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      1. 銷售年終工作總結

        時間:2022-06-04 17:38:03 年終工作總結 我要投稿

        【必備】銷售年終工作總結集合7篇

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的銷售年終工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【必備】銷售年終工作總結集合7篇

        銷售年終工作總結 篇1

          20xx年已經過去了,我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長,但是我在“錢林”的企業文化的熏陶下對:快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養,讓我在這段充實的日子里學會了很多的文化知識,快樂著并成長著!

          在這7個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在市場競爭中把下年度的工作做的更好。下面我對20xx年度的工作進行簡要的總結

          我是去年5月份到公司總部接受培訓,6月份正式回到深圳辦事處工作的,并在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正,在公司眾多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領導的帶領下繼續開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對自助終端行業及南方市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,和客戶進行良好的溝通,所以經過7個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上,影響了整體銷售業績。

          部門工作總結

          在過去的時間中,經過公司同事的幫助下,使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的.腳步,同時也取得了寶貴的銷售經驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          下面是我本人綜合的銷售情況:

          1、總業績:132540元。(其中終端銷售額:32840元 。渠道銷售額:99700元 。)

          2、成交客戶:14個。(其中公司轉咨詢:8個。自行開發:6個。)

          3、開發潛在意向客戶:360個。(其中展會渠道:105個。網絡等其他渠道:255個。)

          從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上,雖然同行業公司眾多,深圳分公司成立時間比較短而且案例不多,但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,我在工作中也尋找了解到一些原因,主要表現在:

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立,我們平時的客戶開發主要是靠網絡平臺的推廣和網絡搜索,因為經驗不足等原因造成發展意向客戶的效率低,數量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。

          2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個行業,加上深圳分公司能學習到深層次的知識的機會相對較少。

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于

          放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機會,但是也有著更嚴峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立,還未做出更多的案例支持,本身的實力也暫時微弱,在實力沒有辦法客觀展示的時候,我們需要公司更多的政策支持。

          過去日子里,在公司和羅總的指導下,我開展了廣西區域市場和深圳區域部分終端客戶的渠道開發及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經驗,對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。

          1.重點抓終端,加大本公司產品市場占有率,有效利用終端案例資源吸引開發批發商。我們有多個系列產品,但是很多產品沒有案例,就算有的也不能成為重點案例,這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經在終端上有了一些重點案例,對下一步的直銷奠定了基礎。但是訪客機及自助產品的案例開發成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關鍵。當然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸,不過我們的把控性會變得很低。

          2.多產品線發展,利用客戶資源實現1+N的合作模式。這個模式也曾在公司領導張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產品做大做強是目標,然而方法卻有很多種,迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發展。以排隊機為例,客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器,顯示屏,查詢機,填單機等,這是目前我們公司的銷售策略中已經考慮到的;但是以訪客機為例,我們的產品線面就比較窄了,因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機,而是停車場,道閘,監控等;在客戶們審視供應商的時候,訪客機的供應廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應道閘停車場或攝像頭的同時再開發或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力,有時為了生存真的應該放手一搏,把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例,“捷順”等公司也有這樣的意向了,我們可以把他們的位置調換過來重新審視一下,這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品,實現了合作共贏!

          3.主抓服務,產品代表著公司的實力,服務代表公司形象.一個企業只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務代表著公司形象,代表著公司的風度,銷售人員必須是做到自信、認真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行業專業人員,誠信,做到快速反應,立即執行,說到做到。

          4.時刻學習,互幫互助,共同進步。公司的產品雖然不算很多,但是我本人之前對這個行業就是一片空白,我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產品知識行業知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學習更多的行業及產品知識也是我下一年度的工作重點。

          5、及時反饋,為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多,每個部門都有自己的工作內容和壓力,不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法,因為我是個銷售代表,我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產品的功能不足,設計缺陷,外觀有瑕疵,實用性不人性化,甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見,能為公司研發制造更多更好更適用于社會發展現狀的高端產品而幫上忙。

          6、認清市場形勢,把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因,我有幾點問題沒有清楚的認知,分別是:是專人專區還是專人專線(產品線)好;渠道為主,終端為輔,還是終端為主,渠道為輔;是重點依靠網絡平臺開發客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。

          上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃,當中也有一些不成熟的建議,希望公司領導知道我的真實想法后,能給予指導和更正,為我指出不正確的地方。

          回望20xx,放眼20xxx!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子,成為錢林飛速發展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現企業目標,打造成為享譽全國的民族品牌的同時,也期待自己能在“錢林”的帶領下開展一片光輝的事業。

        銷售年終工作總結 篇2

          20xx年馬上接近尾聲,我在今年工作中的努力也得到了回報,雖然有不足,但總體上來說,成績還是可觀的。店面里幾乎每個月都能完成規定的任務。身為一個店長,我會嚴格要求店面員工執行公司規章制度,他們的穩定性也很高,店面里的員工工作時間最短的也是8個月,F我將20xx年的具體的銷售店長工作總結如下:

          首先要感謝公司提供給我這樣一個很好的發展平臺,之后更是用心栽培,在工作上會給予我以鼓勵和指導督促。我學到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。另外我還要感謝身邊同事的積極配合,使得我們這個團隊越來越有凝聚力,從他們身上我也學到了很多的`東西。

          我想我最重要的認識,就是對店長這一個職位有了深刻的了解,身為一個銷售店長,無論是知識面還是社交能力都是不能欠缺的。通過這么久的銷售和管理工作,我也有認識到自己存在的不足;

          除了客觀因素上的不足,我們在實際工作中還存在著問題,這些問題主要表現在以下方面:

          第一:客戶維護工作做的不到位,影響到了銷售量。

          第二:沒有和客戶進行很好的深入溝通,產品的價值沒有清晰的推銷給顧客,對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。

          第三:自身說服力和號召力還不夠強,致使店面員工站崗不及時,工作責任心還需加強。

          第四:對庫存的銷量沒有及時關注,所以女裝和男裝銷售比例一個是上升,一個是下降。

          這些就是我在工作中存在中的不足,還希望各位領導給出批評和指導。

        銷售年終工作總結 篇3

          剛去的時候,我滿懷信念,我相信:既然有新的開始就會有新的收獲。因此報到的當天我去的很早,并且很快就見到了張經理,接著就上了崗,于是我就跟著小貢開始了以后的工作。

          每天早晨7:40到,下午6:00下班,剛來的這幾天還能受得了,可緊接的以后的時間就特別的累,每天騎著自己的愛車,載著自己疲憊的身軀回到學校,連飯都不想吃,就想好好的睡一覺?蓵r間長了,我卻接受了時間對我的考驗。

          店里的那些人都特別好接觸,有時我們也開一下玩笑,但誰都沒有被戲弄的感覺,尤其是娟姐跟蘇哥最逗了,簡直就是一對活寶,總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來。有時候擦車也特讓我郁悶,北京現代的車最低的`也有1。425米,而我的個子小,夠不著車頂,每天只擦車身,不擦車頂,總是不能完整的擦完一輛車。

          我的主要任務就是擦車和洗車,順便可以跟著銷售員學習一些銷售技巧,并且能夠與顧客溝通,我生來就是一個比較靦腆的男孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什么話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發動機,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時小尹幫我解了圍,可是我并不介意,這也許也是件好事,知道自己哪里是障礙,以后加以改正。

          工作人員也經常對我說:要想賣好車,就必須先學會擦車。這就像擔子一樣壓在我的脊梁上,總讓我不知道該如何是好,每天早上重復同樣的動作,時間長了,我騎自行車越來越快,車擦的越來越好,越來越干凈,原本從學校到公司用50分鐘,而現在不到40分鐘就到了,開句玩笑話,別的沒學會,可車技卻練了出來。實習總結

          有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,不知道何處是我的歸路,有時候我就像一只雄鷹,翱翔在廣闊的天空中,不知道我的目標在何處,還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那里,而現在的我就像是一只無頭蒼蠅,到處的亂撞,對于銷售來說,不知道從那里入手,看來自己還是欠缺一些社會經驗呀,從此以后我要好好的干,為了實現自己的理想,苦點,累點那沒什么,只要能學到東西,那也就忍了。

          現在的顧客也特別難纏,有時就為了那么一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的“經”,爭取早日成“佛”,看他們在那里與顧客交流,我真羨慕,我暗想:什么時候我可以真正的與顧客交流呢,我雖然看在眼里,可我早已把他們所說的話記在心里了。

          在某種情況下,語言也是一種障礙,有些顧客在看車的時候講的全是他們那里的方言,有時我根本就聽不懂,這就影響了我與顧客的交流。通過這件事看來我得多才多藝呀,會的多了,就會什么也不怕,誰都別想難住你。

          就在實習的最后一天,我終于得到了一個徹底與顧客接觸的機會,我拿著鑰匙帶顧客到車庫看他想要的NF御翔,到了那里,我先為顧客簡短的做了一下介紹,就開始回答他所提的問題。很快屬于我們的時間過完了,我感覺自己答的還不錯,忽悠那些對于汽車不在行的那些人還是可以的。

          一個月的實習過完了,現在回想起來還是那么的津津有味,在那里我學到了很多知識,也讓我與顧客得到了好多次近距離接觸,我現在基本上已經有了銷售技巧,并且能夠把車賣出去。

        銷售年終工作總結 篇4

          一、銷售業績回顧及分析:

          (一)業績回顧:

          1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。

          2、8~1x月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)

          3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

          (二)業績分析:

          1、促成業績的正面因素:

         、僬{整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

         、诩訌娏虽N售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

         、塾锰岣咛岢杀壤烷_發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一。

          ④對于市場遺留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

          2、存在的負面因素:文章于:

         、黉N售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

          ②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

          ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

         、艽蠖鄶荡砩痰摹暗取薄翱俊薄耙庇^念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

          ⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

         、迺簳r缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

          ⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

         、噤N售人員缺乏統一的.營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

          二、費用投入的回顧和分析:

          (一)費用回顧:

          1、營銷政策調整后,市場費用得以控制,公司的盈利能力穩定,8~1x月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

          2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~1x月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

          (二)費用分析:

          1、正面因素:

          ①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現象得以控制。

         、诠菊{整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰性加強。

          2、負面因素:

         、贍I銷部沒有數據統計的(“強軍之路”觀后感:強軍興軍,國之使命_看強軍之路有感)支持,對費用的控制較為盲目。

          ②市場支持費用和人員費用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現象,管理無法加強。

         、蹅別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。

         、芾习濉耙还P簽”的現象依然存在。

        銷售年終工作總結 篇5

          XX年,國際金融環境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, **縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇于進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄;仡櫼荒甑墓ぷ,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

          一、 工作經營情況。

          截止至XX年12月31日,**縣支公司共實現總保費***萬元(預),其中:首年期繳保費**萬元(預),短期險保費**萬元,團體年金保費**萬元,中介業務保費**萬元(預),續期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預),其中:短期意外險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預);短期健康險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預),短期險綜合簡單賠付率為**(預)。

          二、 精心合作,個險業務取得新突破。

          個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。XX年伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品2 說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“****”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。 XX全年我司共實現首年期繳保費***萬元(預),完成市分公司下達全年任務的***%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達***人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

          三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

          團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費**萬元。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 一年來,我們除了維護好已有的'渠道外,還積極尋找新的 3 業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。 中介業務再創輝煌。 今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒有退縮,按照省、市公司的統一布署和安排,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費***萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出**公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是XX年全年的3倍多。這大大穩固了**國壽的市場占有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費***萬元(預),創造歷史最好成績。

          四、 服務新農村,農村保險工作大提速。

          為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。 由于我縣經濟欠發達,農村群眾經濟狀況普遍不好,而這 4 部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在**個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

          五、 以人為本,誠信服務。

          服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展,還關系到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對于出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然后第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額***萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以后的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。

        銷售年終工作總結 篇6

          (一)努力學習,全面提高自身綜合素質

          在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

          其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。

          再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

          (二)扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

          在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的.東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。

          在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要!案梢恍,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

          (三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作

          作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

          (四)存在問題

          一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

          在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

        銷售年終工作總結 篇7

          時間轉眼到了要轉正的時候了,在此總結試用期近三個月來的工作心得,并提出轉正申請。

          剛來時,想法確實簡單,覺得自己之前做過旅游電商,以為可以在經驗上或多或少借鑒一下,而事實證明有的經驗,由于在經營理念、方式上存在差異,能用到的很少,甚至可以忽略不計,當我認識到這些的時候,也曾彷徨不知所措,不知道從哪個點切入,心中也十分急切。

          和領導溝通之后,經過領導的指引,明白了工作的目標和重點,心里的壓力放開,再加上公司適時的培訓,讓我撥云見日,心中明朗起來,工作很快步入正軌。

          剛開始在旺旺上接待客戶時,不知怎么處理,不知道那些話該講,那些話表達的對不對,有些放不開,通過同事的協助和相互間的溝通,自己也很快熟悉了起來,淘寶咨詢的工作漸漸上手,也能慢慢的獨立完成客戶咨詢,簡單的編排行程,促成訂單。也通過和客戶的交流接觸,讓自己收獲很多,鍛煉了自己遇到問題,自主尋找答案的能力,不再反復提問。

          在這段時間里學到很多以前從未觸及到的知識,每天都過得有意義,特別是自己每談成的一筆訂單,都是在給自己的付出,收獲的.一份回報,也讓自己的工作生活十分充實和充滿挑戰。

          我知道在這近三個月時間里學到的知識和業務技能,還不夠成為一名優秀的旅游策劃人,在轉正后的時間里也會繼續努力,朝著這一目標努力,做一個能做行程,也能做銷售的旅游策劃人。

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