幼兒園年度培訓工作總結7篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的幼兒園年度培訓工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園年度培訓工作總結1
教師是教育教學的主體,她們的專業素養與能力,直接關系著幼兒園教育教學質量。我園教師具備較為優秀的專業素養但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業學歷與經驗上出現了明顯的差異,如何既做好青年教師的培養又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓工作作為幼兒園重點發展項目,在詳細的計劃部署下;在豐富務實的活動中扎實地開展各類教師專業能力培訓活動。
一年來,依據發展目標與具體任務,我們鼓勵教師主動學習,提高自己的專業理論知識,并通過多渠道、多形式、內、外相結合的培訓方式對教師進行分類、分層式專業培訓。在有限的時間內,開展各種教學研討活動、教學評比活動、練兵比武活動等,為教師專業化能力的發展,搭建平臺,創造機會,有效促進教師專業成長。
一、開展生動的師德教育活動,加強師德建設
“做事先做人”。組織了教師認真學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
二、加強互動學習,提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎。實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專題研討的形式與過程;顒又薪處焸兘Y合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
注重體驗,加強引領。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應人而異”的原則,一方面深入教學實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀察分析教師的教育理念與教學行為,關心不同層次教師在教改中的需要和困難,及時給予幫助引領。我們還根據不同班級幼兒的發展水平,確立了相應的教學目標,設計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標確立、環節設計、隨機應對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標的確立必須追隨幼兒的基本經驗;活動內容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必須根據實際靈活調控。同時她們明白了必須在反復研究新教材中每一個素材點的基礎上才能靈活地使用新教材,才能更好地挖掘教材內在的價值,提高課堂教學的質量。
三、加強園本教研,豐富教師教學經驗
本學期,我們繼續以“集體備課”形式進行教師備課制度,在進行了幾個學年的“集體備課”過程中,老師們的收獲很大,效果也很明顯!凹w備課”是一個資源的共享,是老師們相互學習,相互交流的一個平臺。老師們在不斷的學習與交流中豐富了自己的經驗,精煉了自己的語言,她們人人能針對自己的教學活動和他人的教學活動做出積極發言,并研討出最佳的活動方案。在這樣的教研氛圍中老師們的自身能力得到了更好更快的發展。從而提高了教師們的教學質量,豐富了教師們的教學經驗。
四、學習與思考
園本培訓的建設是一項持久的工作。應該從幼兒園的實際出發,長遠規劃,分步驟的逐步加以落實。避免急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓建設的主體。因此,園本培訓的建設,必須動員教師去積極投入。有科學理念支撐的、有創造性工作熱情的、有踏實鉆研精神的教師共同持久努力,這才是園本培訓得以成功的關鍵。應該從教師隊伍建設、課程問題診斷、重點問題攻關、重要資源的吸取和利用等方面進行深入的實踐性研究。要把長期培訓任務落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓可以多樣化,但核心的標準是共同的,那就是能最大限度。
幼兒園年度培訓工作總結2
教師是一個神圣的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過這次培訓,我有幾點體會:
一、教師必須具備創新觀念與創新思想。
教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在于促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢于打破常規,激發學生創造性解決問題的欲望;尊重學生個性,善于發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關系,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。傳統教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。
二、教師必須具備較高的業務素質。
要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:
。1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。
(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。
。3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。
三、教師要有敬業精神。
能否成為一個好教師,首先在于有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧著一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠于黨的教育事業。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們才會自覺地站到素質教育的前列,成為合格教師。
四、力求成功教育。
成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。
成功教育既有改革教育目標的意義,又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在于:教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該為社會培養成功者,使每一個學生在各個方面都能得到主動發展。成功教育把激發、形成學生的內部學習動力機制作為培養目標,強調為學生修身發展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在于:改變傳統的外壓式的強制教育,通過教師創造成功機會,學生主動參與的活動方式,使學生產生成功體驗,改變消極的自我概念,主動內化教育要求,自我開發內在潛能,主動發展個性。
幼兒園年度培訓工作總結3
本學年我園圍繞《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》的指導要求,根據泰順縣20xx學年學科素養提升的要求,積極參加學科素養培訓,并取得了相應的成績。本年度我園加大了教師培訓的督導力度,積極認真完成各類學習任務,并在課堂教學、教師研修中積極實踐,取得了不錯的效果,現在對本年度教師培訓工作總結如下:
一、扎實開展各項校本培訓工作和學科素養工作
每個學期初和期末,我園組織校本培訓暨學科素養工作會議,組織全體老師參加;認真學習上級有關教師隊伍建設重要文件精神,充分認識教師專業發展培訓新形勢、新內容、新要求。一年來我們先后組織了50余次校本培訓(學科素養)的學習和培訓。結合學年校本培訓計劃和行事歷,在各個教研組、備課組的老師的`通力合作下,老師們通過的自學,園部安排的骨干教師和新老師的學習內容進行組織分層次的學習,及時有效的完成學年初的工作安排。
本學年我園組織老師參加省平臺短時培訓,90學時的培訓等,參訓老師達40余人次,其中6位老師還成為90學時的指導師。我園教師20多人次榮獲縣教育敘事、教學反思和論文評比一、二、三等獎;同時我園還積極引領姐妹園教學研討活動等等。
二、制定學習措施,保障學習效果
為了讓我園的校本培訓收到良好的效果,我園制定了以下保障措施:
。1)以園本研修工作第一責任人夏笑琴園長為組長,副園長林曉燕,保教主任包素云為副組長,各年級組長為組員的領導小組。領導小組成員本著求真務實的工作態度,與時俱進、分工合作,責任落實,有力地促進了幼兒園各項培訓工作的順利開展。
。2)制訂切實可行的規章制度,是繼續教育工作順利進行的保障。結合幼兒園實際,引入激勵機制,將繼續教育工作與教師的年度考核、評優和職稱評定等掛鉤,根據分級管理、分層次實施的原則,完善了教育教學管理制度、學習制度、教師學習進修制度、備課制度、教研制度、教師備課聽課制度和教師福利激勵制度等一系列的制度,使園本工作有章可循,不斷完整。同時幼兒園還進行每月月底評估,評估組成員為各個小組負責人,針對教師園本培訓和學科素養培訓的檢查、培訓、考核和比賽工作。
(3)幼兒園根據校本培訓主題及安排,結合本園實際,有效整合常規教學教研工作,開展豐富多元、富有特色的教師學科素養研修活動,力求把培訓、考核、比賽各個環節做實做細做精,做出實效。
。4)幼兒園將教師學科素養提升行動納入常規考核,作為教師績效考核和評優、評先的重要內容。對工作推進有力成績優異的教研組和個人予以表彰和獎勵,不能有效組織教師學科素養培訓的教研組,當年不得參加學校先進教研組的評選,教師年度考核不能評為優秀并予通報批評等。
三、突出展示教師《園本研修個人記錄冊》提高園本培訓工作力度
。1)園本教研組根據不同教齡的教師制定不同的《園本研修個人記錄冊》,如:在完成幼兒園每年推薦的書目(20xx學年為《科學領域》和《3-6歲兒童學習與發展指南》)閱讀以外,教師還可根據自己的喜好進行讀一本好書,寫一段體會,充分發揮教師的自主選擇;結合自學,有效開展以《科學領域》和《3-6歲兒童學習與發展指南》為載體的讀書交流活動,在培訓中,要求教師依據實際情況,進行現狀分析,并根據自身情況制定個人學習成長計劃,要求教師努力做到“三學習”即:自選教育書籍學習和依托平陽縣教師學科素養活動進行指定領域的專著學習,要求每位教師每月完成一份專著學習記錄表并寫心得體會,每學期至少做一次讀書交流活動記錄表,每月寫1篇教學心得、教學反思;每學期寫一篇教學論文或案例,鼓勵每個教師參與課題研究。鼓勵教師利用業余時間,自己閱讀教育教學雜志,或上網查詢有關新課程的先進理念,做好讀書筆記,形成良好的學習習慣。
。2)依托園本培訓博客,幼兒園網站,校訊通等有效利用互聯網,提高骨干教師和新老師的業務能力;按照縣教師發展中心的要求上傳各類園本培訓活動的記錄。
。3)針對專項,有效運行園本培訓與學科素養提升活動,園內開展了說課比賽、公開課展示、外出學習匯報、骨干教師匯報、課題研究、專題研討、集體備課、講座等多種形式,為教師從不同層面搭建不同的平臺,讓教師們在同伴互助的過程中,提高教學、學習等能力。
四、注重學習齤總結,在反思中尋求進步。
20xx學年即將結束,我們將自己的學習過程做出了整體回顧,各教師根據自己一年來的學習內容進行了分析和總結,并對下個階段學習提出了期許;向實踐學習,向自己的教育對象學習,做到教學相長,向家長學習,向社會學習……這樣才會實現教師的個人價值,也才會達到人格的自我完善,從而進入為人師表的最高境界。
幼兒園年度培訓工作總結4
xx年12月10日至15日對今年新上崗的15名護士進行了培訓。培訓目的:基本掌握護理三基理論和操作技術,提高護理質量,能盡快適應臨床工作。培訓內容:護理安全管理、護理服務規范、護患溝通、醫院感染知識、護理文件的書寫、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關法律法規、護理自我職業生涯規劃、新形勢下護理服務與質量內涵、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓要求:人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。
10月14日14:00—16:00進行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問答題。從考試結果看,成績較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問答題答題內容不夠全面。
10月15日進行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無菌觀念、環境評估較全面,終末處理符合醫療廢物管理要求。存在的問題:操作不太熟練,語言生硬、交流過少,缺少人性化關懷,溝通方面普遍欠缺。
通過培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術水平。加強護患溝通,提高病人的滿意度。培養吃苦耐勞精神,虛心好學、不恥下問,做一個合格的護理工作者。
幼兒園年度培訓工作總結5
我園以繼續深入加強師德建設,不斷提高教師師德水平。堅持“以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量上一個新的臺階為本學年度校本培訓工作的目標,并扎實有效的開展了一系列的研討活動,現作如下總結:
一、培訓的重點內容及措施:
(一)營造學習氛圍,轉變教育觀念,提升理論素養。
1、專題輔導
本學年我們重點解讀了市教育工作會議上下發的“五個文本”。其中對《03》方案、《教師的成長手冊》、《幼兒園保教質量的評價》《園長課程管理指導意見》作了仔細的解讀并認真撰寫了相關的讀書心得,及時組織全體教師開展了專題的輔導講座,另外,業務領導作了題為“新課程,我們怎樣聽課”“新課程,我們怎樣說課”的輔導等等,每月至少為教師進行1次專題輔導。
例如:在學習《上海市幼兒園園長課程管理指導意見(征求意見稿)》后我們更關注了每一次展示活動對教師所起到的作用與價值。我們從活動初期關注教師心態轉變的基礎上更關注了每次展示活動所起到的作用。如:要求教師每一輪的展示活動要涉及不同的領域如:主題背景下的音樂活動、主題背景下的數活動、運動、游戲等等;組織的形式要多樣如:多媒體課件的使用、分組教學、集體教學等等,然后由這個點展開相應的學習與研討。我園每一位教師都不少于展示公開活動3次以上。
2、自我學習
本學期結合下發的文本以及優質課的光盤,教師們利用各自的業余時間,進行自學,并撰寫了各自的學習心得、活動評析等,結合教研組活動以及日常研討等途徑,進行相互的交流與研討。如:教師們就《教師成長手冊》一書的學習,分別從班級管理、幼兒教師的角色定位等多方面談了各自的體會與感想。并將自己的學習落實到各自的實際行動中去,形成一種良好的教育習慣。在自學與互動中不斷促進教師的成長。
3、教研互動
根據我園的實際情況,本學年繼續開展主題式的教研組研討活動。第1學期以“提高教師使用新教材的能力”為主題,從“新課程,我們怎樣聽課”、“新課程,我們怎樣說課”兩個切入點開展形式多樣的研討活動,如:大家結合各自的實踐談了如何進行有效的聽課,進行恰當的記錄等,活動還請骨干教師、業務輔導作了相關的輔導。第2學期又以“新課程背景下的游戲活動”為主題,依托教研組進行了游戲知識的問卷、游戲活動案例的交流、游戲經驗的交流、游戲的專題輔導等一系列有針對性的活動,及時化解教師中的真問題,不斷提升了教師組織游戲的能力,提升每一位教師實施新課程的能力。
。ǘ┐罱▽嵺`平臺,完善教育方法,優化教育行為。
1、加強聽課—遞進式的展示與研討
會不會聽課,能不能聽好課,怎樣去聽課,聽課是促進教師相互學習和促進教師自我反思的重要途徑。為此,第1學期我園以“新課程,我們怎樣聽課”這個主題,加強教師相互間的聽課活動,讓大家在聽課的研討過程中促進教師的專業化發展。第2學期,我園繼續開展了“隨堂課——自薦課——優質課”的遞進式展示研討活動。在這樣的活動中我園將游戲活動的專題研討、辦園特色課程的創造運用等有機整合在一起,不斷提升教師使用新課程的能力。5月份,我園展示了主題“悠悠鄉情,伴我成長”的片級展示活動。6月份,幼兒園結合“隨堂課—自薦課—優質課”系列活動,在“優質課”的展示中每一位教師圍繞辦園特色,各自創造設計并開展了具有本園特色的集體學習活動如:大班展示的“家鄉的蘆葦”“西沙濕地的小木橋”、中班展示的“崇明大螃蟹”“傷心的小鯉魚”、小班展示的“崇明白扁豆”等等,這些活動有效的促進了幼兒的發展,更激發了幼兒愛家鄉的情感。
通過實踐充分的感受到教師們觀念的轉變,并逐步轉化為教育教學行為的轉變,有效的提高了保教質量。
2、關注說課——小組式的現場對話
說課可以讓教師對教學重點、難點了然一心。說課中的頓悟與發現是實施精彩教學的第一步,所以本學年我們重點結合各類展示活動開展說課的研討。每一次的展示活動之前或之后,進行小組式的現場對話。我們都要請執教老師進行說課,要求教師說清“教什么”“怎樣教”“為什么這樣教”的問題,更好的領悟課改精神。讓教師在說的過程中真正掌握新課程標準,提升駕馭新教材的能力。
3、注重評價——互動式的評價與反思
為了能提升教師評價與反思的能力,本學期我園繼續嘗試開展了一系列有針對性的研討活動如:“2+1”的評價模式、現場對話、課后反思記錄等等。特別是學習了《教師成長手冊》《幼兒園保教質量的評價》等文本之后,每一次的評價與反思我們聚焦在真實性、針對性、有效性三個方面。大家在互動式的研討中一起反思著這樣幾個問題:這個活動有價值嗎?什么地方值得去完善的?如果是我,我該怎樣做?為什么要這樣做?。使教師看到自己的進步,增強信心。進行自我調節,自我完善,如今,我園的這批教師都能敢于評價,樂意反思。
(三)關注個體差異,有效分層指導,做好帶教引領。
1、個別指導
根據每一位教師各自的三年計劃,開展活動展示、經驗交流等成果的展示與研討活動,進一步推動教師的成長,找到自己的適合點。如:3月份開展中青年教師評優活動,在園級展示評選的基礎上參加了片級的評比,我園的小龔老師榮獲片二等獎的好成績。4月份我園成功承擔了縣級展示活動,我園吳凱燕老師與西門二幼的陸翠萍老師為大家展示了活動《春雨》、《愛心數》,得到了大家的肯定。
2、帶教引領
本學年園長、輔導員、教研組長等繼續親自帶教,并簽定帶教協議書。幫助青年教師快速成長。結合計劃扎實有效的開展帶教活動。如:一起觀摩研討、一起設計活動、一起探討交流等等,為新教師提供實踐與理論的支持。期末對于帶教工作進行總結。我園引進還不到一年的小蔡老師在每一次的園級展示活動都有可喜的進步。所以不管是新教師,還是外系統引進的教師,只要自身的努力及領導的關注、指導和引領,都能快速成長。
。ㄋ模┲匾暱蒲醒芯,形成有效機制,提高研究實效。
積極參與縣級課題的申報,爭取有論文在市、縣有關雜志上發表或網上交流為目標,本學年在做好常規工作的同時我們重點開展了以下幾項活動:
1、依托課題研究的成果,有效推進辦園特色工作的開展。
2、完成縣級課題《農村邊遠地區幼兒園新教師培養》的研究與結題工作。
3、繼續發揮科研骨干隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師樹立科研興教的意識,逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。
4、加強對教師問題意識的培養。結合日;顒拥挠^摩與研討一起尋找、發現研究的問題,確立研究的方案。
5、積極參與新一輪的縣級課題申報。申報青年教師課題1項、教研室課題2項。
6、關注教研與科研的整合,我們將把日常發現的問題及研究的情況結合每周的業務學習一起進行專題研討,使我們的研究與實踐緊密結合,真正體現讓科研與教研相整合。
。ㄎ澹╆P注常規,不斷完善,確保培訓工作有效開展。
1、進一步加強師德教育。
我們以“做一名陽光的教師”為主題,進一步加強師德建設,提升教職工師德素養。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。開展了“講故事比賽———優秀師德小故事”、“茶話會———做一名陽光的教師”等專題活動,另外結合有關文件精神、優秀人物的事跡、及時組織開展了師德教育活動,不斷提高教職工師德水平。
2、努力提高幼兒園信息化程度。
依托xx網、校本研訓的博客等,進一步促進教師積極將信息技術運用于教育實踐。特別是結合校本培訓要求教師加強對博客的發帖率。
繼續進一步提高教師對現代化教育設施使用的能力。本學期教師的備課、各類計劃的制訂、教育案例的撰寫等等,都進電腦,繼續完善“無紙化”辦公,更好的發揮電腦網絡的作用。
二、主要存在問題、薄弱環節及對策措施:
問題與思考:
1、培訓的形式還需多樣。要體現針對性、目的性、實效性。例如:在開展師德專題活動的氛圍營造還不夠,形式還不夠豐富。
2、師資隊伍整體水平的提升速度不快。教師觀念的轉變與實際行為之間還是存在著很大的差距。因此,幼兒園結合校本培訓工作將進一步加強自培,可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓方案,從而更好的發揮培訓的實效性。
3、科研能力還比較薄弱,科研工作要加強。本園教師對于課題的研究缺乏實踐的經驗,缺乏自信心,顯得比較薄弱。為此,幼兒園可以嘗試發揮本園科研骨干的資源,帶領大家大膽嘗試課題研究,讓我們的教師促進走進課題研究,樂意研究。
4、教師對于博客的關注興趣還不夠,適當制定一些指標,督促教師加強博客的互動及發帖率。
一個學年度的工作在彼此的忙忙碌碌中將告一段落,在這段日子里我園每一位教師都體驗到了校本培訓給大家帶來的幫助,作為一所農村幼兒園的教師,外出學習的機會非常有限,為此校本培訓是最直接、最有效的培訓與學習的途徑,大家在各自的努力下都取得了可喜的進步,同時也清醒的看到自身所存在的不足,我想我們有信心在來年的學期中加倍努力,繼續以“立足本園、以人為本”為指導思想,深入開展校本培訓活動,讓我園每一位教師走向成熟,也讓我園的保教質量再上一個臺階。
幼兒園年度培訓工作總結6
我園園本培訓工作始終在“促進孩子能力發展,促進教師專業化發展”的指導思想下有條不紊的進行著。我們立足自培,加大“園本培訓”力度,積極落實課改精神,注重教師的教學反思,使教師不斷自我發展,F對一學期的工作做一個回顧和分析。
一、主要工作進展與成效
。一)、以師德學習為出發點,促進教師的師德修養
我們認為:對教師的師德的培訓是一個永恒的培訓,貫穿于教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先后開展了“教育愛”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,認真落實教師一日活動操作規范,積極貫徹教學常規,不斷提高教學質量。
(二)、以專題研究為搖籃,促進教師專業化發展
教師的培訓任務是艱巨而繁重的,只有通過大幅度的培訓力度,我們教師的專業化水準才會上一個臺階,才能迎合素質教育的需要。
1、開展新課程的理論學習與實踐研討本學年,我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究。開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”“主題背景下師幼互動內容設計的關鍵經驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統的了解。我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業化發展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識及實踐能力,促進教師專業化發展進程。
2、引領開展大教研組專題研究
本學期的大組研究活動《戶外與室內運動的設計與組織》是以“源于問題”的專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上,開展了專題講座“走進運動”給教師全面梳理了在實施運動的理念。隨后開展了“早操的組織與指導”、“區域性活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座,讓教師對戶外運動的實施又有了一個全面而理性的認知。根據夏季的季節特征,我們專門組織教師開展室內集體性運動的研討,捕捉到教師在室內集體運動的設計與組織方面的問題,開展分組的沙龍式的指導,使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中,教師們積極參與群體學習和探討,注重了活動方案的設計、專注與活動組織與實施,活動后優化活動方案的反思與研討工作,并在研究中積累了一些優質的區域性體育活動方案與集體活動的方案,為今后的研究奠定了研究的基礎。
3、小組跟進開展教研組專題研究在大組的引領下,我們各教研組的研究緊跟研究的步伐,教研組的專題研究包括:小班、大班“區域性體育活動的設計與組織”,中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究,并在研究中通過立足實踐開展問題的研討,其中,小班開展了“我是小司機”“快樂的小螞蟻”等活動。在各類型活動的開展中,教師們注重了情景化的設計運動要領,讓孩子的運動在情景中開展,讓孩子有任務的意識,角色的認識;注重戶外運動對孩子的發展有挑戰的理念的落實,讓孩子的運動更有意義。
(三)、以日常研究為基礎,促進教師實踐操作本學期,我們根據計劃對日常的保教研究的落實也是張弛有度,確保教師的保教水平上一個臺階。
1、環境創設優化活動一學年,我們結合課程的實施開展了班級整體環境的打造活動,意在通過課改背景下環境的設計與創設,進一步增強教師有效實施課程意識,從而真正發揮環境的潛在教育功能;顒忧埃燃皶r的從文本上推薦給教師具體的環境創設理念,又讓教師到實地觀摩操作;顒又,教師們積極開動腦筋,在借鑒與創新的行動中精心創設了溫馨、體現孩子為主體地位的活動環境。教師們在整體規劃的基礎上,使區域活動的劃分上體現以下特點:空間區隔大小兼容(區隔物因虛而異),桌面、地面、墻面兼容(立體化活動),有過道、活動室等室內外兼容(動靜交替)的趨勢。材料的投放上,教師為幼兒發展的辛勤勞動隨處可見,許多學習性的區域材料是教師根據學習活動的內容,有目的的創設活動環境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿與能力,以操作擺弄的方式,進行個別化自主學習的活動。連環式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高,使教師的環境創設能力得到提高。通過活動,使教師進一步領悟主題背景下的環境創設的內涵,提高教師的環境創設能力。
2、源于問題的分析與互動活動本學年,我們對教師案頭資料的積累采用了五紙化辦公的方式開展,在對教師制定的計劃檢查中發現了教師寫資料中的一些問題,如目標的定位、情況分析的深入性、學期計劃中的撰寫內容以及撰寫的美觀性等一系列問題破在眉睫。我們及時的采取了先指導個別教師盡可能的按照規范的要求制定各類計劃,然后借助這些案例進行剖析與研討,幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內容與要求,并對各類資料保底的內容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢查。通過立足問題的培訓,逐漸規范了教師的案頭資料。
二、存在的問題以及相關思考
(一)、使用教材中的問題
1教師對主題的把握、主題背景下活動的經驗點的聯系、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待于在以后的園本培訓中與教學實踐中解決。
2教師在預設活動中,常常以“教師為中心”往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時,卻忽略了孩子們對主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用教材中的一個特點,教材只提供一個操作平臺使教師們的專業化水平倍受挑戰。
3、主題開展中的問題:教師們在主題的設計中不以《指南》為核心,主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路,不能圍繞主題中的核心經驗對主題背景下的集體進行設計,活動選點過大,找不準切入點,對活動價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之后,反思能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。
(二)園本研修的問題:園本研修的模式不夠寬泛,組長的專業引領不夠;教師研究實效性還不夠,表現在教研組的研究任務不明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。
4、總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
幼兒園年度培訓工作總結7
聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!
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