經理崗位職責15篇
在當今社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經理崗位職責1
1.負責目標客戶的引導和接洽,促進客戶下單;
2.熟悉商品知識、施工工藝、裝修風格，并能熟練運用于客戶接洽工作中;
3.對店面或其他渠道的客源進行積極主動的引導和接洽;
4.向客戶詳細介紹公司優勢等，完整填寫客戶咨詢表;
5.協助店長抓取展會，小區開發，營銷活動等其他渠道的客源;
6.對咨詢客戶進行回訪并做好回訪記錄，并根據回訪反饋制定下一步回訪方案;
7.協助店長建立第三方回訪制度;
8.根據咨詢客戶積極完成定單轉化，完成指標;
9.協助設計師洽淡收費設計，提高分部設計費收取。
經理崗位職責2
1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責職業教育學�？蛻舻陌菰L;
4、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
5、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
6、協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;
7、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;
8、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
經理崗位職責3
在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規范和要求。
1、目標管理
貫徹和執行公司目標，定價方針，以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準
分析公司目前形勢（市場地位、競爭形勢和客戶組成等），明確優劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案
根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監督市場廣告活動
督促和管理各部門業績目標，協調部門間工作
公司內經營和服務管理流程的優化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2、團隊管理
督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動安全，預防事故
內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業忠誠度
年度人員規劃，明確各部門崗位描述
經理崗位職責4
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
經理崗位職責5
1． 負責夜班的一切客房工作；
2． 檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態，并對他們進行工作安排；
3． 重點VIP樓層要派人定崗，行李到達或團體到達時，要派人到樓層交接和迎候；
4． 記錄客人的'電話，向服務員傳達客人的要求；
5． 安排夜班計劃衛生；
6． 與前廳部核準房態；
7． 檢查有關樓層其他鑰匙的回收情況；
8． 留意非法留宿或異常舉動的住客，并與保安部、大堂副理及值班經理聯系；
9． 完成夜班工作，核對酒水單，統計開房數，抄寫維修報表、稽查單，做酒水日報表；
10． 每晚必須在適當時間對所管轄區域安排人員進行一次巡查，檢查設備情況、安全情況、防火情況及夜班服務員的工作情況；
11． 合理分配第二天衛生班所需要清潔的房間，并安排機動人員；
12． 合理安排夜班服務人員的查房工作；
13． 監督員工的考勤情況，填寫夜班交班記錄；
14． 參加部門早上例會，并向樓面值班經理匯報工作情況。
經理崗位職責6
1、執行各業務的銷售政策及營銷策略;
2、執行各業務的營銷計劃，按月完成銷售目標;
3、定期總結銷售目標完成情況，并向上級匯報;
4、及時反饋銷售過程中存在的問題，并協調資源、優化改進。
5、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準備;
6、與客戶進行商務洽談，就產品及服務的功能、價格、期限等方面進行溝通;
7、簽訂并管理銷售合同，跟蹤合同執行、客戶回款;
8、定期對重要客戶進行回訪，撰寫客戶關系報告及建議。
經理崗位職責7
1、負責公司人事工作，負責起草有關人事工作管理的初步意見;
2、負責按用人標準配備各類人才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才的挖掘與引進工作;
3、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測等和人才庫建立工作;
4、負責辦理招聘、職務任免、調配、解聘等的申請報批手續;
5、負責人員培訓和日常管理與考核;
6、完成公司臨時交辦的其他工作任務。
經理崗位職責8
1、利用相關財務知識和根據公司中長期經營計劃，為公司經營決策提供依據，協助公司領導制定公司戰略，并主持公司財務戰略規劃的制定；
2、根據企業實際情況獨立建立合理的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制；
3、擬訂公司年度總預算和季度、月度預算調整，匯總、審核各部門上報的預算表；
4、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高盈利水平；
5、制定公司利潤計劃、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準；
6、監控公司各部門日常經營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進、處理方案；
7、加強財務監管，認真履行財務收支審批手續和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證日常合理開支需要的正常供給；
8、負責公司全面的資金調配，成本核算，會計核算和分析工作；
9、編制月、季、年度財務情況說明分析，總結相關報表，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行；
10、熟悉行業特點，執行按照國家法律法規要求，建立公司稅務控制體系，合理控制公司稅務成本；
經理崗位職責9
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業務培訓。
經理崗位職責10
1、 全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行；
2、 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、 組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實施
5、 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、 進行人力結構分析，提出人力結構優化方案，協助各部門進行崗位/機構調整；
7、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
經理崗位職責11
一、在公司領導下，全面負責招待所餐廳、桃李苑經營和日常管理，貫徹公司的工作經營意圖和意見，具體落實各項工作計劃和安排，按時按質完成各項工作任務。
二、負責職工的政治學習和專業技術學習，帶領職工嚴格遵守校、后勤集團、飲服公司有關規章制度，增強服務意識。提高餐飲質量，嚴格執行《食品衛生法》，主動虛心聽取消費者意見，不斷開發更新菜肴點心品種，提高質量。
三、按照滿負荷工作的原則，實行專人定崗，按勞計酬的原則，合理利用和有效管理人、財、物，最大限度激勵職工搞好本職工作。
四、了解某場行情，掌握經濟盈虧情況，堅持做到工作有布置、有檢查、有落實，特別是安全、衛生、進出庫、現金手續要求嚴格規范，發現問題及時妥善解決。
五、以身作則求實進取、辦事公道、團結協作、關心職工、鼓勵先進，堅持每周開好工作例會，每月召開職工會。
六、協助公司領導對經營規模、發展方向、布局進行可行性分析，及時制訂切實可行的經營策略。
經理崗位職責12
1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式
2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長
3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道；領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象
6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件
7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標
9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權。
經理崗位職責13
1、根據施工合同和甲方要求，分配相關概、預算工作，與項目經理溝通項目情況、安排時間節點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預算員編制造價文件。
2、根據工程項目情況和市場實際情況，對預算員編制的造價文件進行審核，反饋意見并指導修改。
3、針對設計項目中的造價控制問題，定期總結歸納。
4、預算部內部組織管理，監督和督促人員招聘、培訓、考核等工作。
5、負責項目的成本分析，項目開工前對本項目進行成本分析的能力。
6、對項目進行經營成本及利潤評估。
經理崗位職責14
1、服從上級領導的工作安排，協助上級完成銷售任務。
2、負責售樓部環境布置，保障銷售相關資料的齊備，保持場所的清潔衛生，為客戶創造良好的購房環境。
3、負責售樓部日常的人員管理工作。
4、負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統計、分析工作。
5、負責協助銷售人員做好現場的接待工作。
6、負責監控銷售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。
7、負責銷售資料的管理和完善工作。
8、負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9、負責分析銷售人員成交比例，總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。
10、承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。
經理崗位職責15
（一）工作內容及職責權限：
1、參與公司銷售戰略、市場營銷策略的制定，執行公司營銷策略并對區域市場開拓進行策劃。
2、制定本區域營銷計劃、分解銷售目標。并對城市經理進行銷售目標的量化考核。
3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。
4、負責建立和健全所轄區域的銷售管理制度，督導公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執行，對所轄區域人員的政策落實情況、制度執行情況負責。
5、保證城市經理直管職能模塊高效率運行。
6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作，否則按公司相關規定處罰。
7、對所轄區域的銷售資源及費用合理分配。
8、良好的基層工作心態，熟悉城市經理、業務主管的工作流程和客戶網絡，出現市場真空時，有責任并有能力暫代任其職務。
（二）執行：
1、巡檢所轄各個銷售平臺的市場和銷售工作。
2、對下屬的工作進行評價并協助制定和實施績效改善計劃。
3、充分發揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區溝通順暢。
4、直接參與主持重要客戶的業務談判及成交。
5、處理客戶投訴。
6、協助城市經理完成業務主管的招聘，對城市經理及業務主管進行培訓、指導。
7、完成領導交辦的其他工作。
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