部門崗位職責（通用17篇）
隨著社會一步步向前發展，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的部門崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門崗位職責 篇1
1、堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；
4、負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；
5、負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；
6、負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；
7、負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的`安全，確保生產、工作的順利進行；
9、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；
10、嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處；
11、建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；
11、加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動；
12、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
部門崗位職責 篇2
一、認真貫徹執行金融法規和政策，掌握信貸政策有關制度、原則和業務操作規程，遵循安全性、流動性、效益性的原則。工作認真負責，堅持原則，抵制不正之風，不以貸謀私，牢固樹立敬業愛崗的精神和正確的職業道德思想，具備一定的事業心和信貸工作責任感。
二、大力組織對公存款，積極吸收農民儲蓄，協助主任及時分解上級下達的各項存款任務和綜合考核季度存款、收貸、收息任務，按季分析該社存款完成情況和市場份額占有情況， 預測和擬定下季度資金組織工作安排，做好年度考核，確保完成上級下達的各項存款任務。
三、熟練的編制信貸計劃，辦理信貸業務，定期分析貸戶的經營狀況，掌握與運用貸款可行性分析的方法，對大額貸款寫出貸款調查報告或評估報告。堅持“三查”制度，把好貸 款條件關、限額關和法律程序審查關。
四、接受客戶的`貸款申請，調查客戶的資信及其償還貸款能力，審查借款合同，契約及相關擔保、抵押的合法性。發放企業及其它經濟組織貸款，必須要求辦理貸款證，并將信貸咨詢資料上報聯社。
五、經常了解貸款客戶的經營及變化狀況，檢查信貸資金的運用是否符合規定，通知借款人按時償還貸款本金和利息，收集和積累借款人的有關資料，辦理借款人提前還款或展期 申請，預防貸款出現風險，及時采取補救措施，確保國家信貸資金安全。
六、積極清收到逾期貸款，對當年投放的貸款，要做到收放打平，新增貸款不良率不超過1%，對形成的呆滯、呆賬貸款，要擬定方案，采取措施，通過訴訟保全，送達收貸通知， 大力清收，努力完成上級安排的清收盤活任務。
七、嚴格執行利率政策，各種貸款按浮動標準執行，堅持貸款按季結息，利隨本清。杜絕收取人情息。
八、規范信貸檔案管理，建立農戶經濟檔案，聯保貸款檔案和萬元以上大額貸款檔案， 做到內容完整，合法有效。
九、積極處理抵債資產，對取得的抵債資產要合法有效，易升值，易變現，要專人負責 接收、清理、登記、保管維護，要采取變現措施，通過變賣、拍賣和出租等方式進行處理。
十、完成領導交辦的其它任務。
十一、 認真開展貸前調查，全面、準確了解客戶及擔保人資信狀況、抵押物狀況，對貸款信息的真實性負責，并撰寫貸款調查報告，明確調查意見。
十二、 實行ab角負責制度，雙人負責貸款的調查、發放和收回。
十三、 及時催收到、逾期貸款，填制貸款到、逾期催收通知書，發送借款人簽字，并收回回執，完善資產保全手續，防止喪失訴訟時效。
十四、 執行信貸回避制度，主動申請不參與關系人的調查、審查和審批。
十五、 貸款發放后，及時跟蹤檢查，撰寫貸后檢查報告。
十六、 控制新增不良貸款額、新增不良貸款率。
十七、 禁止各種違反信貸管理規定的違規、違法操作行為。
部門崗位職責 篇3
1、測量員對工程本身的認識，還能選出一套最佳方案作為指導，做到施工測量任務透明化。
2、測量人員在理解設計意圖之后，將圖紙主要尺寸，關鍵部位，結構做法，抄錄在測量工作本上，完成第一步的內業工作，嚴禁帶圖紙去工地實地放樣。
3、在完成內業工作的同時，發現圖紙存在問題，提交技術總工，與設計溝通達成共識后方可施工。
4、施工前與技術總工，甲方代表，監理單位一同進行交接樁工作，并對提供的.原始點進行復測核實工作，資料遞交資料員進行備案上報之用。如測繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對交予我方的原始樁點進行加固保護工作，確保在本次施工結束前不得丟失或損壞。
6、對原始樁點進行滿足施工使用需求的樁點加密工作，做出導線及水準兩套完整且單獨的系統。并與監理方復測認可，資料上報給資料員收集備案。
7、測量周邊現況我方將于之勾頭或對接的相關構筑物或管線標高，摸清和設計圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數據資料交予技術總工。
8、施測施工紅線，并做永久性標記。
9、測量施工范圍的現況地貌，為預算員和技術總工提供第一手與經濟掛鉤的資料。資料交予資料員，預算員保存。
10、整體施工尚未全面展開之前，所施內容進行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設計圖紙管線和道路結構作比較，有沖突的地方標識，交予技術總工。沒有物探圖的根據現狀井位和配電設施等可參考的參照物，采集數據繪圖，比較。最后將測量成果交予技術總工。
部門崗位職責 篇4
1、全面負責企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定；；
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作；
4、負責全公司計量標準化管理工作；
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態，及時提出改進意見和建議；
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作；
7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作；
8、對公司各職能部門需要上報下發的文件，按規定進行審核；
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的.指示，決定的實施貫徹情況；
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況；
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作；
12、掌握技術規范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作；
13、協助監督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作；
14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新用戶點火等工作；
15、完成領導交辦的其它工作。
部門崗位職責 篇5
�。�1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；
（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的'經營發展戰略和年度經濟運營計劃；
�。�3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；
（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；
�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
�。�6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；
�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；
�。�8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；
�。�9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；
�。�10）領導并組織公司法制化管理工作。
部門崗位職責 篇6
1、堅決服從分管領導統一指揮，認真的執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
3、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核；
4、負責編制年、季、月度銷售計劃。并按時交研究開發部、財務部等相關部門，便于統一平衡、合理下達計劃、組織生產作業、及時回籠資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題；
5、負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表；
6、積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態，積極適時、合理有效地開辟新的'業務網點，努力拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率；
7、負責對營銷網點人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作；
8、負責做好產品的售后服務工作，經常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽；
9、負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發生；
10、負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃；
部門崗位職責 篇7
1、負責公司的財務會計工作，嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規，協助總經理和分管副總經理做好公司的財務工作。
2、組織制定完善的財會制度和相應的實施細則，經批準後嚴格執行，對其中出現的問題及時制止、糾正，嚴重的'應及時向公司領導匯報。
3、負責擬術公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計畫，叁與制訂公司的經營計畫，經批準後組織實施。
4、負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理的建議，供公司領導叁考。
5、主持或叁與審查、擬訂公司重要經濟合同、協定，組織審核專案預決算、用款方案、原輔材料供應計畫。
6、掌握稅收政策，負責與稅收機關的協調。
7、負責對所有下屬企業的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時回答公司領導、股東、政府部門的質詢。
8、組織一調度公司資金，重點負責向金融機構融資。
9、擬訂年度經營利潤利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。
10、負責指導、管理、監督財務部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。
11、完成總經理臨時交辦的工作。
部門崗位職責 篇8
1、根據公司戰略方向和業務需求，編寫運營和業務流程，使流程標準化；
2、制定、完善運營手冊，制定營運策略及相關管理機制，指導、培訓相關管理制度及標準化作業流程；
3、流程型組織構建與運營端到業務流程梳理與再造；
4、協助各業務部門開展并落實流程優化方案，推進優化項目進展和實施，提高內部管理效率、節約成本、提高客戶滿意度；
5、對現有運營流程現狀進行評估調研，制定業務流程診斷報告，不斷提升公司標準化管理程度；
6、監督各項流程實施的每個環節，通過檢查督促機制保證標準化有效執行，制定方案推動標準化的落地工作；
7、通過調研和業務深入，主動發現業務流程中影響業務高效開展的.阻礙和問題，提出可行性解決方案，并推動實現系統化，流程標準化。
部門崗位職責 篇9
一、負責財務結算部日常管理工作，完善財務管理制度和流程;
二、指導部門人員進行會計核算和金融產品的資金結算工作，按時出具報表，保證數據的'及時性和準確性;
三、組織、審核公司全面預算的編制，并組織分析預算完成情況;
四、根據公司要求組織好資金規劃工作;
五、主導并協調各部門研究制定各類業務獎勵政策;
六、協助公司領導研究、跟蹤和落實各類補貼政策;
七、指導部門人員按照要求報送各類材料數據;
八、協調相關人員配合公司的審計工作;
九、完成領導交辦的其他事項。
部門崗位職責 篇10
1.根據項目業務發展需要，組織收集周邊市場信息、相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢，為營銷策劃提供信息支持。
2.寫字樓、商業、持有型物業項目的'前期定位、產品設計階段跟進及專業反饋。
3.項目全程策劃管理及成果輸出;組織產品營銷策略會議，進行項目營銷方案討論，確定項目營銷策略方針，制定產品營銷策劃方案。
4.制定并實施各類營銷策劃活動費用預算，并針對方案執行過程中產生的費用進行預算和控制。
5.針對合作單位進行對接、管理。
6.各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控，實施有效的公關傳播手段對產品進行宣傳。
7.其他營銷策劃類相關工作。
部門崗位職責 篇11
1、制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產目標，并負責對安全生產目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書；組織月度、重大節日及季節性安全檢查工作，監督隱患整改落實情況；貫徹、落實公司安委會的.一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產會，協調解決安全生產工作中遇到的各類問題。
3、生產管理工作的組織、監督和考核，對風電場全年生產計劃的完成情況進行監督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正；并與業務單位進行充分溝通；負責生產運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監督實施；組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理；組織科技創新工作和減排工作的部署及安排，協調解決工作中遇到的問題。
部門崗位職責 篇12
1、組織開展會計核算和賬務處理工作，編制匯總企業會計報表
2、組織會計人員做好會計核算工作，準確地記賬、算賬、報賬
3、定期或不定期對企業財務進行分析，為新投資項目做好財務預測與風險分析工作，企業企業經營決策提供依據
4、組織進行稅收整理籌劃，按時完成納稅申報工作
5、組織對部門員工進行業務培訓，指導、監督員工工作，并對員工進行業績考核
6、協助財務總監做好融資工作，并對企業的投融資活動進行風險評估
7、根據規定的成本項目、費用開支范圍和標準等，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的'審批流程是否符合規定
8、根據財會制度和核算管理有關規定，開展各種核算和其他業務往來賬工作，及時清理結算企業各項債券、債務
9、正確進行會計核算電算化處理，提高會計核算工作效率和準確性
10、負責定期組織員工進行資產清查盤點工作，保證賬實相符，對企業有賬無實資產進行清查，保證財產安全
部門崗位職責 篇13
1、負責制定、優化物業管理的各類規章制度和防范措施;
2、負責建立、健全租戶檔案、室內裝修資料和各項服務的質量記錄等，并做好資料的收集、整理、歸檔工作;
3、負責租金、管理費、水電費等相關費用的催收繳和對租戶的解釋工作;
4、負責物業部門日常文件處理，園區通知文件的'傳達與下發;定期開展園區文化活動;
5、負責園區公共設施保養、維修、消防、治安、綠化、清潔的統籌管理;
6、預防園區物業的澇、汛、風、雪等各種自然災害并有應急處理方案;
7、園區高低壓電房、設備房、電梯間等日常管理和安全防范;
8、嚴格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;
9、 每日巡視園區，負責管理區域的巡查和現場監管，保證現場的品質;及時對違規違紀行為予以處理，對需整頓事項及時提出整頓意見和限期整改時間;
10、辦理租戶入駐、裝修進場等手續并予以登記、核對和報告，監督裝修租戶的現場施工安全;
11、對物業管理發生的各類安全事故和隱患進行認真核實和提出處理建議;
12、負責租戶管理和維護服務，接受和處理租戶投訴，并予以記錄、跟進，及時向部門上級報告;
13、負責與政府相關部門、街道辦、社區居委會、租戶等保持溝通和關系維護;
14、負責部門員工(保潔、門衛、電工等)的培訓和日常監督工作;
15、服從公司領導的其他工作安排等。
部門崗位職責 篇14
1、前期介入，從物業管理的角度對項目的各種設施、設備、材料的設計、選型、選材、安裝等方面提供專業建議。審視新建項目規劃、功能、建筑的合理性，為物業的增值及有利于物業管理創造條件，提出合理化建議；
2、執行前期介入程序、指引文件，保持物業與地產相關部門的'有效溝通，確保前期介入工作順利開展；
3、根據《前期介入工作內容》、《前期介入工作計劃》等相關標準，指導、參與各項目前期介入工作并負責現場工作的跟蹤，并審核相關建議上報公司批準；
4、負責設備設施的接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作；
5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作；
6、其他臨時突發性工作。
部門崗位職責 篇15
1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。
4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發的'保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；
9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。
10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。
部門崗位職責 篇16
1、制定公司人力資源整體戰略規劃，做好人才梯隊建設，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、組織建立、建全行政人事管理制度、管理體系，優化人力資源工作流程，并監督執行
3、負責公司招聘工作，根據公司發展需要，制定落實招聘計劃，拓展人員招聘渠道建設、規范招聘流程，做好招聘組織管理及人才庫相關工作
4、負責公司薪酬福利體系，結合國家福利政策，制定、完善激勵性的薪酬制度及方案，組織提薪評審及晉升評審。
5、負責建設、完善公司績效管理體系，根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實績效考核指標并監督執行，審核考評結果，跟蹤、督導考評后的績效改進。
6、負責建設、完善公司培訓體系，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織培訓計劃，監督做好培訓和培訓后效果評估。
7、負責公司勞動關系管理，根據公司相關制度，督導、組織勞動合同的.簽定、續定、解除、終止等相關管理工作，及時處理公司重大人事問題，受理公司員工投訴，代有公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。
8、收集人力資源管理缺陷，上報并提出解決方寧，調配、監督、審核人力資源各模塊工作
9、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;
10、完成領導交辦的其他工作。
部門崗位職責 篇17
1.根據公司的經營目標，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。
2.負責對物業項目進行市場及經營工作進行督導，確保經營數據達到預定目標。
3.負責經營業務體系人員的績效考核。
4.負責經營合作方體系的建立與維護，整合各類資源，建立合格供方數據。
5.負責市場拓展業務的.管控及審核工作;
6.負責社商經營業務的管控及審核工作;
7.負責租售業務的管控和審核工作;
8.負責美居業務的管控和審核工作;
9.負責完成本部門的各項工作指標，并組織本部門的員工分工協作加以實現。
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