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      1. 建筑合同管理制度

        時間:2024-08-23 13:31:34 合同范本 我要投稿

        建筑合同管理制度

          現如今,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的建筑合同管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        建筑合同管理制度

        建筑合同管理制度1

          1.目的

          為規范公司合同 的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,制定本制度。

          2.適用范圍

          本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。

          3.職責

          3.1公司總經理負責建設工程施工合同、施工內部承包合同及重大專業分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。

          本條所指重大合同是指(主要是按合同標的數額來確定)

          一般合同是指

          3.2公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

          3.2.1負責組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》及其他有關法律、法規和規章;

          3.2.2負責對合同專用章、合同示范文本、法人授權委托書的發放和管理;

          3.2.4負責建設工程施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、施工內部承包合同、買賣合同的檔案管理;

          3.2.5負責本制度的監督執行。

          3.3合同管理部(合同管理員)負責各類合同的審查工作,具體職責是:

          3.3.1負責國家 、省、市有關合同示范文本的推廣使用工作,負責公司有關示范文本的編制和推廣使用工作;

          3.3.2負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查,并出具審查意見;

          3.3.3負責公司內部承包合同的洽談;

          3.3.4負責監督、檢查各分公司施工合同、勞務分包合同、專業分包工合同、物資設備買賣合同的履行情況;

          3.3.5負責公司各類合同備案工作;

          3.3.6參與公司各類合同糾紛的調查。

          3.4公司業務部負責建設工程施工合同洽談工作。

          3.5公司采購部負責材料設備采購、設備租賃合同的洽談工作。

          3.6項目經理部負責專業分包合同、勞務分包合同的洽談與簽訂工作

          3.7項目經理部經理(或分管副經理)負責建設工程合同、材料設備買賣合同的具體履行工作。其主要職責是:

          3.7.1負責宣傳、貫徹有關法律、法規和規章,組織學習所在工程項目的各類合同并熟悉內容,做好合同交底工作;

          3.7.2履行建設工程合同中規定的職責,監督分包工程的進度及工程質量;

          3.7.3監督材料、設備的驗收;

          3.7.4負責所在項目所有合同的日常管理工作,收集、記錄、整理和保存與合同有關的協議、函件,辦理工程變更和簽證,并及時提交公司辦公室;

          3.7.5收集、整理索賠資料,提供索賠依據,書寫索賠報告;

          3.7.6監督所在項目各類合同的履行情況,發現問題及時向公司辦公室報告。

          4.合同的簽訂

          4.1合同主體的審查

          訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

          簽訂建設工程施工合同要重點審查業主的項目立項文件、招標文件,以確定發包人的主體資格;審查項目資金落實程度及業主以往合同履約情況,以確定業主的履約能力。

          簽訂分包合同要重點審查承包人的營業執照規定的經營范圍、資質等級、管理能力和實際業績。

          公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經同意。

          4.2合同的形式

          訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟事務外,應當采用書面形式。 "書面形式"是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的應當使用示范文本。

          4.3合同的內容

          4.3.1建設工程施工合同、各類分包合同、工程項目施工內部承包合同應當按照國家或公司制定的示范文本和公司編制的操作指導書規定的內容填寫。

          4.3.2其他合同(主要指買賣合同)的內容

          4.3.2.1當事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

          4.3.2.2合同標的:合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

          4.3.2.3數量:合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數量,常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發票等)。

          4.3.2.4質量:有國家標準,部門行業標準或企業標準的,應約定所采用標準的代號;農副產品,化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

          4.3.2.5價款或報酬:價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定的日期后多少日內。

          4.3.2.6履行期限、地點和方式

          履行期限應具有確定性,難以在合同中確定具體期限的應約定確定期限的方式;

          合同履行地點應力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級;

          買賣合同在合同中一般應約定交付的手續,即合同履行的標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

          4.3.2.7合同的擔保

          合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的,應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

          4.3.2.8合同的解釋

          合同文本中所有文字應具有排它性的解釋,對可能引起岐義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

          4.3.2.9保密條款

          對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

          4.3.2.10合同聯系制度

          履地期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

          4.3.2.11違約責任

          根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

          4.3.2.12解決爭議的方式

          解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱,雙方對仲裁機構不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構。

          4.4簽訂合同的工作程序

          4.4.1建設工程施工合同的簽訂

          4.4.1.1合同洽談前,公司業務部必須按本制度4.1條的規定對發包人的綜合情況進行考察。建設工程施工合同中投標中標的.項目,要審查業主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書,召集有關部門認真組織合同洽談準備會,制定談判的原則和方案。

          4.4.1.2合同洽談過程中,對于涉及擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目,按重新進行評審。合同談判人員負責向合同執行單位進行書面交底。

          4.4.1.3合同主要條款商定后,由業務部負責起草文本,附合同購合同會審表交相關部門(項目部、合同管理部、財務部等)進行會審后,公司分管副總經理(或總經濟師、合同主審人員)認為已經基本沒有異議的,提交審查意見,報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。

          工程項目經理和營銷項目經理必須參與合同簽訂活動的全過程。

          4.4.1.4合同經雙方簽字、蓋章后,按法律法規規定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續的,由業務部負責辦理。

          按規定須經上級有關部門批準才能簽訂的合同必須經批準后才能簽訂。

          4.4.2勞務(專業)分包合同的簽訂

          4.4.2.1合同洽談前,公司業務部必須按本制度4.1條的規定對分包人的綜合情況進行考察,要求分包方提供以下證件原件:有效的企業法人營業執照、建筑業企業資質證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資格證書、勞務隊伍資格證書、關于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權委托書。

          4.4.2.2項目經理部在符合分包方條件的企業中進行招(議)標工作。合同管理部對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查,并對招標工作進行監督。

          4.4.2.3勞務(專業)分包隊伍中標后,在征得業主同意(若建設工程施工合同有此約定)后,由項目經理部(重大分包合同應報公司總經理審批)與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的,采用該示范文本地方主管部門無示范文本的采用公司制定的示范文本。

          4.4.2.4項目部在簽訂合同后,應將合同文本報公司合同管理部備案。

          4.4.3材料設備采購合同的簽訂

          材料設備采購合同由采購部根據建設工程合同要求與供應方進行洽談,擬訂合同條款,交項目經理部、合同管理部會審后,由采購部簽訂,合同管理部加蓋合同專用章,重大買賣合同會審后,由總經理批準簽訂。

          4.4.4其他經濟合同的簽訂

          其他經濟合同由主辦人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報部門(項目)經理審批或預審,在部門(項目)經理權限范圍內的合同由部門(項目)經理批準,由

          部門(項目經理部)合同管理員加蓋合同專用章;內部承包合同和其他重大經濟合同由部門(項目)經理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查,報總經理批準簽訂。

          4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除相關部門自行保管外,應當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。

          5、合同的變更、解除

          5.1在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協商,重新達成書面協議,新協議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應當在規定的期限內作出書面答復。變更或解除經濟的,應當采用書面形式(包括書信、電報),法律、行政法規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的,應依法及時辦理;

          5.2存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

          5.2.1因不可抗力致使不能實現合同目的;

          5.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務;

          5.2.3對方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行;

          5.2.4對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的;

          5.2.5法律規定的其他情形。

          5.3公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,由合同經辦人查明原因,提出意見,經批準簽訂的部門或領導審核后,認為已出現了本制度5.2條規定的情形的,應提交公司法律顧問審查并簽發解除合同的函;對方沒有違約,應同對方協商,達成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協議。

          合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同的發放的范圍相同。

          5.4對方提出合同變更的,變更程序也應5.3規定的程序執行。合同變更引起索賠的,合同變更必須與索賠同步進行,索賠協議是合同變更的處理結果,是變更后合同一部分。

          5.5對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止(包括停、緩建),必須及時辦理中止手續,收集因中止合同給本公司帶來的經濟損失證據和資料,及時追究對方的責任。中止的合同又恢復繼續履行時,依相同程序辦理恢復手續。合同的恢復與中止都必須通知合同審批部門或領導。

          5.6合同未履行完畢,但確定不再繼續履行,合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同的手續。資料移交公司檔案室保存。

          6.合同的履行

          6.1公司及所屬公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

          合同履行中發生的情況應建立合同履行執行情況臺帳。

          6.2有關合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報等均為合同的組成部分,合同經辦人員應及時整理、妥善保管。在合同履行過程中,對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。向對方當事人交付重要資料、發票時應由對方當事人出具收條,履行合同付款時應由對方當事人出具收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票,不允許以現金形式支付。

          6.3對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經理部應及時查明原因,通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向對方提出索賠(含違約)報告。

          當本公司接到對方的索賠(含違約)報告后應認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠,

          公司員工不得擅自在對方當事人出具的索賠報告、對帳單等確認類文書上簽字蓋章,確須確認的,應視具體內容經公司領導或部門(項目經理部)負責人同意。

          6.4在履行合同過程中,經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時書面上報公司辦公室處理,公司辦公室應立即向公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領導:

          6.4.1經營狀況嚴重惡化;

          6.4.2轉移財產,抽逃資金,以逃避債務;

          6.4.3喪失商業信譽;

          6.4.4有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

          6.5債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認:

          6.5.1在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對帳,確認雙方債權債務;

          6.5.2在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

          7.經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟

          7.1合同雙方在履行過程中發生糾紛時,應首先按照實事求是的原則,平等協商解決;

          7.2合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的,經辦人員應及時書面報告部門經理及公司辦公室,由部門經理和辦公室負責人擬定處理意思,報總經理或副總經理決定。

          對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告公司辦公室。

          7.3公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及獲知對方當事人準備或已經申請仲裁或提起訴訟的,相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司辦公室,由公司辦公室統一委托律師或其他專業人員辦理。

          8.合同的日常管理

          8.1本公司實行二級合同管理,合同管理部全面負責公司的合同管理;業務部、采購部、項目經理部設立的合同管理員負責所在部門的合同管理,其他部門不設合同管理員。

          8.2公司的合同專用章專人管理,合同管理部、業務部、項目經理部各保管一枚,分別編號,合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。

          簽訂合同時,合同各方應在同一時間、同一地點簽字并蓋章,合同各頁之間應當加蓋公司騎縫章。

          公司的空白合同、授權委托書也由專人管理,業務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、(已簽訂的合同)遺失的,應及時向當地公安機關報案,并登報聲明。

          8.3簽訂合同正本、副本份數按需要確定,正副本應區分清楚。合同簽訂后交公司辦公室留存,其余各職能部門或合同履行部門由公司辦公室負責編號受控分發。除公司辦公室外,其他部門復印合同必須事先征得公司辦公室同意,由公司辦公室統一編號受控,并加蓋專用印章。所有合同發放均應做好發放記錄。

          8.4已簽訂的合同以及與合同有關的補充協議、會議紀要、業務往來傳真、信函、索賠報告、對帳單、合同臺帳等資料應集中由合同管理員保管。合同管理員應對上述材料分類登記成冊,業務人員與對方當事人結帳時可從合同管理員簽領相關材料。

          8.5對于合同履行和竣工結算均已完成的工程,合同執行部門應向合同管理部提交合同履行情況的工作報告。合同管理部審查后,連同合同、結算書以及一切往來文書、經濟簽證、變更記錄、竣工驗收證書等所有資料裝訂成冊,送交公司檔案室存檔保存。

          8.6合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書

          移交完畢,經公司辦公室和有關部門確認后方可辦理有關手續。

          合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發生變更的,公司辦公室應在情況發生后一周內書面告知各有關單位。

          9.考核與獎懲

          9.1公司、所屬各分公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執行情況的監督考核。

          9.2對在合同簽訂、履行過程中發現重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。

          9.3合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

          9.3.1未經授權批準或超越職權簽訂合同;

          9.3.2為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書;

          9.3.3應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

          9.4合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

          9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

          9.4.2公司履行合同未經對方當事人確認;

          9.4.3遺失重要證據;

          9.4.4發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的;

          9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告;

          9.4.6未履行規定手續擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的;

          9.4.7其他違反公司相關制度的。

          9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

          10.附則

          本制度由公司合同管理部和本公司法律顧問某某律師事務所共同起草,從年月日起開始執行,試用6個月。

        建筑合同管理制度2

          一、適用范圍

          本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。

          本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。

          二、相關文件

          1、《管理手冊》

          2、《中華人民共和國合同法》

          3、《中華人民共和國民法通則》

          4、《中華人民共和國建筑法》

          5、《中華人民共和國招標投標法》

          三、實施職責

          1.本制度由經營經營預算部負責管理;

          2.財務部負責合同訂立及執行情況中的財務與審計監督;

          四、工作流程

          1、合同分類:

          <1>工程合同:公司經營經營預算部負責管理;

          <3>勞動、勞務合同:公司工程部負責管理;

          <2>領導、協調合同的訂立、履行及管理工作;

          <4>組織參加"守合同、重信用"企業活動;

          <6>決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經濟損失的給予通報批評,造成經濟損失的給予處罰;

          3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位

          3.1合同一般應具備以下主要條款:

          <1>當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶;

          <3>數量和質量,包括檢測標準和方式;

          <5>履行的期限、地點和方式;

          <7>合同的變更、轉讓和解除條件;

          <9>合同訂立的時間、地點;

          對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。

          3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:

          <1>調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;

          <3>參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;

          3.3負責執行合同的單位即為合同執行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。

          4.合同簽訂程序

          4.1在具體合同管理過程中執行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協商的負責人。

          4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的.注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。

          4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規定予以獎勵。

          4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規定予以追究。

          4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業管理部門進行專業審查;

          4.3合同專業管理組審查通過后,需要相關業務部門會簽審查,由合同專業管理組將合同草案報送相關業務部門進行會簽審查;

          4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;

          4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;

          4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規定予以處罰。

          4.7合同專業審查

          4.7.1合同專業管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:

          <1>經濟性

          --項目技術是否真實、全面、可靠;

          --技術措施是否完備、可行;

          --技術標準、參數是否先進完善;

          --是否具有可操作性。

          <3>安全性

          <2>合同文本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即

          <2>經合同簽約各方協商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按本制度執行;

          4.11獎勵與處罰

          <1>公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):

          --違反本制度的規定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。

          --未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

          --將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。

          --先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

          --利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

          --應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書面合同或以其他單據代替合同文本的。

          --合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業利益的。

          --在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業秘密的。

          --在經濟往來中收納賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

          --違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。

          --結算付款不按照合同規定而多付的。

          --未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。

          --在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。

          --在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。

          --其他各種違反合同管理程序的行為。

          <3>違反本辦法規定,給公司及公司各單位造成重大經濟損失觸犯刑法的,由司法機關依法追究刑事責任。

        建筑合同管理制度3

          1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。

          2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。

          3、經營部長參加與建設單位合同條件的談判,并負責審查合同內容,經總經理審批后,方可與建設單位簽訂。

          4、簽訂完的建設工程施工合同原件、由經營部統一備案管理,兩日內分別報送以下部門:財務經理,復印件抄送董事長、總 經理、項目經理、項目預算員。

          5、負責簽訂專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時,必須企業證件齊全有效。

          6、依據合同內容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經總經理審批后,方能簽訂正式合同。

          7、分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。

          8、簽訂完的專業分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件,三日內分別報送以下部f-j:總經理、財務經理、經營部、項目部,原件由經營部統一備案管理。

          9、經營部必須配合公司相關部門嚴格監督合同的履行情況,處理因施工合同引起的'經濟糾紛。如需修改、變更的內容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續。

          10、經營部負責組織建設單位直接分包項目管理協議的簽訂。

          11、負責向財務部提供建筑工程施工合同,中標通知書,相關資料。

        建筑合同管理制度4

          第一章 總則

          第一條 為加強公司建設工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權益,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》和有關規定,結合公司工程建設實際,制定本制度。

          第二章 合同管理職責

          第二條 項目法人的主要職責

          1、認真學習、貫徹執行《中華人民共和國合同法》和有關法律法規,依法保護本公司的合法權益。

          2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。

          3、依法簽訂、變更、解除有關工程合同。

          4、嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應提交有關方面會審,防止不完善或不合法的合同出現。

          5、協助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

          6、做好合同統計、歸檔、保管工作。

          7、監督、檢查合同簽訂、履行情況。

          8、宣傳合同法和有關法規,培訓合同管理人員。

          9、依法處理合同糾紛。

          10、制止有關單位或個人利用合同進行違法活動。

          第三條 財務部門的主要職責

          1、加強與項目法人及現場管理機構等的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。

          2、做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。

          3、配合項目法人做好合同管理工作。

          第三章 合同審簽管理

          第四條 本公司對外簽訂合同,應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經授權,任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。

          第五條 嚴禁將合同業務介紹信轉借其他單位或個人使用。介紹信的存根應當保存五年,以備核查。

          第六條 合同應當采用書面形式,合同文本應當采用國家規定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關部門審核。

          第七條 所有合同都應按順序由項目法人統一編號。

          第八條 合同及其有關的書面材料,應當語言規范,字跡(符號)清晰,條款完整,內容具體,用語準確、無歧義。

          第九條 訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所,標的,數量和質量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責任及解決爭議的方法等。

          第十條 對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的,應當封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責任人保管。

          第十一條 訂立依法可以設定擔;蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同,應當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。

          對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規定進行審查。

          第十二條 對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優先選擇由本公司所在地人民法院管轄。

          第十三條 法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名或蓋章。

          第十四條 簽訂合同,應當加蓋單位的.合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

          第四章 合同審簽程序

          第十五條 簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。

          對法人必須審查營業執照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業執照或營業執照的副本復印件(必須有最近年檢章)。

          對非法人經濟組織,應當審查其是否按法律規定登記并領取營業執照。對分支機構或是事業單位和社會團體設立的經營單位,除審查其經營范圍外,還應同時審查其所從屬的法人主體資格。

          對外方當事人的資格審查,應調查清楚其地位和性質、經濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。

          第十六條 簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

          代理人職務資格證明及個人身份證;

          被代理人出具的授權委托書;

          代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。

          第十七條 簽訂合同,必須認真審查對方當事人的履約能力。

          第十八條 簽訂合同,應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料,必要時應到簽發部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。

          第十九條 下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

          名片;

          廠家介紹、產品介紹等資料;

          各類廣告、宣傳資料;

          各類電話機等通訊工具號碼;

          對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。

          第二十條 合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案,作為財務部門收付款物的依據。

          第五章 合同履行、變更和解除

          第二十一條 合同履約管理

          1、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。

          2、在履行合同過程中,根據情況的變化,應當對相對方的履行能力進行跟蹤調查。如發現問題,合同承辦人要及時處理,必要時經單位負責人同意,可實地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。

          3、接收標的必須經過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規定和合同約定的標的應在法定期限內及時提出書面異議。

          4、合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同,財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經合法授權或超權限簽訂的合同,財務部門有權拒絕結算。

          5、凡與合同有關的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。

          對我方當事人的履約情況,除妥善保存有關收付憑證外,還要做好履約記錄。

          我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時,應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據、回執備案。

          第二十二條 合同的變更和解除

          1、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發貨或付款。

          2、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應當及時收集有關證據,并立即以書面形式通知對方當事人,同時積極采取補救措施,減少損失。

          3、發現對方當事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施,收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據,及時向法定代表人報告。

          4、我方當事人因不便掌握,應明確變更或解除合同,應當及時以書面形式通知對方當事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限,盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協議。

          第六章 合同糾紛處理

          第二十三條 合同糾紛管理

          1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內進行。

          2、發現對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應當立即向單位負責人報告并向公安機關報案。

          3、合同承辦部門、人員應配合好參加仲裁或訴訟。

          4、合同糾紛發生后,可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。

          5、合同發生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應當及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。

          6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據、答辯狀、協議書、調解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結案后十日內,由承辦人送交備案。

          第二十四條 合同糾紛處理程序

          1、發生合同糾紛,合同承辦部門、人員應立即報告分管領導和本公司領導,合同承辦部門、財務部門應當及時提供解決糾紛所需的相關材料。

          2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因對方當事人的行為或者其他原因,使判決不能執行或者難以執行的案件,應當及時向法院申請財產保全。

          3、合同糾紛發生后,應當依法采取一切措施,積極收集、整理有關證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下,應當向法院申請保全證據。

          4、向法院提供原始證據時,必須先行復制,并請求法院的承辦人員出具證據收執。

          第七章 合同資料管理

          第二十五條 檔案資料內容

          下列資料可以作為合同檔案:

          談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;

          對方當事人的法人營業執照、營業執照、事業法人執照的副本復印件;

          對方當事人履約能力證明資料復印件;

          對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務資格證明、個人身份證明、介紹信、授權委托書的原件或復印件;

          我方當事人的法定代表人的授權委托書的原件和復印件;

          對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件;

          雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

          登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

          合同正本、副本及變更、解除合同的書面協議;

          標的驗收記錄;

          交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。

          第二十六條 合同資料歸檔、統計與管理

          1本項目部所有合同都必須統一編號,由辦公室妥善保管。

          2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后十日內,應將合同檔案資料移交辦公室。

          第八章 附則

          第二十七條 本辦法適用于****各部門。

          第二十八條 公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規定執行;本制度未涉及的,按公司現行文件或國家有關法規執行。

          第四二十九條 本辦法解釋權歸公司總經理。

          第三十條 本辦法自下發之日起生效實施。

          二零零九年三月一日

        建筑合同管理制度5

          1.目的

          為規范合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。

          2.適用范圍

          本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

          3.職責

          3.1公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批;

          3.2 公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

          3.2.1負責除銷售、采購合同以外,其他各類合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同;

          3.2.2負責制定銷售、采購合同統一文本;

          3.2.3負責對合同專用章、合同統一文本、法人授權委托書的發放和管理;

          3.2.4負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

          3.2.5負責經濟合同糾紛的處理;

          3.2.6負責經濟合同的檔案管理;

          3.2.7負責本制度的監督執行。

          4.合同的簽訂

          4.1合同的主體

          訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格,能獨立承擔民事責任的組織,其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。

          訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

          公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經公司總經理同意。

          4.2合同的形式

          訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟事務外,應當采用書面形式。

          “書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

          4.3合同的內容

          4.3.1當事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

          4.3.2合同標的:合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

          4.3.3數量:合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數量,常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發票等)。

          4.3.4質量:有國家標準,部門行業標準或企業標準的,應約定所采用標準的代號;化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

          4.3.5價款或報酬:價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

          4.3.6履行期限、地點和方式

          履行期限應具體明確定,無法約定具體時間的,應在合同中約定履行期間的方式;

          合同履行地點應力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級;

          買賣合同在合同中一般應約定交付的手續,即合同履行的'標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

          4.3.7合同的擔保

          合同中對方事人要求提供擔;虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹5模瑧Y合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

          4.3.8合同的解釋

          合同文本中所有文字應具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

          4.3.9保密條款

          對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

          4.3.10合同聯系制度

          履行期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

          4.3.11違約責任

          根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

          4.3.12解決爭議的方式

          解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱,雙方對仲裁機構不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構。

          4.4簽訂合同的工作程序

          4.4.1簽訂合同前,業務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度4.1條對對方當事人的有關情況進行審查,并復印對方當事人的法人營業執照及專業資格證書留存。

          4.4.2銷售、采購合同,由主辦業務人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經理審批,由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

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