物資供應(yīng)合同

物資供應(yīng)合同(7篇)

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？下面是小編整理的物資供應(yīng)合同，歡迎大家分享。

物資供應(yīng)合同1

　　甲方：

　　乙方：

　　為滿(mǎn)足的需要，依照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、物資供貨內(nèi)容：

　　二、物資質(zhì)量及技術(shù)要求：

　　三、運(yùn)輸方式、包裝要求、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間：由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到甲方使用現(xiàn)場(chǎng)，第一點(diǎn)內(nèi)容中的.單價(jià)已包含運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、稅金等費(fèi)用，指乙方運(yùn)送到甲方現(xiàn)場(chǎng)價(jià)。供貨時(shí)間由甲方材料科通知，接到通知后應(yīng)及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、驗(yàn)收方法及要求：按甲方要求送貨到現(xiàn)場(chǎng)堆好后驗(yàn)收使用。如若出現(xiàn)實(shí)際數(shù)與送貨單數(shù)對(duì)不齊，發(fā)現(xiàn)一次，缺一罰十。為確保質(zhì)量，乙方必須及時(shí)提供甲方所需的有關(guān)資料(1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、生產(chǎn)許可證3、準(zhǔn)用證(或準(zhǔn)入證)4、合格證5、檢測(cè)報(bào)告)。

　　乙方提供的物資必須經(jīng)甲方材料科驗(yàn)收、簽證，并按指定地點(diǎn)統(tǒng)一堆放。進(jìn)入甲方場(chǎng)區(qū)的乙方車(chē)輛、人員必須嚴(yán)格遵守甲方安全要求。如有違反有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。因此而產(chǎn)生的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

　　五、結(jié)算與付款辦法：

　　六、違約責(zé)任：雙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同規(guī)定履行，乙方如有違約而影響甲方進(jìn)度及質(zhì)量，由乙方承擔(dān)由此而造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失。若甲方未按合同約定付款，乙方有權(quán)拒送物資。

　　七、解決合同糾紛的方式：

　　1、雙方協(xié)商解決;

　　2、地方仲裁委員會(huì)仲裁;

　　3、向所在地法院起訴。

　　八、本合同一式二份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　____年____月____日

物資供應(yīng)合同2

　　鑒于甲方：___公司與)簽訂的《建設(shè)管理合同》有關(guān)條款的約定，工程的鋼筋由甲方統(tǒng)一提供;為保證該工程施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，確保如期完工，現(xiàn)決定委托乙方：___公司供應(yīng)該工程所用的鋼筋。現(xiàn)甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，協(xié)調(diào)一致，就物資(鋼筋)供應(yīng)達(dá)成如下條款：

　　一、供應(yīng)價(jià)格的確認(rèn)

　　1.乙方向該工程供應(yīng)鋼筋的價(jià)格在每季度初由甲、乙雙方協(xié)商確定。

　　2.供應(yīng)價(jià)格組成包括：材料采購(gòu)價(jià)格、保管費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、利潤(rùn)等。

　　3.材料采購(gòu)價(jià)格按照定價(jià)時(shí)材料的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并綜合考慮材料漲價(jià)因素后確定。

　　4.供應(yīng)價(jià)格一經(jīng)確定，在本季度內(nèi)不再隨市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)，乙方以此價(jià)格向該工程供應(yīng)材料。

　　5.供應(yīng)價(jià)格確定后，由雙方指定談判人員簽字并加蓋公章后生效。

　　二、鋼筋供應(yīng)數(shù)量

　　預(yù)計(jì)供應(yīng)鋼筋(Ⅰ)T，鋼筋(Ⅱ)T，最終以經(jīng)確認(rèn)的供應(yīng)量為準(zhǔn)。

　　三、鋼筋款項(xiàng)結(jié)算

　　1.甲方根據(jù)材料供應(yīng)情況支付乙方一定的流動(dòng)資金，有償使用。

　　2.乙方每月將該工程項(xiàng)目部材料管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字和加蓋項(xiàng)目部印章的簽收手續(xù)送達(dá)甲方處，甲方依據(jù)該簽收手續(xù)向乙方足額付款。

　　四、甲方的責(zé)任和義務(wù)

　　1.甲方派專(zhuān)人協(xié)助和協(xié)調(diào)乙方向該工程供應(yīng)鋼筋的相關(guān)事宜。

　　2.甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)向乙方支付材料款。

　　五、乙方的責(zé)任和義務(wù)

　　1.乙方必須嚴(yán)格按照___項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)合格的材料，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求的，必須無(wú)條件退貨。

　　2.乙方與甲方經(jīng)常保持溝通，及時(shí)核定供應(yīng)材料量，在達(dá)到預(yù)計(jì)供應(yīng)量后要經(jīng)甲方同意后方可繼續(xù)供應(yīng)鋼筋，否則一切后果由乙方承擔(dān)。

　　3.乙方必須遵照本合同約定的價(jià)格產(chǎn)生方法、結(jié)算辦法、質(zhì)量要求等，通過(guò)合法的'方式確定合格的供應(yīng)商。

　　4.乙方必須接受甲方指定的材料管理部門(mén)的監(jiān)督管理，招標(biāo)、議標(biāo)程序及結(jié)果報(bào)甲方備案。

　　5.乙方必須接受甲方財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督管理，按照甲方的要求提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及單據(jù)，配合甲方組織的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。

　　6.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的《物資管理辦法》的各項(xiàng)要求。

　　7.乙方原因造成材料不能及時(shí)供應(yīng)，影響甲方項(xiàng)目施工進(jìn)度的，甲方有權(quán)停止乙方供貨資格，并與乙方協(xié)商另行指定供應(yīng)商。

　　六、爭(zhēng)議解決

　　1.若合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著公平、合理的原則，及時(shí)協(xié)商處理。

　　2.協(xié)商不成的，向地方中級(jí)法院提起訴訟的方式解決。

　　七、附則

　　1.本合同未盡事項(xiàng)，雙方可另行協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

　　2.經(jīng)雙方確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要、圖表均為合同的組成部分。

　　3.本合同自雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并加蓋單位公章后生效，合同約定的全部?jī)?nèi)容履行完畢即終止。

　　4.本合同正本2份，雙方各執(zhí)1份;副本4份，雙方各執(zhí)2份;正副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。

　　甲方：___公司(蓋章)

　　乙方：___公司(蓋章)

　　____年____月____日

物資供應(yīng)合同3

　　為使物資供需雙方自覺(jué)遵守國(guó)家、地方政府相關(guān)法令法規(guī)：遵循甲方“滿(mǎn)足顧客，保護(hù)環(huán)境，珍愛(ài)生命，用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”的管理方針，明確雙方在環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全管理方面的責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂本協(xié)議。

　　甲方（物資需方）：中國(guó)建筑一局（集團(tuán) ）有限公司

　　乙方（物資供方）：

　　一、甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)提出本協(xié)議具體要求，經(jīng)協(xié)商后納入本協(xié)議。

　　2、對(duì)物資供方進(jìn)行不定期跟蹤檢查，對(duì)不符合要求的供方提出限期整改。

　　3、對(duì)拒不整改、可能或已經(jīng)造成重大環(huán)境污染或存在重大安全隱患的物資供方，將終止合作。

　　二、乙方責(zé)任：

　　1、供應(yīng)甲方的物資在保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還應(yīng)確保產(chǎn)品以及相關(guān)的全部銷(xiāo)售行為符合國(guó)家、地方政府主管部門(mén)有關(guān)環(huán)保與職業(yè)健康安全相關(guān)的法令法規(guī)要求。

　　2、供應(yīng)化工產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表、產(chǎn)品使用及安全注意事項(xiàng)等資料。

　　3、產(chǎn)品包裝必須滿(mǎn)足環(huán)保要求，并盡可能使用可循環(huán)材料以節(jié)約資源；對(duì)有毒有害、易燃易爆及化學(xué)品應(yīng)有警告標(biāo)志，并在出廠前對(duì)包裝嚴(yán)格檢查，確保無(wú)滴、漏、跑、冒現(xiàn)象。

　　4、產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中，粉塵、噪聲及尾氣排放必須遵守國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定，有防揚(yáng)塵遺灑措施。禁止漏油車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)、禁止車(chē)輛場(chǎng)內(nèi)鳴笛。

　　5、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨品應(yīng)具有應(yīng)急措施，特別是化學(xué)危險(xiǎn)品的承運(yùn)方，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)貨品運(yùn)輸管理的規(guī)定。

　　6、乙方負(fù)責(zé)所供有毒有害包裝物品的`回收，如：油漆桶、不可降解的化工物品等，由乙方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收后的處理。

　　7、乙方負(fù)責(zé)對(duì)其人員進(jìn)行安全教育，乙方人員進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

　　8、乙方在運(yùn)輸過(guò)程和進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)，必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，由于自身原因造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　三、其他約定事項(xiàng)：

　　無(wú)

　　四、本協(xié)議未盡事宜可另紙書(shū)寫(xiě)，經(jīng)甲乙雙方簽字后作為本協(xié)議附件。

　　五、本協(xié)議一式陸份，甲方持肆份，乙方持貳份。

　　甲方：中國(guó)建筑一局（集團(tuán) ）有限公司 乙方：

　　負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

　　簽訂日期： 年 月 日

物資供應(yīng)合同4

　　1電力物資供應(yīng)的特點(diǎn)。

　　電力物資是整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，一般包括直接物資、間接物資和輔助物資。電力物資供應(yīng)時(shí)效性要求較高，對(duì)物資的質(zhì)量要求也較高。無(wú)法循環(huán)使用、庫(kù)存時(shí)間較短等特點(diǎn)使得電力物資的供應(yīng)較其他一般物資顯得更為特殊。國(guó)外多數(shù)國(guó)家在電力物資供應(yīng)方面的研究已經(jīng)比較成熟，電力物資供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)作，市場(chǎng)化程度較高，競(jìng)爭(zhēng)比較充分，市場(chǎng)資源配置方面較為合理。然而，國(guó)內(nèi)電力物資供應(yīng)的研究尚處于探索階段，由于電力物資供應(yīng)對(duì)人員素質(zhì)要求高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，建立起合適的物流供應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，還需要做出更多的努力。

　　2電力物資供應(yīng)合同的履約風(fēng)險(xiǎn)。

　　合同的簽訂意味著各合作方之間權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任的劃分，同時(shí)也面臨著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，即自身準(zhǔn)備不足、能力不足、法律意識(shí)淡薄及疏忽大意或者外界干擾造成合同不能正常履約所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　合同風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)為合同條款不全面、不平等，合同定義不明確等情況。在合同條款不全面的情況下，一旦發(fā)生違約，可能會(huì)出現(xiàn)責(zé)任人不明確的現(xiàn)象，從而使電力物資的損失無(wú)法得到賠償。電力物資供應(yīng)不及時(shí)將給電力企業(yè)造成巨大損失，不利于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；在出現(xiàn)不平等條款風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中標(biāo)單位往往處于劣勢(shì)地位，鑒于電力物資供應(yīng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)的特點(diǎn)，易出現(xiàn)業(yè)主橫行霸道、蠻不講理的情況，中標(biāo)單位在物資供應(yīng)合同約束下如果沒(méi)有堅(jiān)持自己的原則，將給自身造成巨大的損失；在合同定義不明確的風(fēng)險(xiǎn)中，中標(biāo)單位同樣處于劣勢(shì)，由于對(duì)一些問(wèn)題的定義描述不準(zhǔn)確或者混淆，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，業(yè)主往往會(huì)按照自己的意愿曲解，承包商所享有的權(quán)利往往被縮小化，這就難免使中標(biāo)單位的損失增大。

　　3合同履約管理中存在的問(wèn)題。

　　電力物資是電力企業(yè)發(fā)展最基本的保障，也是電力系統(tǒng)發(fā)展和維護(hù)的基礎(chǔ)。同時(shí)，電力物資也是一種特殊的物資，涉及范圍較廣、供應(yīng)時(shí)間要及時(shí)、所需質(zhì)量較高，因此加強(qiáng)電力物資合同履約管理顯得尤為重要，但目前電力物資招標(biāo)履約管理中還存在各種各樣的問(wèn)題。

　　3.1簽訂合同缺乏后續(xù)管理。

　　在一些電力企業(yè)中，合同訂立初期人們往往比較重視，合同一旦簽訂，便束之高閣，至于合同中規(guī)定的合作雙方的權(quán)利和義務(wù)更是無(wú)人問(wèn)津，所以在合同履約階段最易出現(xiàn)問(wèn)題。部分管理人員合同管理意識(shí)淡薄，對(duì)合同履約情況沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)和完整的分析，對(duì)合同管理的專(zhuān)業(yè)化不夠重視。目前多數(shù)單位沒(méi)有健全的合同管理體制，甚至沒(méi)有專(zhuān)人對(duì)合同進(jìn)行管理，致使合同徒有形式，難以真正施行，導(dǎo)致合同對(duì)工程的約束力下降，不能對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)管。一旦出現(xiàn)違約情況，很難及時(shí)采取有效措施減少企業(yè)的損失。

　　3.2供應(yīng)商由于各種問(wèn)題不能履約。

　　電力物資供應(yīng)商本身存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，其本身可能會(huì)因?yàn)橐恍�無(wú)法避免的問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)保質(zhì)保量地供應(yīng)物資，這時(shí)如果電力企業(yè)沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的分析與管理，提前做好防范工作，就可能導(dǎo)致合同無(wú)法正常履行，甚至造成工程無(wú)法順利進(jìn)行，給電力企業(yè)帶來(lái)巨大損失，從而造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，阻礙電力企業(yè)的正常發(fā)展。更為嚴(yán)重的是，雖然合同中明確規(guī)定不能轉(zhuǎn)包或違法分包，但在實(shí)際建設(shè)管理中，有的中標(biāo)單位仍無(wú)視合同中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)合同疏于管理，派出的合同管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)，會(huì)使物資供應(yīng)不夠及時(shí)，所需物資質(zhì)量難以保障，影響工程順利進(jìn)行，極大地?fù)p害電力企業(yè)的利益。

　　3.3合同履約過(guò)程中缺少必要的.溝通和監(jiān)管。

　　一項(xiàng)項(xiàng)目的順利完成，離不開(kāi)各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，只有這樣才能減少問(wèn)題的發(fā)生。但是在合同履約的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)各部門(mén)各顧各，忽視與其他部門(mén)的配合，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)就造成了互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí)在合同履約過(guò)程中缺乏必要的控制，使得履約過(guò)程缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和時(shí)效性，易出現(xiàn)違約現(xiàn)象，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的損失。

　　4合同履約管理對(duì)策。

　　以上種種問(wèn)題使得電力物資合同違約情況時(shí)常發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致電力建設(shè)和維護(hù)不能正常開(kāi)展，造成了人力資源和財(cái)力資源的浪費(fèi)，給整個(gè)電力系統(tǒng)帶來(lái)了不利影響。因此，有必要加強(qiáng)電力物資合同的履約管理。

　　4.1電力企業(yè)物資部門(mén)要對(duì)合同履約情況進(jìn)行科學(xué)合理的分析。

　　電力企業(yè)物資部門(mén)要對(duì)供應(yīng)商的物資供應(yīng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤掌控，對(duì)在物資履約過(guò)程中發(fā)生的違約情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。電力企業(yè)物資部門(mén)要發(fā)揮對(duì)整個(gè)物資合同履約過(guò)程的指導(dǎo)、考核和監(jiān)督作用，要對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的合同履約情況進(jìn)行系統(tǒng)分析和整理，并加以存檔，從而為日后的招標(biāo)工作提供參考。

　　需求單位合同管理人員要熟悉合同的起草、訂立和簽訂等操作流程，熟悉合同中相關(guān)權(quán)利和義務(wù)制定的依據(jù)以及賠償?shù)认嚓P(guān)知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合同履約過(guò)程的監(jiān)管，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出和早解決，從而保證合同履約過(guò)程的高效進(jìn)行。

　　4.2供應(yīng)商不能履約時(shí)要及時(shí)通知電力企業(yè)物資部門(mén)。

　　供應(yīng)商在簽訂合同時(shí)由于各種原因不能及時(shí)履約時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知電力企業(yè)物資部門(mén)，使物資部門(mén)在進(jìn)行實(shí)際考察和確認(rèn)后盡量減少和避免最大的損失，對(duì)電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)減少不利影響。物資部門(mén)查明確因供應(yīng)商違約造成的損失，應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商按照物資合同規(guī)定做出相應(yīng)賠償。同時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)積極學(xué)習(xí)和熟悉合同條款，熟悉合同中規(guī)定的雙方的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)合同法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，分析各種違法行為和后果，有效預(yù)防可能發(fā)生的違約行為，切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　4.3建立和健全物資合同管理和監(jiān)督制度。

　　合同履約過(guò)程的順利進(jìn)行，離不開(kāi)健全的合同管理和監(jiān)督制度的保障。在合同履約過(guò)程中，我們唯有健全物資合同管理和監(jiān)督制度，才能為合同履約過(guò)程的管理提供約束力和依據(jù)。

　　（1）完善合同履約管理制度。要不斷完善、修訂合同中的規(guī)定，減少死角，同時(shí)增強(qiáng)合同管理人員的合同變更意識(shí)，推動(dòng)合同不斷完善，為合同履約過(guò)程提供保障。

　�。�2）健全合同履約跟蹤監(jiān)督制度。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)人對(duì)物資供應(yīng)合同的履約過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，從而全面掌控合同履行情況。要對(duì)供應(yīng)商履約情況及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和整理，為以后的合同履約管理工作提供借鑒。

　　（3）提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的法制觀念，增強(qiáng)其合同法律意識(shí)。電力企業(yè)合同從簽訂到履行的整個(gè)過(guò)程，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)用，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和決策就起到了至關(guān)重要的作用。所以，在合同履約過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，尤為重要。

　　5結(jié)語(yǔ)。

　　企業(yè)的合同管理要建立一種科學(xué)、完整的全方位管理體系，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)合同的有效管理。因此，企業(yè)不僅要重視合同訂立和簽訂初期的工作，更應(yīng)該重視合同簽訂的后續(xù)管理和全面管理。只有明確合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，并依法履行合同中的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)施履約過(guò)程中不斷變更和完善合同內(nèi)容，才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益和良好信譽(yù)，有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)電力企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　[參考文獻(xiàn)]

　　[1]董付梅。電力物資采購(gòu)合同管理流程探討[J].中國(guó)電力教育，20xx（33）：118-119.

　　[2]李濤，劉佳賓，李正忠。電力物資物流服務(wù)模式選擇與供應(yīng)流程設(shè)計(jì)[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，20xx（12）：125-126.

　　[3]馬驕。電力物資采購(gòu)合同管理流程探討[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，20xx（18）：54,59.

物資供應(yīng)合同5

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律法規(guī)和本項(xiàng)建設(shè)工程的具體要求，甲乙雙方在協(xié)商一致基礎(chǔ)上，本著自愿、公平和誠(chéng)信的原則，就工程所需的供應(yīng)事宜簽訂本合同，以資共同遵守。

　　第一條材料交貨地點(diǎn)、供貨期限

　　1、交貨地址：

　　2、供貨起止時(shí)間：____年____月____日至____年____月____日

　　第二條供應(yīng)要求及價(jià)格見(jiàn)下表：

　　第三條付款方式

　　1、合同約定材料款總額____萬(wàn)元。合同簽訂，全部材料到位后.視單位資金情況予以支付。乙方應(yīng)為甲方提供正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票。

　　2、送到工地，甲方應(yīng)指定專(zhuān)人在發(fā)貨單上簽字作為收貨確認(rèn)。但簽字不視為乙方材料合格，有關(guān)材料質(zhì)量應(yīng)按本合同第五條約定辦理。

　　第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收

　　1、乙方應(yīng)對(duì)供應(yīng)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、材料應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量要求和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合業(yè)主要求。

　　3 、乙方貨到后甲方應(yīng)組織人員初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，甲方簽收;初驗(yàn)不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔(dān);如果本項(xiàng)工程對(duì)材料驗(yàn)收有特殊要求的，應(yīng)按此規(guī)定辦理;甲方初驗(yàn)合格，不意味材料最終完全合格，甲方將在實(shí)際使用過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或不能滿(mǎn)足施工要求，甲方應(yīng)立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應(yīng)立即作出處理，并承擔(dān)相關(guān)損失和費(fèi)用，否則甲方有權(quán)從未付材料款中扣除相關(guān)款項(xiàng)。

　　第五條甲方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，提前______天向乙方提供貨要求通知，通知包括但不限于書(shū)面、口頭、傳真、電話(huà)、電子郵件方式。

　　2、乙方按時(shí)送達(dá)材料后，甲方應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，及時(shí)簽收確認(rèn)，初驗(yàn)不合格的.，通知乙方退貨或作換貨處理。

　　第六條乙方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)按合同要求及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料，如不能按時(shí)供應(yīng)，或供應(yīng)的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

　　2、乙方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向甲方提供相關(guān)資料。

　　3、乙方應(yīng)遵守施工工地有關(guān)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)乙方人員及設(shè)備的安全。

　　第七條甲乙雙方其他約定條款

　　1、材料使用后甲方若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)通知乙方，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

　　2、雙方約定由材料在運(yùn)到乙方指定的地點(diǎn)前，產(chǎn)品毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。

　　第八條違約責(zé)任

　　1 、乙方不能按期交貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本批貨款總價(jià)的1%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總造價(jià)的1%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權(quán)單方面解除合同。

　　2、因不可抗力造成本合同不能履行的，任何一方均可解除合同，并互不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第九條爭(zhēng)議解決條款

　　1、因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決

　　2、如仍未解決，依法向甲方企業(yè)法人住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

　　第十條合同生效及其他

　　1、合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，每份具有同等法律效力。

　　2、本合同未盡事項(xiàng)，可由雙方約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

　　甲方(簽章):

　　乙方(簽章):

　　____年____月____日

物資供應(yīng)合同6

　　甲方：___

　　乙方：___

　　第一條總則

　　1.1._________股份有限公司是遵照中華人民共和國(guó)法律成立的，并在法律上獲準(zhǔn)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，其總公司設(shè)在中華人民共和國(guó)_________省_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方);_________股份有限公司是遵照_________國(guó)法律成立的，其總公司設(shè)在_________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

　　1.2.甲方和乙方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙方)同意根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例》及其有關(guān)法律的規(guī)定，共同成立一個(gè)合資公司。雙方同意抱著誠(chéng)摯的態(tài)度遵守本合同。

　　第二條合資企業(yè)名稱(chēng)和地址

　　2.1.合資公司的中文全名稱(chēng)：____________________________________(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)

　　2.2.合資公司的英文全名稱(chēng)：____________________________________

　　2.3.總公司和注冊(cè)的地點(diǎn)設(shè)在_________________________________

　　第三條公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍

　　3.1.公司以公正及合法的平等互利的商業(yè)原則為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，并以銷(xiāo)售其產(chǎn)品和提供服務(wù)而獲得公司滿(mǎn)意的利潤(rùn)為指標(biāo)。

　　3.2.公司應(yīng)提高管理水平，努力取得經(jīng)濟(jì)效益，并根據(jù)國(guó)際商業(yè)貿(mào)易實(shí)務(wù)慣例，使公司的效率、產(chǎn)量、價(jià)格、及交貨時(shí)間方面應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3.3.公司生產(chǎn)的_________產(chǎn)品并提供服務(wù)，面向中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和指定范圍的國(guó)際市場(chǎng)及有關(guān)的公司和企業(yè)銷(xiāo)售并履行公司確定的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3.4.設(shè)立服務(wù)公司，經(jīng)營(yíng)公司所需的多項(xiàng)生活服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　第四條注冊(cè)資本與資金

　　4.1.公司為有限責(zé)任公司。雙方對(duì)公司的責(zé)任以雙方確認(rèn)的投資額為限。公司的注冊(cè)資本為_(kāi)_______(大寫(xiě)：____________美元)，甲方和乙方各出資50%計(jì)_________(大寫(xiě)：_________________美元)，雙方將按上述投資比例分享利潤(rùn)，分擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.2.上述的資金應(yīng)以雙方同意的現(xiàn)金，實(shí)物和技術(shù)投入。全部投資在公司成立(獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日)_________年內(nèi)完成。第一次投資(甲乙方各投資_________美元)在合資公司成立后1個(gè)月內(nèi)完成，其余部份投資的時(shí)間，根據(jù)實(shí)際的需要，由董事會(huì)決定。

　　4.3.公司不發(fā)行股票。雙方在各自交納其投資額后，應(yīng)由一個(gè)在中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)證書(shū)，由公司據(jù)此發(fā)出由正、副董事長(zhǎng)簽署的投資證明書(shū)，證明書(shū)應(yīng)載明下列事項(xiàng)：___公司的名稱(chēng);公司成立的年、月、日;合資雙方的名稱(chēng)和投資數(shù)額，投入資本的年、月、日，發(fā)給投資證書(shū)的年、月、日。投資證明書(shū)是非流通性的證據(jù)。雙方確認(rèn)的'注冊(cè)資本總額在合同期內(nèi)不得減少。

　　4.4.資金。除注冊(cè)資本外，若公司需補(bǔ)充資金，經(jīng)董事會(huì)決定，可按中華人民共和國(guó)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)貸款辦法，通過(guò)中國(guó)銀行以合適的方式在中國(guó)籌集，或直接向其他外國(guó)銀行申請(qǐng)貸款。

　　4.5.雙方對(duì)公司注冊(cè)資本的投資細(xì)節(jié)由公司的董事會(huì)確定。

　　第五條董事會(huì)及組織機(jī)構(gòu)

　　5.1.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大問(wèn)題。董事會(huì)由六(6)名成員組成，甲、乙方各占_名。董事人選由甲、乙方各自委派或調(diào)換。董事長(zhǎng)由甲方委派的董事中指定一人擔(dān)任，副董事長(zhǎng)由乙方委派的董事中指定一人擔(dān)任。董事任期_年，經(jīng)各方繼續(xù)委任可以連任。

　　5.2.董事會(huì)決策一切問(wèn)題需經(jīng)_%的董事表決通過(guò)。董事未能出席董事會(huì)可出具其簽署正式的委任書(shū)與出席的董事一起投票。當(dāng)處理有關(guān)雙方權(quán)益的事項(xiàng)時(shí)，董事會(huì)應(yīng)根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則決定。

　　5.3.董事會(huì)每年召開(kāi)兩次會(huì)議(定于__月和__月)，由董事長(zhǎng)召集并主持。

　　董事長(zhǎng)須在開(kāi)會(huì)前__(__)天發(fā)出通知書(shū)。必要時(shí)，經(jīng)一方全體董事要求，董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)協(xié)商后，可召開(kāi)特別會(huì)議。會(huì)議記錄采用中文和英文書(shū)寫(xiě)，記錄歸檔保存。董事長(zhǎng)不在時(shí)，由副董事長(zhǎng)代行其職責(zé)。會(huì)議一般應(yīng)在中國(guó)境內(nèi)召開(kāi)。在尚未召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況下，經(jīng)全體董事簽字的決議書(shū)與董事會(huì)會(huì)議決議具有同等效力。

　　5.4.需經(jīng)董事會(huì)一致通過(guò)的事項(xiàng)包括：___

　　(1)公司章程的修改;

　　(2)公司注冊(cè)資本的增加與轉(zhuǎn)讓;

　　(3)公司期限的延長(zhǎng)、終止、解散和其清算及結(jié)業(yè)工作;

　　(4)公司的發(fā)展規(guī)則和貸款計(jì)劃;

　　(5)公司的工作計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案;

　　(6)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與年度會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　(7)儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤(rùn)分配方案;

　　(8)公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的任免及由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提名的各部門(mén)的負(fù)責(zé)人的任免;

　　(9)公司經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度;

　　(10)公司的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利等實(shí)施辦法;

　　(11)公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃;

　　(12)其他有關(guān)雙方權(quán)益的重大問(wèn)題。

　　5.5.總經(jīng)理和副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本合同和董事會(huì)的決議，主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。如總經(jīng)理不在時(shí)，則由副總經(jīng)理代行其職責(zé)。各部門(mén)的設(shè)立、組織、職責(zé)和人事安排，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)所決定的原則來(lái)制定，并由董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　5.6.總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參加其他的經(jīng)濟(jì)組織與本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。若正、副總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員貪污，或嚴(yán)重地失職，董事會(huì)有權(quán)隨時(shí)予以辭退。

　　第六條雙方的責(zé)任和義務(wù)

　　6.1.甲方和乙方，應(yīng)盡力以最有效和最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)并在現(xiàn)行法律和允許的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)雙方選派有資格、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員在公司勤勉地進(jìn)行營(yíng)業(yè)。

　　6.2.甲方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜：___

　　(1)協(xié)助公司向中國(guó)有關(guān)主管部門(mén)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜;

　　(2)協(xié)助公司申請(qǐng)獲得可能范圍內(nèi)的稅收減免待遇;

　　(3)協(xié)助公司收集有關(guān)中國(guó)市場(chǎng)需求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)等方面的信息;

　　(4)協(xié)助外籍工作人員申請(qǐng)前往中華人民共和國(guó)的入境簽證和提供在中國(guó)境內(nèi)的公務(wù)旅行方便;

　　(5)協(xié)助公司安排工作人員的辦公、住宿、膳食、交通、醫(yī)療等事項(xiàng);

　　(6)協(xié)助公司聘請(qǐng)中國(guó)籍職員、工程師、技術(shù)人員、工人和翻譯人員;

　　(7)協(xié)助公司向中國(guó)銀行及國(guó)家外匯管理局同意的銀行申請(qǐng)開(kāi)立外幣和人民幣帳戶(hù);

　　(8)協(xié)助公司聯(lián)系在中國(guó)境內(nèi)的物資運(yùn)輸、進(jìn)出口報(bào)關(guān)等手續(xù);

　　(9)甲方在可能的情況下應(yīng)公司的請(qǐng)求對(duì)其他需辦的事情應(yīng)予以協(xié)助。

　　6.3.乙方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助公司辦理下列事宜：___

　　(1)指導(dǎo)和協(xié)助公司解決技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題，提供先進(jìn)而適用的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，從而為獲取最大限度的經(jīng)營(yíng)效益，為爭(zhēng)取其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)并承擔(dān)其技術(shù)責(zé)任;

　　(2)為公司制定并提供有關(guān)制造工藝、設(shè)備保養(yǎng)、安全、物資儲(chǔ)存等工作細(xì)則及規(guī)定;

　　(3)經(jīng)和甲方協(xié)商后，協(xié)助公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，在乙方所屬工廠及雙方都能接受的地點(diǎn)，培訓(xùn)中方人員，使中方人員在培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠掌握有關(guān)技術(shù)工藝和專(zhuān)門(mén)技能;

　　(4)協(xié)助公司收集與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的、適用的技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)信息及法律資料。

　　第七條籌建工作

　　7.1.董事會(huì)應(yīng)在公司成立之日起六十(60)天內(nèi)委派籌建小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)籌建組)�；I建組工作計(jì)劃由董事會(huì)決定，籌建組由四(4)名組員組成，由各方提兩名組員，包括一名組長(zhǎng)及一名副組長(zhǎng)。董事會(huì)應(yīng)指派由雙方提名的組員，并從提名組員中選出組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，但董事會(huì)有權(quán)隨時(shí)解任任何組員。任一方提名的組員被解任時(shí)，該方應(yīng)提名一位接任人選，該名參與籌建組的接任人選需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　7.2.新廠房的建筑，籌建小組按第6.2.款規(guī)定負(fù)責(zé)聯(lián)系建筑設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)，監(jiān)督設(shè)備及材料采購(gòu)，制訂建筑工程時(shí)間表，提供技術(shù)管理，確保建筑工程進(jìn)度，妥善保管其報(bào)告、圖紙、檔案及其他資料�；I建小組在日常工作方面積極合作，并在新廠房建筑期間至少每星期開(kāi)會(huì)一次，商討建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量，此會(huì)議應(yīng)做記錄并由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)簽署。

　　7.3.至少有三(3)名籌建小組組員(包括組長(zhǎng))予以建議時(shí)，總經(jīng)理方可代表公司與承建企業(yè)簽訂建筑合同和其他有關(guān)合同。每份建筑合同規(guī)定的工程應(yīng)在中國(guó)有關(guān)單位允許承建該工程范圍之內(nèi)。一切工作應(yīng)按照合同內(nèi)載明的時(shí)間表執(zhí)行。全部建筑及有關(guān)成本費(fèi)不得超出該合同內(nèi)載明的數(shù)額。

　　第八條利潤(rùn)分配及稅務(wù)

　　8.1.每個(gè)財(cái)政年度終結(jié)后應(yīng)盡快把公司的純利按照甲方和乙方對(duì)公司注冊(cè)資本投資的數(shù)額比例分配給各方。為了達(dá)到本款8.1的目的，“純利潤(rùn)”表示從毛利中扣除下列各項(xiàng)費(fèi)用后余下的數(shù)額：___

　　(1)按照中國(guó)有關(guān)法律和條例及本合同規(guī)定的條款，從公司所得毛利潤(rùn)中扣除所得稅后的數(shù)額;

　　(2)按照中國(guó)有關(guān)的法律條例規(guī)定及由董事會(huì)設(shè)立的儲(chǔ)備基金的數(shù)額;

　　(3)按照董事會(huì)設(shè)立為發(fā)展和擴(kuò)充公司的再投資所需基金數(shù)額;

　　(4)按照中國(guó)有關(guān)法律和條款規(guī)定或由董事會(huì)設(shè)立的職工獎(jiǎng)勵(lì)和福利基金的專(zhuān)項(xiàng)資金數(shù)額。

　　8.2.按照“廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例”第三章第十四款優(yōu)惠待遇的精神，公司應(yīng)繳的最高所得稅率為百分之十五(15%)。對(duì)于技術(shù)比較先進(jìn)，規(guī)模較大的企業(yè)，給予減稅20%至50%或免稅1年至3年的優(yōu)惠。公司在甲方的協(xié)助下按照中國(guó)法律及條例申請(qǐng)獲得減免稅待遇。

　　8.3.公司的中國(guó)、華僑、港澳及外籍人員應(yīng)按照中國(guó)稅法及條例交納個(gè)人所得稅。

　　第九條公司的權(quán)利和勞動(dòng)工資

　　9.1.按照“中華人民共和國(guó)廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例”公司有權(quán)利：___

　　(1)可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，可以雇用外籍人員擔(dān)任技術(shù)和管理工作;

　　(2)雇用中國(guó)職工，由企業(yè)自行招聘，按擇優(yōu)原則考核錄用，勞資雙方簽訂合同。經(jīng)采用的職工，可試用3個(gè)月至6個(gè)月;企業(yè)因生產(chǎn)、技術(shù)條例發(fā)生變化而多余的職工，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不能適應(yīng)要求而在本企業(yè)內(nèi)又無(wú)法改調(diào)其他工種的職工，可予以解雇;對(duì)違反公司規(guī)章制度，并造成不良后果的職工，可以根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、減薪、直至開(kāi)除的處分;

　　9.2.視公司經(jīng)營(yíng)的需要，自行確定采用計(jì)件或計(jì)時(shí)、計(jì)日、計(jì)月工資制;

　　9.3.雇用的外籍職工、華僑職工、港澳職工在繳納個(gè)人所得稅后的工資和其他正當(dāng)收入，可按外匯管理辦法的規(guī)定，通過(guò)中國(guó)銀行或其他銀行匯出;公司在繳納公司所得稅后的合法利潤(rùn)，可按外匯管理的規(guī)定，通過(guò)中國(guó)銀行或其他銀行匯出;

　　甲方(公章)：____________

　　法定代表人(簽字)：____________

　　_________年____月____日

　　乙方(公章)：____________

　　法定代表人(簽字)：____________

　　_________年____月____日

物資供應(yīng)合同7

　　關(guān)鍵詞：三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應(yīng)合同管理

　　三峽工程施工工期長(zhǎng)，投資大，施工項(xiàng)目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。

　　根據(jù)計(jì)算，三峽工程將耗用鋼材約75萬(wàn)t，水泥約615萬(wàn)t，粉煤灰約135萬(wàn)t，油料約105萬(wàn)t，炸藥約10萬(wàn)t，木材約25萬(wàn)m3。這部分主材的費(fèi)用約為三峽工程建安工程總成本的30％左右。為有效實(shí)施“三控制”中成本控制的管理目標(biāo)，對(duì)影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“六大主材”）實(shí)行了業(yè)主供材制，即由業(yè)主對(duì)三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、檢測(cè)、儲(chǔ)運(yùn)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，對(duì)工程建設(shè)物流的全過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控。

　　物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的，物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點(diǎn)，為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類(lèi)進(jìn)行管理，即物資采購(gòu)類(lèi)合同、物資供應(yīng)類(lèi)合同和物資委托管理類(lèi)合同。

　　一、做好合同的事前管理

　　招標(biāo)文件編制得是否細(xì)致，對(duì)合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實(shí)施，它是合同管理的先決條件，因此應(yīng)認(rèn)真做好招投標(biāo)文件的編制和審查工作，盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中的合同糾紛，即對(duì)合同管理實(shí)施事前控制。

　　（一）物資采購(gòu)類(lèi)合同

　　三峽工程，“千年大計(jì)，質(zhì)量第一”。為此對(duì)構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購(gòu)，應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購(gòu)類(lèi)合同時(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任，其次是價(jià)格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。

　�。�1）水泥、粉煤灰：其需用量約750萬(wàn)t，供應(yīng)量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達(dá)到90萬(wàn)t和40萬(wàn)t左右，約為正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時(shí)間內(nèi)（1999～20xx年）。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年，業(yè)主對(duì)水泥和粉煤灰面向全國(guó)的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制和審核工作，在質(zhì)量條款上，除滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，針對(duì)三峽工程的特點(diǎn)，對(duì)水泥的某些指標(biāo)如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，首次在三峽工程上全面采用一級(jí)粉煤灰；考慮到每年的準(zhǔn)確采購(gòu)量未知，在采購(gòu)標(biāo)的上采用單價(jià)合同，要求投標(biāo)人分品種和運(yùn)輸方式報(bào)到三峽工地綜合單價(jià)。在評(píng)標(biāo)中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽(yù)、運(yùn)輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價(jià)”五項(xiàng)原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。

　　（2）鋼材：考慮到鋼材市場(chǎng)比較成熟，為提高廠家的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，并降低采購(gòu)成本，對(duì)普通鋼材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，擇優(yōu)選取5～6家鋼材生產(chǎn)廠家進(jìn)行供應(yīng)。對(duì)特殊鋼材如壓力引水管用高強(qiáng)鋼板則面向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。在編制和審查招投標(biāo)文件時(shí)，重在質(zhì)量條款上，以確保鋼材的質(zhì)量。

　　（3）油料、木材：基本上采取與鋼材類(lèi)似的模式，根據(jù)三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購(gòu)。

　�。�4）炸藥：屬于國(guó)家專(zhuān)控產(chǎn)品，主要委托公安部和國(guó)內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進(jìn)行供應(yīng)；又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對(duì)所供炸藥質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　（二）物資供應(yīng)類(lèi)合同

　　在編制物資供應(yīng)類(lèi)合同時(shí)重點(diǎn)放在物資計(jì)劃、物資核銷(xiāo)、質(zhì)量爭(zhēng)議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

　　物資申請(qǐng)計(jì)劃為編制物資采購(gòu)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)，物資申請(qǐng)計(jì)劃的準(zhǔn)確率直接關(guān)系到物資采購(gòu)供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，關(guān)系到業(yè)主采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)占用水平，倉(cāng)儲(chǔ)管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對(duì)各類(lèi)物資計(jì)劃申報(bào)的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任，也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任。考慮到水電工程施工特點(diǎn)，對(duì)月度施工計(jì)劃除了每月22日申報(bào)下月的正式計(jì)劃外，還增加了每月10日前申報(bào)當(dāng)月的調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的需要，有效地提高了計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率。

　　由于各施工合同項(xiàng)目在整個(gè)工程施工期間，其六大主材供應(yīng)采用招標(biāo)文件中規(guī)定的固定單價(jià)進(jìn)行供應(yīng)，隨著市場(chǎng)的變化，固定價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間存在一定的正負(fù)價(jià)差（如0#柴油標(biāo)書(shū)規(guī)定的供應(yīng)價(jià)格為2200元／t，20xx年二季度宜昌市場(chǎng)價(jià)格約2900元／t，價(jià)差約700元／t），因此如何考核各施工項(xiàng)目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理性，保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價(jià)差流失，目前來(lái)看，較有效的合同措施是物資核銷(xiāo)和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。通過(guò)月度和年度物資核銷(xiāo)進(jìn)行物資消耗的過(guò)程控制，通過(guò)竣工物資核銷(xiāo)進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過(guò)物資進(jìn)出場(chǎng)管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭(zhēng)議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

　　（三）物資委托管理類(lèi)合同

　　物資委托管理類(lèi)合同主要包括倉(cāng)庫(kù)委托管理、專(zhuān)用設(shè)備委托維修管理以及物資中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存委托管理等。委托管理類(lèi)合同重點(diǎn)在服務(wù)和安全上，受托方應(yīng)承擔(dān)保管和服務(wù)的責(zé)任，要防止材料的變質(zhì)，制定合理的材料進(jìn)出流程并及時(shí)向委托方提出異常情況報(bào)告等；受托方還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保材料保管和進(jìn)出的安全。

　　二、做好合同的過(guò)程控制

　　一份好的合同是合同得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)，但合同簽訂后能否按合同規(guī)定的目標(biāo)順利完成，很大程度上依賴(lài)于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調(diào)，即合同的過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)合同的過(guò)程控制，檢查合同雙方責(zé)任和義務(wù)的履約情況，針對(duì)合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，并對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容通過(guò)合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　（一）物資采購(gòu)類(lèi)合同

　　物資采購(gòu)類(lèi)合同的過(guò)程控制的重點(diǎn)是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。

　　對(duì)物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實(shí)各廠商在投標(biāo)文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對(duì)未落實(shí)的督促其改進(jìn)和落實(shí)，并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購(gòu)合同，在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高，某些指標(biāo)不能滿(mǎn)足三峽工程的標(biāo)準(zhǔn)。為避免水泥運(yùn)抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失，經(jīng)協(xié)商，雙方?jīng)Q定委托國(guó)家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠家，對(duì)運(yùn)往三峽工程的水泥實(shí)行出廠檢驗(yàn)，對(duì)不符合三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥不準(zhǔn)裝車(chē)發(fā)運(yùn)；為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，雙方?jīng)Q定委托中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院，對(duì)專(zhuān)為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理（從原材料到成品水泥）。通過(guò)以上措施力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。

　　為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，并考慮工程施工特點(diǎn)，業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠供應(yīng)，每座拌和樓配備一家主供水泥廠，一家輔供水泥廠。在供應(yīng)過(guò)程中，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購(gòu)成本，對(duì)各拌合樓的主供、輔供廠家進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以確保工程施工的需要。由于原水泥采購(gòu)合同無(wú)具體水泥數(shù)量，三家水泥主供廠家的合計(jì)年水泥產(chǎn)量又較大，而三峽工程的水泥需用量有限，為有利于生產(chǎn)廠家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場(chǎng)生產(chǎn)，業(yè)主根據(jù)三峽工程施工的特點(diǎn)，對(duì)20xx年的`水泥采購(gòu)，按工地拌合樓實(shí)施競(jìng)價(jià)排序，將各水泥廠家對(duì)應(yīng)到工地各拌合樓，從而保證了各水泥廠家有了全年的水泥基本供應(yīng)量。從目前實(shí)施的情況看，不僅保證了水泥的質(zhì)量和數(shù)量，而且降低了水泥的綜合采購(gòu)成本，使合同雙方在日常工作中處于主動(dòng)。

　　三峽工程在全國(guó)水電工程中率先全部采用一級(jí)粉煤灰，粉煤灰是火電廠的發(fā)電副產(chǎn)品，在粉煤灰采購(gòu)合同實(shí)施過(guò)程中遇到了較多的問(wèn)題。由于火電廠的發(fā)電負(fù)荷由電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度，加之汛期受水電站發(fā)電的影響，另外粉煤灰運(yùn)輸還受長(zhǎng)江汛期航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)南拗�，因而造成粉煤灰的質(zhì)量穩(wěn)定性和供應(yīng)量難以保證，使供應(yīng)工作十分被動(dòng)。曾有一段時(shí)間，三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險(xiǎn)，不得不采用公路應(yīng)急運(yùn)輸方式，增加了部分采購(gòu)成本。對(duì)此，采取了一系列合同措施：首先，業(yè)主與粉煤灰主供廠家一道向三峽建設(shè)委員會(huì)和國(guó)家電力公司發(fā)函，要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠家的發(fā)電負(fù)荷；其次，督促粉煤灰供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系，增大在廠內(nèi)和宜昌的儲(chǔ)備；最后，決定引進(jìn)后備資源廠家。在1999年底，面向國(guó)內(nèi)十幾家大型火電廠競(jìng)價(jià)采購(gòu)20xx年三峽工程所需的粉煤灰，通過(guò)實(shí)施情況來(lái)看，既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)又降低了粉煤灰的綜合采購(gòu)成本。20xx年底對(duì)20xx年三峽工程所需的粉煤灰又進(jìn)行了一次競(jìng)價(jià)采購(gòu)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級(jí)粉煤灰的比例，同時(shí)粉煤灰的綜合采購(gòu)成本有了進(jìn)一步降低。

　　對(duì)鋼材采購(gòu)，通過(guò)每年兩次的競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，不僅降低了采購(gòu)成本，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至超過(guò)了國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應(yīng)廠家都樹(shù)立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導(dǎo)思想。對(duì)鋼材供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，除在招標(biāo)文件中嚴(yán)格規(guī)定外，同時(shí)委托國(guó)家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)駐三峽工地，對(duì)到達(dá)三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查；另外采取增加鋼材檢測(cè)數(shù)量和頻率的措施。

　　對(duì)于木材、油料和炸藥，雖不構(gòu)成工程主體，但仍嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，對(duì)不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以退貨。

　　（二）物資供應(yīng)類(lèi)合同

　　物資供應(yīng)類(lèi)合同過(guò)程控制的重點(diǎn)在物資計(jì)劃、物資核銷(xiāo)、質(zhì)量爭(zhēng)議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

　　物資計(jì)劃準(zhǔn)確率的提高是一長(zhǎng)期的過(guò)程。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，三峽一期工程計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在65％左右，經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調(diào)，進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計(jì)劃準(zhǔn)確率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工項(xiàng)目和分品種材料的計(jì)劃準(zhǔn)確率還很不均衡。物資計(jì)劃準(zhǔn)確率主要受施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)變更的影響，施工計(jì)劃的完成率更受現(xiàn)場(chǎng)諸多因素的影響。因此如何將物資申請(qǐng)計(jì)劃準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高將繼續(xù)是一個(gè)難點(diǎn)，采取庫(kù)存的方式可緩解一部分壓力，但也增加了材料積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭(zhēng)議，及時(shí)進(jìn)行記錄和檢驗(yàn)，并請(qǐng)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行仲裁。在責(zé)任未分清前，為保證工程施工首先及時(shí)更換材料。

　　根據(jù)業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷(xiāo)暫行辦法和實(shí)施細(xì)則》，物資核銷(xiāo)工作取得了一些成績(jī)，已為業(yè)主追回100多萬(wàn)元的價(jià)差損失。但還存在一些問(wèn)題，主要是物資核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和物資核銷(xiāo)深度有待進(jìn)一步完善。從20xx年1月開(kāi)始，對(duì)進(jìn)出三峽壩區(qū)的主要物資實(shí)施全面的進(jìn)出場(chǎng)管理，通過(guò)這些合同措施，力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程，并使材料消耗趨于合理的水平，同時(shí)防止業(yè)主供應(yīng)的六大主材價(jià)差流失。

　　（三）物資委托類(lèi)合同

　　日常性的合同檢查重點(diǎn)在被委托方的服務(wù)和安全上。通過(guò)走訪(fǎng)施工單位和供貨單位并結(jié)合日常性的檢查來(lái)了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題督促其改進(jìn)和提高；對(duì)于安全（特別是油料倉(cāng)庫(kù)和炸藥倉(cāng)庫(kù)），同壩區(qū)公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時(shí)對(duì)合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。

　　三、做好合同的事后分析和總結(jié)

　　三類(lèi)物資合同數(shù)量多，合同有效期不同，各合同執(zhí)行完后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出合同文件編寫(xiě)上的不足和執(zhí)行過(guò)程中的困難，在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善，以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同，重點(diǎn)考核指標(biāo)是集裝箱的完好率，但在一期委托合同中未對(duì)完好率制定出可操作實(shí)施方案，導(dǎo)致合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生較多合同糾紛。為此，在進(jìn)行二期委托合同編制時(shí)，即在對(duì)一期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行情況良好。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　三峽工程質(zhì)量鑒定的權(quán)威機(jī)構(gòu)——國(guó)務(wù)院三峽工程質(zhì)量專(zhuān)家組，通過(guò)對(duì)三峽工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，得出如下結(jié)論：三峽工程所用水泥、粉煤灰和鋼材等主要原材料的質(zhì)量是一流的。這正是通過(guò)采取一系列的合同措施對(duì)六大主材實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制的結(jié)果，為三峽工程創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量”提供了條件。8年多來(lái)，三峽工程建設(shè)未發(fā)生一起因業(yè)主所供六大主材而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的事件。這說(shuō)明三峽工程物資供應(yīng)合同管理工作是成功的。

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