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      1. 年度工作總結

        時間:2022-06-14 11:41:28 年度工作總結 我要投稿

        【熱門】年度工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】年度工作總結

        年度工作總結1

          一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務,并在工作之余不忘通過自我的學習來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。

          回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領導的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現在,對我在這一年來的工作情況總結如下:

          1.加強自身的管理和工作能力

          在今年的工作中,隨著公司的發展和進步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產品和業務出現了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應該以良的狀態和服務去接待顧客,并為顧客解決各種問題。

          為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的服務就代表著XXXX企業的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業在的顧客們心中的形象。

          而在今年里,我們更是在領導的安排下進行了共XXXX次培訓!每一次的學習,都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!

          2.提升服務思想和態度

          除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務態度也在持續的鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應為遲遲沒有收到貨所以大發雷霆。而我在經過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調整了自己的狀態,讓自己能用的狀態去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態和服務意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!

          總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業帶來更大的貢獻!

        年度工作總結2

          我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

          一、自我反省,工作總結

          1、人事管理方面

          (1)人員流失率

          20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

          (2)管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

          本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

          (3)對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

          (4)管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

          我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。

          2、招聘與配置工作

          本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。

          3、培訓與開發

          20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

          個人認為主要原因如下:

          1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況;

          2、未能系統化和規范化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時說說談談的培訓;

          3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,后續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成;

          4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

          20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

          本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

          績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重于工作能力,工作目標的達成,全面系統的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。

          5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作

          企業文化建設方面在本年度沒有什么特色的業績,雖然辦公環境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語,車間墻壁有混刷、墻洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的并沒有實質性的增強。

          企業制度的各項宣傳工作不夠理想,出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位,這是20xx年必須加強的工作。

          建議公司整理整頓所有管理看板,常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳,規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。

          公司5S現場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5S現場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實到位。

          6、其他

          作為總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。

          公司的ISO質量管理體系和PDCA循環管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。

          二、新年新氣象,20xx工作計劃

          1、建立健全合法規范的人力資源管理制度

          20xx年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。

          2、人事管理方面

          (1)人員流失率

          受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細致,將在20xx年更加細致,更加科學的統計分析,以“已辦入職手續”為標準統計;以“上了一周班離職”為標準統計;以試用期未滿離職為標準統計;以部門劃分為標準統計;更加全面的科學的分析人員流動情況。

          (2)、管理員工考勤和請休假。

          針對目前本公司的考勤管理現狀,鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。

          4、招聘與配置

          目前全國多省市調整最低工資標準,根據常武地區目前的現狀,20xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據生產運營情況及現有員工技能素質適時招聘,適當調整。

          5、培訓與開發

          有關培訓方面的工作,進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據20xx年的公司現狀分析各部門的培訓需求,務必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求,人力資源部將根據各部門需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃。

          6、績效考核與薪資福利

          從20xx年的績效成果來看,我認為我們績效考核不是技術性問題,而是組織管理問題。績效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務:

          1、不斷優化完善績效指標;

          2、努力抓好績效過程監控;

          3、嚴格施行考核結果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤);

          本部門20xx年需要做好以下工作:

          1、協助各部門繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考核指標;

          2、考核結果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;

          3、相關宣傳工作:

          績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

          績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人為主導,并聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

        年度工作總結3

          20xx年已成為過去,20xx年已經到來。回首過去,首先要感謝的是李明總監的關心和信任,還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業建設管理有限公司至今已有四年同時這四年的時間里也一直是在李明總監的帶領下從事監理工作。本人于20xx年八月份調入《鄭東新區合村并城柳林安置區(龍源嘉苑)》項目,在李明總監的安排下擔任第三標段負責人。這一年來,我始終堅持對自己高標準嚴要求,熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;在這期間我帶領本標段監理成員風風雨雨不怕苦不怕累且在建設單位嚴苛要求的嚴峻形勢下依然取得了項目村民代表以及建設單位領導的肯定。

          20xx年建設單位換了兩位現場經理及標段主管工程師,而這兩位現場經理的工作方式恰恰相反,在這種環境下我適時改變自己的工作方式以期達到最合理有效的工作效率。監理行業可以說服務行業,說詳細點就是根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制,對合同、信息、安全進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動,在這個過程當中就是讓建設單位滿意并且給公司取得應得的成績。

          20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現在的四棟主樓(2#、3#、5#、6#)拔地而起。在這個監理過程中,本人主要抓住“質量、進度、資料、投資和安全、”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

          質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,每天對本標段監理成員進行分工進行日常巡視質量檢查,在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關鍵部位關鍵工序施工過程中,安排人員全程進行旁站。

          安全控制:日常的巡視中,安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改并跟蹤落實。對于重大隱患,上報李明總監,李明總監責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。每周四下午組織施工單位安全員對施工現場以及職工生活區進行安全排查,始終保持一個常抓不懈的狀態。本人對安全深有體會,安全管理主要是一個責任心的問題,如果一個管理人員對安全沒有責任心那就只能證明你不是一個合格的管理人員。

          進度控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

          投資控制:認真審核施工單位所報工程量、簽證報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

          資料管理:及時收集施工過程中相關資料,并做好各類臺賬。說起資料這個建設單位往往都是當時不會收集所需資料或者當時收集了資料后,隔一段就不認賬。所以說,本人在資料管理方面相當謹慎,這也正好加強了自己在資料管理方面的能力。在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

          回顧這一年的監理工作,體會最深的是作為一名監理主管人員只有做到品行端正,業務精練,顧全大局,只有這樣才帶好一個團隊。作為監理主管人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,正是這種環境下使我快速成長,也使我更有信心面對未來工作中更大的挑戰,本人還年輕如果有更多的機會讓我進步讓我成長,我會加倍努力給自己以及公司創造更好的效益。

          部門:工程部

          姓名:趙鵬超

          年 月 日

        年度工作總結4

          20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是步入工作、步入社會的關鍵轉折期,F就本年度重要工作情況總結如下:

          一、虛心總結,努力工作,圓滿完成工作任務!

          (一)3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業知識學習。接觸網理論知識及變電理論知識詳細學習。并在工班中進行班組工作內容及檢修內容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,利用白天學習、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,接觸網學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內容進行總結:

          a、學習南京的技術文獻,并摘抄。學以利用在工作中。b、工班夜間巡檢中,對工班編制、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內容。接觸網學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領導人作業內容。對巡檢內容有了全面的了解。

         。ǘ┰20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,閱讀書本、問同事,不斷豐富專業知識掌握技巧。在車間領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,找到了在工班學習專業知識、提升自我技能的切入點,把握住了初上崗位以學專業知識為主的工作重點和對專業中技術技能的深入探究及工作經驗不足的難點。

         。ㄈ┰20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數據測量,車輛段危險源檢查,配合電客車調試,車輛段練兵線建設。

         。ㄋ模┰趯W習期間不忘提高自己專業技能、加強學歷再教育,在本職崗位上發揮出應有的作用。

          二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

          (一)20xx年前半年,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的'年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。

         。ǘ┰诰旁鲁,測量車輛段外237個支柱導高、側面限界、拉出值。庫內進行拉出值、導高測量。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數字、工具熟悉到最后測量的精、準、快。在工具簡陋的情況下,利用簡單工具。對車輛段所有支柱、線岔、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,整改。

          (三)1、安裝補償器墜砣限制架3套;2、安裝柔性接觸網分段絕緣器1臺;3、安裝剛性接觸網分段絕緣器1臺;4、架設剛性懸掛匯流排60米;5、架設剛性懸掛接觸線60米;6、安裝剛柔過渡裝置1套;7、安裝電連接器4組;8、安裝標志牌35處;9、調整柔性接觸懸掛481米;10、調整剛性接觸網60米。

          三、主要收獲

          在車輛段學習實操幾個月內,總結起來有以下幾個方面的收獲:

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

          (三)只有堅持原則落實制度,認真測量技術參數、統計數據才可以在運營到來時做好充分準備。

         。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

         。ㄎ澹┲挥屑訌娕c師傅和領導的交流,與同事做好溝通,才能在學習中解決遇到的技術問題。

          四、加強自我知識能力提高,及時整改自身存在不足,在工作中正確認識自己。

         。ㄒ唬┘訌姽ぐ嗉寄苤R掌握,熟悉日后二號線剛性檢修內容。

         。ǘ┙涍^這樣緊張有序的大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

         。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,拋開年輕氣盛,堅持高標準、嚴要求堅持在工班進行學習,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

          五、定期對自我工作總結。

          進行不斷在專業及能力的提升。對日后工作有明確目的。

          六、存在的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

          1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經驗有時會分析粗淺。由于剛進入工作環境,有時做事情急于求成。

          2在處理問題中缺乏實踐經驗、對工藝流程及內部細節化問題掌握不透徹。

          七、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

         。ㄒ唬┨嵶龊帽韭毠ぷ,加強學位再教育。利用初期設備調試期間多掌握專業技能。

         。ǘ┘訌娂夹g知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

         。ㄈ┘訌姽ぐ鄬嵅倬毩暤募夹g水平,更好的為日后積累工作經驗。在今后的工作中要不斷積累,及時向師傅請教,和工班員工一同探究專業知識細節。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,西安地鐵的明天更美好!

        年度工作總結5

          20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質安全型礦井、擴大產能最關鍵的一年,搞好職工教育培訓工作,是適應當前發展和管理的需要,同時也是我公司長期發展的戰略要求,是企業在市場經濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓,真抓實干,努力工作,圓滿完成了職工培訓任務。

          一、領導重視,措施得力

          年初,我公司就根據自身實際情況,周密制定了全年的職工培訓計劃,根據上級有關精神和領導要求,明確了全年的工作目標和方向。借鑒和學習兄弟單位的經驗和做法,結合職工培訓新的規定和本單位實際,修訂了原有的職工培訓規定,使之更具操作性,更加切合實際。

          二、整體推進,重點突出

          1、公司內部培訓方面

          今年各級各類人員培訓共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓3期1500人;新工人崗前培訓11期,共420余人;換崗工人共培訓3期66人;新工人再培訓6期290人;專業知識培訓共5期98人;應急救援培訓5期500人;井下急救員培訓5期300人;崗位工種培訓10期375人;“三違”強訓5期170人。

          2、三項崗位人員培訓

          主要負責人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團公司組織的培(復)訓,A類安全管理人員培訓2期5人(總經理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓3期18人,復訓2期4人;特種作業人員、監測監控人員培訓7期160人。

          三、狠抓基層隊組建設,提高基層隊組整體素質。

          針對基層隊組職工整體素質偏低的狀況,我公司規定每周二為隊組安全學習日。并且為基層隊組配發相關學習資料,由隊組負責人主持學習活動,相關業務科室定期指導,職教部門每星期二、五對各科、隊組進行安全學習督促檢查。要求每次學習時間不少于半小時,學習要有詳細記錄,學員要有規范的筆記,一年來取得了較好成果。

          四、加強關鍵崗位學歷教育,提高專業知識水平

          20xx年對一年制中專的150余名學員,進行了系統的學習教育工作,把學員按專業分開,分別開課,保證既不影響生產,又不影響學習。該批學員畢業后,可以及時補充到關鍵崗位,彌補我公司因職工學歷較低的欠缺。

          五、加強檔案管理,抓好基礎工作

          職工培訓檔案是培訓中心的基礎工作,我中心的培訓檔案分期檔、個人檔、臺帳三個部分。期檔主要記載培訓的基本情況;個人檔記載每個人歷次培訓情況;臺帳反映各單位、各工種培訓及發證基本情況。

          為了保證職工培訓后,培訓記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進行完善,做到了記錄詳實,建檔及時。

          六、完善培訓考核機制,全面提高培訓質量。

          樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境,建立嚴格的考核制度和良好的激勵機制,嚴格執行教考分離原則。

          七、檔案管理和硬件設施還存在不足之處。

          由于人員配備和人員素質的問題,我們的檔案管理工作存在一定的缺陷,此項工作正在逐步改進完善。

          存在主要問題有:

          1、人員配備不足;

          2、沒有專職的教師。

          總之,20xx年我們以加強職工教育、提高職工素質為目標,努力健全和完善了各種教育培訓設施和管理制度,工作雖然較去年有了進步,但是距離集團公司的要求及安全培訓工作的目標還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓工作及培訓機構的建立等方面,向集團公司的其它標準化礦井學習,努力使我礦的培訓工作再提升到一個新的水平。

          在總結本年度工作的同時,對下一年的工作計劃如下:

         。ㄒ唬、安全管理人員培訓

          1、根據上級有關文件精神,認真抓好主要負責人和A類(副礦級)安全管理人員的培(復)訓以及每年的再培訓工作。

          2、按照集團公司職教處安排,認真抓好B類(正科、隊級)管理人員、井下生產系統副隊長、班組長的培(復)訓以及再培訓工作。

         。ǘ⑻胤N作業人員培訓

          根據集團公司安培中心統一安排,按時選派井下及地面特種作業人員參加培訓取證及復訓工作。規范培訓操作程序,加大管理力度,保證特種作業人員持證上崗率達100%。(三)、新工人崗前培訓

          結合我公司實際情況,確保新工人持證上崗率達100%。提高培訓質量,增強安全意識,從源頭上保證員工隊伍的本質安全。

         。ㄋ模、加強“三違”強訓工作

          在生產過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業人員素質與新型工業化的要求不相適應、落后的意識與先進的管理不相適應的矛盾。為了減少“三違”現象對礦井安全生產的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時對“三違”人員進行嚴格的強訓。根據不同的違章事實情況,進行針對性的剖析教育。

         。ㄎ澹、扎實抓好基層隊組培訓學習

          基層隊組學習是今年工作的重點。各基層隊組一把手要根據本單位實際情況制定全年的學習計劃,學習內容包括:各工種應知應會知識;煤礦安全生產常識;礦規礦紀、行為規范和職業道德等。計劃制定要詳細,要明確學習目標,明確每次學習的內容、負責人、記錄人,明確學習的考核、獎懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強對關鍵崗位人員的培訓,提高員工素質

          對安全員、瓦斯員、電鉗工等關鍵崗位人員開展經常性的規范化培訓,逐步提高關鍵崗位人員的素質。通過崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動加強職工技能訓練,激發和調動職工獲取知識,更新知識,提高技能的積極性,進而提高職工的技術創新能力。20xx年繼續抓好員工學歷教育工作。

         。ㄆ撸、專業知識及技術更新培訓

          由職教科與各業務科室每月舉辦一期專業知識培訓班。根據生產情況開展新設備、新工藝、新知識的技術更新培訓。以使職工能夠熟練掌握更多的專業知識,縮小與先進生產力的差距。

        職教科

          二O一三年十一月十四日

        年度工作總結6

          時間一晃而過,彈指之間, 年已接近尾聲,想想我在公司已經工作了 個多月了。在這些日子里,公司各位領導和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應了新的工作環境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著重大意義的一年,我學習了關于藥品生產的相關知識,對生產實際環節操作也有了切實的認識,但也存在不足。新的一年即將來臨之時,我這里對自己這一年的工作做出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在 年有更大的突破。

          年,我工作經歷了兩個階段,6月份到8月份,我主要進行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開我們領導的耐心指導和同事們的熱心幫助。從那時起,我開始逐步意識到QA職責的重要性,更加對自己嚴格要求起來,不斷對質量管理體系進行深入學習,向著成熟合格的QA努力。

          同時,7月份實驗室基本完工,我參加了實驗室的建設工作,對旋光儀、電導率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設備儀器進行系統研究和學習。在接下來的幾個月里,我學習到了檢測的各種方法,并學會了自己動手操作,對公司的各類產品的各項檢驗檢測已經初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問題,需要向領導及QC的兩位同事請教學習。對實驗方法的研究,雖然取得了一定的進展,但是還要進一步進行下去,樣品的處理和對照依然是關鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進行比對。同時對各種方法做出標準曲線,進行線性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結論。對蛋白質檢驗檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

          生產上,我跟隨生產部門和技術部門同事,進行了多次的試生產作業。期間,工藝技術進行數次調整,技術部門的同事不厭其煩的調試,生產部門同事也是耐心檢測,通宵達旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產調試過程中,我也向他們看齊,不完成任務絕不休息,從前處理到最后 ,全程跟進,對工藝數據進行細致記錄,設備場地清潔產品取樣嚴格把關,做好一個QA的職責,為公司早日完成試生產達到預期目標而努力。所以雖然加班加點,通宵達旦,我還是很充實和快樂。在生產過程中出現各種問題,我們和其他部門的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問題。面對新的一年的挑戰,我們很有信心。

          在 年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

          1.雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著欠缺,需要進一步努力和學習。

          2.在工作上和領導同事要加強交流,自己的不成熟的想法需要領導的指點和同事的交流才能更加完善。

          3.現場GMP的管理能力還需要進一步加強,虛心向現場生產同事請教。

          4.許多事情處理都不是很到位,希望在來年可以進一步改進。 年是充滿期待的一年,對于公司,軟骨素試生產要繼續進行,兩期工程要繼續建設,工藝需要繼續完善,這是一個新的起點,對我來說更是一個新的挑戰。隨著生產的不斷進行,GMP的驗證工作要深入開展,各類產品等都要有完善的生產指導和檢驗方法及標準,熟練運用學到的知識為公司做出貢獻是當務之急。為此我將努力學習,認真參與,讓自己不斷成長。

        年度工作總結7

          一、20xx年工作總結

          1.部門人力資源情況

          部門年初人員共16人,全年定編43人,截止到12月15日,總人員27人,(其中領班1人,司機1人,清運人員1人,二級環境管理員2人,三級環境管理員22人)主要垃圾清運人員比較緊張,且招聘仍有難度,總體部門人員控制在編制以內。2.部門業績

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          1、根據環境管理的日常要求,編寫了部門的日常巡查記錄,垃圾清運記錄,滅四害巡查記錄,設施設備清潔記錄。

          2、對收樓后的空置房進行定期巡查和清潔,做好后期維護清潔工作。

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          1、根據工作性質的不同,在物料分配方面做到定量定時,盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價值,把日常清潔更換下來的工具在開荒的時候再次使用,使其發揮最大作用,以控制物料成本。

          (三)管如下區域:鳳鳴湖(別墅427套,洋房93套,商鋪39套)鳳儀灣(460套),全年共完成開荒收樓任務1019套,全年收到有償服務費用2475元,并在工作中得到各部門及業主一致好評,全年共完成有償垃圾清運145單,總計36836.92元。

          3.部門優異表現展示部門員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽感,在今年6月份二期交樓期間,由于項目給予我們的時間很短,且工作量很大,連續幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點,第二天仍照常上班。在經過幾天的艱辛努力,終于在規定時間內完成了公司交付的收樓開荒任務。部門員工積極參加公司組織的各項活動,并在公司組織的團隊拔河比賽中,榮獲第三名,對外展示了我們部門金誠合作,團結協作的能力。積極配合市里的各項創優活動,在荊門園林城市創優活動及楚天杯活動中,得到了市里領導和公司同事對小區環境的一致肯定及表揚。

          二、20xx年面對困難及建議

          本年度工作主要存在以下問題:

          1、垃圾清運仍是部門的很大難點,主要在于車輛較小,且都是人工上車和傾倒,清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾,且都是重體力活,在人員招聘方面有很大難度,所以說人員根本得不到解決。)

          2、收樓開荒期間,項目留給部門時間短,導致部門開荒任務量大,且人員緊張,不能按時完成收樓任務;

          3、新接管樓宇后塑鋼門窗鑰匙交接慢,無法按時按質交接,給后期管理帶來較大困難;

          建議:

          1.針對垃圾清運的問題,由于現在搬運工所做得都是重體力活,是否考慮搬運工在薪資上有所增加,來補充搬運工加快清運力度。

          2.在收樓期間,希望項目能留給我們較充足的開荒時間,以便于開荒工作的有序進行,按期完成收樓工作。

          3.針對塑鋼門窗的問題,希望項目能夠督促施工單位及時進行門窗維修,按期進行鑰匙交接。

          三、20xx年工作計劃

          1人力資源計劃

          根據20xx年部門人員定編情況,20xx年基本保持不變,并在20xx年加強人員補編工作。

          加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質。對每一個員工進行“職業道德,禮貌禮儀”的培訓工作,讓每一個員工都主動熱情的為業主服務,與業主建立良好的關系。誠懇接受并感謝業主提出的意見,并積極改正,是業主能最終理解、信賴公司。

          20xx上半年重點培訓計劃表

          培訓內容企業文化公司行為準則及員工手冊環境管理服務部安全作業制度有償服務禮貌禮節及服務標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開荒流程及注意事項培訓學時222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室苑區空置房2經營目標(營銷目標、開發目標等可量化目標)

          完成20xx年各項有償服務工作。在加強苑區環境提升的同時,提高員工的案場管理能力及對客服務禮儀,整體提升苑區環境品質及對客形象。

          3其他可行性計劃

          強化了內部管理,規范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,提高自身建設質量。要求員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;規范秩序。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規程。

          規范服務。讓員工牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項環境管理服務工作,并加強員工的對客服務禮儀。對業主進行跟蹤服務,跟蹤業主服務、感情投入,關注遺留問題的處理,不定期的對業主進行回訪,讓業主了解對其非常重視,心存感激,增加公司的信譽度。

          誠實守信,信守物業服務合約。為業主服務時,要實事求是,辦真事,辦實事。并加強時間觀念,紀律觀念,效率觀念和效益觀念。工作做到及時、準確、熱情、周到。

          于明年在加強提升苑區環境的同時,加強人員素質的培訓,提高員工自身素質和對客服務禮儀,加強案場管理服務能力,總體提升苑區的環境品質。

        年度工作總結8

          我來意派已經快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現將一年來的主要工作情況總結如下:

          一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

          工作內容:此項工作是熟知公司內的企業文化,以及相關行業的所屬范疇等等

          二、網站建設

          工作內容:主要是對網站建設和關鍵字推廣的工作安排,網站內容的更改更新等

          三、每天的工作

          工作內容:公司的網站維護更新,公司網站在線客服,關注百度競價排名的情況

          四、其他主要事情

          工作內容:配合其他同事完成力所能及的事

          工作中存在的問題匯總:

          1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網站,內容網,SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰百勝

          2、網絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

        年度工作總結9

          即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,更好的把握將來,因此我將在20xx年的工作如下總結。

          一、自覺加強學習,努力適應工作

          我是初次接觸物業管理工作,對項目終合管理職責任務不甚了解,為了適應公司的管理工作,自覺加強學習,虛心向各位學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法和積累經驗,不斷豐富知識掌握工作方法,在各級領導和同事的幫助下,從不熟悉到熟悉,使我了解物業這方面的工作基本情況。

          二、保安工作情況

          1、項目上保安年齡比較偏大,人員缺編比較嚴重,在這其間我們發動員工,積極介紹人員到崗,現在保安以基本到位。

          2、項目要求保安每天必須開晨會,按時簽到按時簽退,為了加強夜班人員的管理,我們增加了一名領班負責人,使工作比以前有了較大的改變。

          3、每月組織保安召開工作例會,強調保安加強工作責任心,對人員來訪做好登記工作,車輛進行嚴格管理沒有通行證的不能進入。

          4、對新入職的員工要求老師傅帶著,這樣才能使員工盡快熟悉工作環境。

          5、公司最近給保安統一換了服裝,使項目上有了個新的工作面貌,我們一定要把自己的工作做好。

          三、保潔工作情況

          1、項目上的保潔的工作范圍是小區的3棟高層樓及大院。

          2、他們工作非常辛苦,每天早來晚走,以是家常便飯。

          3、小區1號樓高25層,二個保潔他們更是每天有上班時間沒有下班時間的就這樣他們也沒有一個叫苦叫累的。

          4、我們大院的老師傅更是每天早來,把自己的工作做完以后,還要上樓幫助其他員工去干這是我們學習的榜樣。

          5、今年中醫院多次幫助我們項目上保潔工作,在這里我們非常感謝物業部領導對我們的工作支持。

          四、20xx年的工作與打算

          針對20xx年工作中存在的不足之處,為了做好新一年的工作,做好以下幾方面;

          1、積極搞好,與甲方溝通工作能力,進一步理順關系。

          2、加強業務知識的學習與提高,創新工作方法,提高服務質量。

          3、想法設法與公司搞好保安的培訓,努力培養一支綜合素質較高的保安隊伍。

          4、一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。

          在20xx年,項目上雖然沒有取得太好的成績,在工作和細節方面還存在很多不足之處,但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項工作。

        年度工作總結10

          又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,自我檢討總結,在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒有及時的處理當務之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領導所下達的一些工作任務。也因沒有及時完成而擔誤了一定工作進程。

          在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時候在為工作的事和同事之間會有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個人的私事。我的工作態度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對方的工作要任。

          對于公司管理方面。在我個人看來應該加大管理力度。實施一些堅定性的管里模式。公司要發展。就必須有所付出。對于思想不創新的過去管理方式。領導們應該堅持實施正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實很有難度,但只要堅持去執行。困難都是暫時的,只是一個時間的過程,作為一個發展中的企業公司。公司要上一個臺階、要擴大生產、要做好一個品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應該要及時更改創新。公司要發展要擴大,雖然面臨的困難很大。只要堅持。沒什么做不了的事。只要堅持。公司的美好未來是無限量的。

          對于質量方面。在過去的一年里出現在不少問題。當然,在這方面我的責任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認自己做事很細心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質量的問題頻頻出現。

          在新的一年到來之際。我將總結過去一年里的失職和錯誤。加以改正自我的不足之處。對公司產品的質量加大力度,力抓產品質量,產品工藝創新。

          技術部 質檢部

          20xx年x月x日

        年度工作總結11

          一、管理工作:

          1、每月組織召開一次部門級安全、衛生、節能、管理專題會議,外委公司代表、部門全體人員參加。部門從公司車輛安全、飲食安全、住宿安全、本年度節能降耗及管理工作等方面進行總結、培訓。提高全員的安全意識,一切工作從安全出發,保證安全的同時,做好公司下達的各項費用控制指標,要做到分清主次,把握好事情的輕重緩急,遇到問題頭腦清醒,處理問題的過程中要敢管、不怕得罪人。至目前,本年度共召開11次安全專題會議,并做好記錄,全體參會人員簽字,并及時對沒有參加會議的人員進行當次會議的內容的認真傳達。

          2、在部門的指導下,按照部門年度工作目標和要求,根據部門所轄范圍內的工作實際情況,編制切合實際的、有針對性的考核內容及考核表,能夠使部門員工及時總結不足,完善各自的管理,督促部門員工進步,提高工作能力,取得很好的成效。做到每次考核后,出現的新的問題,及時更新考核內容,使部門在車輛、住宿、餐廳、會議等各方面的管理工作有序、嚴謹、穩定的進行。本年度在部門的嚴格要求下,做到在工作中不斷自省,總結自我、提升自我、完善自我。

          3、按照部門的精神指示,細化管理,做好、做到痕跡管理,每個月將收集、歸納、整理部門在車輛、飲食、住宿、衛生、節能等各方面的工作檢查記錄、會議培訓記錄,裝訂成冊,即為部門的安全檔案。此項工作做的不嚴謹,沒有編制目錄、頁碼,只是起到了收集、整理的作用,在檔案管理知識方面是不合格的,在接下來的一個月內,將不完善的工作,全部整改到位。

          4、對公司下發的紅頭文件、制度文件及時組建電子臺賬,整理、裝訂,做好文件歸檔的工作,至11月份,全年共收紅頭文件xx份,黨務文件xx份,工會通知xx份,紀委文件xx份,制度文件程序控制文件xx份,管理文件10份。

          5、公司的會議室,在使用過程中,經常出現會務用品斷節,供應不及時,使用隨意,使用完后,沒有主責部門,接不到相應的通知,出現桌椅不整齊,煙灰缸不及時清理,嚴重影響了使用,為使這些現象杜絕,規范管理及使用,在部門的指導下,擬制《會議室使用管理辦法》,以郵件的形式下發到各部門征求意見,經公司領導會簽、下發,逐步規范,情況好轉。

          6、每月對司機人員的值班、換休進行統計,緊跟部門的步伐,做到及時更新,對遺留調休條逐步清理。

          二、衛生方面

          自元旦后到后勤部上班后,接部門的安排,加強對辦公樓、宿舍樓衛生的檢查力度,重新編制檢查表,含蓋辦公樓各區域、宿舍樓各區域,堅持每天檢查、整改,適時做好記錄,使公司辦公區、生活區的衛生有所提高。至元月低,工作內容調整,及時更新,將辦公樓、宿舍樓標間的檢查表重新編制,做好檢查、記錄,截至目前,全年對宿舍樓標間公共區域檢查xx次,辦公樓公共區域衛生檢查xx次,標間室內衛生檢查xx次,公司領導辦公室的衛生檢查xx次,針對不同區域出現的衛生死角,做好復查、整改,確保了大家共同辦公、生活的衛生環境,達到愉悅生活、舒適辦公。

          三、節能方面

          1、節能工作,是一個企業永恒不變的話題,今年公司的工作重點,依然是節能減耗。辦公樓作為公司的一部分,除了加強檢查外,能采取節能控制手段的,維修師傅張逸方都積極想辦法、想點子,進行了整改。首先對熱水器加裝職能控時器,并根據辦公人數的多少,合理設置熱水器的時間,即避免了熱水反復燒引起的不衛生、不健康水質,又節省了電耗。

          2、擬制《辦公樓、綜合樓節約用水、用電管理辦法》,待領導審核,下發征求意見。

          3、針對辦公用品的材料費用及標間生活用品的使用,做了粗略的統計:辦公用品在裝備能源部下發的辦公用品管理規定基礎上,更加的嚴格要求部門人員,A4紙2包/月,商務中性筆1支/3月領用一次,部門每月的辦公費用僅200元左右;標間生活用品:原始:洗衣粉15包/月,衛生紙35卷/月,牙刷、牙膏6支/月(根據更換的頻次不一致),針對不同的情況作了調整,洗衣粉采用紙杯度量使用,大概1包洗衣粉度量3杯左右,這樣一包洗衣粉能使用3天,一個月下來,使用11袋左右。衛生紙,根據實際用的量,按需放置。雖然這一點節約對于偌大的公司來說微乎其微,節約無小事,作為公司的一份子,都應該盡力。

          4、3月份起,對公司辦公區、生活區的衛生進行外委,在部門的指導下,完成了保潔外委服務合同的簽訂,并對保潔公司的工作每月進行考核,完成保潔費用的支付,按照合同簽訂,7個月應支付保潔費xx元,實際支付保潔費xx元,節省xx元。

          四、其他工作

          1、完成節假日及月度值班表、值班登記表的編制。

          2、配合公司辦公室、黨辦做好職工代表大會及其他會務等各項接待工作。

          3、在部門的帶領下,完成公司公寓的搬家、組建及衛生清潔工作。

          4、學習對辦公樓的綠色植物養護知識,定期進行施肥、澆水,保證植物鮮亮、有生機,提供良好的辦公環境。

          5、配合人力資源部,做好20xx年度培訓計劃完成情況;

          6、配合認證中心做好部門的內審工作,情況良好;

          7、組織保潔人員將辦公樓會議室的窗簾取下,外出清洗,并安裝到位;

          8、完成部門交代的對公司領導辦公室辦公用品的配備及辦公桌面物品的整理工作;

          9、完成《班組文化建設》物品擺放標準及文化園地內容的申報和自查。

          10、組織保潔人員,共同對xxx大樓的樓梯衛生進行大掃除,情況有所好轉。

          五、工作總的不足、明年規劃

          本年度的工作中,自己取得了成績,也存在很多不足,針對自己存在的不足,自己這樣要求自己:

          1、工作中的健忘,常用的筆記本記錄,說到容易,做到其實不容易,我缺乏的是一顆堅持的心,和一個持之以恒的態度,堅持是我的克敵。

          2、工作態度,自己是一個情緒化的人,有什么不好的事情,都表現在了臉上,這樣不但將自己弄的一團糟,而且還將影響別人的工作,造成一團不和諧的氛圍,這個也要堅持改掉。

          3、工作中嘴懶,什么事情憑臆想或習慣去做,與實際發生的事情背道而馳,不能達到部門期待的結果,所以,堅持第一,多問第二,堅決改掉自己的壞毛病。

          4、加強工作計劃的制定,做到擲地有聲的執行,這也有助于自己改掉健忘的毛病,還能使部門安排的工作落實到位,一舉兩得。

          年末總結,即是查自己、總結自己,提升自己,我檢查我收益,在接下來年度里,我將這樣要求自己:做到每日“三查”,一查今天還有哪些工作應該干但還沒有干;二查今天的工作中還存在哪些問題;三查明天需要干什么,應該干什么,怎么干。這樣的要求簡單,重中之重是貴在堅持,所以,堅持是我必須要克服自己的最大的敵人,相信我在部門的指導下,路走的踏實、走的穩當、走的更遠。

        年度工作總結12

          回首一年,本人雖未轟轟烈烈,但也踏踏實實,F總結如下:

          一、為了明天的教育而充實自我 新課程實驗已經進入正式實驗階段,為了保證新課程實驗能健康順利開展,重要的是教師要樹立的新課程理念,要以新課程的理念指導實踐,在實踐中進一步領悟新理念。為此,我非常重視學習,平時認真閱讀教學雜志上有關新課程改革的文章,學習教科研專著,認真聽講座,積極參加校本培訓學習,通過一系列的學習,自己的教學理念進一步更新,對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會到:當一名優秀語文教師的不易,因為傳統的教學方法已經不適應當前的課改,從教學理念的轉變到教學方式的轉變是一個質的飛躍,不學習則落伍。語文學科涉及的知識面廣泛,它對教師提出了更高的要求,除了學習理論文章外,我還學習文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學水平,我還虛心向同行們學習,積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動,不斷吸收新鮮血液,以適應現代化教育的需要,使自己的課堂教學跟上時代發展的脈搏。我平時還及時進行實踐反思,寫出教后感,每學期

          二、三十篇,撰寫教育教學論文數篇。

          二、用全新的教育理念,指導課堂教學改革 今年下半年新課程在我校啟動,對于我這個一線的老教師來說既是一種全心的挑戰,又是一次考驗。為了使自己在新課程改革中不落伍,我努力鉆研業務,努力提高自身素質,積極探索新的教學思路,新的教學模式。平時認真鉆研業務,在“五認真”上下功夫。嚴把備課關,做到備大綱,備教材,備學生,精心設計每堂課。在教學中本著“教是為了不教”的觀念,以“用好老教材,實踐新理念,使每個學生生動活潑、自主和諧發展”作為自己追求的目標。努力創設語言訓練的條件,讓學生在有限的時間和空間里主動地進行聽說讀寫的語言活動,使課堂成為學生施展才華的舞臺,讓學生在“自主、合作、探索”中學習。而我本人則隱退至后臺充當學生“學習的促進者、指導者”。把學習的主動權力還給學生。現在學生在新課前都能認真預習,特別是能在網上查資料,在圖書管找資料,課堂上思維活躍,發言熱烈,常常高潮迭起。

          課堂上我努力讓學生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛;我努力使自己成為學生的親密朋友,讓教室也轉變成為學生的學堂;我努力讓學生的個性得到充分的展現與培養。所以在課堂上學生或質疑問難,或浮想聯翩,或組間交流,或挑戰權威。師生互動,生生互動,組間互動,環境互動,在有限的時間內,每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿著流動的陽光,平等、和諧與交流共存,發現、挑戰與沉思同在。學生思維活躍,閃光點頻頻,他們已成為課堂上真正的主人。班內學生普遍反應喜歡上語文課。一節課40分鐘,往往覺得太短了,下課后還圍著我討論問題。

          新課改不但要提高學生的課內閱讀能力,還要提高學生的課外的閱讀能力和寫作能力。我的授課既源于教材,又不唯教材,我經常利用午間活動進行讀書體會交流,優秀作文賞評,還有新聞發布會,故事會等,最近又成立了研究性學習小組。。讓學生在互動中求知,在活動中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養了能力。學生的整體素質有了質的提高。特別是學生看課外書的興趣大大增強。每天學生們都圍著圖書箱借圖書看,有的學生已經在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閱讀量上還增加了寫作量,一學期學生寫小作文幾十篇。隨著訓練量的增加,學生的寫作水平也在提高,發表、獲獎文章很多,居年段之首。

          一個班級中難免有學習態度不端正、接受能力差的學習困難生。對于這樣的學生我循循善誘、耐心輔導,特殊照顧。

          三、民主管理,讓學生享受成功的快樂 作為一名班主任,我的管理原則是創建活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。這學年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理,讓學生享受成功的快樂。

          充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂地度過在學校的每一天。愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實。在工作中把成功教育這一思想靈活地運用到班級管理的實踐中去,改變陳舊的教育模式,變埋怨、責怪學生為相信每一個學生,變教師對學生外壓式的強制教育為學生內調式的自我教育,變片面追求分數的教育為爭取每個學生多方面成功的教育。注意工作的方式方法,努力嘗試尊重學生、發現學生,使他們在“我能行”的指導下,個個充滿自信,能夠抬起頭大膽往前走,有勇氣迎接風雨,樂于在困難中微笑,人人有成功的體驗。平時,充分發揮隊員的自我管理能力,發動各位參加班級管理的各項活動,讓每個人都有機會履行班級管理職責,人人都有自己的發言權,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量,使全體學生成為班級管理的主人。如,班級目標的確定、班隊活動計劃的制訂、主題隊會的設計、雛鷹爭章臺的布置、爭章考核細則以及各類先進評比標準等,都充分利用晨間活動、班隊活動,發動全班同學獻計獻策,取得共識。因為學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。如:陸悅、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學經常放棄休息時間整理圖書,出黑板報等。在中隊活動中,力求少一些老師的具體指導,多一些學生的互相探討;少一些集體的共同規矩,多一些學生的自我規范;少一些共性需求,多一些個性發展;顒有问揭捕喾N多樣,如:《我愛五

         。3)》、《祖國頌》、《警鐘長鳴》、《水果拼盤賽》、《財富大考場》,研究性課題的設計等,平時還實行“值日班長制”,讓隊員嘗試做班級、學校的主人。在活動中引導隊員進入小主人的角色,體驗主人翁的地位處境,增強勞動服務意識,在親身實踐中增長才干,學會本領,增長了才干,為他們將來走上工作崗位打下堅實基礎。由于在工作中,充分相信學生,重視學生個性的發展,提高了全體學生的士氣,調動了他們的積極性,全體學生文明守紀,團結向上,集體凝聚力和班級凝聚力大大增強。在每月一次的紅領巾五項監督崗競賽中,我班加分較多。平時我關心愛護每一個學生,經常找 學生談心,做細致的思想教育工作。這學期班里又發現偷竊現象,經過我耐心細致的工作發現有一個學生經常偷錢,已經到了不能自拔的地步,于是我就耐心教育他,現在是一星期談幾次心。平時我經常與家長聯系,通過家訪、打電話、家校聯系本等及時與家長交流溝通,便于更好地教育好孩子。

          四、其他工作 教研組的工作,我對自己的要求是力求有新意,這不僅體現在自己的教學理念上,更體現在如何通過活動帶動全組教師學習新理念,實踐新課程的標準,以適應教育改革。我能認真做好教研組的常規工作,把教研活動的重點放在對新課程標準的學習和對課題的研究上,以學習和研究帶動青年教師的成長。在活動中,我努力營造平等的氛圍,鼓勵各位有什么想法就怎么說,對課不對人,目的是使各位都能在活動中有最大的收獲。由此,我們高語組形成了團結健康向上的組風,形成了一批業務較硬的年輕教學骨干。本學年我自己也先后收了兩位徒弟,較能耐心地教他們,經常聽課、討論教案、幫助管理班級等。

          五、春的耕耘,秋的收獲。

          通過這學期的努力,這學年取得的成績如下:

          1、《是“良師”更是“益友”》獲全國一等獎。《用賞識的眼光評價學生的語文作業》獲全國“愛滿天下”論文優秀獎。勞技論文獲市三等獎。

          2、在全國

          第四屆語文教師范文寫作比賽中獲三等獎。

          3、縣“苗苗杯”作文比賽,一等獎一名,二等獎兩名。

          4、學生寫的作文在《海鹽日報》發表8篇,《南湖晚報》發表2篇,在《小學生園地》發表9篇。

          5、全國“愛滿天下”作文競賽三等獎1名,優秀獎1名。

          6學生周舟的影評獲市三等獎。王力存縣環保征文賽獲二等獎。

          7、學生張藝帆被評為海鹽縣XX~XX學年度優秀少先隊員。

          8學生新華書店讀書活動征文獲縣二等獎2名,三等獎1名。

          9、校語文閱讀比賽一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名,居段

          第一。

          10、班級集體各項獲獎,學生個人獲獎居年段

          第一,體育達標全校

          第一。

          1

          1、校語文作文競賽15個優勝獎。

          1

          2、學生體驗日記獲縣二等獎。

          在我的工作中,我覺得最大的不足是“只知埋頭趕路,不知抬頭看路!蔽页3Cτ谌粘5慕逃虒W工作,忙于應付各種各樣的任務,缺少對教學理論專著的系統學習,缺少對自己教學的深刻反思,自己偶爾有的一些教學方面的想法,不能細致深入地研究下去,使自己成為一個日常事物型的教師,不能成為一個研究型的教師。在以后的工作中我仍不斷地加強理論學習,不斷地改進工作方法。我相信:只要堅定信心、發奮學習、銳意進取、自覺奉獻,一定能在二十一世紀的征程中取得更大的成績,擁有更為輝煌的明天……

        年度工作總結13

          20xx年當中我所做的主要工作有以下幾項:山東省重大節能技術產業化專項資金、黃藍兩區建設資金、公司林業貼息、山東省農業貼息等,這幾個項目在領導大力協調和組織申報下,獲得不錯的資金支持。在此基礎上完成了山東省農業龍頭企業復審、山東省林業產業化龍頭企業復審、協助財務完成資源綜合利用企業復審、木業公司產品參加國際產品成果展示會等。并且迎接上級針對黃藍項目、林業貼息等各級單位的檢查工作。并且木業公司第一批黃藍資金驗收材料已基本完成。在公司榮譽方面申報了木業公司國家行業標準化企業、省級中小企業精細化管理企業、東營市專心特精科技型創新企業稱號、東營市科技型企業等榮譽的申報工作,與技術研發積極配合成功通過東營市企業技術中心論證會。在完成項目工作中,做好有關上級單位對企業各項調研調度工作。

          項目工作重點不僅僅是資金爭取,兼顧公司直接與外界聯系交流的第一窗口。所表現出任何有關行為都代表著泰然集團,也直接形象的讓他人對泰然集團的第一印象產生定位。并且隨著企業的發展及管理模式的改變,也要求我們普通員工一專多能、一崗多責。

          項目資金要想實現高收益率,必要的高投入也是必然,但高投入不一定高回報,應該在申報項目之前做好預算,控制成本,應該要減少支出,控制不必要的費用,同時加強監管,合理配置。在低投入的情況下獲得較好的回報,避免大吃大喝、鋪張浪費,為公司帶來廉潔罡正之氣。

          并且20xx年公司成立項目與政務中心以來,轉變工作作風及工作方式,多向領導匯報、多同時聽取建議、相互交換意見,向同事學習借鑒,在對比中找出自身不足,在工作中改變思路,提高工作效率。也作為項目人員積極參與到辦公文化當中,為辦公人員做好輔助支持。當然通過這一年的工作,有了不小的改觀,但也暴露了更多的問題,這些我必須面對,在解決問題中成熟是必須的經歷。一個小小的會議會場布置、人員分工,就能反映我在以前工作中存在的問題,小事見真章,細節見成敗。我想思想惰性原因為其一,最主要的是安排統籌能力尚淺,工作執行力不到位。因此在下一步的工作中,我會在工作前提早做好規劃預判,做到有條不紊、雜而不亂。與協同部門做好協調、溝通,細化責任主體,避免出現問題是推諉扯皮現象。從而為公司造成負面影響和不良結果。對于領導安排的管理方面,堅持自律、自正,用行動帶頭改變,讓同事之間從思想根源中糾正錯誤,讓項目工作在和諧共處,提高工作效率。

          面對20xx年,項目工作依然面臨嚴峻的考驗,戒驕戒躁,調整思路,是當務之急。規劃全年項目目標,正確分析項目風險、找準創新點。通過近幾年項目資金的政策方向,以公司科技技術為中心,以資源節約、環境保護、科技惠民為主題要點來組織實施項目有關備選。以新能源、材料科技為側重點發掘項目。以農業綜合開發、農業科技創新基金為方向。統籌34個有亮點、有科技含量的項目,可技改、節能,能夠充分滿足政策發展產業要素好項目。且不能因為項目而去造項目,要為企業自身發展而挖掘項目。這樣即能在降低部門費用的前提下,凝心聚力、和諧共進。我的目標是在泰然集團這個公正的平臺下實現我的價值,做好項目申報及相關的協調工作,在20xx年里項目工作有更大的收獲。

        年度工作總結14

          在過去的一年里,我取得了不錯的成績,在公司領導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著什么方向發展,在這一點上面我是非常確定的,對于我來講這些都是應該要去努力的方向,一年來我每天認真的完成好光工作,處理好部門的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節上面我應該要端正自己的態度,這一年來我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過去的一年我也總結一下。

          作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個好的認可,這也是我應該去努力的事情,一年來我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點上面確實還是應該要去努力的,我也愿意堅持下去,這對我是一個非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來的工作當中有更好的狀態的,我一直以來都和周圍的同事相處的不錯,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態度,一年來我也是把自己分內的事情做的非常不錯的,在這個過程當中我確實感覺非常的好,在接下來的工作當中我一定會讓自己保持一個更好的態度,這一年來在工作當中我也是在堅持著努力搞好自己分內的職責,在這一年來的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環境下面自己能夠做的更好。

          未來我也一定會讓自己保持好的狀態,這也是我應該要有的態度,一年來我努力的做好自己分內的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態,我也相信我是可以做的更好的,在這一點上面我有著非常明確的態度,未來我也一定會讓自己做的更好,這一年來我還是有一些做的不夠好的地方,我會好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態度,在工作當中這確實非常的不合適,我會堅持去做好自己分內的職責,這一點是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發展,作為一名x的員工這確實是我要有的素質,通過這件事情我也一定會更加努力的,感激能夠在這樣的環境下面有現在的變化,我會繼續努力的。

        年度工作總結15

          20xx年,對于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!

          回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習經歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。

          付出總會有回報,在寶輝工作的五個月里,過得很充實,也很開心。我學會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業、對倉儲部的一無所知,到現在對公司產品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

          誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經驗,甚至會犯錯誤,但是我有信心,在通過不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!

          展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態做好自己的本職工作,貫徹執行公司里的每一個政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節奏,做好每一個細節!同時也希望在未來的工作中,繼續得到公司和同事的認同指導和幫助!

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