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      1. 年度工作總結

        時間:2023-07-11 17:43:25 年度工作總結 我要投稿

        年度工作總結精選10篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        年度工作總結精選10篇

          年度工作總結 篇1

          

          伴隨著20xx年的腳步慢慢的走遠,本學期的教學工作接近尾聲,回顧即將過去的一學期,在本學期的教學工作計劃指導下,我進行了踏實、努力、認真的工作,主要做了如下工作:

          1、鉆研教材更新教法:俗話說“常教常新、教無定法”,在多年的知識積累和教學經驗的'基礎上,每次備課都認真研究教材,挖掘教材的深度和拓展知識的廣度,鉆研了適合每個班級學情的教法,真正做到了“因材施教”,教學效果比較顯著。

          2、認真務實業務學習:每周利用一定的時間看一些對自己業務有益的書籍,從中汲取一些重要的精髓,幫助了我的教學工作,使我更加豐富了教學經驗。

          3、積極參與了各項活動:通過認真準備,積極參與了校第__屆理科“四杯賽”活動,在此次活動中獲得一些寶貴的經驗;還積極參與學校組織的各項活動,提高了業務水平和能力。

          4、開展地理知識競賽活動:在學期末開展了地理知識競賽,增強了學生的學習興趣。

          總之,在努力的工作中獲得著經驗,在忙碌中獲取工作的樂趣。

          年度工作總結 篇2

          截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務。

          現將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下:

          一、業務方面:

          為小區及商業用戶辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問題,為用戶發放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,并詳細為用戶講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的`一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章范圍內,積極為用戶服務,極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

          二、系統方面:

          每周查看銀行網點的銷售情況,并與系統核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網點的系統及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案,對售氣過程中出現的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務于用戶。

          三、合同管理。

          我部門的合同包括居民、商業供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度,實行專人負責,統一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。

          四、日常工作:

          在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發的文件我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、數據準確無誤。

          在氣源采購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態,對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。

          年度工作總結 篇3

          回首20xx年,物流公司以市場為中心,以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。面對壓力,迎難而上,順應現代物流發展,超額完成了全年經濟指標。一年來,我們的主要工作總結是:

          一、以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。

          一年來,我們把xxxx的7000平方米的庫房和xxxx15000平方米的現代庫房承租工作作為日常工作的重點,實現了出租庫房的最大化利用,本年內始終保持滿倉狀態,庫房利用率120。譬如佳通輪胎一家租庫6000平方米,全由我們管理,出入庫用掃碼器,跟超市一樣,在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節,同時運輸貨代業務也不斷發展壯大,以存儲業務帶動的(信息、保管、裝卸,分揀、運輸)市內各大超市配送(家樂福、樂購、華聯、中興、麥德龍),國內、省內、市內的整車及零擔發運?焖傧M品等相關業務也成為了增收渠道,自管客戶7家,托管客戶xx家,貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等,主要品牌客戶有深圳中興通訊、廣州和黃天百、新疆美克美家,佳通輪胎均為上市企業,客戶21家。浙江吉利汽車、新疆美克美家、廣州和黃物流、珠海愛普斯物流、山東佳怡物流、上海無憂物流、山東力諾太陽能、江蘇麗天、北京普訊、石家莊石藥、吉林普康、黑龍江葵花、黑龍江北大荒、香港德國寶、丹沙中福、天津天師、深圳中興、遼寧盛祥、佳通輪胎、安吉聯合、貨代客戶不斷增多。

          二、要戰勝經濟風暴,實現物流公司利潤指標

          經濟風暴席卷全球,國際經濟形勢嚴峻,國內經濟前景不明,眾多中小企業倒閉,企業紛紛裁員減薪“瘦身”,為迎擊經濟風暴做準備。我們聯運作為一個物流服務提供商,與實體經濟企業發展狀況緊密相連,經濟風暴下,中小企業經營不善紛紛倒閉肯定會在一定程度上減少物流需求,這樣或多或少我們聯運受到了一定的影響:

          1、物流總量減少,利潤減少。

          2、同一地點廠家送貨量減少,成本增加。

          3、蛋糕變小,競爭激烈,利潤變薄。

          但是,我們政府正積極采取措施,穩定國內金融市場和經濟發展,幫助中小企業度過難關。眾多出口受阻的企業也積極轉向國內市場,同時增加了市場的`需求,進一步拉動國內物流運輸業的發展。所以面對經濟風暴,單位多次召開員工大會,給員工鼓勁打氣,我們無須懼怕,物流行業的前景是美好的,我們要有十足的信心,信心比黃金還重要,信心才可以自救,要戰勝經濟風暴,實現利潤指標,依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天,我們都要斗志高昂,以200的激情投入到工作中去,認真完成每一項任務,并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,為公司排憂解難,為公司的良好經營做出積極的努力。

          三、以公路、鐵路為基礎,促進企業的持續發展。

          一方面強化內功,增強硬件設施和提高企業形象;另一方面,主動走出去,在留住老客戶的同時,大力開拓新客源。兩條腳走路,使得“xx倉儲區”成為了兩個部門的物流重地,走近聯運團隊,幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發展變化,員工是看在眼里,喜在心里。在競爭異常激烈的行業格局下,我們意識到在普通貨物運輸領域,我們靈活度明顯不夠,沒有優勢可言,我們的傳統商譽優勢發揮不出來,因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業務。在市場上下功夫,大家都知道企業能不能發展,“市場”說了算。做好了市場,才有生存的空間。聯運的市場就是每一個客戶,只有客戶滿意了,聯運才有市場,而讓客戶滿意的關鍵是不斷提高聯運服務質量。

          年度工作總結 篇4

          今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規范管理,系統控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下:

          一、日常工作的有序開展

          1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產責任制。

          2、按消防、安全、環保、及ISO9001質量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規范要求開展工作并進行記錄。

          3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養,確保消防設施時刻處于備戰狀態。

          4、按規范要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

          5、督促車間環保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發生環保事故。

          6、加強對外來人員的管理,認真執行《外來作業安全管理規程》,編制《外來作業施工協議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

          7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽,成功上報國家;返怯浿行牡膶徟。

          二、加強安全、消防、環保的源頭預防管理

          1、堅持對廠區開展安全、消防巡查工作。全年共下發“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態。

          2、每周四組織所有職能部門對廠區進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區的生產安全。

          3、對罐區的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

          4、加強與班組、宿舍成員的聯系、溝通,實施廠區保衛的流動監督,及時發現和制止治安事件的發生。

          三、積極開展以安全消防為主題的.各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質

          1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

          2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

          3、按國家安監局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業實際,完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》,并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰鍛煉,提高了技能戰術水平。

          4、編制《動土作業證》、《登高作業證》、《吊裝作業證》、《盲板抽堵作業證》、《設備檢修作業證》,規范作業要求,確保作業安全。

          四、確保工程項目的順利施工和驗收

          1、按《外來作業安全管理規程》,與外來施工單位簽定《施工安全協議》,規范外來施工隊伍的安全作業,確保了施工安全無事故。

          2、認真做好罐區及生產裝置防腐期間的現場安全監督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規范要求之下圓滿完成。

          回顧20xx年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規章制度和規程需要進一步落實下去,安全生產制度和規程的適用性,消防安全如何進一步規范和持續改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20xx年本部門作進一步改進的重點

          年度工作總結 篇5

          今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間里,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現將工作總結匯報如下:

          一、今年工作總結

         。ㄒ唬┤肆Y源工作

          1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要,通過x、x、x等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式,自x月份起進行了x次招聘,為公司招聘人員x名。其中:財務人員x名,業務人員x名,電工x名,駕駛員x名,倉儲人員x名,傳達人員x名,保潔人員x名,廚師x名。此外,x月x日,負責從x經濟學院、x財政學院邀請了x名大學生來公司座談,定于明年春節過后來公司實習。

          2、制定新員工培訓計劃,并組織實施為使新員工了解、熟悉公司,盡快進入工作狀態,針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,并負責組織實施x次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

          3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,x月份為x名員工辦理了醫?。

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          1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。

         、9月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入x名傳達人員,實行24小時值班制。

          ②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。

          2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。

          ①公司招入x名男性廚師,解決了就餐員工人數增加的問題。

         、跒楦纳朴貌铜h境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,x月份—x月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;x月份設計了《員工就餐調查》問卷,并組織調查活動,通過匯總、分析調查意見,針對員工反映的問題,采取了積極、有效的'改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。

         、蹖κ称泛驼{料的質量嚴格把關,嚴禁采購過期、假冒等不合格產品,確保衛生、安全就餐。

         、軐T工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定,實行精確管理。

          3、負責編寫公司運行簡報。自x月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工了解公司運行動態,方便員工為公司發展獻言建策,同時,也為公司領導提供經營決策依據,公司進行了月報總結工作,負責對x公司、x公司提報的月報進行匯總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報x期。

          4、負責考勤機的管理,匯總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據。

          5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取臺帳。

          6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。

         。ㄈ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔

          盡管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在著一些不足:

          1、人力資源專業知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。

          2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細致。

          3、溝通、協調能力需待提高。

          二、20xx年工作計劃

          在新的一年里,我將繼續保持認真、負責的態度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

          1、加強學習,提高專業知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

          2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協調能力。

          3、做好人力資源基礎工作。

          4、完成公司和領導交辦的其他工作。

          年度工作總結 篇6

          堅持學法用法,依法辦事,是領導干部應當具備的素質。黨的十六大從發展社會主義民主政治,建設社會主義政治文明的要求出發為新時期我們開展法制宣傳教育工作的提出了行動指南,也對黨員干部特別是領導干部在法律素質上提出的高標準、嚴要求。盡管已經過四個“五年”普法,我們一直將干部職工作為普法教育對象的重中之重來抓。但不可否認,因一些同志長期受“行政指令”工作模式的影響,在思想認識上仍存在偏差,認為學不學法與自己的工作沒多大關系,一些干部對法制宣傳教育工作重視不夠,在法制學習上還存在著不落實和流于形式的現象。面對“四五”普法規劃提出的“兩個提高,兩個轉變”的要求和加入WTO以后的新形勢,為了扭轉干部學法的被動局面,20xx年以來,我們通過加強組織協調,抓住關鍵環節,采取新的舉措,化被動為主動,使機關干部學法呈現出一派新面貌。主要做法是:

          一、加強組織,分工明確、密切配合。

          干部普法教育工作涉及很內容由于工作職能和側重點的不同,干部學法用法工作缺乏系統性和規范性。為解決這一問題,機關普法小組領導主動協調認真征求意見,探討如何建立干部學法的長效機制。確定了在普法工作領導小組的領導下,由辦公室辦定期牽頭組織干部開展法制教育工作會議,以加強對機關干部職工學法用法工作的指導、協調、督促和檢查,每個干部職工都按照各自職能,明確自己的職責。

          二、周密規劃,提出目標性要求。

          為了整體推進干部學法工作,每年年初,我們都制定普法工作計劃,簽定責任書,對機關工作人員學法提出目標性要求。在學習內容上,包括規定學習的法律知識和業務章程規定知識兩大部分。普法學習主要突出學好鄧小平理論、關于民主法制問題的論述,法治與德治相結合的基本原理、依法行政的基本原理;并著重強調與公務員職位有關的行政管理的法律法規知識。在學習要求上,明確了不同層次人員的學法重點和學法的課時要求。在學法的.形式上,確定了統一進行集中學習、黨組中心組學法制度、每年一次領導法制講座的制度、參加培訓和公務員自學法律等制度,促進機關干部職工學法活動的制度化。

          三、嚴格要求,狠抓紀律,促進干部學法制度化。

          國家機關工作人員較之與社會上的普通公民,素質相對更高,要求也應更為嚴格。針對以往參加集中學習到勤率率低、請假多的現象,我們狠抓考勤制度,制定使用《考勤情況登記表》,對各不參加學習的人員情況進行教育督促,對機關工作人員的學法用法起到推動作用,從而使機關干部的學法面貌發生了很大的變,

          四、與時俱進,增強干部學法實效性。

          當前是一個以網絡為核心的信息時代,面對國家機關辦公向無紙化、網絡化方向發展的趨勢,我們充分利用縣委信息中心局域網遍布各辦公室的資源優勢,于20xx年11月在縣級領導辦公室配備了電腦,并開通了上網功能,組織對網上法制教育、法律援助、律師服務和依法治理六個欄目等法制欄目進行學習,內容涉及常用法律法規、公證和律師業務知識、法制宣傳材料、以案釋法等等。此舉有力地調動了機關工作人員特別是領導的學法積極性,也使法治理念、法律常識更深入地走進機關工作人員的心中。

          經過四年多來的努力,機關干部學法呈現出以下幾大變化:

          1、從“要我學”變為“我要學”。原來不少干部參加普法學習時,點個名、簽個到就算完事,現在許多人都早早來到會議室等候學習。

          2、普法教育的覆蓋面擴大了。原先機關干參加對象只有機關的干部,現在擴大到包括通訊員在內的機關工作人員。

          3、學習法律的氛圍濃厚了。原來進行普法考試,許多人照抄完事,現在對考試中的疑難問題,或請教、或討論、或查閱資料以求正確答案。

          4、依法辦事、依法管理的能力增強了。學法的目的在于用法,通過學習,增強了干部職工依辦事的意識,干部的依法辦事的素質進一步增強,做到自覺依法辦事。

          雖然xx機關干部學法取得了初步的成效,但距“四五”普法規劃提出的“兩個提高,兩個轉變”的目標、與黨的十六大及十六屆四中全會提出的發展社會主義民主政治,建設社會主義政治文明的要求相比還存在很大差距。當前,為進一步推動干部學法,必須重點研究解決以下幾方面問題:干部對學法用法的認識深度不夠。目前尚有個別干部對學法用法的認識停留在聽聽、做做考卷、應付考試上,而沒有從思想上充分認識到法律在國家政治、經濟和社會生活中的權威,沒有從思想上樹立起法治的理念和信仰。必須使黨員和干部進一步明確學習好基本的法律知識是依法行政、辦事的基礎和前提,但學習法律知識的目的和重點還應放在提高法律素質,增強法制觀念上。

          2、領導干部的帶頭示范作用未充分發揮。有個別領導干部沒有處理好“工學”矛盾,常把普法學習從認識上擺在第二位。

          3、領導干部應以身作則,率先垂范,帶頭學法,并以自己的模范行為帶動帶動整個機關學法作風的好轉。

          4、干部學法形式比較單調?偟膩碚f,機關干部學法的形式還比較單調,今后,仍應積極探索干部學法的新形式,使干部學法更具生動性、多樣性、趣味性。如:組織干部參加典型案件的庭審旁聽等,努力提高學法成效。

          年度工作總結 篇7

          身為x門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細微的動作都代表著x人的形象。

          這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責,自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當作我們的修養,把進取,團結當作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在x,微笑服務,熱情大方,當作我們的宗旨。

          一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當游客,把游客當親人。

          大年三十晚上,當所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候,我們還在崗位上堅守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因為單位需要我。

          八月初一,中秋節,國慶節,元旦節,這些讓人一聽就很開心的節日,我們雖然不能休假,但當我們看到如潮水般涌向x的`香客游客時,我很開心,因為這是x的旅游旺季,x需要我們。的確,我們的門票征管工作人員都是服務標兵。

          今年是優質服務提升年,我們班在積極服務這個宗旨的同時,還用行動來證明了我們做好服務工作的決心!澳茫埑鍪灸拈T票“,“對不起,我們要求使用環保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應該做的,希望您玩的愉快“這些溫馨的話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。

          我們的工作要面對各種各樣的人,會遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業道德,讓我們弘揚職業道德,認真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!

          新的一年即將到來,我會更加努力,成為服務旅游,服務游客的標兵,在平凡的崗位中做不平凡的事!

          年度工作總結 篇8

          20xx是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業務辦理、服務質量、內部管理、服務業主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時。

          當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優雅環境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的環境所感染,一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績著實滲透著公司領導及全體成員的汗水與熱血,F將全年工作簡要總結如下:

          一、基本情況

          按照公司組織架構及新領導班子調整,物業公司現總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計xx人。今年來,物業服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對xx花園服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點,我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業主有效投訴8000余件、處理及時率達到100%,公共設施維修養護50余件,維修及時率70%。

          二、工作思路及方法

         。ㄒ唬┏薪訉ν夤こ、完善對內基礎建設、取得明顯成效。

          從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設,加大公司創收,效果顯著。如:20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;20xx年8月份至11月份完成了xx花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協助開發商完善了xx花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了xx花園物業服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區的共性問題及事關廣大業主居住的'問題,取得了明顯成效。

         。ǘ┓e極主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎。

          全年來,公司在日常業務處理,深化客戶關系、提高業主滿意率上發生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業公司在入伙業主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯系提醒業主盡快收房工作,在業主收房過程中,手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業務同期進展,達到了業主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業主入伙45戶,安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發的矛盾5戶,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶;聯系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。

          尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環境溫度降低到零下35度,xx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實際,又對小區水表、進戶水管進行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水表防凍的困難,保障了廣大業主的正常生活。

         。ㄈ┌l揮服務特色、提升物業品牌。

          優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關系、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后協調解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦證、為小區結婚業主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節小區節日裝飾工作,08年3月份物業辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進行了宣傳報道;中房物業、西城物業及建校學生先后進入小區進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。

          同時,為響應物業辦號召,先后由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業行業建身活動,8月份,公司在參加物業服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、現主任xxx榮獲物業服務崗位技能大練兵理論競賽優秀獎,《銀川物業》優秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業服務對外業務聯系和品牌推介。同時,為融洽業主與物業關系,創建和諧花園小區,公司在正月十五舉辦了業主“猜謎活動”,參加競猜的業主達50余人,活動的開展有效促進了服務內容的深化。

          三、加強內部管理,充分發揮團隊作用

          公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現出了出色的執行能力。

          (一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業主服務、對外業務聯系、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要通過客服人員進行協調、解決。全年來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分責任,在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業務處理、費用催繳上做到了責任到人;對內又進行業務聯系,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。

          如:公司經過新班子調整后,在人員管理、業務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計,室內起包住戶解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個月工作xx催繳物業服務費約26萬余元,解決長期欠費戶25戶,催繳營業房欠費達10余戶。

          (二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿于小區的方方面面。全年來,維修部在對外業務承攬、對內工程維修、住戶室內維修、公共設施維護等方面創出了驕人的業績,尤其是在維修業務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,扎扎實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現出了較高的覺悟和敬業精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現出了較好業績,為公司發展打下了良好基礎。

          年度工作總結 篇9

        各學會、協會、研究會:

          xxx5年年終總結工作已經開始,請各學會接到通知后按照市社科聯下發的《關于開展xx市社科系統學會“達標創先”活動實施辦法》文件精神,根據“達標創先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結、《xx市社科系統學會達標創先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(xxx4年被評為市社科系統先進學會上報2名先進個人,其它學會上報1名先進個人,電子表格到“xx社科網”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯學會工作處,以便及時總結學會工作和編輯xxx5年度學會活動大事記。書面總結應包含以下幾項基本內容:

          1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;

          2.召開研討會、座談會的情況;

          3.完成科研或課題報告的'情況;

          4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;

          5.年檢結果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。

          紙質和電子文檔各提供一份。

          郵寄地址:xx街xx號市社科聯學會工作處,郵編:xxxx

          聯系人:xxx

          聯系電話:xxxxxx(傳真)

          xx市社科學會QQ工作群:xxxxxx

          電子郵箱:

          xx市社會科學界聯合會學會工作處

          xxx5年11月10日

          年度工作總結 篇10

          二分隊在大隊的正確領導下,深化準軍事化管理和網格化管理工作,以服務促管理,著力于進一步提升管轄區內的市容環境,全年共發放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處XX起,罰款XX元,現將具體總結如下:

          一、準軍事化管理高標準、嚴要求。

          一是分隊積極開展隊列訓練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規范,增加隊伍整體的協調下;二是加強內務衛生管理,由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生,做到衛生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執法車輛及執法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強團結、爭先創優,做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優秀分隊評比時,始終名列前茅。

          二、網格化管理無縫隙、無死角。

          一是加強巡查密度,重點區域每日巡查4次以上,次重點區域2次以上,非重點區域1次以上,做到及時發現、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務;二是加強信息掌握,統計區域內商業、企業信息,制成表格存檔,以便于溝通聯系和開展工作;三是加強服務,經常性的上門宣傳,發放各類通知書,使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強工作指導,分隊長每周與各網格小組巡查1次以上,將處理問題的規范和經驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據實際的到崗情況,適時在網格小組之間調配人員,避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤,合理分配工作,使網格隊員人人有事做。

          三、日常管理工作再上臺階

          (一)工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾,截止目前建設中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區的基礎,分隊進一步提高了對各工地的管理標準,提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續,包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導工地“四要素”的建設,要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,在門口設置保潔人員,確保運輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會,了解工程進度及無證攤點的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負責人徒步繞工地一周,當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”,要求工地加強針對性管理;四是工地結束后,督促建設方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。

         。ǘ┥虡I區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區,共有X家商戶設置店招店牌,其中X家有手續,X家手續過期在辦理中,其余X家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經營、設置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發生,分隊要求網格隊員加強商業區巡查,提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時,立即聯系店主碰面,宣傳相關法律法規,要求正規處理裝修垃圾,提前審批店招手續;二是商鋪開業后,及時簽訂“市容環衛責任書”,將責任書懸掛或張貼于店內醒目處,要求店主不得有違反城市管理規定的經營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為,防止周邊商家跟風,增加日常管理難度;四是聯合物業定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業區管理的主動權握在手中。

         。ㄈ┓欠ǚN植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區域內的非法種植現象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現返潮,目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查,發現群眾種菜時立即進行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區域走訪當事人,要求其在規定時間內自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,清理面積約22000平米。

         。ㄋ模o證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業區,始終未發現無證攤定點和集中的現象,但管理上不能松懈,特別是學校和小區周邊,要堅決的發現一起,勸離一起,反復出現的,依法進行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強巡查發現,督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據;二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點的生存空間,使其無法站穩腳跟:三是接力大隊整治和3+X執法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠離管轄區域。

          四、不折不扣完成各類創建和整治工作。

          一是263環境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進行跟進,整改率100%,加強區域內7個重點區域,2條重點道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設規劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環境干凈、整潔。

          五、其他工作不放松。

          一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學校周邊環境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區域內教育勸止釣魚80余起,收繳絲網3張。

          六、明年工作計劃

          1、加強隊員的業務知識學習,繼續培養單獨處理問題能力,爭取每個隊員都能獨當一面,為中隊、大隊排憂解難。

          2、工地管理標準再升級,提前介入管理,從施工單位進場到退場,熟悉掌握每一個環節,及時提出要求,要求施工單位嚴格按照要求執行。

          3、商業區管理查漏補缺,根據統計的臺賬資料,對轄區商戶的店招手續進行補齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

          4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進行逐步清理,加強已清理區域的巡查和管控,避免大規模返潮現象。

          5、不折不扣完成各類創建和整治工作,以及上級交辦的任務。

          自20xx年煉鐵廠團總支成立以來,煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下,各項工作有條不紊的開展,同時以“五四表彰大會”李總的.講話精神為指導,并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標;以工作創新為出發點;以竭誠服務青年為落腳點,扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團委開展各項活動。

          1、組織成立煉鐵廠團委,完成組織建設,完善團員信息

          20xx年12月份,根據公司團委工作需要,將原先的鐵前事業部團總支,改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。

          煉鐵廠團委自20xx年1月份成立以來,立即完成團委機構組織建設,新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務,并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團委共有團員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

          2、繼續扎實開展“三崗建設”工作,加強團建工作

          根據公司團委關于開展“青質崗”活動精神,借公司品牌提升等契機,在1780高爐、520高爐大力開展“青質崗”工作,制定煉鐵廠團委具體活動方針,建立了“青質崗”規程制度,健全組織機構和管理網絡,制定活動總體計劃及實施方案,切實提高鐵水質量,服務好下道工序。

          a、堅持各崗點每班的過程質量監督,青質崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質量完成情況進行統計;

          b、團委組織每月一次的質量檢查、對各崗點的質量控制情況進行考評監督,并對鐵水質量完成情況進行總結分析。

          c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式,將先進的企業好的操作理念、操作方法,運用到高爐的實際生產當中去,提高青質崗全員的質量意識。

          20xx年煉鐵廠“青年安全文明監督崗”活動貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現場進行隱患排查,全年共計發現隱患、合理化建議86條,同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”,全員的安全意識得到一定提高。

          a、戴袖標亮身份,青安崗長、崗員實現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

          b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。

          c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識,根據生產實際情況,及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

          20xx年煉鐵廠“青年節約崗”活動有條不紊的開展,在當前市場形勢嚴峻,原燃料居高不下的前提下,內部挖潛,實施技改,全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標,且超額降本2591.82萬元,同比20xx年下降7866.94萬元,達到同行業先進水平。

          a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機,提高全員的成本意識,讓生產中的每一份錢省著花。各區域“青年節約崗”崗長堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內,較精益化實施前下降了約50m3/tfe;制定《風口小套更換流程》等8項作業標準,更換小套時間控制在50min以內。

          b、堅持業績對話機制,對廠部制定的各項技經指標完成情況進行統計分析;另外充分調動青年員工的思維敏捷等優點,積極開展技改創新、金點子等活動,20xx年煉鐵廠團委“青年節約崗”員工共計提報金點子6項、創新25項,為鐵水降本創造條件。

          3、組織學習的平臺,為青年成才創造機會

          青年職工是企業技術和管理創新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓,組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術,結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的機會了解同行業生產情況、學習生產經驗,不斷在生產過程中進行推廣。20xx年,煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機,邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓,為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發展青年員工入黨2名。

          4、開展主題活動,豐富青年文化生活

          為了豐富青年的業余文化活動,拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質;組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內部組織乒乓球比賽活動,提高青年團員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童,組織青年團員進行青年志愿者申報工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動,鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。

          煉鐵廠內部積極開展各項活動,例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動;組織青年員工開展戶外釣魚活動;內部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團委組織的技能比武(爐況分析、現場估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動。

          5、青工帶課題上崗

          煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導,進一步加快青年培養,充分發揮青年員工的積極性、創造性和內在潛力,鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻,圍繞公司生產經營目標,內部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項,上報公司并采納2項,但由于公司整體生產組織,未完成課題,并對未完成的原因進行仔細分析、總結,四季度共計收集課題6項,公司采納2項,截止目前生產情況來看,四季度上報公司的課題均能完成。

          20xx年工作計劃

          1、積極參加公司組織的各項活動,提高青年員工的凝聚力。

          2、深入調查四班中青年員工的思想動態和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。

          3、認真籌劃每一場活動,不斷提高活動質量。

          4、關心生產經營中的變化,將團委活動與生產經營結合起來。

          5、注重活動的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺,不斷促使青年員工成長。

          6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作,開展一些活動,感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。

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