- 相關(guān)推薦
商品管理崗位職責
崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。職責，是職務(wù)與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。下面是商品管理崗位職責，請參考！
商品管理崗位職責
一、 商品管理基本工作
1、對日常各地區(qū)、各單店商品的補貨進行分析、審核、指導確保各單店補貨的及時性、準確性。
2、及時有效地針對季節(jié)商品，單款暢、滯銷情況的分析與預測提出相應(yīng)改善對策。
3、全面了解新開店鋪情況，市場情況等掌握進行合理的店鋪商品的配置規(guī)劃。
4、根據(jù)各地區(qū)、各單店的目標市場定位，提前做好新品的上市計劃，并對新品進行合理計劃與分配。
5、根據(jù)公司下達的各項經(jīng)營指標制定本商品部各大區(qū)的的各階段經(jīng)營目標
6、負責對各地區(qū)、各單店的銷售業(yè)績上升或下滑情況的掌握與分析。
7、根據(jù)公司各季節(jié)的商品規(guī)劃與銷售計劃，對商品結(jié)構(gòu)，商品庫存進行合理有效的控制。
8、負責各大型轉(zhuǎn)換季節(jié)及節(jié)日促銷活動的商品計劃與實施對策。
9、對各地區(qū)、各單店各單款的商品銷售綜合情況分析提供暢滯銷款追單。
10、對各地區(qū)、各單店的商品信息進行收集，整理，分析建立完善的單款商品檔案，反饋相關(guān)部門達到資訊共享。
11、負責輔導各地區(qū)、各單店商品業(yè)務(wù)人員的能力提升并不斷完善本崗位工作。
12、負責各地區(qū)、各單店貨款的回收工作。
13、各季訂貨會的整體配合工作。
二、了解軟件系統(tǒng)，掌握軟件基本操作
商品：1、商品分析表：★A：采購/收貨表（查看新品的下單情況及貨品的入倉情況） ★B：可用庫存報表（查看貨品在倉庫的實際庫存情況） ★C：出貨跟蹤報表（查看追蹤客戶的具體出貨情況） D：庫存分布報表（查看貨品在各單店的庫存情況） 注：需每日發(fā)生帳輸入
零售：★1、零售（查看貨品在各店的銷售情況、排行，追單時可提供參考）
2、零售分析報表：★A：店鋪庫存報表（查看貨品在當?shù)甑膸齑媲闆r，可提供調(diào)配工作）
★B：補貨建議報表（可提供補貨信息，倉存/銷售/店存后可進行合理的補貨）
★C：店鋪零售綜合報表（貨品進、銷、存）
D：零售排行榜（查看貨品的排行情況）
三、商品主管補貨
1、 補貨需知：A：**商——自行補貨、自愿補貨量(排行前面的根據(jù)加盟商的庫存及銷售情況建議補貨)
B：直營店——由店鋪補貨，商品主管結(jié)合店鋪庫存、出貨、銷售、同時結(jié)合當?shù)丶竟?jié)天氣變化、風俗習慣，在結(jié)合總倉的庫存進行合理的配發(fā)貨
C：所有補單的追蹤與反饋
�。病⒆鲅a貨單的注意事項：
A：貨號、尺碼要正確、
B：補貨要用正規(guī)補貨單填寫
C：新開店的'客戶配貨之前要與加盟商溝通當?shù)甑呢浧沸枨蠹俺叽a配比。
3、 新店開業(yè)要于加盟商溝通當?shù)氐氖袌銮闆r、顧客的穿著習慣、消費習慣、周邊品牌情況及開業(yè)促銷活動等。
4、每周二商品部需對補單進行統(tǒng)計與分析，并進行合理下單。
五、業(yè)績追綜
1、新品上市、促銷活動、單款排行（針對性追綜）。
2、每周、(來自:WwW.CssYq.com 書業(yè) 網(wǎng):商品運營崗位職責)每月、每季（指標完成情況的追綜）。
3、問題店鋪的分析及對策。
六、補充新品分布
主要針對**商及直營店貨品的實際情況，按ABC分類店進行合理配發(fā)。
七、退貨流程
1、**商寫退貨申請（寫清款號、尺碼、金額）
2、商品主管與財務(wù)核對
3、審核后通知**商方可退貨
八、補貨產(chǎn)品下單流程
1、綜合和各地區(qū)、各店的補貨，并核查出貨、庫存情況確定需下單產(chǎn)品及所需下單數(shù)量
2、與采購部溝通面料、副料的庫存或訂料的實際到達時間；
3、與生產(chǎn)部溝通具體生產(chǎn)安排的出貨情況
4、最終與客戶溝通具體出貨時間及需求量
5、填寫《補貨生產(chǎn)下單》由總經(jīng)理簽字，并下單
九、促銷流程
1.公司自訂活動：
制定促銷計劃（根據(jù)各地信息反饋）
↓
促銷活動的指導和監(jiān)督
↓
促銷活動的評估和反饋
2.商場活動：
商場書面和口頭通知活動內(nèi)容給各地區(qū)主管
↓
地區(qū)主管上報商品主管
↓
商品主管核實活動情況，并分析活動力度并做出初級應(yīng)對方案
↓
商品主管上報上級領(lǐng)導并討論出結(jié)果
↓
通知各地主管按公司要求嚴格執(zhí)行
↓
活動結(jié)束后的評估及反饋
十、資金回收流程
1.加盟商
配貨部確認發(fā)貨金額
↓
商品主管通知加盟商匯款金額
↓
商品主管填寫匯款金額至財務(wù)部確認
↓
總經(jīng)理確認匯款
↓
銷售會計入帳
↓
通知配貨部發(fā)貨
2、直營商場
商場出結(jié)算單
↓
商品主管核實后轉(zhuǎn)交財務(wù)部開取**
↓
商品主管寄給當?shù)刂鞴懿⒓皶r轉(zhuǎn)交商場
↓
商場回款（一般45天）
↓
對于部份商場未及時回款，應(yīng)及時與商場溝通及時催繳應(yīng)收帳款
【商品管理崗位職責】相關(guān)文章：
商品部崗位職責04-22
商品主管崗位職責05-12
商品采購崗位職責03-03
商品主管崗位職責05-04
商品計劃崗位職責10-19
商品總監(jiān)崗位職責10-23
商品規(guī)劃崗位職責11-15
商品經(jīng)理崗位職責11-16
商品總監(jiān)崗位職責07-29
商品銷售崗位職責02-13