工作合同

工作合同范文匯編七篇

　　隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作合同 篇1

　　20xx年，公司正式掛牌運行的第一年，公司各項業務、下屬子公司經營活動迅速開展，經營管理部的合同管理工作任務繁重、人力資源緊張。但在領導的指導和支持、同事的相互幫助、協助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項工作，現將20xx年的合同管理工作情況匯報如下

　　一、20xx年合同簽訂情況概要具體詳見附表。

　　二、合同制定情況

　　根據公司《******》，按合同標的的大小，合同分為重大經濟合同、一般經濟合同和小額合同三類。我部按照以上分類進行嚴格的合同管理。在合同立項、談判、條款的設置、合同審核、合同簽訂以及合同執行進行全過程監控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風險和經濟損失。

　　（一）合同立項階段

　　對按規定需要招投標的合同，在合同條款設置時，按照標段特點進行專項設置，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，如在渡槽C3標合同談判過程中，讓中標人再對6連拱施工進行的施工方案和費用進行報價，便于具體實施時避免施工單位坐地起價的投資風險；

　　對不需公開招標的項目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯合紀檢等相關部門做好市場詢價工作，認真調查法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔保能力嚴格把關，對合同價款的談判據理力爭，合理節約合同費用。

　�。ǘ�）合同評審階段

　　按照《******》的要求，公司重大經濟合同，均由我部組織有關部門進行會議評審，對重大、復雜或專業性較強的合同，還聘請專家、專業顧問機構對合同條款進行咨詢和評審，并報公司總經理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發銀行簽訂的高達***億的銀行貸款協議（包括8個主合同和3個附屬合同），我部聯合財務部在國開行強勢的合同地位下仍據理力爭，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風險，為公司爭取了最大利益。對一般經濟合同、小額合同，我部積極協助合同承辦部門嚴格審查合同，及時處理合同中出現的問題，建立完善的`合同檔案，并督促合同承辦人員認真履行工作職責，確保所有合同條款簽訂手續和形式合符規定、程序正當，有效保證了企業成本效益、切實維護了公司的合法權益。

　　除負責公司總部各類合同的評審外，我部還積極參與子公司重大經濟合同的談判及評審，如省水投能源開發有限公司與水城縣金獅子水電發展有限公司進行的股權收購項目。在這個項目中，我部聯合公司法律顧問給予能源開發公司極大的支持，投入了相當多的人力，多次與水城金獅子水電發展有限公司董事會委托人積極磋商，充分開展法律盡職調查，通過競爭性談判會議確定收購事項的財務審計和資產評估機構，成立談判小組與該公司董事會董事對股權轉讓事宜進行耐心細致的多輪談判，在多方共同努力下最終達成了金獅子水電發展有限公司股權轉讓協議。

　�。ㄈ�）合同簽訂階段

　　通過長時間積累的合同管理經驗，針對不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標準文本，例如：咨詢服務類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協議等。對不適宜采用標準文本的合同，我部也相應形成了成熟的合同審理流程，對合同雙方權利義務、違約責任、違約處罰等重要條款進行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭做到合同結構清晰、功能完備、思維嚴謹、表達精確、版面美觀。在我部同事齊心協力、共同努力下，通過嫻熟運用各類合同文本，結合嚴謹的簽訂審批流程和授權委托制度、規范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒有發生一起合同、信用失誤，未出現一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風險，保證了公司成本效益上升空間。

　　三、合同的履行情況

　　本年度，所有合同履行過程中未發生合同爭議和合同糾紛，為企業樹立了信守承諾、規范經營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經進入建設高峰，合同已支付金額初步統計已達****萬元，約占合同總金額的***%。大部分合同執行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監理單位和施工單位沒有嚴格履行合同內容，如人力資源和設備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監理服務不能滿足現場需求等，針對這些具體情況，我部除按合同規定扣除違約金外，（注：今年累計扣除施工單位違約金***萬元）還匯同****公司對違約單位分別進行約談，并提出了相關整改要求。大部分已基本整改完畢。

　　四、合同管理體系建設

　�。ㄒ唬┚幹仆瓿伞�****》

　　20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時近一年，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了公司經濟合同全面管理、全程控制、分工協作的原則，明確界定了合同管理機構的設置和職責，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。隨著該辦法的進一步實施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學、規范。

　�。ǘ�）重視提高合同管理水平

　　根據《*****》規定，我部門設立了專職合同管理員，負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。同時為了提高公司合同管理工作相關人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業務相關的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓，培訓的內容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業法律風險防范》、《公司經濟合同管理辦法》及《合同法律風險防范》等相關法律知識。其中通過對《公司經濟合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關程序和事項，熟悉掌握相關法律知識并且靈活運用，加強了風險防范意識，提高了工作效率。

　　另外我部還組織對子公司的合同管理工作進行巡查，針對巡查的結果給予專業意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項目的談判、評審工作，有效防范建設和經營管理過程中的法律風險，為規范下屬子公司經營行為保駕護航。

　　總的來看，20xx年我公司合同管理工作基本達到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和水平還應繼續提高，下一年仍應進一步加強專業知識的培訓和學習。二是合同管理機構還有待完善，各部門應按《*****》要求設立專職的合同管理員；三是合同管理還需細化，務必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

工作合同 篇2

　　發包方

　　承包方

　　為發展農業經濟，增加個人收入，個人承包水田合同書。甲方同意將個人的 ，有償發包，給乙方種植甘蔗。為明確雙方權利和義務，維護各自權益，經雙方在平等互利的基礎上，友好協商，特簽訂本合同，雙方共同遵守。

　　一、田地的歸屬權：土地的所有權屬于甲方，乙方在承包合同的有效期限內享受有承包經營權。

　　二、土地承包期限：承包期為 年。自______年_______月_____日至______年______月______日。

　　三、承包地點：經甲乙雙方到現場對 _村____________屯,__________________水田_______畝，指界四至范圍必須確認清楚。

　　四、承包面積：經甲乙雙方到現場進行測量確認為準。

　　五、承包金額支付方法：每年每畝 __元人民幣。乙方采取分期支付方法，共分______期付款(一年一付的方式)。即______年______月,______年______月，如此類推，計算支付每期的承包金。

　　六、甲方的權利和義務

　　1、保障乙方所承包的田地有合法、完整、確定的所有權，且將該土地發包，界址確認清楚，并協助乙方辦理合法的田、地承包手續，如有內部糾紛或外部發生爭議，甲方負責出面解決，并承擔由此產生的相關費用，以及因糾紛造成乙方經濟損失的，由甲方承擔賠償責任。

　　2、維護乙方生產經營不受他人侵犯，負責教育和監督本屯和鄰屯群眾，不得進入乙方生產承包區域范圍內進行放牧、取土、砍伐甘蔗、葬墳、毀損、起磚窯、開采地下礦物以及野外用火等行為。如甲方有以上不當行為造成乙方損失的由甲方承擔賠償責任。

　　3、在承包區域內原有的道路設施無條件保留，乙方有權開通道路通往承包地，所占用甲方少部分田地的`，甲方無償理順及提供，合同范本《個人承包水田合同書》。

　　4、在承包期限內，未經承包方同意，甲方不得擅自收回承包地，如無故收回承包地，因此造成乙方一切損失的由甲方承擔賠償責任。

　　5、在承包期限內，甲方不得以任何理由提高承包金或變相額外加收其他費用或提前終止合同。

　　6、因國家建設需要，征用甘蔗基地時，土地補償金歸甲方，基地內的甘蔗補償金歸乙方。

　　7、本合同生效后，不因甲方法人變更而改動。

　　七、乙方的權利和義務

　　1、有權依據合同之規定，對承包地取得相對獨立的生產經營權。

　　2、在承包期限內，承包人意外身故的，該承包人的合法繼承人有權繼續承包，承包合同由繼承人繼續履行，直至承包合同期屆滿。

　　3、乙方所需要勞務工，由乙方自行招工與甲方無關。

　　4、承包期屆滿，在同等條件下，乙方對原承包地享有優先承包權。

　　5、合同期最后一年，因砍伐指標未能辦理，而無法及時砍伐的，乙方有權延期至砍伐甘蔗完為止。

　　6承包范圍內之田地，因權屬爭議致使乙方無法進行生產經營的，甲方一定要退回該爭議田地面積相應的承包金給乙方。

　　7、在承包期內，國家對土地有新的政策規定，乙方有權享受新待遇的規定。

　　八、違約責任

　　1、各方應以誠實守信的原則盡力盡責履行自己的義務，因一方不履行約定義務致使另一方造成實際損失的，由違約方承擔賠償責任。如果甲方違約造成損失的，乙方有權從應上交給甲方的承包金中扣出。

　　2、乙方要按時繳納承包金給甲方，逾期六個月未繳納的，則從第二個月起按銀行同類同期流動資金貸款的利息加付逾期付款部分的違約金。

　　3、甲方要按時交付發包田地給乙方行使承包經營權(即雙方確認面積后一個月內)，反則乙方有權終止合同，由此給乙方造成實際損失的，由甲方負責賠償。

　　九、合同的變更和終止

　　1、本合同如有未盡事宜需要補充條款，經雙方協商后可修改補充，補充條款經雙方簽字后與本合同具有同等的法律效力。

　　2、合同的終止條件

　　(1)雙方協商同意，并不因此損害國家和他人的利益的。

　　(2)國家對土地政策有新的規定，致使合同無法繼續履行的。

　　(3)由于有不可抗拒的自然災害，致使合同無法完全履行的。

　　(4)承包經營的田土地被合法征用的。

　　(5)承包者喪失經營承包能力，致使合同履行成為不必要的。

　　十、合同的份權和生效，乙方承包滿期五年后要負責挖出蔗根，不滿期四年的不負責挖出蔗根。

　　本合同一式兩份，甲乙雙各方執一份，經雙方簽字生效。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

　　身份證號碼： 身份證號碼：

工作合同 篇3

　　我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內，我初步了解了集團構架、辦事流程以及工作內容，在新的一年里，我的工作計劃如下：

　　第一，一切工作圍繞合同展開。

　　我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應當經過合同管控這一環節。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務部門的暢通聯系是我20xx年工作內容之一。

　　第二，負責管控合同的各個壞節。

　　所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監督、后續跟蹤等負有管理責任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應經辦人的要求并在分析可行性后，提供高質量的服務；模板維護約占5%的工作量，就是修訂集團現有的、不符合現行法律法規或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應當對合同標的、價款、違約、爭議解決等重點條款進行審查；用印監督和后續跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務部門直接調取用印資料和履行情況外，還應對重大合同進行一對一的跟進，一旦發生或可能發生違約情形時，應進行證據保全并立即向上級匯報。

　　第三，減少重復性工作，提高工作效率。

　　合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現了重復工作的現象，比如合同評審中法務部和質量部門的評審內容，在評審質量類協議時，部門應該根據自己的專業負責相應的.條款，所謂術業有專攻，法務部應該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質量部門應該重點評審質量管理、質量標準、生產過程控制、保質期等涉及質量問題的條款。而在實踐過程中，法務花大量的時間對合同進行全面審查，向相關部門提示風險點，這里有兩個不妥之處：其一，法務知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業條款；其二，對合同進行全面審查，必然存在重復性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風險點，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責任制，如果有制度不落實，那么制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創造更多的價值，這不是一個成功企業所愿意看到的。因此，減少工作重復性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。

　　第四，重點人員重點培訓。

　　有一次一個業務拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務部故意不批準。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權利都必須明確，否則，我方將無法向對方主張權利，貨款收不回、知識產權受侵犯、商業秘密得不到保護、信譽損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點人員進行培訓，首次合同條款培訓將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓。

　　第五，加強專業學習，提高綜合素質。

　　從律師助理到法務專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔任過三種角色，但是我的理論基礎卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續做好如下工作：其一，通過多種渠道加強專業學習，這不僅需要自己主動學習課本知識，還需要向專業人士學習、向領導學習、向身邊的人學習；其二，提高各方面綜合素質，學習管理、財務、生產等知識，處理好人際關系，以勝任“主管”一職。

　　20xx年，將是一個充滿挑戰的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰！

工作合同 篇4

　　對于合同簽約處來說，20xx年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協助下，在中心領導的指揮下，克服重重困難，為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。

　　合同簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權責，與其他部門之間加強協作，全力地為公司工作和發展服務，為公司領導層做好參謀�，F將我部門一年來的工作情況進行總結。

　　一、組建物資合同服務大廳，完善服務窗口。

　　為進一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時率、準確率和人工效率，物流服務中心響應國網總公司號召，在省公司物資部的協助下，組建山西省電力公司物資合同服務大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業務的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業務工作的正常開展，合同處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進取意識，圓滿完成了新舊流程的業務切換和ERP程序的測

　　試工作。同時，配合參與制定了《物資合同承辦實施細則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規范和統一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，為合同大廳的正常運營創造了良好的開端。

　　經過領導的關懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現已經制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務窗口，這凝結了物流服務中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實基礎，認真完成合同簽訂相關工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年xx月xx日，累計接收國網物資招標合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網物資招標采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等）的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創建物資采購24731條行項目，創建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創建國網招標的物資采購1979條行項目，創建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；

　　2、在線創建省網招標的物資采購14578條行項目，創建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。

　　3、在線創建省網招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導，物流中心領導的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現跨越式發展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時率和準確率均達到100%。

　　三、增強部門協作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務的前提下，加強與其他部門的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進度，及時與物資部等相關單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時整理業績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發展、精益化發展、標準化建設。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，盡心盡力為公司的發展做出應有的貢獻。

　　四、加強團隊建設、內練素質、外樹形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發揮各個年齡層的優勢，一方面發揮年輕人青春向上的`活潑進取精神，同時結合中年干部業務熟練的特點，相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓

　　與學習，鼓勵他們利用業余時間自主學習，以獲取較先進的工作信息與經營。

　　加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發揚不怕苦、不怕累的精神，保質量、趕進度、高質高效的實現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國網公司及省公司的形象，本處加強員工素質培養，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業榮譽。

　　五、提高合同管理水平，學習并推廣電子商務平臺

　　電子商務平臺是國家電網公司全面加強和深入推進物資集約化管理，著眼“兩個轉變”和“一強三優”戰略目標做出的重要決策，建立全業務覆蓋、全流程管控、全閉環管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進物資管理規范化、決策科學化、效率最優化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網公司電子化商務平臺的全面推廣應用工作，我處積極組織學習并在實際工作中對電子商務平臺進行測試，全體員工按照各自職責落實推廣應用工作，確保高質量完成電子商務平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標批次”開始，在電子商務平臺和 ERP 系統上，使用國家電網公司統一部署的功能，完成相應采購申請的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進，全力以赴做到合同精細化管理進軍，做到細致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應飛速發展的企業要求，進一步加強與其他部門配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進。為全面完成公司20xx年經濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年xx月xx日

工作合同 篇5

　　根據我國現行法律，外企招聘中國雇員，須通過國家特許的外事服務機構辦理。就是說，法定雇主只能是國內的外事服務機構，雇員只能先跟這些機構簽訂勞動合同，再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務機構，直接與外企簽訂勞動合同，一旦發生糾紛，中國的勞動爭議仲裁委員會及人民法院將不予受理。理由很簡單：《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動爭議處理條例》只適用于中華人民共和國境內的企業和與之建立勞動關系的勞動者，而外企不在此列。 根據勞動部《關于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規定：試用期應包含在勞動合同期限內，雇主以雇員尚在試用期內為由拒絕為雇員上社會保險的做法是違法的，同時，用人單位對工作崗位沒有發生變化的同一勞動者只能試用一次。這個限制的例外是：用人單位對因勞動者不能勝任工作而調整工作崗位的，可以按照用人單位的規章制度試用或試工。根據《通知》規定，勞動合同期限在6個月以下的，試用期不得超過15日；勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日；勞動合同期限在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日。 辭職與解聘的區別在于是誰提出解除勞動合同。勞動者一方主動提出解除勞動合同的，是辭職；用人單位一方主動提出解除勞動合同的，是解聘。根據《勞動法》及勞動部的有關規定，用人單位依法定程序解除勞動合同的.，應當向勞動者支付經濟補償金。但，如果是勞動者個人主動辭職的，用人單位可以不支付經濟補償金。

　　發生勞動爭議后，提起勞動仲裁的一方應當在勞動爭議發生之日起60日內向勞動者工資關系所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。勞動仲裁裁決不服的，應在收到勞動仲裁裁決之日起15日內，向人民法院起訴。"勞動爭議發生之日"，是指當事人知道或應當知道權利被侵害日。超過仲裁時效的，當事人將喪失勝訴權。換言之，除非對方愿意承擔責任，否則，當事人的權利將無法實現。

工作合同 篇6

　　1 總則

　　隨著《勞動法》的不斷完善和人事制度的不斷健全，建立一個科學的、完備的人力資源管理制度是企業迅速發展的必由之路。一份完善的勞動合同可能給企業帶來較高的成本，但是卻是職員的職業安全感和較高忠誠的體現，對留住優秀的人才有實際的保障。個人勞動合同是勞動者與企業確定勞動關系，明確雙方權利和義務的協議。涉及勞動者的有關報酬，工作時間，休息休假，保險福利，勞動安全與衛生等的規章制度，保證企業與職工的合法權益。本企業依照《中華人民共和國勞動合同法》、《湖北省勞動合同規定》，結合本企業實際情況，制定本條例。

　　2 勞動合同的訂立和履行

　　2.1 勞動合同訂立要求

　　1）訂立勞動合同的勞動者必須年滿16周歲，具有勞動權利能力和勞動行為能力。

　　2）在招用勞動者時，應告知勞動者有簽訂勞動合同的權利以及有關簽訂勞動合同的相關規定。了解勞動者健康狀況、文化素質、勞動技能和工作經歷等情況，招聘符合工作條件的勞動者。勞動者在訂立勞動合同前，有權了解單位相關制度、勞動條件、勞動報酬等情況，招聘人員應如實告知。

　　3）婦女、殘疾人的勞動權利受法律保護，在招用勞動者時不得歧視。

　　4）自招用勞動者用工之日起必須與勞動者簽訂勞動合同。勞動合同一經簽訂即生效，具有法律約束力。 勞動合同必須以書面形式訂立，由人事部和勞動者各執一份。

　　5）非全日制勞動合同經雙方協商一致，可以訂立口頭勞動合同。但勞動者提出訂立書面勞動合同的，應當以書面形式訂立。

　　2.2 勞動合同的內容

　　1）勞動合同應具備以下必備條款，并根據勞動者所在具體崗位作出明確約定：

　　（1）勞動合同期限；

　�。�2）工作內容；

　　（3）工作時間；

　�。�4）勞動報酬及支付時間；

　�。�5）社會保險和福利；

　　（6）勞動保護和勞動條件；

　�。�7）職業培訓；

　　（8）休息休假；

　　（9）勞動紀律；

　　（10）勞動合同的解除、終止條件；

　　（11）違反勞動合同的責任。

　　除上述必備條款外，當事人雙方還可以協商約定其他內容，并可以根據勞動者從事的工作，就勞動合同必備條款或其他特殊情況簽訂專項協議。專項協議作為勞動合同的附件，

　　具有與勞動合同同等約束力。此情況需經上級領導批準。

　　2）勞動者從事涉及商業秘密（包括技術秘密，下同）工作的，可在勞動合同中約定保守企業商業秘密的條款或者單獨簽訂保密協議，也可約定勞動者在終止或解除勞動合同后的一定期間內，不得到生產同類產品或經營同類業務且有競爭關系的其他企業任職，也不得自己生產與原企業有競爭關系的同類產品或經營同類業務，但企業給予勞動者一定數額的經濟補償。商業秘密進入公知狀態后，保密條款或者保密協議約定的內容自行失效。

　　3）競業限制的人員限于單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。競業限制的范圍、地域、期限根據實際情況與勞動者約定，競業限制的約定不得違反法律、法規的規定。在解除或者終止勞動合同后，規定的人員到與本企業生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他企業，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限，不得超過二年。

　　4）單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行;沒有集體合同或者集體合同未規定的，實行同工同酬。

　　2.3勞動合同的期限

　　1）勞動合同的期限分為固定期限、以完成一定的工作為期限和無固定期限。招聘人員應當根據具體情況選擇合同期限，并如實告知應聘者。固定期限勞動合同，是指企業與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。以完成一定工作任務為期限的勞動合同，是指企業與勞動者約定以某項工作的完成為合同期限的'勞動合同。無固定期限勞動合同，是指企業與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。無固定期限的勞動合同不得將法定解除條件約定為終止條件。

　　2）對符合以下條件的勞動者，可與其訂立無固定期限的勞動合同：

　�。�1）在單位連續工作十年以上，且表現良好，當事人同意續延勞動合同的；

　　（2）工作年限比較長，且距法定退休十年以內的；

　�。�3）復員、轉業軍人初次就業的；

　�。�4）法律法規規定的其他情形。

　　2.4試用期的相關規定

　　試用期包含在勞動合同期內，并受勞動合同條款約束。勞動合同期限在三個月以下的，不得約定試用期；勞動合同期限在三個月以上六個月以下的，試用期不得超過十五天；勞動合同期限在六個月以上一年以下的，試用期不得超過三十日；勞動合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過六十天；勞動合同期限在兩年以上的，試用期最長不得超過六個月。試用期對同一勞動者只能試用一次。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。若試用期滿，不再繼續雇傭的，應說明理由。

　　2.5 無效的勞動合同

　　下列勞動合同無效：

　�。�1）違反法律、法規和規章規定的；

　　（2）采取欺詐、威脅等手段訂立的；

　�。�3）損害國家、集體利益或他人合法權益的；

　�。�4） 限制或損害當事人一方基本權利，內容顯失公正的。

　　無效勞動合同，從訂立之日起就不具有法律約束力。確認勞動合同部分無效的，如果不影響其余部分的效力，其余部分仍然有效。

　　2.6勞動合同簽訂的其他特殊情形

　　1）勞動者被單位派到其分支機構或持有股份的企業以及其他法人企業工作，且仍與本企業保持勞動關系的，應當與派出企業簽訂勞動合同。

　　2)由單位上級部門聘任（委任）的廠長、經理，應與聘任（委任）部門簽訂勞動合同。經理和有關經營管理者，與董事會簽訂勞動合同。

　　3)勞動者在兩個或兩個以上企業就業的，須分別簽訂勞動合同，并依法妥善處理勞動時間、勞動保護、社會保險等事項。

　　4)企業為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向單位支付違約金。違約金的數額不得超過單位提供的培訓費用。企業要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未

　　履行部分所應分攤的培訓費用。與勞動者約定服務期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。

　　5)在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向人事部門提出，通過協商予以修改完善。將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

工作合同 篇7

　　自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發展，海外出口業務不斷擴張，產品現已出口30多個國家和地區。出口產品幾乎所有軌道車輛產品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現有項目和市場、以及不斷拓展海外的業務都發揮著重要的作用。作為公司海外業務團隊中的一員，我已經從事海外業務工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談談個人的看法。

　　一、如何做好海外項目合同管理工作

　　海外項目合同管理團隊是公司直接面對業主的第一陣營，其職能和作用發揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。

　　1.做好合同分解、風險識別工作。

　　合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據所生產的合同分解文件逐一識別每項工作的.潛在風險。每項工作的風險都包括技術上的風險以及商務上的風險。技術和商務不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應該由合同管理團隊的組織下各相關團隊共同協作完成。

　　2.做好日常監控、關鍵里程碑控制的工作。

　　項目執行是整個項目的核心部分。對于項目監控。第一個是日常監控工作要求在發現某一項工作發生偏離時，應及時主動的和相應專業團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關鍵里程碑控制，關鍵里程碑的運用已經成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據里程碑的節點來安排執行項目計劃。所以必須要做好對關鍵里程碑的管控，如果發現工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務立即解決。

　　3.做好聯系業主、服務業主的工作。

　　在項目合同管理過程中也肩負著聯系業主、服務業主的工作。要做好這項工作，要求合同經理不僅具有良好的溝通協調能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業主對合同的理解和要求。總的來說，做好聯系業主、服務業主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業主的要求，也要維護公司的利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業主提出的要求。

　　二、目前海外項目合同管理中存在的問題

　　雖然現在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環節和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發揮作用。

　　1.海外項目合同管理團隊建設還不能滿足做好海外業務工作的需要。

　　近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設，提高合同管理隊伍的素質和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設還不能滿足做好相關工作的需要，主要表現為，一是團隊的素質和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經驗較少。

　　2.合同管理團隊的作用的發揮還有待加強。

　　一是與合同管理相關的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

　　3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

　　團隊成員經常因為工作需要不得不在用戶現場長期工作。由于公司現在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現場人員進行輪換，導致新的現場人員要重新了解和熟悉該區域所有的一切。

　　三、海外項目管理的工作改進建議

　　針對上述問題，我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。

　　1.加強海外項目合同管理隊伍建設。

　　一是要加強合同管理人員的素質和能力的培訓，針對每一位合同管理人員的素質和能力，制定培訓計劃，盡快提高其自身的素質和能力，適應海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內無法上手。所以，保持團隊一定的人數是十分必要的。

　　2.健全完善海外項目合同管理制度。

　　合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應該不斷完善在海外項目合同執行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執行都是至關重要的。

　　3.建立健全有效的激勵和約束機制。

　　如何激發合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業的目標一步步實現，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項目發揮好它的職能和作用。

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