保衛(wèi)科的年度工作總結(jié)
今年以來，**信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進了轄區(qū)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況作工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制
為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金**元，主抓安全的副主任交**元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。
同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對全轄***名干部職工進行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。
二、強化監(jiān)督檢查，增強防范意識
為增強全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動制度落到實處，根據(jù)上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮�，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。
一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查**網(wǎng)點次，月抽查**網(wǎng)點次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收**網(wǎng)點次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達**車次，**網(wǎng)點次，先后查出營業(yè)場所、運鈔車隱患問題**條，并對**個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對**名職工依照規(guī)定當場給予了罰款，同時，又分別對**個網(wǎng)點四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個，教育一片的目的。
今年*月份，我們還重新修訂完善了機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機關(guān)人員輪流值班督導巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。
三、完善安全設(shè)施，確保萬無一失
安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)能否安全運行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強安全設(shè)施建設(shè)，先后投資**萬元，改造營業(yè)場所防護欄、防彈玻璃柜臺*處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點全部安裝了“110”報警器，維修滅火器**具，實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應急設(shè)施及照明也進行了維修和調(diào)換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進入市級110一級網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加強護運監(jiān)管，確保運鈔安全
根據(jù)當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領(lǐng)導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調(diào)查研究，同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網(wǎng)點的時間進行了調(diào)整，調(diào)整后的運送時間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。
另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領(lǐng)導進行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車在運款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。通過有機地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情，為確�？钕涞募皶r到達爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范，從日復一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。
五、加強機關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無險
聯(lián)社機關(guān)肩負著指導、協(xié)調(diào)、管理全轄**多個網(wǎng)點、**多臺、**座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫，實行領(lǐng)導親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機關(guān)**小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平時，機關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了**聯(lián)社機關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。
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