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      1. 電梯維保年度工作總結

        時間:2023-06-27 10:17:00 秀雯 年度工作總結 我要投稿

        電梯維保年度工作總結范文(精選14篇)

          不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編為大家整理的電梯維保年度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電梯維保年度工作總結范文(精選14篇)

          電梯維保年度工作總結 篇1

          時間過去的很快,有時候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作為一名保安,我們也并非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今年的工作中,我們遵從公司領導的安排,積極在的工作中改進并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們xxx公司保安隊的精氣神!更通過學習和培訓來加強的我們的工作能力、安全知識,并增加了我們在工作中的安全意識,能更好的完成保安隊的工作任務!

          如今,一年的時間就這樣結束了,但我們工作卻還要繼續!為了今后的工作和收獲,我在此對這一年的工作情況總結如下:

          一、改變、轉變

          在今年的工作開始沒多久,公司領導就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發生改變確實讓人有些難以適應,但作為xxx公司一員,面對工作的要求,我們當然是義無反顧的積極執行!

          首先改變的是個人形象方面,為了加強管理,公司首先在我們的個人形象上進行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作的管理加強,對我們的衣著形象也開始更加注重。

          此外,我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態度的培訓,這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹,連整體的氣質也得到了很大的轉變。

          二、工作情況

          在工作中,我主要負責xx等區域的巡邏和檢查工作。在工作中,我會認真負責的檢查好的工作的安全,并注意觀察門窗等是否關好。并且,在經過了的培訓和之后,我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時候會注意門窗這些基礎的問題,更會注重一些安全設施,電路、水管這些隱蔽的安全問題。盡管平時一般不會出現問題,但一旦出現問題,不能及時的發現就是我們的`責任。如今在工作中對這些安全問題做好檢查,既是對公司負責,也是對我們自身負責。

          總的來說,在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長,在今后的工作里,我們也會繼續努力的奮斗,并在工作的中積極、認真的完成安保的任務。嚴格的保衛xxx公司的財產和人員安全,還望領導放心!

          電梯維保年度工作總結 篇2

          時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長,技術發展潮流及產品結構日趨合理,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

          在工作中積累經驗,正如,達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

          電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽,聲音發出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          多年的工作告訴我,認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的'時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定,把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯系,協調電梯維護與物業管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。保養的目的是什么?保養的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:

          1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態度、及時處理突發事件的能力。

          2、協同好本單位同事的關系,發揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報,將維保方案及時向物業傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

          3、開展好工作的同時,規劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

          4、跟進改革開放的步伐,發揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

          在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養與整體素質。

          電梯維保年度工作總結 篇3

          生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走進xx電梯維保服務有限公司一年多了。今年xx月xx號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門技術xx號下午在胡經理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

          xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現在。說實話曾經有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養家。經過反思選擇堅持。

          不足與努力方向

          半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經驗的'同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          堅持一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環境在工作中磨練意志,增長才干。

          堅持二:發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態度努力培養自己扎實的理底踏實的工作作風。

          總之20xx年對我來說是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發揚成績,克服不足,以對工作對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發展助一把力。

          電梯維保年度工作總結 篇4

          20xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績,F將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

          一、思想素質和黨風廉政建設方面

          在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

          按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

          在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

          二、安全工作管理目標方面

          安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

          我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了、檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

          正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

          通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

          三、工作質量管理方面

          堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

          部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

          四、行政管理目標方面

          為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作。通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰斗力。

          完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

          今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

          五、服務質量管理方面

          為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。

          按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知、受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字。對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。

          為提高我部檢驗人員的.理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

          六、檢驗任務目標方面

          定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,并按規定及時進行了上報。

          七、業務開拓方面

          在業務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

          同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

          八、科技工作方面

          積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進入結題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展。20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發表專業論文多篇。

          九、體會

          我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

          以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

          在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

          電梯維保年度工作總結 篇5

          20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

          維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。

          一、營業工作

          營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關系基本穩定并得到延續。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

          營業下一步的工作主要是:

         、倥鋫鋢xx名專職維保營業人員(內選或外聘);

         、诶^續追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

         、鄯定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

          二、維保工作

          維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的`思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

          目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

          今年上半年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

          下一步的主要工作

         、俑髡靖鶕䦟嶋H維保量配齊維保人員及相應的技術力量。

         、诩訌娋S保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

         、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰。

         、芗訌娬w維保工的形象。

          ⑤加強對前期來公司學生的技術培養,使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。

         、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

          三、運行工作

          電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯,F在在崗人員應該說多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

         、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業勞務公司去做,我們去監督。

         、谠O一專人管理所有運行項目的工作。

         、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業余生活問題。

         、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

         、莶僮髯C復審及考證工作。

          四、問題及建議

          ①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

         、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣撸貏e是其它大品牌電梯。

          ③增強及時解決處理投訴的能力。

         、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。

          電梯維保年度工作總結 篇6

          回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

          一、做好設備設施的日常維修保養工作

          制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

          上一年的工作大概有以下幾項:

          1、把電梯轎廂內的4個22w的環型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗。

          2、做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的'年檢通過率達到了100%

          3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

          4、巡視工作做到發現問題及時解決

          二、維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題:

          1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換。

          2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

          3、電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換。

          4、外部電話線老化已無法使用,須更換。

          5、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。

          6、電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

          7、裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險。

          三、電梯維保的下一年計劃

          1、做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作。

          2、加強節假日前的保養檢修工作

          3、加強節假日的值班和巡視工作

          4、針對各梯做到針對性的檢修

          四、真抓實干抓好安全生產

          強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

          電梯維保年度工作總結 篇7

          20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,一年中在公司領導的關心與支持下順利完成了全年的工作,同時工作中也存在許多不足,值得認真總結:

          回顧天富來二期和補品大廈的電梯,補品大廈的電梯為富士電梯,故障發生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發生率太多,從20xx年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過百余件,每個月比較大的故障超過五件,一般的故障超過五十件,其他的小故障超百件。

          在20xx年的電梯使用中,富士電梯的優點是做工精細、質量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經常出現陷下去彈不起來而導致電梯關不了門而不受其它樓層招喚,而被業主長期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動了天富來總部對此事故的特別關注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業主節約了不少費用,但它的質量問題卻不能忽視,在xx年的工作中,菱王電梯的.安全問題就成為我們工作中的重中之重。

          在xx年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位,負責2#、4#、6#座的電梯維保,對他們的工作效率,得到了我們的肯定、認可,他們能夠在故障發生的第一時間趕到現場,有雷歷風行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數都不能及時趕到現場,這一點,在xx年的工作當中,我們也要將其列為重點,需讓他們在故障發生時,要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。

          在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養計劃有關條例,有針對性的安排日常維修任務,做到日常維修工的計劃性、合理性、根據公司規定,安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養、保記設備設施的安全使用和運行。

          20xx年我會更加努力,認真的對待每一項工作、每一項任務,不讓領導失望,做好電梯的正常使用和安全運行,讓我們更上一個臺階,迎接20xx年的挑戰,我相信在新的一年里,我會做得更好。

          電梯維保年度工作總結 篇8

          時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

          20xx年生產部在公司老總的力支持與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

          下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:

          一、日常管理

          制造企業的生存與發展,靠的是優質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監控,以及最后的檢查驗收等各個生產環節,都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。通過家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條4500噸,其中總廠生產3032噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩步提高的背后我們看到的詩司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業的最財富。我們應該為公司有了一個逐步優秀的團隊,而為之高興為之自豪!

          二、技改創新方面

          公司的發展與壯,離不開革新、離不開技術的創新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產方面在20xx年也有兩項技改創新的項目,第一項就是在20xx年的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節約了量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,20xx年8月份,同事在網上聯系到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復工作,終于試驗成功。不僅產出了合格優質的產品,還改善了員工的`工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節省開支近30萬元。

          三、品牌戰略的建立與實施

          企業品牌戰略的建立與實施,對民營企業的發展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在多年前就進行的這以戰略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。

          在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和助,是同事給了我巨的協助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業的今后發展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在XX年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業的生存與發展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

          XX年的初步工作計劃:

          計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:

          一、努力完成公司下達的各項生產任務,并積極的協助好配合好老總的各項工作。

          二、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發生。

          三、落實好所有生產設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產的順利正常。

          四、為機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工,并督導其培訓。

          五、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動,并協助相關部門負責人制定實施辦法。

          六、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續努力改善公司風氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結、真正具有戰斗力的優秀團體,盡到自己的綿薄之力。

          縱觀20xx年全年的生產工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在XX年里更加扎實的開展各項工作,加強業務知識學習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業今后的發展,為公司發展壯作出自己應有的貢獻!

          電梯維保年度工作總結 篇9

          在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結,并對20xx年的工作思路做簡要的闡述;仡20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領導下,以及我公司各位同事同心協力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務。

          一、20xx年度基本工作完成情況

          根據集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成型物資采購申請30單,簽訂合同30份。

          二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議

          工作中存在的問題:

          1、各部門對物資申請采買的.計劃不完善。

          對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。

          2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。

          每次物資采買時,先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同,接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間。

          因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。

          3、供應市場的范圍還不夠廣。

          目前我們的供應商量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節約成本。

          三、工作規劃和主要思路

          20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。

          總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進一步強化敬業精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距。盡最力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發展創更的效益,貢獻更力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。

          電梯維保年度工作總結 篇10

          20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯安裝、維保專業在公司領導和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進步,也取得了業主的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

          我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等,本市及外市型開發樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測,合格率xx0%,同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業主對電梯行業投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業中的地位。

          與此同時,我們也發現了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生,為明年的工作打下基礎。

          一.做好設備設施的日常維修保養工作

          制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

          二.做好電梯維保的下一年計劃

          做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

          三.真抓實干抓好安全生產

          強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們復多次進行培訓,復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

          四.發揚團隊精神配合助其他部門

          有著自己的項目特點,就是有著諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作,緊密配合助其他部門完成繁重的相關工作。

          五.掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

          各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,公司領導親自買來電梯方面的培訓教材,領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,組織知識、技能竟賽,取得了很好的效果。

          六.抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化

          組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心助,創造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習公司的優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的`,榜樣的形象殊彩照人的。提高新員工對公司的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。

          七.精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

          臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

          xx年對我毛司是一個充滿挑戰、機遇、希望的一年。xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加力度,加強公司內部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養。xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,每一件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司所有業務的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更的進步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接xx年新的挑戰。

          電梯維保年度工作總結 篇11

          我于20xx年10月成為了xx電梯的試用員工,初來公司,曾經很擔心不知如何做好工作,但是團結的小組合作模式讓我很快適應了工作環境。在維保部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真完成領導不值得每一項任務。于20xx年12月底順利轉為正式員工。

          自從我進入公司以來,從一個毫無經驗基礎的電梯維保工作人員,到通過資格證考試,到順利轉為正式員工,我要對領導和同事們表示由衷的感謝!現將個人近三個月的工作總結如下:

          1.在思想上,我深刻認識到作為一名電梯維保人員,我的工作不僅關系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的.工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認真對待每一次的維保任務,不管是日常維護還是緊急維修,首先要考慮的都是安全第一,務必做好每一個細節,確保正常運行。

          2.在實際操作中,我明確知道這是一個需要技術的工作,技術來源于不斷地學習,和經驗的積累。目前我還處于基礎階段,工作主要是xx小區復建房的電梯維保和檢修,也配合xx的電梯維保工作的。時常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作步伐,維保工作做到細致入微,反復檢驗正常后才結束。期間也學會了一些基礎措施。我也參與到緊急服務中,有時有突發情況,我也會第一時間奔赴現場,以救助被困群眾為第一要務,然后檢測電梯的運行障礙。此時就需要有扎實的業務能力了,顯然我還是個新人,有時我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請教學習。

          維保部是一個團隊合作的工作模式,自從加入進來開始,就被團結的小組合作感染了。小組內同事相處融洽,互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進去,成為其中的一員。

          總之,三個月的工作,我體會到團結的合作,感受到肩負著生命安全的責任,也找到了體現人身價值的地方。因此,我會以謙虛的態度,飽滿的熱情,踏實嚴謹的工作作風,為公司的發展出一份力。

          電梯維保年度工作總結 篇12

          20xx年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門接收由市質監局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核,現將本次考核工作總結如下:

          一、市質監局檢查工作內容

          1、材料部分

          1.1公司資質文件、人員證(全部錄入市局系統)、人員保險、勞動合同。

          1.2質量體系文件:質量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

          1.3內審、管理評審。

          1.4培訓計劃及培訓記錄。

          1.5電梯維保臺帳(需錄入市局系統),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。

          1.6抽查維保電梯的檔案:定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

          1.7維保質量檢查記錄及檢查臺帳。

          1.8對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

          1.9設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

          二、現場部分

          對講、應急照明、機房轎頂及底坑環境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩度、有沒有異響、緩沖器距離。

          2.1作業人員未及時錄入數據庫,聘用欄未按要求填寫蓋章。

          2.2無維保計劃。

          2.3無重要部件更換記錄。

          2.4培訓計劃未有效實施,無培訓效果確認記錄。

          2.5無糾正措施和跟中確認。

          2.6考核記錄中無考核結果。

          2.7緊急救援裝置失缺。

          2.8有部件刮碰異響。

          2.9底坑有雜物。

          2.10無年度演練計劃。

          三、實際需求及工作建議

          1、檢測工具實物與質量體系管理文件中的臺帳不符合(缺少很多)。本條一是面對考核,更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此,建議盡快補充工作需要的檢測工具。

          2、公司的安裝資質為A級,按要求操作證的人員不低于50個,實際具備的是30個。

          3、質量體系文件(質量手冊、程序文件和作業文件)的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。因此,建議管代和質量部開展對全公司的質量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期,需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系文件類別的.明確和落實,應借此機會現在開始著手做充分的準備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

          4、公司現有實際維保量很少,安裝和售后已開始著手準備對維保體系工作的相關準備,如,維保的管控等項。

          電梯維保年度工作總結 篇13

          時光荏苒,歲月匆匆。不知不覺地,四個月的實習生活很快就要結束了。還記得剛開始到公司培訓時的情景,到現在實習即將結束,就恍如在昨天。將近四個月的實習生涯,感覺還是有很大的收獲的。作為學習的重要組成部分,實習是我們在學校學習的延伸,是將我們在學校學到的知識進行實踐,這無疑是一個很好的平臺。在這里,你得積極主動地去動手嘗試,因為實踐才是硬道理。通過將近四個月的實習,我有許多感受和體悟。我覺得有三點比較重要,因為這貫穿我們實習生活的全部。

          一、要有強烈的安全意識。

          記得剛到公司時,培訓人員就一直給我們強調安全的重要性。生命是自己的,沒有第二次。近年來,隨著電梯行業的迅猛發展,也發生了許多重大事故。其中一部分原因,是電梯維保人員沒有按章操作。那么如何去保護自己的安全呢?首先,必須要知道安全規范和操作。其次,要時時保持清醒的頭腦。作為電梯從業者,我們不僅要保護好自己的安全,也要保護好乘梯人員的安全。危險時刻在我們身邊,稍有不慎,就會給我們造成不可挽回的.遺憾,甚至我們的生命。在這方面,我深有體會。記得有一次在轎頂檢修電梯運行,由于沒有確認好自己的位置是否安全,就直接檢修電梯運行。最后導致身子從層門間穿插而過,頓時一陣疼痛感向我襲來。幸運的是,只是皮膚有點通紅。從那次以后,我吸取了教訓。每次開梯時,我都要確定好自己的位置,然后再開梯。吃一墊,長一智。人總會在教訓中得到成長。我們應時時刻刻將安全意識牢記在心中,方能做到百密而無一疏。

          二、要有吃苦耐勞的精神。

          電梯作為一種重型設備,它是由很多部分組成的,這些保證了電梯的安全運行。由于電梯在不斷地運行過程中,會發生故障。而我們要做的,是去排除故障,保證乘客安全乘梯。其實,我們很大的一部分是對電梯進行保養。由于白天乘客比較多,因而我們的保養都安排在晚上進行。有時,對一個項目的維修和保養要花費很長的時間,凌晨以后睡覺是經常有的事情,甚至通宵達旦。在電梯進行維修和保養,我們接觸最多的是機油。滿手都是機油,衣服有時也會沾到,這是時常都會有的事。倘或我們害怕骯臟,不去動手嘗試的話,那我們綜究不會學到東西。因為,只有你動手去嘗試,你才會發現問題,找到解決問題的辦法。從事電梯行業是辛苦的,你要有吃苦耐勞的準備。俗話說:吃得苦中苦,方為人上人。少抱怨,多做事,這樣你才會得到別人的賞識。其實不管從事什么,我們都要有吃苦耐勞的精神,這是我們立足社會的根基。

          三、要有勤奮好學的精神。

          俗話說:業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。剛剛實習的我們對電梯沒有很深入的了解,但這并不要緊。關鍵是看我們的態度,我們是否有一顆好學的心。記得剛開始時,由于在學校沒有接觸過扶梯,對扶梯沒有一點認識和了解。那時是從掃底坑開始的,看到扶梯運行的那些部件,感覺很好奇。漸漸地,隨著自己接觸多了,對扶梯有了一些基本的認識和了解。每當遇到不懂的地方,我都會向別人請教,現在可以排除一些基本的故障。每當將扶梯的故障排除,人們不用上下爬樓梯,那時的我是自豪的。因為我的付出,給人們帶來了便利。在這里實習,別人不會什么都主動告訴你。因而,你得學會去問。學,然后知不足。雖然,有時你問的問題可能不著邊際,但沒有人會嘲笑你愚蠢。遇到不懂的去問,你會知道的更多。有時,雖然你知道怎樣去解決,但你更要知道其中的緣由,做到知其然,更知其所以然。有了這種信念,縱使我們有很多不懂的地方,通過我們的努力,那綜究會變成我們的知識和技能。當你把提問變成一種樂趣時,那時的你早已學富五車了。

          實習的結束,不是一種無聲的告別,而是一個新的開始。

          電梯維保年度工作總結 篇14

          一幢大樓電梯運行是否舒適正常,很大程度地體現了大樓物業設備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設備,其維護保養一般由專業的電梯維護保養公司進行,但電梯的運行質量卻由物業公司直接對業主負責,物業公司電梯設備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。

          維護與監管、專業與非專業,怎樣調和二者之間的矛盾,確保電梯運行的質量?作為電梯設備管理人員,怎樣抓住電梯維保管理的切入點,提高自己的業務水平?筆者從事電梯維護保養管理多年,獲得六點心得體會。

          一、以誠相待、共同參與

          很多物業公司管理者都有這樣一種看法:物業所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題,物業公司電梯維保管理人員的責任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數物業公司認為,電梯維保公司與物業公司就是從屬關系,電梯維保公司的工作一切都應當聽從物業公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關系。

          筆者曾觀摩一物業公司設備管理,看到過這樣一幕:該公司電梯設備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問題發生爭執——一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻出現故障,給業主正常貨物運輸帶來不便,業主多次投訴。物業公司電梯管理人員認為電梯維保公司維修人員沒找到電梯門回路故障頻發的真正原因,沒做好維保工作,拿錢不干事;電梯公司維保人員指責物業電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理,運貨小車經常撞擊轎門,是電梯門回路多次出問題的直接原因。顧及與物業公司關系,維保人員沒多少底氣,但掩不住一肚子怨氣。

          筆者認為,該物業公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問題——一方沒做好電梯日常管理,一方做好設備維修后沒有給另一方提供相關的信息反饋。但真正的問題是二者之間的關系問題——雙方互不信任、相互推諉。

          那么,物業公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應當保持怎樣一種關系才利于電梯的維保及正常運作呢?筆者認為,雙方應當秉持以誠相待、共同參與的精神,確認各自在電梯維保及日常管理中的位置,相互尊重、目標一致,不相互角力,這樣才能齊心協力確保電梯運轉正常。

          二、制定計劃、有的放矢

          電梯維保公司都有自己的電梯保養作業流程和相應的作業報告(作業單),由于該作業流程是針對所有電梯客戶,具有其普遍性,但對特定電梯的保養維護缺乏針對性。筆者瀏覽過多家電梯維保公司的保養(維保)作業單,上面密密麻麻列滿了從機房到底坑各部位(部件)的檢查項目。而實際操作是除安全回路必查以外,很多檢查項目只能做到走馬觀花。那么,如何確保電梯維保工作的質量呢?筆者認為,有針對性地編制物業公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計劃和作業表是一條重要途徑。

          在日常巡檢表中,要求電梯維保管理人員加強對電梯設施的監管,采用“望、聞、問、聽”的辦法,實時了解電梯的運行質量!巴奔磳﹄娞輽C房、轎廂等部位的設備是否異常進行肉眼判斷;“聞”即對關鍵設備和關鍵部位(特別是電氣設備)是否有異味進行確認;“問”是了解乘梯人員的感受;“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響情況存在。發現有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況,電梯管理人員就要及時對情況進行性質認定,做好相關記錄,并根據性質情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。

          在維保計劃和作業表方面,首先應參照電梯維保的相關資料,與維保公司密切溝通,根據電梯具體情況制定電梯的中、長期維保計劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題,按輕重緩急列入電梯作業表中,以此對電梯維保公司的維;顒犹岢鼍唧w要求。這樣,維保公司的日常維保活動就完全納入了物業公司的掌控之中,做到目標明確,有的放矢。

          三、不斷學習、胸有成竹

          不斷學習和掌握電梯維保的`相關專業知識是做好電梯維保管理工作的基礎,也只有對電梯運行原理和維保技術特點有了一定的了解,電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,做到胸有成竹。

          筆者經過多年的實踐,認為電梯維保管理人員對電梯相關知識的學習和了解應側重三個方面:

          1、掌握電梯運行原理和系統分類。對電梯運行原理的掌握會在維保管理人員的頭腦中形成一個“活生生”的電梯,使電梯維保管理人員在電梯出現故障時,在第一時間對問題進行性質區分。掌握電梯的系統分類,能幫助電梯維保人員明確故障范圍。

          2、了解電梯常規保養內容和常見故障的常規處理方法。電梯作為一種常用的技術比較成熟的特種設備,其保養和維護也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相關知識,才能掌控電梯維保的方向和進度,做到操之在我。

          3、對特定部件、構件有一定的認知。電梯包含一些特有的部件、構件,例如曳引機、速斷開關、安全鉗、旋轉編碼器等。特定部、構件處于電梯一些特定的位置,擔負著重要的作用,是電梯正常運行的必要保障,對特定部件、構件有一定的認知,才能在電梯的維保管理中突出重點,抓住重心。

          四、緊抓維保重點、做好旁站管理

          電梯公司的維保人員和物業公司的設備管理人員代表著各自公司的利益,在電梯維保作業中,難免公司利益之間相互沖突;同時維保人員良莠不齊,也不能排除個別維保人員業務能力較差和職業道德低下。因此,在尊重維保人員的職業道德和專業素養的前提下,緊抓維保重點,特別是重點部位、關鍵問題處理時的旁站管理,顯得尤為重要。

          xx年,筆者參與一起SPVF電梯死機故障處理的旁站工作,因其不能寫入樓層數據,維修人員在檢測幾組電壓數據后立即提出故障點是PLC控制板,要求更換。一個專用PLC控制板報價三千多元,公司是否該出這部分錢?由于全程參與了維保人員的檢測過程,筆者參照電氣圖紙,以及前期同類故障處理的經驗,提出故障點不一定是PLC控制器,該型號電梯只有在打到下減速開關并在機房按下輸寫開關后,才能進行電梯樓層數據的輸入。后經查是行程開關位置已經偏離了轎廂撞板的位置,導致無法打到開關所致。對開關安裝位置進行適當的調整后,重新按規范程序輸寫樓層數據,再送電試機,電梯恢復了正常運行。試想如果沒有對該工作進行旁站,則無從對其工作質量提出質疑。

          五、注重細節、富于創造

          在對筆者所處大廈的電梯維護工作中,曾經出現了這樣一個問題:幾部電梯轎門的光幕開關保護膜片松動,在電梯運行中總是發出細小不絕的顫動聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片,但是除了膜片與膜片框配合間隙過大外并無其他影響使用的問題,更換理由顯然不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個問題呢?但不能確保玻璃膠對膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對射。在雙方人員多次討論后,最后我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因有二:

          1、煮熟的糯米不具有腐蝕性;

          2、煮熟的糯米在光幕維護中便于清除。

          這一大膽帶有創造性的方法最后被證實效果良好,既在一定時間內解決了光膜膜片的顫動,又可以反復使用。

          六、知己知彼、百戰不殆

          在與電梯維保公司互動中,由于雙方利益點不一致,矛盾在所難免,甚至“短兵”相接,這時對設備的熟悉程度和對維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關鍵。

          筆者所工作的大廈五部電梯轎箱內層招及層顯改造費用談判中,電梯公司前期報價為三萬一千多元。對于對方的這一報價,我方不能接受,立即對這一所謂“工程”的性質、范圍、工程量進行研究、判斷。由于我方電梯維保管理人員對電梯設備構成相當熟悉,對該工作所涉及的工藝流程相當了解,確定其工程量只包含對電梯層顯顯示程序數字值設置上的一定更改和部分內層招膜片的更換,兩人一天即能完成。在后續的談判中,我方完全掌握主動權,經過多次談判,對方最終不得已以涉及“知識產權”為改造費用訴求基礎,最終合同價為一萬二千元,我方既贏得了此次較量的勝利,又為公司節約了大量的費用。

          物業電梯設備管理作為物業設備管理中極為重要的一環,需要物業設備管理人員在現實工作中進行長期不斷的探索和實踐。同時,物業設備中的特種設備種類繁多,做好電梯特種設備的維保管理工作,相信也會對其他特種設備維保管理工作帶來有益啟發和幫助。

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