的目標前進。總結過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行。總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。

          1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

          2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

          3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

          四、新起點的工作設想

          1、總結經驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執行項目劃分,責任到人。

          2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發展,以提升工作質量。

          3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好維保工作的管理。

          揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!

        年度工作總結6

          一、20xx年工作完成情況

         。ㄒ唬┬匠昕冃w系改革

          從20xx年底開始,公司引進XXXX管理咨詢項目組的管理理念進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

          從20xx年x月至20xx至3月,新的薪酬方案正式出臺,歷時近半年之久,期間人力資源部在公司經理班子的領導下,配合華夏基石項目組全面的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。在整個薪酬績效方案改革設計中,人力資源部在完成本職工作的同時,加班加點,配合管理咨詢項目組完成近10批,80余人次的訪談調查;200余人的問卷調查及統計總結;250多個崗位的評定打分統計及計算;近百個崗位的薪酬結構對比分析。最終,新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

         。ǘ┯“l20xx版《薪酬福利方案》與《績效管理制度》為了健全績效管理組織機構和制度,全面實施績效考核,我們印發了《薪酬福利方案》、《績效管理制度》等一系列績效考核的制度,成立了XXXX公司薪酬績效考核領導小組,經過和各部門雙向溝通,確定了月度績效考核目標,制定了詳盡的月度業績指標考評體系,從制度和組織上確?冃Э己肆鞒痰倪\行。

         。ㄈ20xx版薪酬制度的宣講

          3月份,對20xx版薪酬制度進行了宣講,此次宣講共分四次進行。1、機關職能部室主任及核算員;2、XX分公司車間主任級以上管理人員及核算員;3、XX分公司班長級人員;

          4、XX公司車間主任級以上管理人員。此次薪酬制度宣講的主要包括職工薪酬的構成、核算方法等內容。

          (四)進行部門職責權限的劃分

          4月份,印發了《部門職責匯編》,為的是進一步明確各部門職責權限的劃分,通過職責權限的劃分,使公司內特殊職能和使命有了具體的執行者和責任承擔者,這是公司推動各部門有效工作的一個必要條件。

         。ㄎ澹┯“l了機關各部門年度KPI指標庫

         。┬匠曛贫葘嵤┖笠庖姟⒔ㄗh的收集

          為確保薪酬績效管理制度的有效運行,由我們部門牽頭、財務部及企業管理部配合,進行薪酬績效管理制度實施意見的收集。意見收集對象分兩部分:1、車間副主任級以上管理人員;2、普通職工。

         。ㄆ撸└鶕占降囊庖姟⒔ㄗh結合公司實際情況完善薪酬績效管理制度,并有針對性的進行講解,加強職工對新制度的了解

         。ò耍┡浜蠙C關各部門進行核心流程的編制,并結合實際情況進行優化

          二、存在的問題

          (一)薪酬績效考核辦法運行中存在的問題

          1、溝通問題?己藢嵤┎僮鬟^程中的關鍵問題是考核者與被考核者之間的溝通問題。如果部門主任在協助下屬員工制定其個人工作目標時不與本人進行充分溝通,考核過程中沒有進行引導與協助,那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用。以本次考核為例,部分考核數據的失效就緣于這一問題。

          2、認識問題。部分員工(也包括一部分中層管理人員)在認識上還不十分到位,他們認為績效考核是人力資源部的工作,對于他們來說只是一個形式,所以從思想上還不夠重視。此外在考核實施過程中,有的員工認為考核無非就是考核者找員工的麻煩,這些負面的認識誤區在操作中使被考核者產生了明顯的抵觸與排斥情緒。

          3、推動問題?己送苿尤匀环浅V匾,除了人力資源部的強力推行之外,中高層領導的強力支持也是不可缺少的。

         。ǘ┍kU、基金管理中存在的問題

          1、新進職工工傷保險參保及時性。由于保險的申報時間必須在上月的月底進行本月保險的申報,導致公司新招收的職工不能及時參加工傷保險,存在一定的風險。

          2、公積金日常事務辦理。公司在龍陵縣城沒有設辦事處,在公積金事務的辦理上存在一定的滯后性。公司在崗職工、退休職工及辭職人員在進行公積金提取時,由于不能及時到公積金管理中心進行核對,只能先提取公積金后進行核對,存在很大的風險。

          三、針對存在的問題做出如下應對方法

         。ㄒ唬﹥灮疜PI指標

          通過上半年績效考核的實踐,對各部門KPI指標進行有針對性的完善,尤其是那些反映問題較多或所占權重較大的考核指標。

          (二)加強績效考核培訓

          通過增加對管理人員乃至全體員工的績效考核知識培訓,逐步導入績效考核理念,使績效考核成為一種習慣。

         。ㄈ┘訌姕贤

          人力資源部應加強與各職能部門之間的溝通,通過表格或其他方式做好部門主任與下屬員工之間考核溝通與互動的引導作用。

         。ㄋ模⿵娏ν菩

          績效考核工作雖然由人力資源部牽頭,但需要公司自上而下的強力推行,關鍵是中高層領導的推行力度要大。所以,人力資源部的工作重點就是要加強績效考核系統面向中高層管理者的推行工作。

         。ㄎ澹┘訌娕c對口部門的溝通協調。

          針對保險、基金管理存在的問題,要加強與社保中心的溝通,避免出現漏報、多報現象;要及時與公積金管理中心核對人員信息,避免出現代取、騙取公積金現象。

          下半年,薪酬績效科將深入了解本單位的生產業務,充分結合生產經營目標任務,不斷完善科室的工作。從公司和職工的利益出發,進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準,認真做好員工、中層干部的績效考核工作,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。

        年度工作總結7

          一、總結的標題

          總結的標題是可以多種形式出現的,最常見的是由單位的名稱、時間、主要內容等等組成,如《化肥廠20xx年上半年工作總結》;有的總結標題中也不出現單位的名稱,如《20xx年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的一個概括,并不標明“總結”二字,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判以及前途》。

          二、開頭

          基本情況,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

          三、主體

          1、成績和缺點。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

          2、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

          四、結尾

          結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景,提出改進措施,明確努力方向。

          寫好工作總結需要注意的問題

          1、實事求是

          這是總結寫作的基本原則,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

          2.要注意共性、把握個性

          總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性。要寫出個性,總結就要有獨到的發現、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

          3.要詳略得當,突出重點

          寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。

          4、條理要清楚。

          總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

        年度工作總結8

          20xx年已經過去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經歷了許多事情,有大有;這一年解決了一些問題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對自己這一年的工作做個簡單總結:

          一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

          就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統計業務”來說吧,它看起來不顯山顯水,但對企業來說很重要,“統人統物統生產,統財統資統經營”,“一統全部”;對全社會來說也很重要。其實,統計工作因其能夠客觀真實的總結過去,揭示未來發展趨勢;能夠切實地反映事物的發展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實實地記錄已經過去的有價值的工作,它越來越受到了全社會的重視,在我們的企業也一樣,受到了各級領導的重視,受到了全體統計工作戰線同志們的重視。

          雖然,統計工作者的工作陣地在辦公室、工作對象是數字、工作結果也是數字,但其主要的成績是對數字背后發展規律的認識與揭示,對統計數字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡單,其實要把簡單的事情作好、做出成績、做成對企業的發展更有利的'事情則是一件非常不簡單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績、易引起人們的關注,易得到大家理解與支持,但我們的統計人員就這樣默默地堅守了過來。

          現在,企業、項目所有終年工作總結都要用到數字,年初的計劃要用到數字、戰略分析要用到數字、成本分析、全面預算、企業的經營活動分析、企業定額測算等方面全到要用數字,如此說來,數字是多么地重要。

          這一年,主要抓了統計數據來源及其反映客觀事物的真實性、數據間的關聯性、邏輯性,抓了及時對數據分析與加工工作,使統計在各單位都起到了企業發展助手的作用,統計工作服務企業的職能得到較好地發揮,并有一定地拓展和創新。

          二、有些工作確實很“急”須打破規定與流程,但不失底線。

          企業的管理工作,多數情況下是按部就班地、遵章有序開展,但也有許多工作因市場的不確定性、相關方不確定性會有其突發的可能。這些突發的工作,需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性,作為企業的一個綜合管理部門,就必須靈活地掌握一些原則,有時候就要打破制度的規定與流程的束縛,但必須先向主管領導匯報,再經主要領導同意后去辦理。要想這樣做,就必須對事情的輕重緩急有個了解,對事情的底細有一定的掌握與判斷,這就要求平時要掌握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經理辦公會前,就有許多突發的議案,這些議案有些事關產品發展、有些事關合作意向、有些事關企業的長遠發展、有些事關區域發展,總之,都是一些比較急的事情,這時就得認真分析與研究,然后向會議提交議案,這些議案基本上在后期的發展中起到了應有的作用。

          但,有關常規的工作、事關重大的工作就必須嚴格按制度的規定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規定的舉動。

          三、有些工作看著很“小”但意義重大。

          關于內部投資的問題。這里的“內部”是泛義的內部,即集團公司及所屬分公司和集團控股的子公司,只要是投資就必須嚴格按《中鐵一局集團投資管理(暫行)辦法》規定的事項、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產性固定資產、包括房屋設施、機械設備、大型臨時設施,其規定的設備固定資產一次投資超過100萬的就必須有市場調研報告或投資可行性研究報告,才可上會,但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因為沒有作好市場調研,沒有可行性論證,倉促購置了設備,也就用了一次,卻需要多年的背負;有些地方、有些區域沒有做好市場的調研盲目在當地購房,結果購了房,而沒有市場,有些地方很有市場卻非常謹慎不敢購房主,不但影響了市場的開發,也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過10萬元要報批的規定惹的禍。

          四、有些工作看起來很“繁”但影響深遠。

          企業年鑒、年報我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內容,工作量很大,也很繁、很復雜,但確實是對企業的一個系統性的總結,它不僅能夠體現企業的生產經營狀況,也能反映企業的各項管理工作,也能體現企業當年的重點、難點工作、也能體現企業當年的一些特色活動、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎管理年、精細化管理活動等等,它的形成是企業當年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回憶去重拾當年的景象,它對企業的后期發展能有一個借鑒作指導作用,對企業的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。但要做到完整翔實,簡明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。

          總之,新的一年馬上來臨,在新的一年里,應該揚長避短,在集團公司的領導下充分發揮自身優勢為企業多做貢獻。

        年度工作總結9

          20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責,F將20xx年度的工作總結如下:

          一、年度大事件

          1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

          2、 ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

          3、 MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

          4、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

          5、 海辰機房高溫預警解決方案;

          6、 保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

          7、 上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

          8、 企業域名續費及備案工作;

          9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

          10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

          二、開發組工作

          ERS系統開發工作:

          1。 發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

          2。 不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

          3。 分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

          4。 開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

          5。 分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

          (二)遇到的問題:

          1。 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

          2。 整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

          3。 因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

          (三)經驗積累:

          1。 對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

          2。 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。

          3。 需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

          三、網絡組工作

          (一)服務器安全運維管理

          1。服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;

          2。服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

          3。機房高溫預警解決方案,并實施;

          4。處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

          (二)網絡安全運維及系統運維

          1。保障海辰、驛若網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

          2。海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

          3。海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

          4。MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進行演示系統搭建;

          5。郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

          6。閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

          7。機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

          8。驛若各部門網絡綜合布線調整;

          9。海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

          10。上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

          11。其他電子設備的調試和維護。

          (三)電話、電話程控機維護

          1。海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

          2。解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

          3。驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

          (四)遇到的問題

          1。盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

          2。執行力仍需加強;

          3。部門協作不到位。

          (五)經驗積累

          與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

          四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作

          1、電子固定資產日常更新;

          2、每月制作《固定資產月報表》;

          3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

          4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

          5、新人入職管理流程,固定資產分配;

          6、閑置電腦合理分配利用;

          7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

          8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

          五、20xx年工作計劃

          1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

          2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

          3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;

          4、員工電腦的日常維護;

          5、技術能力的學習提高;

          6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

          7、增進團隊凝聚力,協作能力。

        年度工作總結10

          20xx年4月27日我被公司錄用,并于當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發區經海四路科創六街北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

          一、1號研發廠房等十四項工程概況:

          位于北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63?偛恐行2#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合布線系統、火災自動報警系統。

          本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動工,預計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。

          北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位于開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問有限公司設計。

          我監理的樓號有:

          1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

          北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓

          二、對監理工作的態度和認識

          保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規范、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

          認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

          三、電氣施工過程中的特點

          1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復,對此收到了不少效果。

          2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

          3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。

          四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

          本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

          1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

         。1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

         。2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

         。3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

          2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

         。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

          (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

         。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

         。4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

          3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。(如:鋼制線槽進場:鋼板的厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時也沒有讓進場等。)

          4、進度控制

          多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

          5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

          (1)線管敷設:

         、佟蹬浯┚鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

          ②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

         。2)配電箱安裝:

          配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應設置過梁;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。

          (3)各種暗合的安裝:

          插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。

         。4)防雷接地系統安裝

          有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。

         。5)等電位聯結

         、佟⒖偟入娢宦摻Y(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

          五、對出現工程質量問題的及時處理

          對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

          六、資料收集、整理

          施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

          在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!

          以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。

        年度工作總結11

          光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

          一、二Oxx年主要工作回顧:

          (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

          企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

          (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

          加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

          1.加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

          2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

          3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

          4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

          20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

          (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

          1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

          2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

          3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

          4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

          5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

          (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

          公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

          二、工作中存在的一些問題

          1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

          2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

          3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

          4.少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

          5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

          6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

          7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

          三、20xx年工作計劃與建議

          (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

          首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

          其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

          再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

          最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

          (二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

          目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

          (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

          20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

          新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

          本年度是我獨立執業的第一年,先前我一直是跟著前輩律師在做,雖然也有一些獨立的出庭等工作,但是更多的是做助理方面的事情,從我真正決定獨立執業的那一刻起,我就知道,自己要做的事情還有很多很多,要學的知識也還有很多很多?偨Y本年度的工作,進步和不足都有。

          今年市律師協會組織了涉及多個方面的法律專業委員會,倡導律師們積極參加。我根據自己的興趣和專業特長,選擇參加了四個專業委員會,分別是:刑法、勞動法、婚姻家庭、國際投資與貿易專業委員會,特別是勞動法和婚姻家庭專業委員會,我積極參加委員會組織的活動,包括參加會議討論,執行電臺值班安排,參加普法活動、新法律法規學習及資料收集等工作,專業委員會作為一個組織,是我們律師平時學習和交流的好載體,市律師既然搭起了這個平臺,我們就應該很好的去利用,像婚姻家庭專業委員會的活動內容就相對比較多,而且很針對我們平時的工作,對辦案水平的提高和專業知識的積累有極大的提高作用。所以我覺得參加這些專業委員會也是我今年工作的一個內容,很受啟發,效果不錯。明年我將繼續積極參加專業委員會的系列活動,以加強自己的工作能力的水平。

          因為是自己獨立執業的第一年,所以最擔心的是業務量問題,擔心自己的業務量跟不上。所以在最初的幾個月,壓力非常大。好在剛開始的那幾個月,因為之前的很多工作延續下來,事情很多,一忙起來,就充實些,也沒顧到那么多,只是自己在盡力做好目前的工作,當然在閑暇之余,也刻意的往業務量拓寬方面努力。很幸運的是,在2月份,通過努力,我接到了一份法律顧問的業務,一開始,因為雙方都是初次接觸,法律顧問的合同期限只有三個月,雖然是短短的三個月時間,卻是非常珍貴的三個月。當時該公司剛好有一個投資的項目要跟進,我全程跟進了合資前期談判,合資合同的起草,新公司的注冊工作等工作,得到了客戶單位的滿意和信任。很順利的,又簽訂了三個月的法律顧問合同。然后在今年8月,新的法律顧問合同期限改為一年,這是我自己獨立執業以后得到了第一個客戶,我清楚自己應該做什么,平時我經常主動的和客戶單位的聯系人聯絡,詢問最近公司的運營情況,在客戶有具體的法律服務要求時,盡快的回復和反饋,同時基本保持每月到客戶單位現場辦公一天,解決一些問題。總之,有了這個良好的基礎,也增加了自己的信心,工作更有動力,也更有成果。在今年8月份,我又有了第二家法律顧問單位,我相信通過自己的努力,一定可以有所為。

          今年在具體的執業方面,不得不提的是今年系列刑事案件的辦理。從去年下半年開始,我市警方展開了打擊出售非法制造的發票的行動。因為在xx年我辦理過一起偽造身份證的案件,當事人一直保存著我的聯系方式,所以在去年年底的時候,我接受一起出售非法制造的發票案件的辯護委托,委托人正是xx年那個案件的當事人介紹過來的。而之后,隨著警方打擊力度的加強,我在今年又接受了四起類似案件的辯護委托,基本上都得到了委托人的好評。所以我要總結的是,任何一個案子都必須認真去辦理,用心去辦理,因為很多都隱藏了巨大的案源線索,你把握住了,對自己的工作也是有益無害的。

          確實,律師工作強調的是平時的積累,你不可能在碰到具體的案件時,再去搜集資料,找法律依據顯然是來不及的,至少你在回答當事人的提問時不能順利解決。所以我們在平時必須要重要學習,包括專業知識的學習和實踐經驗的總結。現在網絡發達,很多最新的法律法規都會在第一時間通過網絡發布,也會有很多關于新法律法規的意見可以供我們參考,所以充分的利用網絡資源,可以為我們的學習提供不少捷徑。另外很多法院的網站也會有典型案例公布,學習這些案例,也可以積累我們的實踐經驗。我平時在工作之余上一些專業的法律網站看看,我發現對自己的工作很有幫助。同時我們也應關注一些時事新聞,因為很多新的政策的出臺往往都會牽涉到法律的變化,多了解時事,可以鍛煉我們的政治敏銳能力。

          最后,要總結的是今年我一如既往的完成了法律援助工作,包括法律援助值班和法律援助案件的辦理。本年度我一共辦理了四起法律援助案件,內容包括刑事和民事案件。特別是在處理一起交通事故工傷補差額的案件過程中,我充分考慮到法律援助申請人的具體情況,采用調解方案結案,讓申請人盡快的拿到最大額的補償,通過調解,企業和申請人都非常認同,雙方避免了矛盾的進一步惡化。特別是申請人,在短短的不到一個月的時間,拿到了13萬余元的工傷補差額的補償,為此,申請人還特地制作兩面錦旗送至寧波市法律援助中心和我所,以表感謝。明年我將繼續努力,為更多的弱勢群體服務。

          律師,作為社會法律工作者,要明確自己的工作職責,我相信,通過自己的不斷實踐,一定可以在這一片天地有所作為。

        年度工作總結12

          今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規范管理,系統控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下:

          一、日常工作的有序開展

          1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產責任制。

          2、按消防、安全、環保、及ISO9001質量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規范要求開展工作并進行記錄。

          3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養,確保消防設施時刻處于備戰狀態。

          4、按規范要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

          5、督促車間環保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發生環保事故。

          6、加強對外來人員的管理,認真執行《外來作業安全管理規程》,編制《外來作業施工協議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

          7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽,成功上報國家;返怯浿行牡膶徟。

          二、加強安全、消防、環保的源頭預防管理

          1、堅持對廠區開展安全、消防巡查工作。全年共下發“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態。

          2、每周四組織所有職能部門對廠區進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區的生產安全。

          3、對罐區的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

          4、加強與班組、宿舍成員的聯系、溝通,實施廠區保衛的流動監督,及時發現和制止治安事件的發生。

          三、積極開展以安全消防為主題的各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質

          1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

          2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

          3、按國家安監局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業實際,完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》,并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰鍛煉,提高了技能戰術水平。

          4、編制《動土作業證》、《登高作業證》、《吊裝作業證》、《盲板抽堵作業證》、《設備檢修作業證》,規范作業要求,確保作業安全。

          四、確保工程項目的順利施工和驗收

          1、按《外來作業安全管理規程》,與外來施工單位簽定《施工安全協議》,規范外來施工隊伍的安全作業,確保了施工安全無事故。

          2、認真做好罐區及生產裝置防腐期間的現場安全監督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規范要求之下圓滿完成。

          回顧20xx年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規章制度和規程需要進一步落實下去,安全生產制度和規程的適用性,消防安全如何進一步規范和持續改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20xx年本部門作進一步改進的重點。

        年度工作總結13

          又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,自我檢討總結,在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒有及時的處理當務之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領導所下達的一些工作任務。也因沒有及時完成而擔誤了一定工作進程。

          在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時候在為工作的事和同事之間會有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個人的私事。我的工作態度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對方的工作要任。

          對于公司管理方面。在我個人看來應該加大管理力度。實施一些堅定性的管里模式。公司要發展。就必須有所付出。對于思想不創新的過去管理方式。領導們應該堅持實施正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實很有難度,但只要堅持去執行。困難都是暫時的,只是一個時間的過程,作為一個發展中的企業公司。公司要上一個臺階、要擴大生產、要做好一個品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應該要及時更改創新。公司要發展要擴大,雖然面臨的困難很大。只要堅持。沒什么做不了的事。只要堅持。公司的美好未來是無限量的。

          對于質量方面。在過去的一年里出現在不少問題。當然,在這方面我的責任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認自己做事很細心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質量的問題頻頻出現。

          在新的一年到來之際。我將總結過去一年里的失職和錯誤。加以改正自我的不足之處。對公司產品的質量加大力度,力抓產品質量,產品工藝創新。

          技術部 質檢部

          20xx年x月x日

        年度工作總結14

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家上午好!

          我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優良的團隊氛圍和優秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

          今天,能夠站在這里發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處為公司的快速發展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待著未來,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

          回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

          等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環節,對每一筆貸款都要以求真務實的態度去調查,去落實,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對于我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己是最基本的一條。

          在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

          在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續加強學習,提升自己的業務能力。在貸款業務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發現的問題。

          工作之外不忘學習,作為一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經驗積累是不夠的,平時我也利用業務時間學習各項法規,金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業的培養,來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這里衷心感謝領導對我的培養。

          一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

          我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。!我相信,在公司董事會和總經理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

          最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,心想事成!

        年度工作總結15

          20xx年就要過去了,回顧過去的一年,內心感慨萬千,在過去的一年中,認真學習有關林業的有關法律法規,服從領導的工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報如下:

          1、我轄區有國有林場43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽兩鎮,17個村,28個組,山場座落分布遼闊。因此,對我們巡山護林帶來了一定的工作難度,我們克服困難,為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強巡山力度,并針對性的對我轄區的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹垅四塊成熟林進行重點巡護,在巡山過程中發現問題就要及時處理,如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報,因此,轄區林政秩序總體較穩定。我們還在巡山途中積極地向當地村民宣傳森林防火的重要性,在顯眼的地方書寫了大量的森林防火標語,這些工作得到當地村民的大力支持。

          2、守護木材:春節期間,轄區源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅守工作崗位,確保了木材的安全,并全過程監督木材銷售,10月份又被抽調雙爪垅木材轉運和集材坪守護工作至今。

          3、服從領導工作調配,積極協助林場的各項工作,不管是森林火災的撲救,還是森工,營林生產工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。

          4、搞好護林點衛生,駐好點,利用休息時間種了一點蔬菜,還把源頭沖林區公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。

          以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請領導多提意見并批評。

        【年度工作總結】相關文章:

        年度的工作總結12-05

        年度的工作總結11-19

        人力年度工作總結-年度工作總結12-22

        年度校本培訓年度工作總結11-10

        經理年度工作總結范文-年度工作總結01-01

        樓面主管年度工作總結-年度工作總結01-01

        年度工作總結12-02

        年度老齡工作總結12-05

        導游年度的工作總結 12-09

        年度體育工作總結10-06

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>