技術(shù)總監(jiān)崗位職責15篇
在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)總監(jiān)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責1
崗位職責：
1、負責服務端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向；
2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務發(fā)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性；
3、帶領(lǐng)技術(shù)團隊進行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題；
4、制定高效、實用的技術(shù)規(guī)范；
5、做好開發(fā)過程中的`指導工作。
任職要求：
1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計經(jīng)驗；
2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計與研發(fā)經(jīng)驗；
3.熟練掌握主流應用服務器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jboss等；
4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。
5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的負載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計及性能評估機制；
6.具備良好的系統(tǒng)分析能力，良好的抽象思維和邏輯思維能力，獨立分析問題解決問題的能力；
7.可承受較大壓力，有責任感，較強的溝通協(xié)調(diào)能力，具有團隊合作精神，能帶領(lǐng)團隊進行主要產(chǎn)品的研發(fā)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負責公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負責了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展營造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的`崗位職責和任職資格報總經(jīng)理批準。
3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。
4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預算研發(fā)投入。負責組織完成研發(fā)任務。
5、提出分管范圍的員工培訓計劃，完成公司安排的培訓任務。
6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進行考核。
7、負責對分管范圍員工的二級安全培訓。
8、負責向下級傳達公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。
9、負責公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負責科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；
10、負責對外申報國家科研經(jīng)費，負責對外申報國家、省、市級科技成果獎。
11、完成上級交辦的其它工作任務。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責3
一、技術(shù)指導類
1、 向區(qū)域經(jīng)理負責，對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進行全面指導。
2、 經(jīng)常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報每次巡查情況，提交每次巡查的結(jié)果報告。
3、 為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，提供發(fā)型設(shè)計方面的咨詢服務。
4、 詳細了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評定，兩個月/次/人。
5、 協(xié)助分店店長共同提高發(fā)型師的實際操作能力。
6、 幫助分店對發(fā)型技師的工作能力進行指導和訓練。
二、培訓考核類
1、 每個月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展計劃交區(qū)域經(jīng)理審核。
2、 負責具體執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓工作。
3、 負責區(qū)域內(nèi)每個新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓工作。
4、 每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報、總結(jié)各項技術(shù)培訓及考核工作的進展情況。
5、 按照公司標準要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)能力，并上報管理中心和區(qū)域經(jīng)理。
三、信息服務類
1、 每個季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實際操作過程中的處理技巧。
2、 經(jīng)常性地向發(fā)型師提供新的技術(shù)和新的.設(shè)計理念的培訓信息及各類大型賽事信息。
3、 負責對所在區(qū)域的發(fā)型師進行新產(chǎn)品的功用，適合對象及操作技巧的講解。
崗位職責：
1、負責中心整體技術(shù)平臺搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的具體技術(shù)發(fā)展路線和計劃方案；
2、始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢前端，推進和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項目的技術(shù)解決方法和手段；
3、組建和維護操作團隊，制定各崗位的管理細則及工作流程，負責團隊工作的開展及培訓；
4、根據(jù)工作特點建立風險管理機制，制定應急措施，保障中心的各項醫(yī)療項目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。
任職資格：
1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學歷，具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論知識；
2、從事過一線工作，具有較強的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實際管理和操作經(jīng)驗；
3、具備豐富的團隊建設(shè)、管理經(jīng)驗和良好的溝通技巧，有良好的培訓口才；
4、具有海外同類機構(gòu)同類崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責4
1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實施。
3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負責組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應用。
4、參與重大工程項目招投標的技術(shù)工作、項目實施方案的可行性論證、預算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。
5、參與公司對外的.技術(shù)談判和技術(shù)交流。
6、參與公司銷售計劃的制定。
7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標準、工藝文件等技術(shù)文件。
8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。
9、指導公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)秘密的安全。
10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。
12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進行橫向聯(lián)系，并及時對管理部門間的爭議提出界定要求。
13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、制定直接下級的崗位說明書，定期收集下級的考核數(shù)據(jù)并對其工作做出評價，及時對下級工作中的爭議做出裁決。
15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓計劃并協(xié)助人力資源部門實施。
16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評價工作。
17、按程序受理下級上報的合理化建議，參與評審公司員工的合理化建議。
18、代表公司與政府有關(guān)部門或有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
19、完成上級交辦的臨時性工作。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責5
1、管理職責
a）參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實施計劃；
b）規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排；
c）全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進度和成本控制；
d）針對公司具體項目實施膽控制項目需求變更，支持項目實施的順利進行；
e）負責研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計劃。
2、技術(shù)職責
a）解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的'問題并進行有效優(yōu)化
b）負責培訓公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能
c）負責公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型
技術(shù)總監(jiān)崗位職責6
1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。
2、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團隊管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。
3、能夠做好各種銷售報表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務。
4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實安排總監(jiān)下達的各項指令，并且落實到位。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責7
1、協(xié)助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解，起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
2、協(xié)助總監(jiān)對部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的`溝通橋梁；
4、負責與職能部門及合作單位對接工作及外部商務聯(lián)絡(luò)工作；
5、協(xié)助總監(jiān)參與項目執(zhí)行及過程管理；
6、協(xié)助總監(jiān)進行事業(yè)部內(nèi)部財務管理，以及部門所有平臺結(jié)算工作；
7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責8
1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責
1、負責制定和實施維修質(zhì)量、培訓、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；
2、負責控制維修質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報表，提出改進建議；
3、負責維修工具、設(shè)備及售后服務資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控；
4、負責車間管理；
5、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合上汽開展技術(shù)管理工作。
2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責
1、對所有“一次修復率”相關(guān)的內(nèi)容負責，并著力提高“一次修復率”
2、對高難度故障進行判斷、維修指導、維修支持
3、對于無法解決的高難度故障，需及時將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心（以下簡稱TAC），同時上報ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導
4、參與技術(shù)類內(nèi)訓教材的編寫及制定
5、可兼職技術(shù)類培訓師的工作
6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導報告并落實到班組
7、SGM維修通訊及技術(shù)簡報的維護及保管
8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會議，及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時會議
3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責
1、嚴格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應的'售后服務工作章程，并使本服務店各項工作及目標與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致；對服務店進行售后團隊建設(shè)和品牌建設(shè)；
2、負責服務店售后服務的各項經(jīng)營管理業(yè)務；
3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報表及文件；
4、負責管控重大顧客投訴的處理，對危機事件負責；
5、對顧客滿意度的改進進行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務滿意度,成績的穩(wěn)步提高；
6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進行的各項工作及活動；
7、保證服務店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進行各項市場行為；
8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通；
9、負責制訂每年售后人員的培訓計劃并做設(shè)備、人員儲備計劃；
10、制訂售后人員薪酬、激勵制度，對直屬下級進行績效考核；
11、對6s管理負責。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責9
一、業(yè)務職責
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
�。�1）、進行直接下級崗位的初試；
�。�2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；
�。�2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
�。�1）、提出對直接下級的`培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；
�。�2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
�。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
�。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責10
1、直接對公司首席執(zhí)行官（CEO）負責，完成其指定工作方案或達到工作目標。
2、負責公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務的分配。
3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負責。
4、監(jiān)督指導技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。
5、建立不同職能技術(shù)團隊隨時準備為公司技術(shù)項目調(diào)用。
6、負責技術(shù)部門人事任免工作，隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。
7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計劃。
8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。
9、按照網(wǎng)站運營部門要求對網(wǎng)站進行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。
11、制定技術(shù)部門的'戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；
12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨立運營管理體系和并優(yōu)化完善；
13、建立技術(shù)性獨立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責11
崗位定義
技術(shù)總監(jiān)（ChiefTechnologyOfficer，CTO），在過去也會被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導，是一個企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終拍板決策者，是副總裁類的.職務，而技術(shù)總監(jiān)是一個典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對本部門工作負責
崗位要求
我們用一個技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的具體描述：
1、負責指導制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標準；
2、負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；
3、負責組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃；
4、負責指導、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成；
5、負責組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作；
6、負責對技術(shù)方案的評審工作。
管理職責
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責12
1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù)；
2、可以獨立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計；
3、有良好溝通能力和表達能力；
4、有較強的書面表達能力；
5、熟悉云計算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù)，可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展
技術(shù)總監(jiān)崗位職責13
1.能全面負責技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負責
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定
3.參加公司會議，將工作落實到位
4.加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理
5.制定技術(shù)目標和工作方案
6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施
7.加強部門合作，提供技術(shù)支持
8.加強計算機使用的管理
9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃
10.負責網(wǎng)絡(luò)安全管理
11.對公司機密負有保密責任
12.積極完成其它臨時性工作
技術(shù)總監(jiān)？工作內(nèi)容
1.參與討論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；當發(fā)現(xiàn)下級部門的'崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2.招聘及任免
3.提出并確定對直接下級的培訓計劃
4.績效考評
技術(shù)總監(jiān)崗位職責14
1 負責起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；
2 領(lǐng)導公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份；
3 負責規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；
4 參與公司重大業(yè)務問題的決策；
5 協(xié)助編寫投標方案和咨詢服務，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；
6 負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；
7 負責協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的`問題；
8 負責參與重要項目的售前支持；
9 負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；
10 負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；
11 負責對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；
12 負責對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核；
13 參與公司文化建設(shè)工作；
14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；
15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責15
具備素質(zhì)：
1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；
2、研發(fā)過程管理和控制，包括進度安排和控制、風險控制、質(zhì)量管理、配置管理等；
3、具備較強的研發(fā)過程管理和控制的`技能，包括進度安排和控制、風險控制、質(zhì)量管理、配置管理等。
4、能力要求編輯強烈的責任心和良好的挫折承受能力；
5、較強的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學習能力、項目管理能力；
6、良好的語言表達及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì)；
7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。
技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展。
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