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      1. 水電工程師年終總結

        時間:2023-01-07 20:32:18 年終工作總結 我要投稿

        關于水電工程師年終總結范文

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的關于水電工程師年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于水電工程師年終總結范文

        關于水電工程師年終總結范文1

          時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

          一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

          1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2、412千米,低壓工程新建與改造線路12、832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

          2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

          3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

          4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

          二、落實安全生產責任。

          1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

          2、在6-9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

          三、認真開展檢查工作。

          1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

          2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

          3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

          4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

          5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

          6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

          四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

          1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

          2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

          五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

          1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

          2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

          3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

          4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

          六、存在的不足

          1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

          2、加強本職工作的責任心。

          3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

          4、加強常用工具及材料的管理。

          以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

        關于水電工程師年終總結范文2

          首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作,F工作總結如下:

          此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關專業隨主體及墻體工程正常進行。

          在日,F場巡查過程中,發現存在以下一些問題:

          質量:

          1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

          2、預埋線管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中,管道不通的現象時有發生。

          3、項目現場,安裝各參與單位配合協調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

          4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量不高,成型感觀效果較差。

          進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

          安全:

          1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場專人管理不到位。

          2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

          綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

          1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規范深度理解不夠。

          2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現場施工經驗不豐富,對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。

          3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

          4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

          5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

          6、監理人員責任心不強。

        關于水電工程師年終總結范文3

          一、水電配套工程的質量、進度、安全文明施工管理

          1、水電配套單位進場前的審核工作

          2、對管線預埋工作的密切關注

          3、保證配套相關對時間節點的強力支持

          二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理

          1、項目開工前的臨電、臨水布置

          2、為各進場施工單位提供水電接口

          3、與開發部配合進行正式用電、用水施工

          4、對各施工單位的`用水用電情況抽查,避免出現,偷電偷水的現象

          5、制定現場臨水、臨電的管理規定

          三、水電費的管理

          1、每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查

          2、建立水電費臺賬

          四、協調配套單位進場,作好各方的協調工作

          1、協調配套單位進場施工

          2、積極作好各單位之間的協調工作

          五、計劃和文檔等的編制

          1、付款計劃的編制

          2、針對公司要求的時間節點,編制配套施工計劃

          3、甲控材料招投標計劃

          六、成本控制

          1、對施工方案的進一步優化

          2、項目簽證的合理性嚴格把控與執行水電工程師崗位職責

          一、對分管的水電工程質量、安全負全面責任,正確處理進度與質量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。

          二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護措施,設計要合理;。

          三、檢查水電施工工藝流程的執行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術,要求滿足電工藝流程。

          四、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

          五、監督合同的執行情況:監督施工過程中,是否滿足設計方案要求;

          六、發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。

          七、隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。

          八、負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。

          九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。

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