車間主管崗位職責(15篇)
在我們平凡的日常里，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的車間主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間主管崗位職責1
1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的xxx負責人。
2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。
3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。
4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。
車間主管崗位職責2
織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產與執行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。
車間主管崗位職責3
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，并先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
車間主管崗位職責4
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
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三、協同配合跨部門事務及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
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5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
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7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
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工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
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三、維護及管理工夾具及設備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
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六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
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七、協助日常樣板組裝與試驗。
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八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的.統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責5
1、在車間主任的領導下，分管車輛保修范圍內的質量管理、現場生產、生產調度和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協調各班組間作業配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。
2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規范及檢驗規程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現場生產作業。
4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作，負責車間日�？己斯芾砗蛦T工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。
7、掌握生產動態和物質配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定，負責對總成報廢更換的技術鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。
8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產任務。物業客服工作崗位職責客服專員崗位職責商場客服主管崗位職責
車間主管崗位職責6
1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度及后期監督執行。
3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
車間主管崗位職責7
1、全面負責凍干食品車間的安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。
2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩定。
3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組，并保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況，對出現的生產異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管崗位職責8
1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規范。
5、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6S管理情況。
9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
車間主管崗位職責9
1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
4、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責10
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規章制度、作業文件；
7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。
車間主管崗位職責11
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責12
1.服從運營主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;
2.負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;
3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;
4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;
8.工藝、質量、設備等發生重大問題時，應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;
11.協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題
13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責
車間主管崗位職責13
1、協助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。
2、公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3、協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4、對產品生產工藝參數的保密。
5、做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的運作安全。
6、加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7、制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責14
1、全面負責裝配車間的生產管理;
2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管崗位職責15
一、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
三、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
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