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      1. 董事長崗位職責

        時間:2020-12-21 08:08:34 崗位職責 我要投稿

        董事長崗位職責

          在發展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的董事長崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

        董事長崗位職責

        董事長崗位職責1

          1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。

          2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。

          3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職,并及時備案。

          4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

          5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。

          6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。

          7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

          8、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。

        董事長崗位職責2

          運籌帷幄、統領全局,清楚經營收入與支出的各種情況,才能做好經營,才能做好經營決策與掌控入是的基礎,效益是的核心,利潤是的靈魂。在當今激烈競爭的市場環境下,客源競爭、價格競爭、特色競爭、人才競爭、營銷競爭的大氛圍之中。唯有效益競爭,效益的好壞、優劣、高低才是檢驗星級總經理業績的硬道理,也是考核總經理的重要核心指標之一。

          在當今以效益論成敗,以成敗論英雄的市場經濟時代。做為星級總經理只有牢牢把握住增收創收、效益利潤這兩個指標,你才算抓住了經營與管理的命脈與靈魂。做為總經理,你每天必須牢牢把握與清楚收支節點上的許多數據。以運籌帷幄、統領全局,清楚經營收入與支出的各種情況,以做好經營決策與掌控。這就要求總經理,必須每日必看的六個數據。

          銷售收入

          每日收入,是管理工作、銷售工作、客源開發工作結果的晴雨表。每日銷售收入的高低,決定了每日收入效益的好壞,決定了全年收入的積累狀況。總經理必須重視每日收入的數據,特別是客房收入,客源結構,入住率,平均房價,就餐人數,平均餐標,每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商場、車場、會議室、場租等收入情況。

          抓好每天收入的完成,才能確保全年任務的到位。做為總經理必須重視與抓好每日銷售收入指標的完成,并做好力爭收入指標的到位。

          現金流量

          每日客房入住率,平均房價與餐飲就餐率,每客平均消費水平的高低等,決定了現金流量的高低。在星級經營中客房現金流與餐飲現金流,要占到全每日現金流總收入的68%—78%之間。每月現金流要占到全店現金流收入的76%以上。總經理一定要牢牢盯住每日現金入賬情況,做到顆粒歸倉,做到“儲銀于倉,心中不慌”。有真金白銀在手,就不怕金融危機,不怕各種經營困難,不怕外部經營環境的變化。

          每日現金流的多少,也是衡量經營狀況的試金石。有良好而穩定的每日現金入賬,是保持正常經營,擴大發展,兌付對外款項的堅定基礎。對現金流的收與支,也是星級總經理必須掌握的一門經營財經藝術。

          成本支出

          做為星級總經理,在抓好增收創收的同時。一定要有嚴格的成本意識,“節約一分錢就是百分之百的利潤”意識。要清楚的知道每日經營成本是多少,每日人事費用支出、水電氣能耗支出、固定資產折舊支出、每日正常經營費用支出、管理費用支出、營銷費用支出等成本支出情況。以做好成本支出管理工作,成本費用控制工作,降低經營成本。向管理要效益,要利潤,并爭取更大的利潤空間。

          做為總經理,要能掌控成本支出,了解每日成本支出變化情況。要做到自己心中有數,財務數據清晰,同時也要讓部門經理、員工明白,每日正常經營需要多少費用成本支出,需要多少錢,才能確保正常經營,以樹立全員成本費用控制和節約意識。

          應收賬款

          經營貴在抓好效益的提升,收入的增加。做為總經理,在做好每日收入的提高,現金流的收入與支出控制外。還應做好了解每日、每月、每季經營回款問題,應收賬款的催收問題。及時督導檢查財務部、營銷部、餐飲部等部門,做好會議客源、團隊客源、政府部門、企事業單位等客人,在客房、餐飲、會議,娛樂消費掛賬

          與欠款的及時催收回款工作。同時對租賃物業,寫字間、場租等每月房租費、水電費、物管費的及時收取。不要讓這部分欠款時間滯留在之外,占用流動資金,不能回來。更不要讓其成為呆賬、死帳、無法回收之帳。

          要加快資金周轉,就要抓好應收欠款的回流工作,重視應收賬款的`回收工作。這是星級總經理,必須每日要引起重視與督導的一項管理工作。

          應付賬款

          在做好每日創收、抓好每日現金流,及每日應收賬款工作基礎上。星級總經理還應嚴格做好每日應付賬款的工作!笆杖搿迸c“支出”是每日都要面臨的經營形態。若“收”大于“支”,就有效益,有利潤。若“支”大于“收”,就可能出現虧損,出現資金緊張,出現經營困難,出現現金流減少。

          總經理在每日簽批支付各種報賬款項時,一定要注意輕、重、緩、急。注意采購支出成本、每日餐飲采購成本、以及其它成本費用的控制。在保持正常經營的情況下,不要造成現金與資金緊張。更不要出現發不出工資,支付不出水電費,交不起稅金的尷尬局面。

          當日利潤

          經營講究市場最大化、客源最大化、收入最大化,更講究利潤最大化?己诵羌壙偨浝順I績的核心指標,也是看一年最后的利潤指標完成情況。所以總經理在抓經營創收過程中,一定要緊緊抓住每日收入與利潤指標的完成。

          利潤指標——每日完成好了,每月完成了,每季達標了,才能確保每年利潤指標的完成。在當今投資講究回報,投資講究產出的年代?偨浝肀仨毭咳斩⒆±麧欀笜、收入指標不放松。當日當月任務、收入、利潤必須當日當月完成。不能拖欠,否則全年任務的完成就十分困難。星級總經理在經營管理工作中,一定要牢牢抓住這條生命線,向管理服務,市場營銷,成本控制要效益要利潤。

          總之,星級企業經營的核心目的,是增收創收,利潤與市場最大化。星級總經理必須在每日的經營管理工作中,抓好以上這六個數據指標的每日完成與控制。用業績與效益來證明自己的管理才能、領導才能、經營才能,體現自己的人生價值。

        董事長崗位職責3

          1、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;

          2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;

          3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;

          4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;

          5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

          6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

          7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

          8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

          9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。

        董事長崗位職責4

          1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

          2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構,規范各崗位職能權責義務。

          3、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。

          4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。

          5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

          6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

          7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

          8、推動績效考核,人力資源規劃。

          9、審核簽發以公司名義發出的文件。

          10、監察流程體系運作狀況。

          11、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。

          12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

          13、處理公司重大突發事件。

          14、制定與分析公司的組織架構圖,崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。。

          15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。

          16、有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

          17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

          18、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。

          19、熟悉企業全面運作,企業經營管理、各部門工作流程;

          20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

        董事長崗位職責5

          一、負責建立公司的組織機構,制定質量安全方針、質量目標。

          二、研究決定重大質量措施,質量分析,提出質量決策。

          三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。

          四、審定重大質量獎懲方法,表彰在質量工作中涌現的好人好事,對質量事故作出懲罰決定。

          五、負責對質量體系的建立實施,完善和改進。

          六、主持召開股東大會、董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;

          七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用,決定報酬、待遇以及解聘;

          八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;

          九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

          十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

          十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料,簽署公司重要合同協議;

          十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

          十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。

        董事長崗位職責6

          1、負責董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預約及接待工作;

          2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

          3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

          4、公司各類報批文件的回復,跟蹤及信息反饋工作;

          5、公司各大項目相關資料的整理,各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,歸檔工作;

          6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長;

          7、協助董事長協調處理各項工作;

          8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;

          9、負責董事會會議籌備,通知;

          10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談

        董事長崗位職責7

          1、在董事長領導下開展工作,作好董事長的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務;

          2、負責企業具體管理工作的布置、實施、督促、落實,了解公司經營管理情況和員工訴求,并提出處理意見或建議,供董事長決策;

          3、做好決議、決定等文件的起草、發布;

          4、搜集、篩選相關行業資料及信息;

          5、統籌安排董事長日程,合理安排商務活動;

          6、協助董事長進行商務談判,管理及拓展,撰寫商業計劃書,提出可行性方案;

          7、參與合同談判,制定談判策略與方案,起草和審定商務合同;

          8、起草、制定及完善公司的制式合同版本,對外來版本合同提出修正意見;

          9、代表公司參與質量糾紛、勞動糾紛及侵權糾紛等的談判及訴訟;

          10、對涉及公司工商管理和稅收法規等法律事務提供指導;

          11、完成董事長交代的其他工作任務。

        董事長崗位職責8

          一、處理董事長總經辦日常工作事務

          1、董事長辦公室文件分類整理。

          2、董事長辦公室日常清潔衛生。

          3、注重個人素質、著裝形象,言談舉止,講話時注意場合地點。

          4、手機必須保持24小時開機,因公事隨叫隨到。

          5、接聽電話,謹慎妥當應答,必須做好電話記錄。

          6、董事長出差期間隨行,并安排好吃、住、行的全部工作。

          8、掌握好董事長的日常安排,做好接見訪客預約及登記工作。

          二、正式文件的處理。

          1、匯總各部門的月工作所完成的下達任務完成的準確性。

          2、起草、打印、登記和存檔總經辦簽發文件。

          3、收發傳真,并及時交由總經辦處理。

          4、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認。

          三、組織安排及接見事項

          1、協助的協調和工作任務下達的作用。

          2、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系。

          3、協調部門與部門之間的矛盾,并進行臨時處理。

          4、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。行政部經理做好公司來賓的接待工作,并及時做好登記。

          5、配合董事長處理外部公共關系,必要時出席適量的宴會應酬。

          四、相關會議工作

          1、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要。

          2、起草整理公司董事會會議材料,及開會前必要的布置準備工作。

          3、做好會前準備工作。

          五、根據部隊的保密守則保守公司秘密。

          六、董事長助理工作任務下達的作用。

          1、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系。

          2、協調部門與部門之間的矛盾,并進行臨時處理。

          3、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。

          以上是指國內企業董事長秘書的一般職能,原則上董秘屬于高管。

          但是在某些跨國財團,董秘往往身份復雜,屬于董事長親信圈子,這個圈子通常至少包括主要副手、內定繼承人、謀士、法律顧問、醫生、秘書、司機、保鏢、私人助理、生活助理、cleaner、fixer等人,董秘出于身份的特殊性和便利性,往往在以上職能中身兼數職,重要地位無可替代。

        董事長崗位職責9

          一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;

          二、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃 以及日常經營工作中的重大事項;

          三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;

          四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;

          五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料;

          六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議;

          七、指導公司的決策實施以及重大業務活動;

          八、董事長不能履行職責時,可授權總經理代理。

        董事長崗位職責10

          1. 負責召集主持總經理辦公會議:

          2. 負責組織公司發展戰略研究,參與公司戰略研討會;

          3. 參與公司年度經營目標的討論并提出建議;

          4. 組織對公司的重大投資項目的管理;

          5. 協助董事長執行對外的戰略投資;

          6. 制定公司高層管理人員的薪酬方案和績效考核方案,經批準后實施;

          7. 負責公司管理標準和流程的建立;

          8. 協助制定公司高層管理人員的培訓計劃,經批準后實施;

          9. 安排董事長商務洽談的聯絡、會務、外出等后勤事務;

          10. 參加公司所涉及信息披露的有關會議,即使知曉公司重大經營決策及有關信息資料;

          11. 公司相關部門的溝通和協調;

          12. 對公司內部資料、文件的查閱權、索取權;

          13. 對交辦事項處置的建議權;

          14. 審批業務范圍內1500元以下(含)的招待費;

          15. 董事長辦公室日常事務管理權。

        董事長崗位職責11

          1、全面負責公司的業務管理年度規劃,負責市場開發具備扎實的市場開拓能力,有較強的溝通、協調、管理能力和責任心;

          2、負責公司與金融機構、風險投資機構聯系,尋找融資資本,全面規劃融資項目;

          3、主持目標企業、項目的盡職調查,進行投資可行性分析,并提出介入方案,為投資決策提供建議和依據;

          4、在授權范圍內協助董事長進行商務談判,做好各項匯報、聯絡工作;

          5、協助董事長負責市場調查、研究工作,追蹤行業技術發展動態,及時提出產品、技術發展策略;

          6、負責公司客戶的深度挖掘;準確理解、把握客戶需求,設計解決方案并實施;

          7、協助董事長管理企業內部事務、以及對外聯絡等日常工作。

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